房地產促銷活動方案 篇1
一、活動主題：感恩回饋新老業主砸金蛋豪禮大放送
一、 活動目的：
通過此次活動烘托莆陽新城一期現場銷售氣氛，刺激有意向客户達成交易。同時擴大莆陽新城的市場知名度，擴大莆陽新城在受眾羣體中的影響力，為二期的銷售預熱。
三、 活動時間：20xx年9月1日——20xx年10月8號
四、 活動地點：莆陽新城笏石鎮售樓處
五、 活動目標客户羣：20xx年9月1日---20xx年10月8日，所有成交業
主。
六、媒體宣傳：
1)職業顧問引導以前有意向未成交客户，告之優惠信息。
2)利用短信向目標客户羣發送信息房地產促銷活動方案3)銷售部設X展架、pop海報等發佈活動信息。
4)製作DM單頁一期配合夾報和派單發佈活動廣告。
5)利用當地電台發佈相關消息
6)在當地主要報紙上發佈相關消息
七、活動內容：
★活動一：
1) 本次抽獎活動面向9月1日-10月8日所有成交業主。
2) 獎項設置： 將金蛋分成先後3組推出以避免高額獎品被提前扎堆抽中而
降低活動效果
備註： 一等獎：3名 50000元的認購金
二等獎：6名 價值5000元的國慶旅遊基金
三等獎： 9名 值3000元的整體櫥櫃
四等獎：16 價值20xx元的數碼相機
五等獎：60名 價值300元的榨汁機
總計：249000元
活動二：
1)、紀念品發放，價值15元的紀念品(附上公司logo作為宣傳)，以增加民眾參與的積極性
備註：事先準備好500份，根據活動舉辦效果，不夠後續及時再補，對象為所有到場的民眾。
總計：7500元
2)、中秋節當天(即9月30)購房的業主同時贈送價值100元的月餅禮盒1份 備註：事先準備好50份，擺放在砸金蛋位置邊上，在活動當天顧客砸完金蛋隨
即領取一份;對象包括介紹新客户並當天成交的老客户，。
總計：5000元
★活動三：
老客户帶新客户酬賓活動：在活動期間，如果老客户介紹新客户成交，經三方確認後，可分別給予新老客户500元的購物券
總計：元
八、費用預算：
1)製作DM單頁(或宏浩廣告一期)和人員派單約。
2)抽獎卡、金蛋的製作、獎項等級牌、背景畫面噴繪、拱門步標的製作、pop現場海報、X展架的製作約 元。
3)報紙電視媒介發佈信息約 元。
4)各等級獎品約約 元。
以上費用總計約： 元。
附：抽獎活動細則：
一、 抽獎活動細則
1、 抽獎資格：
(1)20xx年9月1日-10月8日成交業主且交付首付款的客户。
(2) 抽獎日(20xx年9.1——20xx年10.8)成交業主且交付首付款的客户當天即可進行抽獎。
2、 抽獎辦法：
(1) 抽獎卡。每個業主獲取相應編號的抽獎卡。(按9月1號到10月8號購房業主先後順序從1到n編號)
(2) 獎券領取。(銷售部控制)
客户憑認購書、財務收據、身份證到銷售部統一兑取抽獎卡。
(3)抽獎方式：抽獎當天購房業主將抽獎卡交給工作人員，業主即可獲得一次砸金蛋機會，獎品編號與業主編號一致即可獲取相應獎項
3、兑獎辦法
中獎客户憑本人身份證、獎券副券、認購書及交付首付款收據到兑獎處兑獎，中獎所交個人所得税自理。如中獎者因故當日未能領獎，開發商替其保留獎品7日。7日後仍未領獎，視為其自動放棄獲獎資格，獎券作廢。
房地產促銷活動方案 篇2
房地產的開發項目在推廣銷售過程中，為了在開盤和日後的銷售工作的持續熱銷局面更好的聚集人氣、吸納準客户，達到快速銷售、快速回籠資金、實現盈利的目標，通常採取以下促銷方案：
一、 內部認購方案
1、
2、
3、
