張雲峯喜歡在位於北京建外soho的辦公室裏登錄自己與夥伴們在xx年創建的opda論壇，與伊朗的90後、英國60多歲的大爺，以及更多的國內年輕人交流。他們共同的標籤是：智能手機愛好者。在數次被競爭對手攻擊過服務器之後，opda終於成長為國內最專業的symbian論壇之一，這裏集中了海量的智能手機軟件。
就在去年，張雲峯曾作為手機應用軟件的開發者代表，和王建宙一起開通了中國移動mm商城；而這個團隊也吸引到了天使投資人蔡文勝的關注，並已達成合作。投資了多家互聯網公司的蔡文勝對移動互聯網的前景非常看好，他認為這是未來幾年最大的創業機會所在，會像xx年時的傳統互聯網那樣。
儘管移動互聯網領域尚未出現真正的大公司，似乎人們一談起來無非還是3g門户、ucweb這些“老”面孔，但正有越來越多的新創業者進入這個新興市場。跟張雲峯相似，他們大多具有這樣的特點：手機發燒友、熱愛新技術、滿懷激情、信心十足。即使市場爆發點沒有到來，即使要面臨充斥着傳統互聯網巨頭、移動運營商和終端廠商參與競爭的複雜市場格局，他們仍然堅信自己能佔據一方天地。
從玩家到創業者
opda的創始團隊一開始是軟件破解和原創軟件兩條路並行，後來決定以原創為主，目前已經有了幾百款作品，包括扣費剋星、桌面精靈這樣裝機量上千萬的應用軟件。“現在一個月能出兩三款軟件，”張雲峯稱，opda眼下的目標是先靠完全免費的策略去圈用户，進而打造品牌，對於盈利還沒有多做考慮。
他自己眼下正忙於一款名為“安裝王”的應用開發，作為輕鬆裝機軟件，裏面集成了手機優化、內存整理、開機加速和數百款軟件遊戲的一鍵安裝功能。這款軟件的symbian版本在去年推出，但張雲峯更寄期望於android版本的表現：發展多年的symbian系統相對來説更加穩定和封閉，andorid則給了開發者更多空間，“未來一兩年，android會有更大的作為，一旦山寨機都使用這個系統，市場就更大了。”opda團隊的大部分人目前都轉到了這個領域。
雖然opda在業內有了很高的知名度，張雲峯的心願仍未達成。“一個比較正規、比較成功的公司，應該集中精力運營1～2款產品。”opda還是會朝着這個方向發展，在張雲峯看來，自己最值得驕傲的地方，就是團隊成員“都是手機重度使用者，都是從玩手機一步步過來的”，這種草根文化所帶來的對用户的深入理解，大公司們反而不易做到。
移動書城運營副總裁周瑋也是從愛好出發，最後投身移動互聯網創業大潮的。他從xx年開始接觸wap網站，在擁有了一台當時還算不錯的彩屏手機之後，開始通過遊戲雜誌推薦的wap網站去下載midi鈴音和單機遊戲。一次偶然的機會，通過多個鏈接之後，他下載了一本java電子書，周瑋至今依然記得是馬伯庸所寫的小説《他死在qq上》。翻到最後一頁時，映入他眼簾的是：更多書籍盡在。
周瑋當時並沒有想到這意味着什麼，他只是很自然地被吸引到這個名為“移動書城”的網站上，當時正式運營還不到半年時間，頁面簡單，功能只有書籍閲讀和下載。周瑋如飢似渴地下載了很多電子書，直到把手機可憐的內存全部用光，“那時我身邊用手機上網看小説的人還很少”，他簡直成了朋友眼中的異類。
直到有一天，周瑋驚奇地發現網站加入了書評功能，很快他開始在所有看過的小説後面都敲出了長長的書評。接下來他把幾個同樣熱心的書友通過這個平台聚集在一起，並且要求移動書城成立評書團，供大家交流——而那時移動書城所謂的“官方”其實只有兩、三個人。沒多久，周瑋從千里之外加入了這個小創業團隊。“在充滿激情的年代面對一個感興趣並能展示自我價值的領域。”他的想法至今仍能代表大多數移動互聯網領域的創業者。
雖然移動書城的閲讀社區和墨客閲讀器不斷吸引着讀者，一路上仍困難重重。“我們受益於免費wap，同時也受限於此。”在xx年～xx年的一段時間裏，儘管用户積累越來越多，移動書城在閲讀領域排行領先，但垂直類型無線網站的媒體價值並未受到認可。周瑋他們想嘗試廣告模式，但當時無線廣告以sp的效果類投放為主。“sp為追求回短期回報，肯定會犧牲我們的用户體驗。”移動書城內部一度為此時常爆發爭論。而版權壓力也衝擊到了無線領域，高額的版權費用、服務器成本、人員開支都讓移動書城疲於應付。更讓人擔心的還有移動運營商的強勢，以及其他巨頭對手機閲讀業務的覬覦。
“當你看到身邊曾一起並肩戰鬥的夥伴們，甚至一些拿過風險投資的網站紛紛倒下時，你沒有理由不受到影響。”移動互聯網的創業環境並不美好，周瑋他們也有很大壓力，但移動書城畢竟培養了大批忠實的書友，愛看書的人在這裏有了互動和交友的機會。成員之一“諸葛四郎”，從xx年開始花了近1年的時間，用手機每天敲幾百到上千字，竟然創作出了一部10多萬字的小説《江湖夜雨四年燈》。小説中所有的角色都取自社區裏幾個活躍書友的名字，直到今天，諸葛四郎還留在書城，這讓周瑋感慨萬分，“從互聯網發展的歷史來看，垂直類型網站是未來的趨勢，草根的智慧很可怕。”
大公司的挑戰者
移動互聯網未定的格局與巨大的發展潛力給了創業者們希望與機會，但“草根的智慧”究竟能否在大公司面前贏得一席之地？方禮勇正努力證明這一點。這位“60後”並非時下移動互聯網的主流創業人羣，但他有顆年輕的心。
此前曾在聯想集團任職、後來也曾幾次創業的方禮勇目前參與創立了北京壹人壹本信息科技有限公司，並擔任首席運營官。該公司今年初推出了名為“e人e本”的產品，外觀像是一個普通大小的記事本，打開後則是一塊類似於電子書的屏幕，開機之後看上去又有些像ipad，但差異明顯：其目標客户是商務人羣，可以手寫記錄、傳輸文件、閲讀電子書、上網，還有錄音、名片掃描錄入這類針對商務人士開發的特色應用，像是手寫記事本、電子書和平板電腦的混搭，攜帶方便、功能齊全。方禮勇認為，成熟穩重是“e人e本”應該具有的品牌形象，適合公務員和企業高層，“ipad主要是娛樂，滿足不了商務需求。”他表示，自己的產品絕對不是、也不屑於做簡單的山寨貨，“e人e本”是市場定位清晰的移動終端。