微軟為什麼震怒 李開復告別微軟四個原因

微軟為什麼震怒 李開復告別微軟四個原因
職業經理人騰挪中如何處理與老東家的關係?劍拔弩張還是皆大歡喜?李開復和唐駿無疑選擇了兩種截然不同的模式。在GOOGLE、微軟、雅虎以及百度等錯綜複雜的競爭焦點上,李開復的動向甚至成了行業競爭的一個風向標,這肯定大大出乎李的意料,但他的戲劇化職業旅途恰恰給所有經理人提供了最新鮮的經典案例。

7月24日,李開復(Kai-FuLee)來到北京開始短暫的兩天之行。這位微軟前全球副總裁,最近宣佈離開微軟轉投Google,掀起一場軒然大波。

雖然此行主要是為進入Google中國做鋪墊準備,李開復極力保持低調,但因不可抗拒地處於波峯浪尖上,李的一舉一動幾乎都會引來聚光燈的包圍。當本報記者與他取得聯繫時,李開復正在北京嘉裏中心酒店收拾行李,寥寥幾句,他抱歉地表示:“我要馬上趕飛機回美國。”

1微軟為什麼震怒?

對於人才持續流失到Google的微軟來説,上週二(7月19日)真是讓人沮喪的一天。Google宣佈:李開復將負責Google中國工程研究院的運營,並擔任Google中國區總裁。就在一天之前,李開復的身份還是微軟全球副總裁。

震怒的微軟隨即發佈一份措辭強硬的聲明,指責Google挖角李開復“蓄謀已久”,並認為李開復違背了和微軟簽訂的保密和非競爭協議。微軟一併把Google和李開復告到微軟總部所在地華盛頓州的高等法院。

“從來只有我們斧頭幫欺負人,今天卻被人欺負,損失了二十幾位弟兄。”這句《功夫》中的黑老大惱羞成怒的搞笑台詞,被一些IT人士稍加改動來調侃微軟,“從來只有微軟挖人,今天卻被Google挖角,損失了數十位弟兄。”

微軟的憤怒也可以理解,因為此前一直有微軟的高級技術員工持續跳槽到Google,忍氣吞聲的微軟在Google挖角李開復後,無法平抑積壓已久的怒火,不惜以對簿公堂來阻止李開復為自己的主要競爭對手效力。李開復不但是搜索技術領域的專家,還是微軟中國戰略的設計師之一。對於老東家微軟的訴訟,李開復公開表示:“這些法律方面的問題我不想回答。我個人覺得這僅僅是很正常的職位轉換。”

Google對微軟則劍拔弩張,表示全力支持李開復,並在7月22日反訴微軟。Google的副首席律師NicoleWong指責微軟的非競爭協議涉及範圍太廣,並認為“這簡直就是徹底的恫嚇”。

唐駿,這位前微軟中國區總裁同時也是李開復的前同事,在接受本報記者專訪時指出:李開復在微軟工作多年,對微軟可以説既有功勞也有苦勞,李也深得蓋茨賞識。唐強調:“我個人認為,微軟主要是針對Google,而不是李開復個人。”

李開復此次離開微軟也備受爭議。據説,李開復去年11月稱“微軟將是其服務的最後一個公司”,然而在半年後,李開復就決定要去Google.有人因此質疑李開復的人品和誠信。對於外界這種喋喋不休的議論,李開復則有些厭倦,“我想不會影響我的聲譽。”

“我沒有聽到開復説過(最後一個公司)這個話。”唐駿表示:評價一個職業經理人的人品和誠信,應該更多地以職業經理人的實際行動和實際表現來談。例如,他有沒有全心全意為公司工作,他為公司奉獻了多少,以此來看,“開復是非常敬業的”。唐駿也指出:從公司層面講,也要考慮對職業經理人的承諾和要求是否合理。

李開復離職和微軟要對簿公堂,相比之下,唐駿離開微軟可以説皆大歡喜。唐駿解釋道:“更多的是,我與微軟有充分的溝通。我與蓋茨以及鮑爾默,進行了大量的溝通,最終得到他們的諒解。”

職業經理人經常會面臨在新機會與老東家之間取捨抉擇,唐駿認為:“作為職業經理人,我並非不喜歡微軟,微軟是一個值得尊敬、也是一個強大的公司,即使我到了盛大後也仍這麼認為;我選擇盛大,也是迎接個人職業生涯的一個新挑戰。我想開復去Google,也同樣是迎接個人職業生涯的一個新挑戰。”

2Google為什麼要對抗微軟?