4、 認購時間：開盤前綜合工程進度及經營推廣進度確定認購期。 認購目標：積累人氣為開盤造勢，摸清價格的市場接受度。 認購對象：項目合作單位，政府機構，各職能部門或市場客户。 認購方式：
A、對本項目建設有貢獻的個人和團體，給予認購期定房九折優惠。
B、對認購期的前一百位客户給予交1萬抵2萬的優惠活動。
二、 團購銷售方案房地產促銷活動方案1、
2、 團購時間：可以在項目的整個推廣銷售期、從認購到清盤。 團購目標：積累人氣、縮短銷售週期、快速回籠資金、節省成本。
3、 團購對象：各個企事業單位和各投資羣體、及媒體組織的團購活動客户。
4、 團購方式：團購套數達100套以上的客户9折優惠、50套以上的給予9、3折優惠、30套以上的給予9、5折優惠、10套以上的給予9、7折優惠。
三、 特價房銷售方案
1、
2、 活動時間：可以是銷售進度較慢時 活動目標：吸引目標客户眼球、提升來訪量、銷售出較差的房屋。
3、 活動對象：資金不充裕、對房屋品質要求較低的目標客户和投資客户。
4、 活動方式：把所謂位置較差的和朝向、樓層及户型銷售的較慢的房屋以低於其他房屋每平米300—500的價格儘快出售。
四、買房送裝修活動
1、活動時間：認購期和清盤期。
2、活動目標、在認購期積累人氣、提出裝修標準後可根據需要以現金折算
3、活動對象：對整體裝修或現金折算都沒有異議的客户。
4活動方式：對前一百個定房的客户給予買房送裝修的優惠、實行拎包入住計劃。(裝修費用合計每平米1000元)
上述房地產營銷過程中常見的幾類促銷方法，結合本項目的實際情況和市場行情，以上四種促銷方案可根據銷售需要同時採用、也可分開採用，視銷售目標而定。我們應適時的對促銷方法進行調整，推盤期為達到持續熱銷的銷售狀態，應積極推出刺激客户消費的優惠活動和促銷政策，緊密結合整個區域的市場銷售現狀;熱銷期當預定的銷售計劃達到預期目標且客户的購買慾望呈上升趨勢，重點則應在擴大項目形象宣傳及產品質量宣傳上，同時調整銷售價格實現項目銷售均價持續穩步上升趨勢。
附例案:本公司服務其它項目的特價房開盤前認購活動方案細則
特價房執行方案
目標：
通過特價房2套，為區域內其它鄰近項目的解籌製造麻煩
試探前期客户對降價的反應
降價勢在必行，通過降價促進成交
時間節點：
10月7日至10月13日
特價房房源：
2-3-501 C1 110.37平米 元
1-2-301 A1 94.22平米 元
營銷口號：
成本
説辭：
1、 處理存貨：一期A區銷售已經85%，對部分存貨成本價銷售。
2、 認購：一期B區即將銷售，現正意向登記。銷售前清理庫存。
3、 特價房：公開對老客户宣傳，特價房是鈎子，吸引客流。對新客户承諾可以買到。
4、 房交會促銷：即將開始的房交會認購
5、 數量少：最大供應量永遠低於20套，並逐步減少
6、 不全面優惠：複式樓和部分單位不參加優惠活動。
7、 合法：對部分客户扯皮，明確告知其無法律依據。
銷售部執行要點：
1、 明確對老客户的價格刺探，按照標準講解解答。超出範圍作出解答明確懲罰標準。
2、 統一對來電客户作出統一解答，超出範圍解答做出明確懲罰標準。
3、 客户來電後明確告知特價房僅剩兩套，現在還有，速來，
4、 客户到現場後根據客户的需要推薦房源，表現出意向後告知有若干優惠
5、 公開媒體上僅標示特價房兩套，或者根本不提及優惠
6、 推廣方法按照產生的麻煩和銷售效果逐步調整。
7、 以現行價格表為參考，以一口價出售，以每平米降低480元為基礎。(原91折政策為均價2960)
8、 優惠房源優惠幅度不同，避免有統一的降價幅度描述，有的便宜2萬，有的不減價，複式樓加價，有的便宜4萬，讓人摸不着頭腦。
