1、“運”，踩對步點 “運”是指變動的情況，一般稱作“運氣”。尚進把它理解為“關鍵點”，我覺得解釋的非常好。但我更願意解釋為“踩對步點”。 踩對步點，抓住機會，這是創業成功的第一步。如果沒有踩對步點，你就是再聰明，再有能力，可能也是徒勞。比如水滸一百零單八將，比如天平天國那幫熱血男兒，都很令人歎息，那都是個頂個的英雄啊。再比如互聯網行業的瀛海威、8848，回頭想來，也是“長使英雄淚滿襟”。
2、“讀書”，練內功，能力問題 古人一直在循循善誘：先是説“萬般皆下求，唯有讀書高”、又説“書中自有黃金屋，書中自有顏如玉，書中自有千種慄”，更説“三日不讀書，則面目可憎”。久而久之，讀書已經成為練內功，加強自身修養的代名詞。如果能夠掌握好“運”，踩對步點，那就看誰能力更強了。你也做聊天工具，我也做聊天工具，那為何最後是路人甲一統天下呢？無它，路人甲更強爾。
3、“積德”，社會關係外部條件 所謂“積德”，可不能直譯。更多是指社會資源、關係，外部條件問題。王興，每次創業都能踩對步點，從校內網，到飯否網，再到美團網。每一次步點踩的都非常好，FaceBook火了做校內，Twitter火了做飯否，Groupon火了做美團。王興能力也很強，但為何總是給人感覺差一口氣呢？這就是第三個條件，社會關係的問題，社會資源的問題。這個條件，放在國內，就顯得尤為重要。
4、“風水”，可掌控的小環境 風水也叫做"堪輿"，它其實是中華文化結合《易經》陰陽變化、《易傳》禍福觀和地理而形成的，正是"觀天文以知地理"。在這裏，我把風水定義為可掌控的小環境。比如員工的構成，管理的水平，上下游的把控，等等。
5、“命”，不可掌控的大環境 在互聯網行業，不好命名的業務皆可叫做“互聯網增值業務”；在創業路上，不好確定的因素皆可歸結為“命”。這裏的“命”，就是我們不可掌控的大環境。這也是最後一個條件，也是最弱的一個條件。但有時也是可以預測的，比如1948年，千萬不要加入國民黨；比如今天，千萬不要買房。