最給力的創業計劃書

如何寫創業計劃書呢?要依目的即看計劃書的對象而有所不同,是要寫給投資者看呢,還是要拿去銀行貸款,從不同的目的來寫,計劃書的重點也會有所不同。就像蓋房子之前要畫一個藍圖,才知道第一步要做什麼,第二步要做什麼,或是同步要做些什麼,別人也才知道想要做什麼。而且大環境和創業的條件都會變動,事業經營也不只二三年,有這份計劃書在手上,當環境條件變動時,就可以逐項修改,不斷地更新。

最給力的創業計劃書

日期 年 月 日 姓名

一. 企業描述

1.主要經營範圍(產品或服務描述)

我創辦的項目是“硃砂泥手工藝品加工廠”。 主要從事小型手工藝品的設計、生產、批發業務,暫不搞零售。

主要產品是:飛馬、菩薩、飛天三個系列,共18個品種。

本企業創辦初期,以自行設計、自主生產為主;來樣加工為附。 以批發為主要銷售方式,不搞賒銷,減少資金佔壓。由於人手原因,暫不零售,將來準備在敦煌旅遊區設立攤位,主要是瞭解市場需求,改進設計和生產。

產品市場前景廣闊,據調查,來我省旅遊的遊客80%的會買紀念品,僅敦煌旅遊區一處,一年就賣“硃砂泥手工藝品”15萬件,附近其他景點同時銷售15萬件,共30萬件的市場容量,而本地生產的僅19萬件,其餘11萬件由外地工廠加工,我廠有較好的生存空間。

所屬行業類型:

□ X 生產製造 □ 零售 □ 批發 □ 服務

□ 農業 □ 運輸 □ 家庭手工業

□ 其它

二. 創業者個人情況描述

1.以往的創業、經營經歷(包括時間)

黃亮:原鎮陶瓷廠技工,手藝高,從事陶瓷加工有20餘年的經驗。擔任過班組長,有一定的生產組織能力

李燕:在供銷社當過售貨員和業務組長,有一定的和市場打交道的經驗。

2.教育背景,所學習的相關課程(包括時間)

黃亮、李燕均國中畢業

配偶職業狀況:□ 在職 □ 下崗、失業 □ 病(退)休

子 女:□ 在讀 □ 工作 □ 失業

三.市場評估

1. 目標客户描述:

最終客户是佔遊客大多數的中等收入者。

目標客户是各旅遊景點的商店,為他們提供“價格便宜、樣式簡單、便於攜帶、有地方特色”的工藝品。

今後,可以與旅遊紀念品公司、工藝品公司、貿易公司、裝修公司合作。

2.市場的容量/本企業預計市場佔有率:

市場容量為30萬件,當地供應量僅為19萬件,有11萬件的市場可供初期與外地企業競爭。

如果,我廠能佔有這11萬件的10%,約10000件就可保證初期的生產能力滿負荷。同時,採取各種方法改進設計、生產、銷售,完全有可能強佔本地的供貨市場約5%,兩項合計為XX0件。但僅佔整個市場的6.7%,發展的餘地很大。

3.市場容量的變化趨勢

隨者西部大開發的進程,遊客會增加,市場容量會擴大;但競爭者也會增多,且市場增容的速度可能會比加劇競爭的速度要慢,因此,必須練好內功,有領先一步的意識,做到“銷售一代、生產一代、設計一代、開發一代”。

4.競爭對手的主要優勢: 相對於競爭對手的主要劣勢:

1.起步早 1. 起步晚

2.有僱工,產量大 2. 產量小

3.在景點擺攤,瞭解市場 3. 不瞭解市場

4.價格低 4. 價格比他們高1元

5.有一定的銷售渠道 5. 沒有渠道

6.有一定的經驗 6. 沒有經驗

7. 7.

8. 8.

9. 9.

5.競爭對手的主要劣勢: 相對於競爭對手的主要優勢:

1. 產品簡單 1. 產品精緻

2. 品種少 2. 品種多

3. 產品均為仿製 3. 自行設計

4. 沒包裝 4. 有便於攜帶的包裝

5. 沒計劃 5. 有一定的計劃

6. 不打廣告 6. 準備搞宣傳

7. 不貼商標 7. 貼商標,創品牌

8. 8.

9. 9.

四.市場營銷計劃

1.產品(產品系列)服務的特點與優勢:

貼近絲綢之路的背景主題,先做飛馬、菩薩、飛天三個系列,通過“造型設計和古舊的色澤”突出“古樸和鄉土特色”。

尺寸小,有包裝,便於攜帶。

2.價格

產品(產品系列)服務成本銷售價競爭對手的價格

飛馬1.2-1.51.8-2.01.5-2.0

菩薩同上同上同上

飛天同上同上同上

折扣將給予:訂量達到200件,可折價5%

賒銷將給予:訂量的30%可賒銷訂量連續三次達到200件

3.分銷方式(選擇一項):

產品將買給: □ 最終消費者 X 零售商 □ 批發商

4.選擇該分銷方式的理由:

沒有富餘人手銷售

5.促銷

人員推銷 成本預測

廣告 成本預測

公共關係報紙宣傳成本預測0

營業推廣免費樣品成本預測20*1.5=30

6.經營地址描述

(1)選址細節

地址面積(平方米)租金或建築成本

自家小院

(2)選擇該地址的主要理由

□ 交通便利 □ 基礎設施健全 □ 價格低廉□ 無環境保護限制

□ 短期不會發生地址或居民變動 □ 有較大的消費市場

□ 其它 生產設施佔地少;無條件找地方

五.企業組織結構

1. 企業將註冊成:□ 人獨資企業 □股份合作制企業 □個體工商户

□ 合夥企業□中外合資企業 □股份有限責任公司

□其它

擬議的公司名稱:

2.公司員工包括:□ 下崗人員 □ 失業人員 □其它

職務月薪職務月薪

業主/經理:(1)黃亮600業主/經理:(3)

(2) (4)

員 工:(1)李燕600員 工:(6)

(2) (7)

(3) (8)

(4) (9)

(5) (10)

3.公司將獲得的經營執照、許可證和特徵:

類型 費用預測

個體工商户 50元

六.固定資產

1.工具和設備

根據預測的銷售量,假設達到100%的生產能力,企業需要購買以下設備

設備描述數量單價總費用(元)

桌椅板凳/電燈、電線 50/30

平整地/搭建工棚* 100/700

滅火器/其他 100/20

工作台* 400

晾曬架/工具 300/100

供應商名稱地址電話或傳真

2.企業的交通工具

根據交通及營銷活動的需要,擬購置以下交通工具:

設備描述數量單價總費用(元)

供應商名稱地址電話或傳真

3.辦公設備

辦公室需要以下設備:

設備描述數量單價總費用(元)

辦公用品

供應商名稱地址電話或傳真

4.固定資產、折舊明細

資產價值(元)年折舊(元)

工具設備600

交通工具

職務月薪職務月薪

業主/經理:(1)黃亮600業主/經理:(3)

(2) (4)

員 工:(1)李燕600員 工:(6)

(2) (7)

(3) (8)

(4) (9)

(5) (10)

3.公司將獲得的經營執照、許可證和特徵:

類型 費用預測

個體工商户 50元

六.固定資產

1.工具和設備

根據預測的銷售量,假設達到100%的生產能力,企業需要購買以下設備

設備描述數量單價總費用(元)

桌椅板凳/電燈、電線 50/30

平整地/搭建工棚* 100/700

滅火器/其他 100/20

工作台* 400

晾曬架/工具 300/100

供應商名稱地址電話或傳真

2.企業的交通工具

根據交通及營銷活動的需要,擬購置以下交通工具:

設備描述數量單價總費用(元)

供應商名稱地址電話或傳真

3.辦公設備

辦公室需要以下設備:

設備描述數量單價總費用(元)

辦公用品

供應商名稱地址電話或傳真

4.固定資產、折舊明細

資產價值(元)年折舊(元)

工具設備600

交通工具

職務月薪職務月薪

業主/經理:(1)黃亮600業主/經理:(3)

(2) (4)

員 工:(1)李燕600員 工:(6)

(2) (7)

(3) (8)

(4) (9)

(5) (10)

3.公司將獲得的經營執照、許可證和特徵:

類型 費用預測

個體工商户 50元

六.固定資產

1.工具和設備

根據預測的銷售量,假設達到100%的生產能力,企業需要購買以下設備

設備描述數量單價總費用(元)

桌椅板凳/電燈、電線 50/30

平整地/搭建工棚* 100/700

滅火器/其他 100/20

工作台* 400

晾曬架/工具 300/100

供應商名稱地址電話或傳真

2.企業的交通工具

根據交通及營銷活動的需要,擬購置以下交通工具:

設備描述數量單價總費用(元)

供應商名稱地址電話或傳真

3.辦公設備

辦公室需要以下設備:

設備描述數量單價總費用(元)

辦公用品

供應商名稱地址電話或傳真

4.固定資產、折舊明細

資產價值(元)年折舊(元)

工具設備600

交通工具

每件物品的平均價

月銷售值190819081908157411908190819557

九、銷售和成本計劃

3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計

含税銷售收入4779541272159019081908190819081908190815741

增值税27547290108108108108108108891

淨收入4509001XX50018001800180018001800180014850

原材料1452903874835805805805805805804785

工資6006006006006006006006006006006000

促銷50505050505050505050500

保險20202020202020202020200

維修30303030303030303030300

電/電話20202020202020202020200

折舊/攤銷65656565656565656565650

總成本93010751172126813651365136513651365136512635

利潤-480-175282324354354354354354352215

納税基數 8215

所得税 410.75

附加税費 35.64

個人淨收入

7804.25

十、現金流量計劃(草案)

項目2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月總計

月初現金0150-696.5-3712555039721600222828563484

現金銷售 238.54776367959549549549549549547870.5

賒帳銷售 0238.54776367959549549549549546916.5

總收入 238.5715.51113143117491908190819081908190814787

貸款

業主投資1700 1700

可支配現金1700388.5197421686225228803508413647645392

現金採購 1452903874835805805805805805804785

賒帳採購