9、 避免以折扣方式計算價格，避免出現原價，全部以一口價25萬或多少萬出現，銷售控制表一日一換，內控全部以公司內部通知出現(清盤房源清單)
10、 20套展示房源根據買3套報一套的速度逐步替換，少報銷售，將存貨分批上架出售，針對性零售(特價房與展示房源並非同一概念)
11、 對成交價格嚴格控制，在一定時間內保密，包括對銀行保密，私下告知客户以送現金或實物的方式優惠，維持成交價格在原價格水平左右，為保證員工內購保留條件。
12、 一房一價表應該提前審定，給予現場更大的價格浮動支持。
13、 客户對目前房源無興趣的，可告知其可登記為B區客户，明確告知B區(組團)可能價格尚未確定。
價格下調幅度：
在現行價格 元的基礎上平均下調480元。降價幅度為16.2%。 媒體預算：
10萬
媒體排期：
平面廣告：10月9號《**晚報、都市報》半版
短信廣告：30萬條
工地包裝費：2萬
房地產促銷活動方案 篇3
為了儘快搶佔春節期間的客户資源，本項目必須搶先有一步吸納一部分潛在的購房者。同時，也為加強項目在客户心目中的形象，最大限度吸引客户對項目的強烈關注，結合春節期間家人朋友聚會較多容易形成口碑傳播效應，特制定本推廣方案，提高二期強銷階段的銷售量。
一、推廣時間
1月29日(農曆臘月二十六)———2月17日(農曆正月十五)為期二十天
二、活動內容
1、贈送旺宅大禮金
(1)、對電梯洋房成交客户贈送2188元旺宅大禮金，聯排別墅成交客户贈送8888元旺宅大禮金，獨棟別墅成交客户贈送16888元旺宅大禮金
①凡活動期間成交的客户都有機會參加此活動。
②成交客户的21888元禮金直接抵扣購房款，即實際成交額是扣出2188元后再折扣的金額。其他的將以此類推。房地產促銷活動方案③旺宅大禮金不能單獨作為定金使用，不得轉讓，只能抵扣購房款，不能兑換現金。
④整個活動期間只有20個名額，先到先得，送完即止。
2、“舊帶新”送現金1000元新年紅包
由於客户對有現金贈送的活動比較敏感，易於激發起客户的參與熱情
①、在活動期間，舊業主介紹的新業主必須是第一次到售樓部的，並由舊業主親自帶看現場，方可參與此活動。
②舊業主介紹的新客户成交時間必須在活動時間範圍內，並經過銷售經理登記確認。
③舊業主的新年現金紅包必須在客户交齊首期款並簽訂商品房購買合同後方可抵兑。
3、新春大利是
①凡在正月七年級至初四，來現場看房的客户，均可贈送價值20元購物卡一張作為新春置業大利是。
②每日只有30個名額，送完即止。
③領取人必須是年滿18週歲的才可以領取。
4、幸運大抽獎
①凡活動期間內成交的客户均可獲得一次抽獎機會。
②獎品主要是以家電為主。
注：在認購書規定日期內交齊首期及辦理相關購房手續，在提取銀行按揭合同當日即可領取所獲獎品，如果超過認購書上規定日辦理購房手續的，之前所得獎品則視為無效。
三、宣傳推廣方式
1、優惠活動信息由銷售人員電話通知意向客户進行口頭宣傳。
2、通過短信方式分佈優惠活動信息，吸引更多新的客户來現場。
3、為了加大宣傳效率，我們還在採用夾報、報紙(陽江大樓市)、電視媒體做大宣傳，通過不同的宣傳方面，擴大項目的輻射範圍，讓更多的人能夠了解本項目，提高項目的知名度。
4、對户外廣告重新包裝，以此提高項目形象，同時也可以將優惠活動傳播給廣大目標客户。
房地產促銷活動方案 篇4
活動背景：
