1.1、宏觀環境分析
1.1.1城市總體概況
1.1.2年度城沂市經濟概況
1.1.3城市經濟發展趨勢
1.1.4城市城市規劃前景
1.1.5政府政策及金融信貸政策
1.1.6商業房地產發展趨勢
1.2、微觀環境分析
1.2.1城市商業房地產研究
1.2.2城市商業零售市場發展歷程分析
1.2.3商業市場概況與競爭樓盤項目調研
1.2.4城市商業市場現狀及發展趨勢分析
1.2.5城市消費者現狀及發展趨勢分析
1.2.6周邊競爭狀況分析
1.2.7項目所在區域土地市場調研
1.3、目標市場研判
1.3.1市場研判
1.3.2物業定位
2．項目分析
2.1、物業概況
2.1.1項目基本情況
2.1.2項目規模指標及投資
2.2、項目swot(項目優勢/劣勢/機會/威脅)研究分析
2.2.1優勢分析
2.2.2劣勢分析
2.2.3機會分析
2.2.4威脅分析
2.3、產品檢討——項目商業佈局規劃
2.3.1項目硬件評估及建議
2.3.2項目商業業態佈局規劃及鋪位分割
3．項目定位
3.1、項目定位分析（產品價值定位）
3.1.1定位準則
3.2.2定位基點
3.2、產品定位
3.2.1主力消費年齡結構分配
3.2.2商品組合
3.2.3經營核心
3.3、價格定位策略
3.3.1定價策略
3.3.2市場價位分析
3.3.3階段價格策略
3.4、項目目標客户羣定位
3.4.1終端消費客户特徵細分
3.4.2經營業主（目標經營客户）分析
3.4.3商鋪投資置業客户分析
3.4.4招商品牌客商類型鎖定
3.4.5項目品牌發展定位
3.5、項目營銷方式
3.5.1商鋪銷售模式
3.5.2項目招商經營模式
3.5.3商場後期經營方式建議（自主經營與委託經營權銷售）
3.6、銷售策略分析
3.6.1運作方式
3.6.2銷售策略
3.7、消費力測算
3.7.1客流量與目標消費力測算
3.7.2經營競爭對手經營收益分析
3.7.3商業招商經營項目經濟效益分析
3.8、項目整體財務分析
3.8.1投資預算
3.8.2物業收益分析
3.8.3財務敏感性分析
3.9、商場投資分析
3.9.1投資預算
3.9.2經營收益分析
3.9.3財務敏感性分析
4、項目招商銷售推廣方案
4.1、項目招商銷售籌備（銷售、招商推廣策略）
4.1.1項目整體招商策略
4.1.2銷售分期
4.2、傳播通路及廣告媒體計劃
4.2.1np（大眾媒體）
4.2.2户外廣告
4.2.3直投雜誌
4.2.4整體形象包裝
4.2.5平面媒體投放組合形式建議
4.2.6廣告媒體排期計劃
5、項目招商銷售執行方案
5．1、管理策略（商業招商執行方案）
5.1.1招商操作流程
5.1.2市場工作圖
5.1.3招商工作圖表
5.1.4招商管理制度及運作策略
5．2、項目商業物業銷售策略（銷售執行方案）
5.2.1現場管理制度及崗位職責
5.2.2銷售工作流程
5.2.3銷售策略
6、項目綜合分析
汽車4S銷售店開業慶典策劃方案銷售策劃方案（2） | 返回目錄策劃背景：
好的品牌總是能為銷售商帶來極大的便利，好的品牌文化能將這種便利延續到很久，很久……
×年×月，豐田4s店——《貴店名稱》即將開業，其代理品牌為豐田系列產品。作為中高級轎車中的佼佼者，其品牌影響力可以為所有銷售商打開市場提供強有力的幫助。
本開業方案即是藉助豐田產品影響力，凝聚其品牌文化力量，抬升《貴店名稱》4s店的品牌高度。
策劃目的：
