◆ 業務流程優化與再造
◆ 組織設計和組織結構優化
◆ 人力資源戰略規劃
◆ 職位評估與職位體系整合
◆ 績效管理體系設計與完善
◆ 薪酬及激勵機制設計
◆ 培訓體系設計與完善
◆ 員工工作滿意度調查
◆ 員工招聘與選拔
◆ 管理人員勝任特質專用模型建立
◆ 員工職業生涯規劃
博思智聯通過與客户企業高層管理人員的充分溝通,確認項目範圍及目標;通過對客户企業的管理診斷提出有針對性的管理改善建議,以及方案的互動設計、培訓,達成客户企業管理的提升;通過對客户企業的實施指導,鞏固項目成果、促進管理改善。
至今,博思智聯已成功的為:
諾基亞(中國)投資有限公司、阿爾卡特(蘇州)公司、福特汽車(中國)公司、伯靈頓空運全球有限公司、愛爾康(中國)眼科產品有限公司、美國博士倫眼睛護理產品公司、杜邦(蘇州)公司、……等外資企業;
中國移動通信集團公司、北京移動通信有限公司、聯想電腦公司、中國長江三峽工程開發總公司、中國光大集團、北京華遠房地產公司、北京歌華文化發展集團、北京中友百貨有限責任公司、……等大中型國有企業、民營企業和上市公司提供了人力資源管理諮詢服務,解決了企業迫切需要解決的管理難題,為企業的管理規範化、管理科學化提供了引導與支持。
電話:010-85282038
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