人才測評如此受寵並非偶然,它是現代企業人力資源開發的基礎性環節之一,從功用角度來分類就可以看出它的重要性。人才測評可以分為五種類型:
1、選拔性測評,這是人力資源管理活動中經常要操作的一種,以選拔優秀人才為目的的素質測評。
2、配置性測評,這是以人事合理配置為目的的人才測評。實踐表明,每個工作職位對其任職者都有一定的基本要求,當求職者現有的素質符合職位要求時,人才的能力就能得到充分的發揮,創造出高水平的績效,否則,就可能導致低效能。
3、開發性測評,這是以開發人才素質為目的的人才測評。人的素質具有可塑性和潛在性,要發現人才的潛力,就有必要實施開發性測評。
4、診斷性測評,這是為人力資源管理中出現的問題查找原因而實施的測評。
5、考核性測評,這是以鑑定與驗證某些素質是否具備或者具備程度大小為目的的人才測評。這種測評往往穿插在選拔性測評和配置性測評之中。