株洲，位於湖南東部湘江之濱，距省會長沙50公里，總面積11262平方公里，總人口372萬，其中城區面積60平方公里，城區人口75.9萬，下轄4縣一市。據統計：20xx年株洲市生產總值394.1億元，人均國民生產總值達到10800元，人均可支配收入8986元，居民生活水平在不斷提高。由於株洲有着非常優越的地理位置和工業基礎比較發達，株洲已成為全國對外開放的重要城市和重要出口商品基地，旅遊業逐步發展成為株洲的重要產業，近年來隨着房地產業的擴張，株洲的商品房交易也日趨火爆，20xx年7月天然氣將進入株洲，房地產市場的火爆和天然氣的入株必然會為廚衞產品帶來全新的發展機遇和市場空間。X品牌是湖南當地的廚電品牌，在株洲灶具市場佔有67%的市場份額。為把握商機，佔領市場，積極開闢新的銷售渠道，X品牌利用自身的地緣優勢，針對房產市場專門組織了一系列的小區促銷活動。
一、活動目的
提高X品牌知名度及市場佔有率，拓展新的銷售渠道以擴大銷量。
二、活動主題：購X品牌家廚，創造美好新生活。
三、活動前期準備：
A、宣傳品製作。
①條幅：保證每個小區懸掛3條，可掛在小區外牆、路邊樹幹及小區內主幹道上。內容可為：X品牌家廚義務維修服務點;X品牌創造舒適健康新生活;新生活，新家廚——X品牌家廚，條幅作為現場的促銷廣告，內容為X品牌企業標準色，藍底白字，以吸引消費者注意，形成強烈的視覺衝擊力。
②海報：張貼於小區宣傳欄或小區門口、外牆、現場諮詢台或產品上，以引起消費者注意，達到宣傳的目的。
③X展架：內容主要是產品形象及企業形象 Logo以及促銷活動內容及服務內容等。
④DM宣傳單頁：由導購員或臨時導購員在小區門口，人流量大的過道交叉路口，主要幹道及小區活動現場向消費者散發大量的宣傳品、DM宣傳單頁，向消費者傳遞信息應直接，完整，因此DM宣傳單頁包括公司簡介及公司理念等，適當印上產品型號、尺寸及簡介。另增加售後服務承諾及售後服務聯繫電話，免除消費者後顧之憂。
⑤樓層貼：製作樓層貼張貼於各個小區的每層樓道內，顏色為X品牌企業標準色，如藍色和白色，藍底白字或白底藍字，內容主要以公益性質宣傳語為主：如X品牌集團與您共創全國文明城市;爭做文明株洲人;X品牌集團祝您身體健康，步步高昇等。
⑥帳篷：帳篷統一印刷企業CI形象，並於小區直銷活動開始前運送至小區活動現場，增加企業和產品知名度，提升品牌形象。
⑦售後服務聯絡卡：增加廠家與消費者的感情，提高企業的美譽度，引起消費者信賴。
B、小區選擇：
①首先對小區的總體情況做調查，瞭解小區的開發商背景及住宅樓的開發規模，並且對業主的背景進行分析，圍繞目標消費者進行信息收集，確定合作伙伴。
②瞭解希望合作小區的管理制度並與物業人員溝通，瞭解對方對小區活動的看法，探討合作模式，以便更好的開展小區活動，避免不必要的麻煩。
③在與房地產開發商簽定合作協議，以開發商品牌和X品牌共同活動的方式進行，以提高各自銷量。如：“湘銀、X品牌與您攜手共創美好新生活。”
C、直銷活動宣傳方式。
①在進入小區直銷活動前，組織人員進入小區內以地毯式發放宣傳單頁，做到家家户户均看得到X品牌的宣傳單頁。
②在各小區樓道內貼上樓層貼，提高影響力，懸掛橫幅於各小區內，增強品牌知品度，擴大影響。
③在現場擺點直銷時，不僅發放DM宣傳單頁，另可附加奉送一系列小禮品擴大宣傳的影響力。
④在小區現場銷售過程中，可發動現場的消費者參與，以引起其他消費者對X品牌產品和促銷活動的注意，利用他們之間的信任和喜歡“湊熱鬧”的心理來宣傳活動，以拉動銷售。
⑤利用房地產開發商展覽大廳，放置X品牌DM宣傳單頁或聯合促銷廣告單頁。
⑥藉助售樓小姐進行推介，如購房一套，贈送X品牌優惠券**元或憑X品牌的DM宣傳單頁可享受ⅹ折優惠，或免費清洗一次。