藴育品牌文化氣息——凝聚豐田文化內涵，藉此塑造《貴店名稱》4s店品牌文化形象；
突顯品牌技術優勢——以產品、服務、文化作為塑造《貴店名稱》整體品牌的突破口，全面展現其產品、服務技術優勢；
嶄露品牌個性、氣魄——隆重、獨特的開業方式，展現《貴店名稱》4s店鮮明的個性和大品牌的氣魄；
匯聚人氣，積累客户資源——攜手媒體，整合雙方客户資源，提升活動人氣，
加強活動的針對性、有效性，從而激發現場客户的購買慾望，促進終端銷售。
活動亮點：
喜慶、隆重——醒獅舞開場表演
實力、信心、保證——重點突出技術、設計的不斷創新突破，演繹數十年來豐田科技的沿革，見證豐田品牌雄厚實力的歷史性延續。（展覽品包括：豐田經典老車、老式發動機等重要配件、老車設計圖紙、熱銷新車、汽車圖片、影像等。）
產品體驗——新皇冠等多款車型試乘、試駕
產品解析——車技表演，新皇冠的魅力透視
通過車技表演展示豐田、操控、乘坐等多方面的優越性能、配置。客户們可以欣賞皇冠運動中的矯健身姿，聆聽發動機強勁穩定的轉動聲，坐進車內學習操控的手法、觀察各項配置的功能、體驗各種狀態下乘車的感受。
品牌信賴——服務諮詢、免費車檢
活動流程：
前期執行
時間 項目 操作 負責人
7：30－8：30 人員集合、分工 工作人員集合，確認分工，各就各位 ××廣告公司和《貴店名稱》負責人
場地佈置 1、所有場地裝飾佈置的檢查
2、新車安放、音響佈置調試
物料及前期工作準備 座椅擺放、點心區、簽到枱布置，嘉賓胸花、禮品等物料查驗
節目流程
時間 項目 操作 工作人員 道具
9：00-9：50 迎賓 1、嘉賓領導、媒體朋友簽到
2、安排車輛停放
3、引導嘉賓入座享用點心，欣賞豐田廣告宣傳片及豐田魅力科技展
本店人員 簽到本和簽到筆、醒獅助興（店外、店內小提琴演奏）
9：50-9：52 畫外音 宣佈新店開業儀式開始 主持人 麥克風
9：52-10：00 開場舞 開場勁歌舞表演（熱舞） 跳舞演員 伴舞音樂
10：00-10：05 開場白 主持人介紹到場嘉賓領導 主持人 麥克風
10：05-10：10 邀請領導 1、主持人有請本店董事長上台致開業辭 主持人 麥克風
2、禮儀小姐上前邀請領導上台 禮儀小姐 背景音樂
10：10-10：15 邀請領導 1、邀請豐田廠家代表上台致開幕詞 主持人 麥克風
2、禮儀小姐上前邀請領導上台 禮儀小姐 背景音樂
10：15-10：20 領導致辭 廠家代表致辭 廠家代表 麥克風
10：20-10：25 剪彩儀式 1、嘉賓和領導上台剪綵 禮儀小姐 剪綵用品
2、歡慶的音樂響起 音響師 歡慶音樂
3、電動禮炮同時發射 本店員工 電動禮炮
10：25-10：30 醒獅表演 1、邀請董事長移玉步致店外點睛 主持人 麥克風
2、醒獅表演 舞獅樂隊 自帶樂器
10：30-11：30
媒體見面會及其他慶祝活動 宣佈媒體見面會在接待室進行，新車試駕活動、車技表演在户外進行，並安排精彩的醒獅表演，服務諮詢免費車檢 主持人 麥克風
媒體見面會 與媒體見面並面對面溝通 本店領導、廠家代表、媒體 接待室
客户試駕 1、展開本田試駕活動 銷售員、試駕客户、展車模特 新車
2、贈送資料、禮品、填寫客户試駕調查表 禮儀小姐
車技表演 豐田車技表演 車手、 表演車輛、防護欄
豐田科技展 觀眾自由參觀，部分區域需要講解員 本店 一應參展物品、投影設備等
服務諮詢 服務諮詢免費車檢 本店 帳篷、桌椅、登記本
11：35-11：40 結束語 1、宣佈新店開業會結束 主持人 背景音樂
