年貨禮品推廣方案 篇1
1、活動時間：
20xx年x月x日
2、活動內容：
活動期間，在商場累計購物滿100元、購買童車滿、200元、購買照材類、小家電商品累計300元，可獲得大家、庭年貨券150、元；購買大家電類商品累計1000元，可獲得、商場年貨券100元（超市、黃金、手機、裘皮等特殊商、品除外）。
3、年貨券分配比例（全部為購物券）：
1)年貨券：除黃金、手機、裘皮等特殊商品外，在某、某商場均可使用。
2)壓歲券：限在七年級至初七期間使用，除黃金、手機、裘皮等特殊商品外，在商場均可使用。
3)元宵券：限在正月十五使用，除黃金、手機、裘皮、等特殊商品外，在商場均可使用。
4)煙酒糖茶券：僅限於煙、酒、糖、茶類商品。
5)禮品券：僅限商場內使用。
6)翡翠券：僅限商場及、珠寶宮使用（黃金、鉑金除、外）。
4、贈券使用規則：
1)贈券只適用於商場內，複印無效；
2)贈券需對等消費或按比例收券；
3)贈券不能兑換現金，現金部分不循環累計贈券；
4)現金消費退貨時，需將贈券或等值現金一併返還；
5)贈券消費，在活動期間退貨時，贈券與現金一併退、還顧客；
6)贈券消費，在活動過後退貨時，只退還現金部分；
7)贈券有效期：發券時間截止到、月、日，用券時、間除壓歲券和元宵券外均截止到、月、日；
8)商場保留對此券使用的最終解釋權。
年貨禮品推廣方案 篇2
一、指導思想。
為凸顯學校辦學特色、深入推進學陶特色工作，以弘揚行知文化、構建尚真校園為目標，進一步加強學生素質教育、深化課程教學改革，積極保障丹徒區“體育、藝術2+1項目”的順利實施，推動我校藝術教育的改革和發展，激勵廣大學生積極主動地掌握一項藝術特長，提高學生綜合素養，促進學生全面、健康、快樂成長。
二、活動目的`。
1.充分利用“愛滿天下陶笛藝術教學實踐基地”這一平台，普及陶笛吹奏知識，打造陶笛藝術特色，全面提升我校藝術教育水平，提高全體學生藝術修養。
2.以陶笛學習為載體，積極推進“雙陶”文化，構建獨具特色的行知校園文化，結合鎮江市“十二五”教育科研規劃立項課題《以“生活教育”引領學校文化建設的實踐研究》，以“弘揚行知文化、構建尚真校園”為核心，以文化奠定學校發展；以文化樹立學校品牌；以文化促成教師成才；以文化引導學生成長。
三、人員分工。
1、組長：組織保障。
2、執行組長：佈置、檢查、考評。
3、副組長：活動組織。
4、組員：方案落實。
5、所有音樂教師、所有班主任活動落實。
四、實施步驟
（一）第一階段（xx月——xx月xx日）。
組織學習、宣傳發動、特色項目創建階段。
1、組織學習陶笛藝術推廣方案；
2、班主任、音樂教師相互協作，積極宣傳我校陶笛特色藝術，要求人人擁有，人人蔘與。
（二）第二階段（xx月xx日——xx月xx日）。
組織實施、特色建設階段。
1、音樂教師在每節音樂課上至少安排十五分鐘的陶笛教學時間（或每週安排一節），主要講解陶笛吹奏方法和技巧，進行陶笛吹奏的指導和練習。
2、班主任適時瞭解督促班上陶笛吹奏情況。
3、行政值日配合檢查音樂課的落實情況，並予以反饋。
（三）第三階段（xx月底）。
提高水平、考核評比階段。
陶笛練習樂譜的考評：
1、低年級掌握2首。
2、中年級掌握4首。
3、高年級掌握8首。
五、本學期培訓時間安排。
第12周：xx月xx日（周）12：00—13：00，教師會議室，所有班主任、音樂教師。
第13周：xx月xx日（周）12：00—13：00，xx月、xx月力爭每月兩次，具體時間另行通知。
六、措施保障。
1、音樂教師負責針對不同年級提出不同要求，設計梯次要求，逐步掌握，逐步推廣。
2、成立學校陶笛隊，由趙星老師負責，每次參與教師的集體培訓。
3、每學期舉辦一次陶笛特色項目評比，鼓勵創新曲目、形式進行陶笛演奏。
4、由學校學陶辦負責牽頭，組織考核小組進行班級陶笛特色活動考核。
年貨禮品推廣方案 篇3
網店運營計劃核心(20xx)：
1、運營規劃和計劃、目標與成本控制預算；組建運營團隊、管崗管人、任務落實到人；崗位工作流程標準化SOP規範制定、KPI考核定製；準備工作：倉儲物流體系設計、包裝等；客服體系；營銷推廣資源共享與分工；
2、產品定位、風格定位、拍攝圖片、天貓上線上新、詳情頁製作、店鋪管理與內功、裝修與視覺營銷、策劃文案；
3、網店推廣引流(主抓站內直通車、鑽展、淘寶客等持續性)、養詞；基礎排名優化；關聯搭配與套餐優化
4、活動策劃、大促策劃(開業大促、中秋活動、重陽活動、雙11限時購、雙12秒殺大促)；其它活動：滿減/優惠券/+1元換購/新品0元購等
5、站內 幫派淘江湖微淘等傳播推廣體系構建；引流與提升轉化率，內容營銷為主，主推生態排毒和腸道營養健康