D、導購員培訓。
導購員必須要全面熟悉產品結構和特點，瞭解產品知識。公司營銷部門針對此次活動，有針對性地從各個產品中提煉出賣點，組織專業售後服務人員和技術人員對導購員加以培訓，讓他們瞭解各零部件的作用和功能，使導購員真正對產品全面瞭解，使他們能夠在向消費者介紹產品時更有説服力。
活動中，導購員要統一説詞，統一口徑，統一着裝，始終保持友善、熱情、微笑的工作態度，積極主動，耐心細緻的對消費者講解活動內容，處處體現出導購員的專業素質，以點燃消費者購買慾望。
另外在終端佈置和推銷技巧上也加以培訓：
1.活動條幅懸掛和海報張貼應在醒目位置，活動贈品也應整齊合理擺放，以吸引消費者注意，引起消費者購買慾望，也烘托出現場的熱烈氣氛。
2.產品應做到整齊擺放並做堆頭，吸引消費者注意，烘托產品熱銷的情景。贈品也應做堆頭，並在贈品上張貼贈品貼。
3.導購員看見消費者後，應主動笑臉相迎，並積極介紹促銷活動方式，增強成交率。
4.導購員積極的向前來觀看的消費者發放DM宣傳單頁，當消費者顯示出購買慾望後，積極加以引導，促成銷售。
5.同時在活動期間，導購員應在每天下班前主動統計銷量情況，並及時將信息反饋給經營部，以便經營部作出決策調整。
房地產促銷活動方案 篇5
市場營銷計劃更注重產品與市場的關係，是指導和協調市場營銷努力的主要工具、房地產公司要想提高市場營銷效能，必須學會如何制訂和執行正確的市場營銷計劃。
1.房地產營銷計劃的內容
在房地產市場營銷中，制訂出一份優秀的營銷計劃十分重要。一般來説，市場營銷計劃包括：
1. 計劃概要：對擬議的計劃給予扼要的綜述，以便管理部分快速瀏覽。
2. 市場營銷現狀：提供有關市場，產品、競爭、配銷渠道和宏觀環境等方面的背景資料。
3. 機會與問題分析：綜合主要的機會與挑戰、優劣勢、以及計劃必須涉及的產品所面臨的問題。
4. 目標：確定計劃在銷售量、市場佔有率和盈利等領域所完成的目標。
5. 市場營銷策略：提供用於完成計劃目標的主要市場營銷方法。
6. 行動方案：本方案回答將要做什麼?誰去做?什麼時候做?費用多少?
7. 預計盈虧報表：綜述計劃預計的開支。
8. 控制：講述計劃將如何監控。
一、計劃概要
計劃書一開頭便應對本計劃的主要目標和建議作一扼要的概述，計劃概要可讓高級主管很快掌握計劃的核心內容，內容目錄應附在計劃概要之後。
二、市場營銷現狀
計劃的這個部分負責提供與市場、產品、競爭、配銷和宏觀環境有關的背景資料。
1. 市場情勢
應提供關於所服務的市場的資料，市場的規模與增長取決於過去幾年的總額，並按市場細分與地區細分來分別列出，而且還應列出有關顧客需求、觀念和購買行為的趨勢。
2. 產品情勢
應列出過去幾年來產品線中各主要產品的銷售量、價格、差益額和純利潤等的資料。
3. 競爭情勢
主要應辨明主要的競爭者並就他們的規模、目標、市場佔有率、產品質量、市場營銷策略以及任何有助於瞭解其意圖和行為的其他特徵等方面加以闡述。
4. 宏觀環境情勢
應闡明影響房地產未來的重要的宏觀環境趨勢，即人口的、經濟的、技術的、政治法律的、社會文化的趨向。
三、機會與問題分析
應以描述市場營銷現狀資料為基礎，找出主要的機會與挑戰、優勢與劣勢和整個營銷期間內公司在此方案中面臨的問題等。
1. 機會與挑戰分析
經理應找出公司所面臨的主要機會與挑戰指的是外部可能左右企業未來的因素。寫出這些因素是為了要建議一些可採取的行動，應把機會和挑戰分出輕重急緩，以便使其中之重要者能受到特別的關注。
2. 優勢與劣勢分析