股價超過300美元的Google牛氣沖天。挖走李開復,意味着Google與微軟的全球戰線延伸到了中國。鋒芒畢露的Google被業內稱為“瘋了一般四處樹敵”。

Google將網頁搜索結果和廣告相結合的豐厚盈利模式,同樣刺激微軟的胃口,微軟,也在去年推出了互聯網搜索引擎,與Google短兵相接。Google則針鋒相對,開發了電子郵件等其他業務,在這些目前由微軟主導的市場上與微軟展開了直接競爭。

唐駿則認為:以他個人對未來技術趨勢的判斷,Google未來在桌面搜索、操作系統的外掛、郵件、辦公軟件等四大主項的研發,將把微軟包圍在“汪洋大海”之中。以操作系統的外掛為例,這個類似於插件的技術很厲害,那將是有XP的地方就有Google,甚至沒有XP的地方也有Google,因為有LINUX的地方也可能會有Google.唐駿指出:“這是微軟十分害怕的,也是微軟將其當成頭號敵人的原因。”

微軟忌憚李開復加盟Google,也就不難理解了,因為Google將擁有一位熟悉微軟戰略和技術第一手資料的高級管理人員。微軟在訴狀中聲稱,李開復在微軟工作期間,主持開發MSN網上搜索技術,以及個人電腦信息搜索技術。

事實上,這不僅是微軟與Google的全球交鋒,雅虎——全球最大的門户網站和搜索引擎巨頭——同樣在與Google的競爭中嚴陣以待。Google第二財政季度淨利潤增長逾3倍,收入上升1倍。根據研究公司Nielsen/NetRatings的數據,6月份,Google處理了美國47%的網絡搜索要求,而雅虎(YahooInc.)為22%。

三巨頭交鋒中又摻雜着個人恩怨:Google的CEO施密特終於借挾300美元股價之勢報蓋茨一箭之仇,此前,施密特在太陽微系統(SunMicrosystems)和網威(Novell)任職時曾被蓋茨兩次嚴重羞辱;Google兩位創辦人拉瑞。佩吉和塞吉。布爾,又是雅虎兩位創辦人楊致遠和大衞。費羅在斯坦福大學博士班的師弟,如今雅虎已經停止和Google合作,不再付費給Google.

3李開復為什麼是最佳人選?

不管與微軟的官司結果如何,絲毫不會阻止Google在中國擴張的雄心。李開復的加盟,意味着Google吹響了進軍中國互聯網搜索市場的號角。

這家市值超過800億美金的網絡搜索引擎公司,在遲疑數年之後,終於打算進入中國這一最具增長潛力的互聯網搜索市場。李開復無疑是Google在中國實施其本土化策略的最佳人選。李開復也同樣表示:“我非常興奮能夠到Google工作,更高興能夠回到中國。”

在美國,Google將搜索引擎技術似乎做到了極致,“夢幻Google”深入美國人的生活。Google希望李開復能在中國打造一個“夢幻中國版的Google”。在Google的中國攻略中,李開復至少有五張牌可打。

政府牌。李開復曾經在創辦微軟中國研究院及其後擔任院長期間,與中國政府一直保持關係良好,並積累了廣泛的人脈資源,這顯然能幫助Google改變目前在中國市場的被動局面。李開復自己也公開承認在中國也有豐富的人脈和資源,“知道中國什麼事情可以做,什麼事情不可以做。”

