很多年輕人都有這樣一個共識，發現他們越來越不瞭解自己了，對未來的發展方向也非常地迷茫。他們甚至不知道自己究竟適合什麼行業，能做什麼?他們應該選擇跳槽、轉行?還是去考研充電呢?面對種種困惑?前hp大中華區總裁、海輝軟件(國際)集團公司執行董事長孫振耀，分享他的職場經歷與心得，熱心指導年輕的職場困惑。他可是最好的過來人啊!!
1、有太多的人不清楚自己想成為什麼樣的人，或者不是很清晰自己應該朝什麼樣的方向或者目標來前進，這就好像你在大海中航行你看不到燈塔，因為看不到燈塔你就沒有方向也沒有距離，沒有方向沒有距離時就很容易被眼前的事情困惑。
2、人生有很多自己的條件是別人沒有，缺點可能別人也沒有，只有自己瞭解可以做什麼不能做什麼，才能成功。
3、如果你能夠適應這個企業的要求，特別是工作強度高的企業，這就是你的福氣，因為你面對其他企業時就很容易了。
4、人生在任何時間點都是持續的過程，這個過程可能是很愉悦的也可能是艱苦的.
5、我覺得我們在工作裏、人生裏，你關注的是我可以控制什麼，我怎麼樣把自己可以做好的事情做好，不要花太多時間思考你不能控制的。
6、人生的目標其實在一個過程裏完成的，人生有四個目標，首先是為生存、事業、理想、社會工作。
7、我們做事情不過幾個，第一如何做決策，第二如何執行，執行有沒有方法，第三個如何做管理，所謂管理是把你的工作管理好。
8、個性並不是決定所有工作成功失敗的主要原因，也是一個充分條件，甚至不是必要條件，我認為思想方式才是必要條件。
9、很多人説人生要有規劃，人生不要做沒有地圖的旅行者，很多人在思考要規劃要什麼，我認為人生不是規劃的人生，人生要有想法我要成為什麼樣的人和你要有勇氣去嘗試。
10、我認為職場上無論怎麼樣，最重要的第一件事情你是表現優秀的人，你可以把事情做好交出優秀成績單這個最重要.
11、作為一個主管，有一個非常重要的基本原則，就是説你的工作是在鼓勵別人把事情做好，這是非常基本的原則。
12、領導管理東西就三個東西：第一把對的事情做好。第二是通過人完成任務。第三1+1大於2.
13、做職業人士領一份薪水就要完成一份任務，這是回報投入產出的問題.
14、我認為最重要的一件事情，多去關注人的優點。
15、人生工作可以分為四個階段：第一階段，為生存而工作，這個階段基本每個人都要經歷;第二階段，為能力工作，也就是對自己有清醒的認識，發揮自己的能力，這個階段可能持續的時間比較長;第三階段，為理想工作，這是經歷前幾個階段後，對自己的一種追求;第四階段，為社會工作，這是最高的層次，當然做的這個層次的人相對較少，得到的快樂常人無法想象。
16、不同的職位，不同的角色變換，必須要學會思維方式的轉變。以銷售工作為例，需要從客户的角度考慮問題，無論什麼個性的人，內向也好，外向也罷，只有完成思維的轉變才可能真正的做好銷售工作;同樣的，從一名普通員工變成一名主管，就需要改變原先以工作的中心的思維方式，你現在的工作是激勵員工共同完成工作，需要將思維重點轉移到關心人。
17、工作中保持激情的方法：以學習的心態去工作，每天都思考我學到了什麼，我還需要學習什麼，這樣往往能保持比較長久的工作激情。當你真的沒有任何激情時，你要認真的問問自己，到底什麼原因，如果沒有弄清楚原因，只能陷入惡性循環。