第一目標是上級領導
在關於“送禮的對象主要是誰”的調查中，有37％的參與者選擇了掌握職場“生殺”大權的上級領導；朋友佔據了亞軍位置，佔34％；生意上離不開的客户佔據了12％的百分比；相對來説，親屬、一般同事、同學、老師和鄰居的比例要少的多，分別是6％、4％、2％、5％和0.1％。
一個人在職場上做的累不如做的巧。在職場裏，英文“d o th e r igh t th in g”（做正確的事）要比“d o th e th in g r igh t”（事情做得正確）顯得更為重要。這需要下屬全面正確地理解上級的意思，從而溝通關係也尤為關鍵。最簡單的辦法就是要站在企業、站在上級的立場去思考問題，及時彙報你為公司的貢獻，當然還不要忘了向上級、老闆表達最誠摯的感謝之情，感謝他們對你的支持和幫助，表達一下你的忠心耿耿。
調查還顯示出給客户送禮佔據了第三的位置。其實，客户除了和公司的買賣關係以外，還是敢於正面的批評、願意坦誠的指出職場中的我們做得不足之處的人，也是真正給職場中人發薪水的老闆，是真正的“衣食父母”。應該對這些客户始終抱着一顆感恩的心，這樣比單純的空喊“客户就是上帝”有意義的多。
加深感情不是討好上司
雖然上級是大家送禮的主要目標，但“送禮的主要目的是什麼？”調查結果表明，討好上司並不是給上級送禮的主要原因，討好上司只佔4％的比例，而真心感謝給予了幫助的人和加深感情聯絡分別佔到了38％和41％的比例。而求人辦事、工作需要、幫助收禮人的比例要少的多，分別是8％、9％和0.1％。
討好和加深感情本質的區別在於一個是為了短期的索取，另一個是為了長遠的並肩作戰、心心相印。智聯招聘的職業專家認為，向上級送禮加強感情溝通與誠實、正直、勤勞、與人為善的人品並不衝突。俗話説，大樹底下好乘涼，人在職場江湖，除了業務上的壓力，還有各種利益衝突或者關係不和。根據智聯招聘調查數據顯示，目前公司團隊氣氛“平平淡淡，互不干涉”的佔到絕大部分，有43％：“明爭暗鬥，勾心鬥角”更是佔到了32％；認為自己所在的團隊“團結互助，輕鬆愉快”的只有25％。從智聯招聘職業顧問最近接到的職場問題來看，關係處理方面的比例也在逐漸增加———在XX年要“改善和同事老闆的關係”的比例從XX年的3％上升到了XX年的8％。上級在工作中是良師，也是“大樹”，既然已經在工作中力爭盡善盡美，何不再利用節日機會，向上級表達你的感謝。
需要注意的是，雖然當官的不打送禮的，但要避免唐突的送大禮給老闆，否則會讓老闆心生疑惑，覺得你有事相求，感謝就是感謝，心意到了就可以了。老闆要的和用的是你這個人，而不是你的禮物，再重的禮物也不能取代你的忠心和才能給公司帶來的貢獻。
最好的不是最貴的
禮物送多重的為好？在關於“禮物大概會是多少金額”的調查中，100元－200元之間是大家的首選，比例是35％；100元以下的是20％；200元－500元的比例是27％；500元－1000元的比
例是13％，而1000元以上的大禮則只有5％。調查還發現，現在人們送禮的方式健康新穎，好煙好酒好茶葉的比例只有11％左右，其他的方式還包括顯得高雅的電影或文藝演出門票；請你吃飯，不如請你流汗———送健身卡；送禮不如送知識———我要送書；送保險，貼心又實惠；送美容美髮卡，友誼永葆青春；新潮e族才時尚，m p3等數碼禮物正流行等。不過絕大多數人還是要根
據對方的喜好送相應的實物，這個比例是58％。
人們表達感謝的方式隨着關係的遠近和幫助的程度有很大的不同，不一定都走當面送禮的方式，調查還顯示，31％的人會根據“看對我幫助的程度和關係而採取不同的方式”，單獨選擇發短信問候的佔25％；決定當面送禮是25％；只打電話和寫郵件的比例分別是14％和4％。
中國自古就是禮儀之邦，傳統上很注重禮尚往來，送禮已成了最能傳情達意的一種溝通方式，節日裏尤為突顯。古人説“千里送鵝毛，禮輕情義重”，智聯招聘的職業顧問表示，在物質極大豐富的今天，送一個小小的禮物意義在於加固溝通的橋樑，表達的感謝之情要重於禮物本身。
智聯招聘的職業顧問同時也還提醒，禮物輕重要得當，送禮時間要適宜，禮品要有意義，精心挑選包裝，掌握好實用與不實用的尺度。畢竟送禮最重要的是顯示心意，應根據自己的經濟狀況來選擇和購買禮物，這樣收禮者若瞭解真相，也會收得安心。另外還要注意的是，送禮不是使自己高興，而是讓別人開心，所以還要了解受禮人的品味。另外還應記得把禮物的價格標籤撕下來，送一份明碼標價的禮物，無論貴賤，都會讓人不爽。
出處：中華工商時報