近日，騰訊聯合創始人、現為天使投資人的曾李青接受了網易科技的獨家專訪，他分享了自己對創業的看法，他認為創業不該破釜沉舟，而應該抱着輕鬆的心態來創業。
1998年，馬化騰、曾李青、張志東、陳一丹、許晨曄五人一起創辦了騰訊。曾李青在XX年從騰訊首席運營官的位置上離開後，創辦了德迅投資，開始走上了天使投資人的道路。曾李青投資的企業包括淘米網、快播、手機遊戲公司T4GAME等，其中淘米網是他目前最成功的投資案例。
在30 分鐘的訪談中，曾李青聊到了他做天使投資的一些理念，選擇項目的標準，為被投企業提供的幫助。他特別談到了創業者的心態，他反對破釜沉舟式的創業，他認為創業是風險很高的事業，他希望創業者抱着輕鬆的心態創業，“錢是天使投資人給的，搞個幾年，成功就很好，如果不成功就拍拍屁股重新去打工好了”。
與眾不同的Founding投資理念
XX年初，幾乎所有中國城市裏家庭有4-14歲兒童的家長們突然發現，自己的孩子喜歡上了一款叫“摩爾莊園”的益智虛擬社區，是否擁有摩爾莊園的賬號甚至成為了兒童們在學校的身份認同的一部分。這款遊戲的出品方淘米網，正是曾李青投資的公司之一。
短短兩年多時間，淘米實現了從零到一億註冊用户。淘米公司的創始人是從騰訊出來的汪海兵、魏震和程雲鵬，曾李青是在公司初創的時候以天使投資人的身份參與的。在這個曾李青最為稱道的投資案例中，藴含着曾李青與眾不同的投資理念。
曾李青把自己的投資定義為“Founding投資”，也就是比天使投資還要早一些的投資，即可能看到商業計劃書階段就能夠決定投入。他指出了與天使投資不同的三個點，他比天使的投入更大，每個項目可以投入500萬-1000萬；他只在熟人或熟人介紹的圈子裏投資；在判斷上則只要大方向不是“紅海”，團隊 OK，值得幫助他就可能投。
“但有一點我肯定不投，即以騰訊為目標的公司”，曾李青説，永遠不要期望成為騰訊，能成為金山也不錯。
曾會選擇投能建立信任基礎的團隊，完全陌生的很難投下去。曾的投資決策過程很快，有時甚至就是“一個電話加5分鐘的談話”，但是不草率。“我對這個人的瞭解，是以前積累的，你拿着方案過來，我們從頭開始建立信任，這個時間太長，風險太大”。空中網前COO齊海，就是最快拿到曾投資的人之一。他離職後創辦了手機網遊公司北京呈天遊，在5分鐘的見面中，曾李青就決定投資200萬元，而現在呈天遊旗下作品《諸神ONLINE》已經有1-2萬人在線，每月有幾百萬元的收入進賬。
在創業團隊的組合上，曾李青最欣賞類似騰訊的“1產品+2技術+3商務”組合。這一點在淘米的成長中也得到了證實。
在投資了一系列成功的項目後，曾李青並不會特別在意投資退出的問題。作為騰訊聯合創始人，曾李青有着十億元級別的身價，他説自己一半是本着回饋產業的態度進行投資，所以心態會很平和，不着急套現。除此之外，他對於自己在所投資公司扮演的角色有非常清晰的界定，不會像有的投資人那樣過多幹涉甚至直接去經營，“都要你自己去經營了還投資給別人做什麼”？曾説：“很多投資人要擺正自己和創業團隊的位置”。
看好移動互聯網
曾李青在現階段最看好的是移動互聯網領域。
“我買了一台iPad，現在基本兩個月都不打開電腦，我的小孩也天天揣着它”，曾李青這樣描述他的發現，無線無聯網領域會有變化，而傳統互聯網因為巨頭的產生，只有一些細分領域會有機會了。
在移動互聯網領域，曾李青已投下快播、呈天遊等多家公司，而現在，他正在和三家深圳的遊戲公司洽談投資事宜。
“我不太看好手機單機類遊戲的創業項目，手機網遊還可以，但目前天花板太低。Android和iPhone很值得關注，但可能不會那麼容易讓創業公司賺到大錢。在ipad帶來的浪潮中也有機會，但也需要觀望。手機的體驗有天花板，這一點限制了其發展。純粹的手機SNS社區項目危險係數很高，遊戲性的社區或有機會。曾李青説。
對於移動互聯網，曾李青最擔心它的知識產權問題，他説，”很多人沒有尊重知識產權的概念，在這個領域（移動互聯網）投資還是要考慮這個問題的“。
精彩觀點：
——對於我們這種天使投資或比天使投資更早的人來説，最重要是看人，看團隊的綜合素質怎麼樣，他有沒有做過類似（項目）的經驗，其實最主要是看人，沒有其它的因素。
——雖然説我們是天使，但投的數額都挺大，從500到1000萬元都有，一般概念上的天使可能就投一兩百萬，我們希望我們是天使+第一輪，我們希望我們投的錢把整個商業模式都跑通。
——我們發現我們只能在熟人圈子裏（找項目），這很重要，當你把錢給別人時，如果你缺乏最基本的信任，擔心他們把錢捲走。
——（我們是想）幫助有遠大理想且有潛力的年輕人創業，請注意，是”優秀而有潛力“，培養優秀卓越的企業和企業家，所以我們沒太考慮投資回報率，也沒太考慮他是否能賺回錢。
——我們追求的不光是錢，也在於對社會的貢獻和行業地位上，不為利，就為名。我想，通過幫助別人也希望自己在這個產業鏈裏能夠上升到一個更高的地位。
——本來創業就是挺高風險的事業，我對所有的創業者都説，大家要抱着比較輕鬆的心態來創業，我們反對破釜沉舟式的創業，創業幾年，錢是天使投資人給的，搞個幾年，成功就很好，如果不成功就拍拍屁股重新去打工好了，要抱着比較輕鬆的心態來創業。
——我們和他們（創業者）溝通時更多講的是方法論，讓他們自己去做思考、去做分析、去做判斷。我們從來不越界，他們的生和死必須要由自己負責。
——你一定要明白你投的公司中肯定會有成功的，也肯定會有失敗的，成功了大家高興，失敗了也是因為沒有把握好機遇。我們一般不太願意太強勢地干預一件事情。
——如果和騰訊直面競爭，壓力確實很大。現在的互聯網市場和原來不一樣了，所以你需要從市場競爭的角度來考慮你的生存空間。
——（被問到如何和騰訊競爭？）第一，這世界上唯一不變的就是變化。第二，在非洲的草原上有獅子，也有羚羊，獅子肯定要比羚羊強，跑得慢的羚羊會被吃掉，但總是還能看到不少羚羊生存下來，我覺得這是一個很生動的比喻。