在越來越突破性別的職場中，女性職業經理人如何樹立起自己的個人品牌，取勝於男性如林的高級人才職場？她們，究竟哪來的力量，與男性拼搶？職場pk台上，她們如何成為大贏家？
克服女人的生來敏感
christine 某公司副總經理
除了同行，女性職業經理人最大的敵人是自己。因為，女人生來敏感。
比如，剛上任的時候我很敏感，每次開會只要有一點不同的意見，一點的冒犯都立刻做出反擊，深怕輸給別人。在壓力最大的那段時期，我甚至還去看了心理醫生，連續不斷地失眠讓我的精神狀況十分糟糕。終於一次偶然的機會，我可以與大老闆促膝長談，對於我的種種“症狀”、以及其他員工反應的“罪狀”……我們都一一進行了分析、溝通。那次以後，公司還安排我進修一些管理課程，結交了擁有同樣工作背景、境遇相近的許多朋友。幾個月後，我的身體狀況恢復了正常，在工作上也重拾了往日的自信。其實，當你成為經理人之後，就要學會如何去控制局面，有時，不是有權利就必須讓下屬聽你的。如果想要下屬為你“賣命”，就必須讓對方瞭解你所想、與你思路一致。只有得到了員工、上司的認同，我才是真正意義上的管理者。從我當上公司管理者的那一天開始，我的一言一行就代表公司、代表上級，並且影響着大家的工作狀態。因此，為人處世要更加小心。有時一些部門經理説話做事太情緒化，我就會提醒對方，不要把個人情緒帶到工作中，影響整個團隊的士氣；哪位員工的衣着不夠正式，我也會適當的提醒對方，個人形象將代表公司形象，時刻要注意自己的衣着、言行。在一些談判會議上，身為全公司唯一一位女性高管的我，也更具耐心、韌勁，把艱難的談判進行到最後。把自己融入到公司、以公司為思考的載體，有時，女性比男性更理性！
要有不安於現狀的因子
anna 某電子產品公司總經理
我的成功也許只是從一次跳槽開始。從小，家人就為我安排好學校、專業，我也認定，那就是我應該做出的最好選擇。後來，我在國家機關工作，各方面的條件都相當不錯。可工作沒多久，我就決心要離開。別人都認為我太傻，因為我放棄了女孩子們夢寐以求的優越穩定的工作。但我放棄，是因為我希望能學習更多的東西，實現自我的價值。我想，我都20多歲了，再不嘗試找夢想，就可能沒機會了。當時的想法其實很簡單：只要能在工作中找到更多更充實的東西，跳槽就值得。後來，我進入了一家外企，開始接觸做市場的工作。雖然要學習的東西很多，工作壓力很大，但是我覺得我找到了一個線索：瞭解自己真正的喜好，發掘自己的潛力。幾年後，我就開始經營自己的生意，開了現在這家公司。其實，作為女性，在職業的道路上異常艱辛。今天回過頭來看自己的職業生涯，我會想：當年的跳槽是否值得？所有人都反對，我的一意孤行是否正確？我的答案是：要有不安於現狀、改變自己生活現狀的勇氣。事實上，天下沒有無問題的公司，選擇離開或是留守都應有一個積極地去改變現狀的態度，而不是逃避問題。
選擇最適合女人的行業
linda 某公關公司總經理
我一直認為女性更適合擔任公關。如果讓男性不厭其煩地給客户打電話，也許對方會認為太婆媽；相反女性打電話聯繫客户，成功率可能會更高。女性經理人大多具有男性不具備的優秀特性，她們更耐心、更具有親和力、更加無私……尤其在公關這一行，有很多更適合女性的工作方式。比如，職業性微笑技術、專業儀態訓練、自我形象設計、語言禮儀訓練、電話接聽技巧與手機的禮貌對白等。一個電話，幾句對話就能讓對方感受到：你是專業的。經過專業的訓練，加上女性得天獨厚的優勢，女性職業經理人才能在職場上將自己更永久、完美地經營下去。
當然，女性職業經理人也有必須要避免的問題。女性在實際工作中，常習慣事無鉅細的管理方式。結果，一方面自己累得要死，另一方面也可能導致下級的抱怨。長此以往，員工對老闆的依賴性很強。我常常會覺得公司要是沒有我，地球就不轉了。後來，也是在參加了一些專業的管理課程後，我才明白女性也要學會放權，只看計劃、盯總結，適度監控即可。為什麼就不允許員工犯錯、給他們成長的空間呢？揚長避短，就是女性職業經理人成功的信條。
作者：陳葉 來源：申江服務導報