俗話説，不幸的家庭各有各的不幸，但幸福的家庭都是一樣的。對中國創業企業來説，我注意到成功的經驗各自不同，但失敗的原因有很多相似之處。根據自己參與的幾個創業項目經歷以及從中小企業戰略大師宋新宇博士那裏學的一些戰略思想，我套用美國的26個軍規，把導致中國創業企業失敗的教訓總結一下，供中國的創業者參考。
1. You are not a superman. 你不是超人！
很多創業者和企業老闆，往往都相信自己是不同的（的確，創業者是不同的）。別人做不成功的事情，創業者認為那是因為別人都太笨。他認為自己能做成，因為他是不同的。不管他自信的理由是自己更聰明，還是自己有獨門武器。結果往往是，他死的比別人還快。
2. If it's stupid but works，it isn't stupid. 如果一個蠢方法有效，那它就不是一個蠢方法。
市面上流行的做法，很多人看來這樣做的很愚蠢。但你不能這麼想，因為存在往往有合理的解釋。比如，很多人會收到賣偷窺眼睛、中大獎的短信。這些“商家”使勁發獲獎短信，只有一個原因，有效果！
我們創業家不能清高，導致尋找新的方法而耽誤時間。
't look conspicuous - it draws fire.(This is why aircraft carriers are called “Bomb Magnets”.) 不要太顯眼，因為那會引來對方火力攻擊。（這就是航母被稱為“炸彈磁鐵”的原因。）
為了宣傳的需要，創業者往往發狂言吸引大眾注意力。比如説要做××第一，什麼什麼殺手。你要真是殺手，應該是“悶聲發大財”。
4. Never share a foxhole with anyone braver than you are. 別和比你勇敢的戰友躲在同一個散兵坑裏。
對創業者來説，千萬不要和自己將來的強勢競爭對手合作。雖然起步階段暫時對你的公司發展有好處，最終這個合作伙伴會把你吃掉的，至少咬的你遍體鱗傷。很多國產品牌的消失，已經教訓累累。
5. Never forget that the lowest bidder made your weapon. 別忘了你手上的武器是由最低價的承包商得標製造的。
對創業者來説，你的武器質量比競爭對手更差。早做好子彈是臭彈的思想準備吧。
6. If your attack is going reallywell， it's an ambush. 如果你的攻擊進行得很順利，那一定是你中了圈套。
創業的公司發展初期一般沒有直接的競爭對手。你的對手往往是你的合作伙伴，讓他相信您，和你合作很難很難。如果輕鬆的答應和你合作，那麼要麼對方沒有誠意，要麼對方就是一個騙子。當然，還有一種是你贏大獎了：）
7. All five-second grenade fuses will burn down in three seconds. 所有五秒的手榴彈引線都會在三秒內燒完。
中國創業者的 忠告 中小創業者 市場
核心提示：中國創業者的熱情很高，但市場對創業者並不熱情。中國的創業者，尤其是信息產業的中小創業者是孤獨的。所以，開復的創新工場給了他們很多的鼓舞。雖然很多投資人不看好創新工場的模式，但出身草根的創業者已經管不了這麼多，的確，沒有第二個開復可以幫助他們。
和第五條一樣，永遠抱着最壞的打算吧。
8. Try to look unimportant because bad guys may be low on ammo. 儘量顯得是一個無關緊要的人，因為敵人會先打最重要的人。
把自己的野心藏在心裏，先做好眼前的事情。不然別人認為你是做白日夢，你的野心也會嚇壞別人，驚醒你的真正競爭對手。百度起家的路子就是完全模仿谷歌，在真正強大之前，先做強勢網站的幕後合作伙伴。等翅膀硬了，毅然走上獨立發展的道路。
9. If you are forward of your position，the artillary will fall short. 每當你要攻擊前進時，炮兵往往也快要用完了炮彈。
做業務的時候，你不能指望別人來幫你，包括應該幫助你的人。只有你自己獨立的做的很好，他們才會真正幫你。很多人認為商場沒有情誼，你的合作伙伴可能會落井下石，趁火打劫，嫌貧愛富…的確是這樣，因為這才是真相：）
10. The enemy diversion you are ignoring is the main attack. 那支你以為是敵軍疑兵而不加註意的部隊恰恰就是敵人的攻擊主力。
項目失敗，往往失敗在你認為不起眼的環節上。根據墨菲定律，小概率事件必然發生，你必須要掌握全局，不能只盯住所謂的重點。
11. The important things are always simple. 重要的事總是簡單的。
客户需要的往往就是一個很簡單、明確的需求，不要懷疑。很多時候，你只要做好一個簡單的事情，往往就足夠了。
12. The simple things are always hard. 簡單的事總是難作到。
簡單的事情做不好，第一個原因是因為簡單你往往輕視了。第二個原因是我們誘惑太多，很難專心做一個事情。
13. The easyway is always mined. 好走的路總是已被敵軍布上了地雷。
創業者不能只看表面。為何那麼有潛力的市場沒有人去佔領？為何那麼容易賺的錢沒有人去賺，背後一定有深刻的原因。反過來，那麼難賺的錢有人擠破頭去賺，背後一定不像表面那麼簡單。
14. If you are short of everything except enemy. You are in combat. 如果你除了敵人不缺，其它什麼都缺，那你往往就要面臨作戰了。
很多創業項目是獨一無二的，市場上沒有從事類似業務的競爭對手。這個時候，往往是你的客户基本需求很難滿足，或者客户沒有這個需求。