人才牌。李開復吸引人才打造一支優秀的管理團隊和技術團隊。李開復在IT圈內有着良好口碑,與其説李是職業經理人,不如説是個儒雅風度的學者。在白領人羣和大學生中李有不少追隨者。李開復表示:“95%的新聘員工都以大學畢業生為主。”李開復被業界認為能為Google吸引到不少技術天才。

技術牌。顯而易見,李開復在MSN網上搜索技術、語音識別,以及個人電腦信息搜索技術上具有優勢。李開復則坦陳“自己不是搜索引擎方面的專家,而是語音技術的專家”。李對外界表態,當務之急是“將更多的產品進行漢化,改善搜索的速度”。唐駿對本報記者表示:“開復以後在Google的工作,不單單指在這些技術層面的工作,應該站在公司戰略角度,確定中文搜索引擎技術的未來發展方向,並以此激發技術人才的研發熱情。”

企業文化牌。李開復被認為能將美國式IT企業文化與本土化有機嫁接起來。李開復表示,自己在跨國公司工作多年,對美國大公司的做法比較熟悉,同時,在中國也有豐富的經驗。

市場牌。技術出身的李開復似乎並不擅長銷售。李開復承認“個人的專長是科研方面”。但是李開復也表示對嘗試新的東西“很有興趣”,並表示會找一些市場營銷方面的專家,“我想向他們學習”。唐駿也指出,開復在搭建好公司框架後需要找一位“懂行”的銷售總經理。

4Google舞劍,意在百度?

在中國,Google最大搜索引擎對手不是微軟、不是雅虎,而是百度。

今年首季,百度在中國國內互聯網市場的網站搜索流量份額(市場佔有率)為44.7%,相比之下,Google位居第二,為30.1%。

Google的如意算盤是收購百度。這可是件省心的事兒。百度的中文搜索引擎技術本來就領先Google,何況,百度在中國互聯網搜索市場上控制了大多數銷售渠道。只要拿下百度,就意味着Google兵不血刃地拿下中國市場。在施密特看來,拿下百度是順理成章的事情,因為去年Google在納斯達克上市前已經拿到百度的大約2.6%股權。

施密特沒料到碰上了軟釘子。李彥宏———百度的掌門人———在6月底的見面中拒絕了施密特的收購和合作建議。李彥宏的抱負似乎也不小,因為施密特開出的收購條件很優惠,李彥宏似乎並未心動,李更希望百度能在美國納斯達克走獨立上市和獨立發展之路。李彥宏略施小計的“牛卡計劃”,給施密特當頭一記悶棍。

不過,施密特也不是好惹的主。在收購百度的計劃落空之後,施密特雖説有些亂了陣腳,但還是迅速推出了自建中國區總部的計劃,冒着與微軟正面衝突的代價挖來微軟全球副總裁李開復,李開復將負責Google中國工程研究院的運營,並擔任Google中國區總裁。李開復對於Google來説,無疑是張實施其本土化策略極好的中國牌。熟悉中國市場的李開復,被Google寄予厚望能打造一個“夢幻中國版的Google”。

Google搶在百度首次公開發行股票(IPO)之前發佈“啟用李開復”的中國策略,也有業內人士猜測:這是Google在資本市場和公共關係上雙重還擊百度。這樣一來,Google只要用很小的代價就可以壓制百度的上市效應以及股價表現。

“李開復先生是一位值得尊敬的對手。”

一位百度高管高調評價對方。這位高管仍然低調錶示,由於百度處於IPO及上市敏感期,公司不就此事發表更多評論。

有濃重“中國情結”的李彥宏據説對“Google中國版”時刻加以提防。因為中文搜索引擎技術在某些層面涉及國家情報安全,有百度高管直言不諱:“不願意看到‘中國的Google’,因為它骨子裏是美國化的。”李彥宏本人也曾經這樣對外表達,“我們更希望百度是‘中國的百度’”。(冉孟順)

來源:南方週末