職業生涯第一傻：得過且過
典型症狀：“得過且過”在字典上的解釋是：只要勉強過得去就這樣過下去，也指對工作不負責任、敷衍了事。
別看現在這個社會競爭激烈，但總有人能“超然物外”、我行我素，領導再怎麼急於出成績、見效益，那也跟我沒關係，我就這麼着了。
病理分析：這種人又分為兩種：一種是真傻、也真懶，雖説也對生活有較高的要求，知道好日子過着舒服，但就是不願意費那個勁。另一種人是裝傻，其實往往很聰明、有能力、也不乏思想，表面看是偷懶，實際上是糊弄事，較什麼真兒啊，給這點錢，值當我拚命嘛!
實用處方：假如你是第一種人，“天上沒有掉餡餅的”最適合你，即使你佔過那麼一兩次小便宜，一旦遇到裁員風波，領導fire名單的第一行肯定有你。假如你是第二種人，也許工作對你只是個解悶的工具，你不指望靠它掙錢，那是個人生活觀的問題，誰也無法改變你，不過您最好自覺點，自動離職最好，等着讓人開就沒什麼面子了。
職業生涯第二傻：沒有危機意識
典型症狀：好像網絡從業人員比較愛這樣。
前一年各種媒體近乎沒有腦子地爆炒網絡經濟，導致一大批熱血青年投奔網站，似乎認定只要到了網站就離富翁不遠了。有一部分人還清醒，知道何時進、何時退。而另一部分是徹頭徹尾地暈菜了，什麼裁員、某大網站被迫關張等負面消息似乎對他們沒有任何影響，他們依舊一派歌舞昇平，外面的世界跟裏面的世界沒關係。
病理分析：其實不僅網絡公司，每個人的職業生涯裏都會遇到危機，有競爭的危機，也有失業的危機。所以，咱們腦子裏要時刻崩緊這根弦，早做準備、多做準備，才不會在危機來臨之時抓瞎。
實用處方：每天看看競爭對手的工作情況;每隔一段時間念一遍《甲申三百年祭》，想想李自成是怎麼完蛋的。
職業生涯第三傻：乾耗不充電
典型症狀：看似與本質工作無關的東西，學它幹嗎，又用不着!
病理分析：雖然現在的工作可以駕輕就熟地完成，但總覺有被掏空的感覺。如果覺得有個大本就夠吃一輩子的。可現在看來，似乎不是這麼回事了。歷來就有技不壓身的古訓，同樣的機會擺在面前，誰會得越多誰勝算越大。
實用處方：職場生涯沒有一通到底的poss port，充電是必須的。不斷追求更高目標：有時間還是讀個二學歷、研究生、博士、mba什麼的，心裏也踏實。但充電不盲目：不要看着別人報班就跟着起鬨，最好選擇有實用價值、有針對性地去學習。充電是隨時隨地都可以的，讀一本書、與同事探討都是充電的過程。
職業生涯第四傻：兼職兼到頭暈
典型症狀：“狗攬八泡屎”(話糙理不糙)，有機會就要兼職掙錢，腦袋都大了。
病理分析：兼職既能把一個人的特長髮揮到極至，又能最大限度地創收，所以很多人願意做兼職的工作。如果有這個能力，機會又合適，無可厚非。但如果一人身兼4職、5職，兼到頭暈腦脹的程度，肯定會有得不償失的一天。
實用處方：首先得明白一個道理：兼一百個職，也不見得能兼成富翁。兼職太多，如果影響了本職工作，會不會影響到職業基礎?假如你覺得現在的工作本不如意，不如直接找個稱心的工作。兼職最好不要超過3個。
職業生涯第五傻：事不關己高高掛起
典型症狀：凡事三緘其口，不問就不説，寧可讓好想法爛在肚子裏。
實用處方：換位思考一下，如果你是這樣的員工，請替你的領導考慮考慮，如果你處在他的位置上，你會怎麼想?你是不是希望大家的勁兒往一塊使?你是不是希望人人都有好創意?每一個部門的成就是大家一起創造的，你是不是要講團隊意識?
如果你手下有這樣的員工，請把自己放在他的位置考慮考慮。他是不是怕話説多了讓領導誤以為他想怎麼怎麼着?你有沒有及時跟他溝通自己的想法，讓他知道你很在意、很看重他的意見和建議?建設一個好的氛圍，讓人人都發表自己的見解，對你的幫助會是最大的。
職業生涯第六傻：機會來臨抹頭就跑
典型症狀：因為害怕失敗，所以不敢嘗試新的、更高一層的工作。
實用處方：當仁不讓，客氣什麼。沒有人天生就會做一個新的工作，經驗都是在做的過程當中學習和積累出來的，因為害怕失敗就放棄機會，沒有比這更沒出息的了。你的上級領導也會失望的，不是因為你沒做好工作，而是因為你連嘗試的意願都沒有。假如你真的努力做了，即使沒有達到領導的預定目標都沒什麼關係，至少你努力過了。而拒絕機會意味着你膽怯、沒有勇氣，是職場大忌!
職業生涯第七傻：尋找靠山且急於表現
典型症狀：話裏話外、明着暗着告訴同事：“我是人。”
病理分析：沒有一個打工的人不願意跟老闆搞好關係，除非你自己當老闆。跟老闆搞好關係的基礎是什麼?是你要有自己的一套，得能練活兒，還要練得漂亮。但即便你跟老闆關係再好，也別讓別人認為你把老闆當成靠山，好讓別人不敢怎麼怎麼。
職場是個利益共同體，你跟老闆再磁，他願意為了你一個人而犯眾怒嗎?再説，你幹活到底是給誰幹的?不是給老闆乾的，是給自己攢本錢呢!
實用處方：跟領導都處好是非常重要的，但千萬別讓人以為你是人。
職業生涯第八傻：把沒思想show給你看
典型症狀：讓幹什麼就幹什麼，讓做“一”決不做“二”，不會做也不想怎麼怎樣才能做。
病理分析：不可能人人都是天才，但也不能人人都是木頭吧?只有木頭才沒有自己的思想。一般而言，領導如果讓你做到1，他會點撥到0.5，但他希望你能想到2甚至3，做到1.5或2。假如你連想都不想，就那麼照方抓藥似的做了，肯定不會出彩。領導喜歡的是創造性地理解，然後發揮，而不是把沒思想 show給他看。
實用處方：凡事多動腦筋，多學習別人的長處。