2、燃放鞭炮 廣告公司
3、提醒就餐地點 主持人
場地佈置：
活動場地分入口迎賓、開業儀式、汽車演示三大部分，要求襯托開業喜慶氛圍。
一、入口迎賓
1、 以拱門、橫幅、空飄等烘托開業儀式的火熱氣氛，並可作為地點標誌；
2、 地面鋪上紅地毯，顯示開業儀式的隆重，昭顯活動嘉賓的尊貴；
二、開業儀式
1、 舞台佈置：搭建舞台、背景板。舞台上鋪紅地毯，兩側搭建斜坡供車輛上下。
此外舞台兩側邊沿以每邊2－3個空飄拉起兩三個豎幅，使舞台增加了信息含量，並在結構上更加美觀、大氣，起到調節舞台氛圍的作用；
2、 展廳佈置：展廳佈置要突出豐田的特色，以、白、銀為基色，塑造時尚、現代的整體氛圍，並用立柱等將展廳劃分區域。
三、汽車演示
1、 試乘試駕：提供車輛試乘、試駕，需要停車場地及通道；（需場地指示牌）
2、 汽車表演：在離舞台不遠的地方，以繩索或障礙物圍出大塊空曠場地，供車技表演使用；（需場地指示牌）
3、 服務諮詢、免費車檢：諮詢、車檢場地設在展廳和汽車表演場地相鄰的地方，這樣容易引起客户注意，並方便客户流動。（需場地指示牌、工作帳篷）
宣傳計劃：
1、 在××日報、××日報、××商報區域經濟導刊各投放1期開業預告廣告；
2、 邀請各大媒體在活動前後跟蹤報道；
3、 在××電台播放15秒廣告專題新聞；
4、 大洋網短信平台發佈開業信息；
5、 發送邀請函，以××日報名義協要俱樂部會員、車主參加開業活動；
6、 製作活動宣傳單張XX－3000張，向高級寫樓等地定點派發。
物料費用：
物品 規格 數量 單價 總價 備註
慶典拱門 15米 1 380 380
空飄 進口pvc 3 480 1440 包掛三天
舞台搭建 6米x8米 48平方 70 3360 含舞台搭建、地毯、舞台背景噴畫以及噴畫拉掛
禮炮 電動禮炮 2 180 360
音響（投影儀） 音箱4個、麥克風8個配專業調音師 1 2500 2500
主持人 電視台專業主持 1 1500 1500
禮儀小姐 專業人員 6 180 1080 包含服裝
禮儀用品 簽到筆4支、插花1盆、簽到本、剪綵用品、點睛用品 1 項 380
嘉賓襟花 20 8 160
花籃 兩層西式花籃 18個 68 1224
醒獅 黃飛鴻獅隊 2頭 800 1600
彩旗 常規 300 5 1500 包插掛
自助餐點 水果、點心、飲料等 1 1800 1800 250人的份量
小提琴表演 專業小提琴表演者 1 1200 1200
跳舞表演 專業舞蹈演員 4 400 1600
展廳氣氛佈置 1 1000 1000
魅力科技展區佈置 展示區內用桁架搭建宣傳欄，紅地毯鋪地 1 2800 2800
小計 23880
廣告：好的品牌總是能為銷售商帶來極大的便利，好的品牌文化能將這種便利延續到很久，很久……
《貴店名稱》是指貴店所用的店名，因您沒有詳細説明，所以用《貴店名稱》現行代替，謝謝。
如您覺得以上開業慶典相對複雜，可以聯繫我幫您簡化一部分，謝謝。
希望您能滿意，謝謝。
白酒產品銷售策劃方案銷售策劃方案（3） | 返回目錄一、銷售策劃方案運作平台
公司設置專門機構負責新產品的市場銷售策劃方案調研、開發、制定營銷策略、銷售方案，用市場銷售方案經濟觀念全面打造白酒第一終端網絡。配備市場銷售方案管理和財務人員，打破傳統的用人機制，從社會上招聘若干名業務精英。確定區域市場銷售方案業務代表、業務主管、業務主任、業務經理，組成專業的營銷團隊，建立重點市場銷售方案銷售分隊，對客户實行專人管理，對單品實行承包銷售，在新產品上市前完成營銷團隊的組合。
