趙匡胤很有容人的肚量，並且重視人才，表現出了一個帝王應有的自信和大度。有一次，他慨歎道，要是有古時桑維翰那樣的宰相就好了。宰相趙普聽了心裏自然有些不舒服，就説有了他你也不會任用，因為桑維翰是一個非常貪財的人。趙匡胤説，貪財怕什麼，有才能才重要，要是有那樣的人，賞賜他十萬貫就把他的屋子撐破了。沒想到，過了幾天，君臣之間還真發生了一件類似的小插曲。當時天下還沒有統一，吳越國君送了趙普十瓶海鮮，趙普也沒怎麼在意，放在屋檐下了。正好趙匡胤來探望趙普，看見了就問是什麼東西，趙普覺得沒什麼，就説了實話。趙匡胤很想知道吳越國君送給他什麼，結果打開一看，全是黃澄澄的金子。趙普哪料到是這個，一看就傻了眼，跪地連稱死罪。趙匡胤相信趙普，很大度地哈哈一笑，説收下吧，他們還以為天下大事是你這個書呆子説了算呢。一件大事，就此化解，趙匡胤的度量可見一斑。如果説趙普是他最信任的大臣，所以他能容人的話，那麼王著的故事就更能説明問題了。王著原是後周臣子，一次，在趙匡胤召開的宴席上喝醉了酒，突然思念其故主，當眾喧譁，羣臣大驚。趙匡胤也是後周臣子出身，毫不怪罪，只是命人將他扶出去休息。王著卻不肯出去，在屏風後面大聲痛哭，被左右硬是攙扶出去。第二天，就有人上奏，要求對王著嚴懲，趙匡胤沒有理會。他説王著只是喝醉了，世宗時候，我就和他同朝為臣，熟悉他的脾氣，他一個書呆子，哭哭故主也沒什麼，由他去吧，終究沒有追究此事。
趙匡胤雖然是武將出身，但是非常尊重和重用讀書人。一次，他有一個疑難問題，宰相趙普也回答不出，就詢問翰林學士陶轂、竇儀，他們當場準確地回答出了。趙匡胤大喜，深有體會地説：“宰相須用讀書人！”自此，他開始鼓勵手下的文臣武將多讀書，彌補自己的不足。趙匡胤用人能夠不拘一格，不問資歷。他常常命令大臣注意選拔有才能而缺少資歷的人擔當重任，並且他自己也隨時留心內外百官的情況，將他們的長處和才能隨時記在一個本子上。每當官位有缺的時候，他就翻閲本子裏的記錄，選用適當的人去擔任。
《宋史》對趙匡胤給予了很高的評價，稱他在位十七年之間，考論治理成就，道德仁義之風，宋絕不亞於漢、唐。趙匡胤算得上一個難得的開國之君了。
當今世界，人才資源已成為最重要的戰略資源，人才在市場競爭中越來越具有決定性的作用。人是生產力、戰鬥力中最活躍、最革命的因素。人才是興企之本。令人欣慰的是尊重知識，尊重人才在現代企業中已蔚然成風，對各種各類人才的選拔、培養和使用管理的科學機制已比較健全，並有效運行。
身為企業的領導者，要用事業造就人才，用環境凝集人才，用機制激勵人才，用法制保障人才，把企業人才的積極性和創造性引導好、保護好、發揮好。而且領導者要善於經營人才，識才、用才、愛才、聚才是領導者一項基本職能，也是一個成熟領導者的基本素質和才幹。
對於領導者來講，要想充分發揮人才的積極性，必須給予人才應有的尊重。尊才，愛才不是一句口號，而是有着具體實在的內容。一要待人以誠。領導者應虛懷若谷，平等待才，坦誠相處，充分尊重人才的個性人格，這樣人才就會“士為知己者用”，盡顯其才。二要容才之過。所謂人才，只是相對而言，他們也可能因為這方面或那方面的不足。領導者應採取科學態度，具體問題具體分析，容才之過，莫因一錯一過掩大才。對人才的關鍵是用其所長。一個優秀的領導者要善於包容，這主要表現在兩個方面：1）、對下屬的“過失”善於包容。求全責備是一般領導者的積弊，他們最敏感、記憶最深的是下屬曾犯過什麼錯誤，受過什麼處分，有什麼缺點，至於此人有什麼特長，有什麼“絕活”，則不清楚。人才也是人，缺點、錯誤委實難免，一個優秀的領導者會“用人所長，容人所短”，使這些人才發出其應有的光芒；2）、對下屬的“不敬”善於包容。有些下屬喜歡鋒芒畢露，存在不敬的“苗頭”，領導者對此也要善於包容。“金子總是要發光的”，真正的人才是掩不住其光芒的，一個優秀的領導者不會因為疾賢妒能，而使真正的人才陷於“永無出頭之日”。不怕下屬“功高震主”，為有才能的下屬提供力所能及的發展條件和發展空間，這才是一個優秀的領導者所應持有的原則和態度。
三要釋才放能。儘可能滿足人才的心願，放手讓人才到最需要的地方去，到最能發揮其才能的地方去，到最能使其快速成長的地方去釋放能量、建功立業。四要解才之憂。應善於為企業人才創造良好的學習、生活環境，妥善解除他們的後顧之憂。讓其集中精力從事自己的工作。一個真正的人才得不到重用，他必將另謀出路。諸葛先生在六出祁山時竟然多次派魏延這樣的大將去學潑婦罵陣，這意味把一個總經理這樣的人才用來打掃衞生。魏延能不委屈嗎？卓越的領導不僅能使差的變為好的，更重要的是使好的變為更好的。
人類是一種思想複雜生物，多數人都是隻會看到自己的長處而不能發現自己的短處、只會看到別人缺點而不會以自己的劣勢與別人的優勢論短長。這就是人性的集中弱點。但身為企業的經營者，如果在為人處事方面也是如此，便永遠也不能成就大事。中國最偉大的思想家老子在道德經中已經明確點出了“知人者智、自知者明”這一千古至理，後人只要遵循古聖先賢的教誨，就一定可以在經營事業方面披荊斬棘、直達峯巔。這是成就大事業的最基礎的素質，萬萬不可忽略，萬萬不可大意。（德隆）
來源：中人網