面對今天的協和公司，有誰能夠相信，二十多年前，陳秋貴竟是赤手空拳來紐約闖蕩。1982年，27歲的陳秋貴隻身一人，從台灣來到美國。那時的他，一下飛機就遇到一個非常現實的問題——不會説英語。由於無法同當地人交流，工作始終沒有着落。為了維持生計，他只能暫時到一家華人搬家公司做些體力活。不久，他辭職到了一家華埠衣廠，因為到這裏上班有一個好處，可以在附近的一所學校學習英語，而台灣同鄉會會所離工廠也不遠，他又有地方睡覺。
在學習英語的同時，他時常思索以後的路究竟該怎麼走。經過反覆掂量，他覺得利用以前在台灣做鐵工的經驗，也許可以創造一番事業。於是，他決定做焊接鐵門窗的生意，由於資金不夠，就找了個朋友一起幹。他倆租下一個地下室，唯一貴重的物品就是一台電焊機。
剛開始，由於買不起運送鐵門窗的貨車，他們只好硬着頭皮用地鐵作為搬運工具。鐵門窗很重，地鐵站的樓梯與過道很長，把鐵門窗搬進地鐵車廂再搬上地面，每一次都累得他們汗流浹背。地鐵車廂裏很擠，一手扶着鐵門窗，一手拉着車廂的鐵環時，他們倆明顯感覺到了從四周投來的鄙視目光。這種艱辛的日子持續了不少時間，直到他後來買了一輛破舊的小卡車才宣告結束。
陳秋貴是個愛動腦筋的人，很善於從生活中捕捉職業靈感。在給客户裝鐵門窗時，會有很多客户問他能不能把舊門舊窗一起換掉，這使他意識到，與鋁門窗和塑膠窗相比，鐵門窗生意的規模畢竟很小，要想把生意做大，非得上鋁門窗和塑膠窗不可。在經過一番評估和嘗試之後，他籌集資金，於1990年與人合夥正式成立了協和鋁塑門窗公司。正是憑藉着這種判斷力，1995年，他果斷決定開闢新的生產線，投產塑膠半成品——塑膠窗鋁材，從而進一步拓展了公司業務空間，為後來的長足發展奠定了重要的基礎。也是憑藉着這種判斷力，1999年，當他發現美國60%的建築物窗户用的是塑料窗時，便大刀闊斧地進行了規模擴展行動，先後在新澤西州、馬薩諸塞州等地創建了分廠及分銷點，實現了公司的又一次大飛躍。
如今，協和鋁門窗公司已經成為紐約少數族裔中小企業的創業模範，獲得了主流社會的高度評價和獎勵。陳秋貴也以他的成功獲得了許多榮譽。現任紐約市立大學皇后社區學院校董的陳秋貴，計劃將來在大學講授一門《門窗與社會》、《門窗與美學》的課程，讓門窗這一與人類生活密切相關的產品展現其特定的美感和意義。回首當初創業的歷程，陳秋貴依然感慨：“我想我將無法忘掉地鐵搬運的日子，不僅僅是因為那裏曾留下我們艱辛的足跡，而且還因為它是我創業的一個必經驛站。”（燕向暉）
來源：南方網