二、銷售策劃方案產品的設計
由於老產品的價格透明、結構老化，難以滿足消費者的需求，也難以支撐高昂的營銷費用，產品無法形成市場銷售方案優勢，因此，需要開發組合產品。
1、按白酒的香型來開發，力求產品個性化明顯，使其成為主打品牌。
2、按白酒的度酒開發產品，形成高中低度系列產品。
3、有針對性的開發產品，在銷售過程中不斷進行市場銷售方案調查，跟進產品，達到產品結構的最佳組合。
4、按市場銷售方案價格來開發產品，建立合理的產品價格體系。
三、網絡系統建立銷售策劃方案
對原有的經銷商網絡進行有效的整合，先幫助原有的經銷商進行助銷，掌握第一手資料，摸清市場銷售方案底細。為下一步營銷工作打好基礎。新產品上市工作可按下列銷售方案策劃步驟向市場銷售方案推進。
1、確立主攻市場銷售方案，建立可行的縣級目標市場銷售策劃方案，制定市場銷售方案開發規劃。銷售人員直接為一級商服務，由一級商對業務人員進行考核，在銷售區域市場銷售方案選擇信譽良好的酒店、商超、商店，對產品進行全面集中鋪市。打造樣板市場銷售方案，力爭市場銷售方案的鋪貨率達到80%以上。通過一個月的鋪市後，強化和篩選客户，確定一、二級客户，建立和完善客户的檔案。
2、對一級經銷商管理的下線客户由業務人員協助管理，實行一、二級客户供貨卡管理制度;對一、二級客户印製併發放供貨卡。目的是掌握與控制市場銷售策劃方案貨物流向，有效的控制市場銷售方案砸價、竄貨，徹底杜絕假貨的出現。
3、對一、二級經銷商的獎勵政策進行合理的區分，保護一級經銷商，扶植和支持二級客户。視業績大小獎勵二級客户。
4、對客户採取晉級管理的辦法。當二級客户業績達到或超過一級經銷商時，二級客户可以直接晉升為一級經銷商，享受的待遇隨之變化。最終形成強大的、具有拓展能力的銷售一、二級網絡。
四、銷售策劃方案市場銷售方案資源的利用
1、配置送貨車輛，製作車體形象廣告。2、業務人員統一服裝、名片，佩帶胸卡。3、任命業務代表、業務主管、業務主任、業務經理。4、公司可以掌控的資源統一調度，統一管理。
五、產品利益分配和銷售策劃方案的費用
(一)產品利潤分配銷售策劃方案
合理的分配各個環節的利益關係，做到資源的最大利用，對此，將按照產品價格的空間關係予以層層分配。
1、制定統一的市場銷售策劃方案銷售價，包括酒店價、商超價、零售店價等，合理分配利潤空間，按月返利和年獎勵兩種形式對經銷商進行嘉獎。2、銷售產品進行的有機組合，制定單品的市場銷售方案操作辦法。3、對於階段性的促銷活動按出貨的總量設置獎勵標準。4、隨着市場銷售方案逐步成熟，各個環節上的費用相應的予以減少或者取消。
(二)銷售策劃方案營銷費用的管理;1、對銷售產品採用費用包乾的辦法，公司承擔業務人員的基本工資、出差費用、電話費用等。2、車輛費用、辦公費用、庫房費用。3、業務人員的待遇採取底薪+提成+獎勵的辦法予以發放，基本任務保基本工資，業務提成上不封頂。4、易拉寶、招貼畫、公益性廣告等宣傳費用。5、鋪市階段的宣傳和造勢活動以及階段性的銷售活動產生的費用。
(二)銷售策劃方案直銷工作的步驟;計直銷操作辦法(一品一策);2、公開招聘業務人員，進行短期培訓，安排具體崗位;3、制定直銷產品上市造勢活動方案;
通過直銷運營可以有效的對市場銷售策劃方案進行掌控，對市場銷售方案的進行不斷的補充和完善，達到太白酒網絡的扁平化，為運作大市場銷售方案打下堅實的基礎。