實事求是究竟難在何處呢？
依我對中國新興企業的觀察和了解，實事求是難在一、消費者。如果説中國市場尚未成熟，那中國消費者又太過成熟。他們儘想用鯽魚的價買到甲魚；用青菜的錢買牛肉。他們有着過高的超值服務需求。一瓶治感冒的藥最好同時能滋陰壯陽、延年益壽、永葆青春、包治百病，他們歷經欺詐而痴心不改，屢屢上當，屢屢輕信。這就逼迫企業不能實事求是，不能不誇大其詞，誰老實誰吃虧，誰老實誰率先被逐出市場。幾元錢的牙膏如果企業老老實實地講：“它就是一隻牙膏，它的功能就限於把牙齒刷乾淨。”那消費者選購時可要想：“別的牙膏不但能把牙齒刷得雪白，而且能防治各種口腔潰瘍、咽喉炎、牙周炎統統能治；既是牙膏又是藥膏，我幹嗎不買別的品牌呢？”數千元一台的冰箱，如果企業老老實實地講：“它就是一台冰箱，它的功能就限於冷凍、儲藏食物。”那消費者選購時可要想：“別的冰箱品牌系由各種最新技術精心打造而成，不但能儲藏食物而且能保密保安保值；既是冰箱又是百寶箱，我幹嗎不買別的品牌呢？雖然那各種最新技術最新功能我根本就用不着，但有總比沒有強啊？至少是感覺上沾了便宜。”
二是少數地方政府。政府喊出了‘超常規跳躍式’發展的口號，企業如果老老實實講我今年只能增長10%，二年之內翻不了番，那政府就對企業有看法：“你企業不肯捧場，好呀！往後的日子還長着呢！”政府想讓在商言商的企業家同時成為德高望重的道德家。
如果企業老老實實地講：“我沒那麼高尚，我只是一個普普通通的商人，我就想把企業做大做強，我沒有把自己上升到民族國家的高度”。那政府要拉長了臉：“上不了枱盤，樹不起來的阿斗。”
三是社會。經濟理論界、企業界、媒體都在興致勃勃地談論資本經營，多元化經營。以言必稱資本經營多元化經營為時髦，為榮耀，如果企業老老實實地講：“我們還遠遠談不上資本經營、多元化經營。”那社會就要譏笑他落伍，看不起它他，把他看成下里巴人，土包子。同行都在説某某產品某某技術對消費者善莫大焉，你一個人老老實實在那兒講它是假的，那你就成為眾矢之的，被拖入萬劫不復之境，假作真時真亦假。
四是銀行。銀行看到民營企業申請貨款心裏就“咯噔”一下，看到企業遞交的可行性研究報告中有“風險”二字就渾身起毛。如果企業仍老老實實地講：“我就是民營企業，我們項目成功的可能性雖然很大，但還不能講百分百沒問題。”那銀行就要反覆地研究研究、論證論證。
五是員工。有些不肯和企業共進退，信奉‘人往高處走，水往低處流’的理念，對企業有着過高期望的員工，如果企業老老實實地跟他們講真話，告訴他們企業還處於創業階段，還面臨很多危機，前途難料。那他們就會一個個地腳底揩油。當然有人會提出：“留人的關鍵在留心，他們既然這山望着那山高，身在曹營心在漢，留着他們也沒有什麼用處，不如趁早讓他們走。”話説得輕巧做起來難。如果是在人才薈萃的大城市，那是沒問題，但在一個閉塞偏遠的小城鎮，可用之才就那麼多，選擇的餘地很小，不連哄帶矇住他們咋辦？因此，迫使企業只有一個勁地向員工報喜不報憂，明明是奄奄一息死人多口氣，老闆還是天天形勢一片大好，時時有激動人心的消息，弄得員工進退兩難，進吧不知何時能拿到工資，退吧，萬一起死回生豈不後悔莫及？
六是老闆。老闆愛虛榮圖虛名，喜歡聽好話，用好話為自己打氣壯膽，自欺欺人，下面的員工説話辦事只好順其自然了。專揀好聽的講，專挑好看的做。一級哄一級，狗日的騙狗日的，説謊的得獎，吹牛皮的受表揚，講真話的挨巴掌。沒有講真話的制度環境，誰還會講真話。
七是利益。行業本來已進入微利時代，生存空間狹小，該繳的，不該繳的税費一個又不能少，員工嚷着要加薪，老闆拼着命要發財，加上企業的管理水平有限，於是乎一看到伸手要錢的只好藏着、掩着，躲着，橫着，賴着。（趙伯平）
來源：慧聰網