按照EVA理論，要正確評價企業業績，就必須把資金成本考慮進去,包括資金成本的利潤是真正的利潤。EVA的基本計算公式是：EVA=企業當年淨利潤—資金成本。由於企業經營的結果每年都不一樣，EVA可以為正數，也可以為負數，還可以為零。業內人士認為，將EVA理論引入薪酬體系主要為了讓創造經濟增加值的單位獲更多的EVA獎金，再以各崗位不同為依據，實現單位員工分配。
有關研究人士表示，如果沒有強大的數據庫和相關行業的一些關鍵性數據，很難在內部交易情況複雜的公司中測算出相對精確的EVA係數。比如寶鋼，為得到較準確的EVA系統，在實施EVA薪酬改革前參考了國內外30多家同行企業的EVA係數。採用EVA激勵機制的公司都採取自上而下的方式，先在公司管理層進行，再逐步推行到員工，實施EVA最主要的目的也是激勵公司管理層，為股東創造更多的利潤。