應找出公司的優劣勢，與機會和挑戰相反，優勢和劣勢是內在因素，前者為外在因素，公司的優勢是指公司可以成功利用的某些策略，公司的劣勢則是公司要改正的東西。
3. 問題分析
在這裏，公司用機會與挑戰和優勢與劣勢分析的研究結果來確定在計劃中必須強調的主要問題。對這些問題的決策將會導致隨後的目標，策略與戰術的確立。
四、目標
此時，公司已知道了問題所在，並要作為與目標有關的基本決策，這些目標將指導隨後的策略與行動方案的擬定。
有兩類目標-----財務目標和市場營銷目標需要確立。
1. 財務目標
每個公司都會追求一定的財務目標，企業所有者將尋求一個穩定的長期投資的蓋率，並想知道當年可取得的利潤。
2. 市場營銷目標
財務目標必須要轉化為市場營銷目標。例如，如果公司想得180萬元利潤，且其目標利潤率為銷售額的10%，那麼，必須確定一個銷售收益為1800萬元的目標，如果公司確定每單元售價20萬元，則其必須售出90套房屋。
目標的確立應符合一定的標準：
各個目標應以明確且可測度的形式來陳述，並有一定的完成期限。
各個目標應保持內在的一致性。
如果可能的話，目標應分層次地加以説明，應説明較低的目標是如何從較高的目標中引申出來。
五、市場營銷策略應在此列出主要的市場營銷策略綱要，或者稱之為”精心策劃的行動”。在制定營銷策略時往往會面對多種可能的選擇，每一目標可用若干種方法來實現。例如，增加10%的銷售收益的目標可以通過提高全部的房屋平均售價來取得，也可以通過增大房屋銷售量來實現。同樣，這些目標的每一目標同樣也可用多種方法取得。如促進房屋銷售可通過擴大市場提高市場佔有率來獲得。對這些目標進行深入探討後，便可找出房屋營銷的主要策略。
策略陳述書可以如下所示：
目標市場：高收入家庭，特別注重於男性消費者及各公司，注重於外企。
產品定位：質量高檔的外銷房。有商用、住家兩種。
價 格：價格稍高於競爭廠家。
配銷渠道：主要通過各大着名房地產代理公司代理銷售。
服 務：提供全面的物業管理。
廣 告：針對市場定位策略的定位的目標市場，開展一個新的廣告活動，着重宣傳高價位、高舒適的特點，廣告預算增加30%。
研究與開發：增加25%的費用以根據顧客預購情況作及時的調整。使顧客能夠得到最大的滿足。
市場營銷研究：增加10%的費用來提高對消費者選擇過程的瞭解，並監視競爭者的舉動。
六、行動方案
策略陳述書闡述的是用以達到企業目標的主要市場營銷推動力。而現在市場營銷策略的每一要素都應經過深思熟慮來作回答：將做什麼?什麼時候去做?誰去做?將花費多少?等等具體行動。
七、預計盈虧報表
行動方案可使經理能編制一個支持該方案的預算，此預算基本上為一項預計盈虧報表。主管部門將審查這個預算並加以批准或修改。
八、控制
計劃的最後一部分為控制，用來控制整個計劃的進程。通常，目標和預算都是按月或季來制定的。這樣公司就能檢查各期間的成果並發現未能達到目標的部門。
有些計劃的控制部分還包括意外應急計劃，簡明扼要地列出可能發生的某些不利的情況時公司應採取的步驟。
8.2市場營銷計劃的執行
營銷執行是將營銷計劃轉化為行動的過程，並保證這項任務之完成，以實現計劃的既定目標。
策略所論及的是營銷活動是”什麼”和”為什麼”的問題，而執行則論及到”誰”去執行，在”什麼地點”、”什麼時間”和”怎麼樣”去執行等問題。策略與執行密切相關，策略指導着執行，如給營銷方案分配一些基金，指導房屋銷售人員改變推銷重點，重印價格表等。另外，執行也是一種策略反饋，即預計在執行某一策略過程中會產生的因難將影響策略的選擇。