6、站外 SNS與微博品牌推廣引流體系；與品牌營銷部合作完成品牌傳播進度
7、會員等級與積分制方案；會員關懷；用户體驗提升；老客户優惠活動
8、分銷體系建立與拓展；計劃在20xx年12月開始構建拓展分銷渠道體系
9、網店上線計劃：9月初天貓上線；11月底鋪設淘寶C店1家；12月底分銷渠道計劃初期10家C店。
10、日常維護管理、網店優化、數據監控分析來調整運營方向(店鋪、行業、用户、活動數據等)；
11、團隊統籌協作與部門協調溝通、供應鏈的管理梳理(產品、市場、倉儲、物流等)
12、電商核心要素：柔性供應鏈與價格、用户體驗、運營推廣
第一階段：準備孕育期(20xx年8月)
1、運營團隊準備(運營、美工、客服、倉管、推廣、策劃)；初期美工和客服優先；計劃在8月10日前完成；預算人員成本2W/月/6人。崗位工作流程標準化SOP規範制定、KPI考核定製
2、倉儲物流準備(制定公司內部的倉儲發貨流程規範，選擇價格服務合適的快遞公司，制定全國物流價格表)
3、經營商品準備(根據淘寶指數與巴巴哈賣家工具數據分析；考察市場針對同行競品分析，做出熱銷爆品的價格戰略方案，初步制定有競爭力的引流款、主推款、活動促銷款、利潤款等產品方案)；選品計劃在8月15日前完成
4、根據每個季度的SKU數進行全年的銷售目標分解；主推款、促銷款與當季的SKU數配比；PV、UV、轉化率、客單價目標分解；廣告投入與其他活動資源的配比。計劃在8月18日前完成。
5、運營與營銷計劃細化(制定店鋪開業促銷計劃，進行站內和站外相結合的推廣)；計劃在8月20日前完成。
6、基礎人員的產品知識學習及服務話術培訓(目前主要針對客服及倉儲物流)
7、天貓上線準備：準備拍攝產品、美工圖片處理、產品上傳、寶貝標題關鍵詞優化、描述頁策劃、廣告文案、店鋪裝修等；店鋪風格定位與選品；計劃在8月28日前完成
8、天貓上線開業準備、預熱(製造行業熱點話題，通過軟文或者其它植入點形式進行品牌宣傳以及開業促銷宣傳，發佈平台如微博、網易、新浪、搜狐等)
第二階段：開張期、試運營(20xx年9月)
1、店鋪裝修、描述頁優化，塑造品牌形象(從店鋪裝修、品牌介紹及殊榮、設計理念、顧客需求上着手，給消費者留下深刻的印象；統一設計包裝盒、包裝袋、品牌形象小禮品等)；正式上線；計劃9月3日前上線。
2、開業大促活動策劃優化與實施，聚划算，0元購(滿100送100優惠券)；活動總結。
3、中秋大促：提前10天準備。9月9日前完成。
4、網店推廣引流開始運作(主抓站內直通車、鑽展、淘寶客等持續性)、養詞；基礎排名優化；關聯搭配優化
5、站內 幫派淘江湖微淘等傳播推廣體系構建；引流與提升轉化率，內容營銷為主，主推生態排毒和腸道營養健康；計劃在9月20日前完成人員分工安排和推廣計劃。
6、數據記錄每天商城的各項數據並進行分析(此項工作須長期持久；如UV、PV、轉化率、跳失率等)；月度運營計劃和總結報表流程；運營表格計劃在9月20日前完成。
7、活動小結，總結試運營階段銷售與產品、用户等數據，分析得失，分析不足並優化後期推廣和活動計劃。
第三階段：運營成長期(20xx年第四季度)
1、制定成長期內週期性網店推廣計劃，分階段的`完成目標並分解指標；直通車和鑽展為主；開拓淘客渠道。(開始站內站外SNS的推廣)；計劃在10月初完成
2、活動策劃、大促策劃(開業大促、中秋活動?、重陽活動、雙11大促、雙12大促)；其它活動：滿減/優惠券/+1元換購/新品0元購等；各個活動準備期7―10天。
3、鑽展10月開始測試，活動海報，並計劃在雙11前10天完成計劃，優化並預案測試；雙11主投鑽展預算15―20W。
4、根據銷售情況，以及淘寶同類目銷售情況進行分析，適當的調整主推貨品，開始打造爆款計劃，選品測試。策劃有針對性的活動與關聯搭配、特惠套餐，商討後優化方案並執行，引進流量打造爆款。計劃在10月20日前完成。
5、直通車養詞計劃50個；調整優化質量得分、點擊與轉化率；定向與大詞培養，計劃在10月中旬完成。
6、站內推廣與優化；站外SNS推廣計劃實施達到引流和品牌提升。計劃在10月中旬完成。
7、根據店鋪PV、UV、轉化率、客單價等數據分析店鋪可能存在的問題並及時改善，週期性做店鋪診斷
8、制定會員等級與積分管理機制，遵循80:20定理，提升VIP會員復購率。計劃11月10日前完成。
9、開設或購買一家淘寶C店(待議)；店鋪定位、人員安排準備、上線、運營計劃等；計劃在11月22日前完成。
10、淘寶內部分銷-建立龐大的淘寶分銷網絡體系，提升品牌的影響力；計劃在12月10日前完成。
11、團隊維穩，適當擴充團隊成員(增加專職推廣、文案策劃、數據分析等)；運營流程和團隊分工流程在實踐中檢驗，優化流程和考核KPI，計劃在11月25日前完成。