班主任個人培訓方案(精選8篇)

班主任個人培訓方案 篇1

為適應我院創建全國示範性高職高專院校的總體工作要求,切實加強班主任、輔導員隊伍建設,規範學生管理,提高業務水平,實現學生思想政治工作人員培訓上崗、持證上崗,新任班主任、輔導員集中培訓實施方案。我部擬在八月中旬對全院新任班主任、輔導員及學生助理進行一次集中培訓。具體方案如下:

班主任個人培訓方案(精選8篇)

一、培訓對象:

全院新任班主任、輔導員、學生管理工作人員及學生助理。二、培訓目標:通過集中培訓,使新任班主任、輔導員及學生助理明確自身的角色定位、工作的要求和職責;學習如何做好學生的教育管理工作,開展黨團組織活動,抓好學生宿舍的管理,掌握國家資助政策及如何做好學生心理工作等等方面,以便儘快提高業務能力,提升我院學生管理工作水平,更好地促進我院快速健康協調可持續發展。三、培訓時間及地點:

時間:8月15日至8月17日三天

地點:學術報告廳

四、組織辦法和要求:1、以分院和宿管中心為單位,於7月1日前組織報名參加,規劃方案《新任班主任、輔導員集中培訓實施方案》。2、原則上各培訓對象都要求參加培訓,特殊情況不能參加的,要辦理請假手續。3、嚴格考勤制度和學習紀律,缺席三次以上者考核不合格,不予上崗。五、培訓內容及安排:時間培訓內容主講人地

點8月15日上午8:30開班儀式學工部部長郭志江報告廳8月15日8:40-11:30第一講:班主任、輔導員的職責與使命8月15日14:30-16:30第二講:如何開展班級管理工作機械學院黨支部書記江長華報告廳8月16日8:30-10:00第三講:如何做好宿舍管理工作宿舍管理中心主任

焦江福報告廳8月16日10:10-11:40第四講:如何指導班級團支部開展工作院團委副書記洪旺元報告廳8月16日14:30-16:30第五講:國家資助政策解讀院資助中心主任王賢明報告廳8月17日8:30-10:00第六講:大學生常見心理問題識別與處理院心教中心王思老師報告廳8月17日10:10-11:40第七講:教師壓力與情緒管理院心教中心周燕琴副教授報告廳8月17日下午學習討論班主任、輔導員、學生助理分組討論待定

班主任個人培訓方案 篇2

為建設一支師德高尚、業務精良、熱愛教育工作的高素質的班主任隊伍,適應全面推進教育現化化工程,全面實施素質教育的要求,本着以德立校、依法治校的辦學方針,特制定卡加曼國小班主任培訓計劃。

一、指導思想

為了全面貫徹落實合作市教育局《教育教學質量管理提高三年行動計劃第四階段工作安排的通知》精神,適應社會教育發展的需要,轉變班主任的教育觀念,提高班主任的職業道德素質和教育教學水平,以整體優化班主任隊伍建設為主線,以培養觀念先進、素質優良、業務精湛的“名優”班主任隊伍建設為重點,以完善班主任隊伍的管理機制為保障,建設一支結構優化,富有活力的高素質、專業化的國小班主任隊伍。

二、目標任務

1、長遠目標規劃。堅持學用結合,講求實效的原則,面向全體班主任教師,通過多種形式開展全員培訓,促進班主任教師轉變教育思想和觀念,掌握現代教育理論,樹立愛心意識、服務意識和培養意識,從而提高班主任教師隊伍的專業化水平。加強班主任繼續教育,努力建設一支擁有較強的實踐能力、創新能力和教育教學研究能力的高水平的班主任隊伍。

2、階段目標。努力創設有利於班主任教師成長、成才的機制和環境。制定優秀班主任的評選表彰方法,每學期舉行一次評選活動,鼓勵班主任教師敢於冒尖,爭當先進,促使中青年優秀班主任教師脱穎而出。定期組織班主任工作經驗交流,帶動班主任隊伍的整體水平的提高。

三、內容措施

1、加強師德建設,提高職業道德水平。

認真貫徹落實《公民道德建設實施綱要》、《中國小教師職業道德規範》,加強研究和積極探索師德建設的特點和規律,在內容、形式、方法和管理體制等方面努力改進和創新,促進師德教育經常化、制度化,增強新時期師德教育的針對性和實效性。以班主任培訓為主,並通過考試、問卷調查等形式,加強對班主任教師師德的考核,並實行“師德一票否決制”。

2、加強班主任隊伍建設。

班主任是全面直接負責一個班級學生的思想、學習、健康和生活的教師。班主任隊伍的業務能力和管理水平直接影響到學校德育工作的開展.為提高班主任的整體素質,德育處通過組織外出學習、每月集體培訓和班主任自學相結合等方式加強對班主任的培訓,力爭培養一批具有較高教學水平和熟練的業務知識,注重對班主任工作研究,具有一套行之有效的工作經驗,具有示範性,得到絕大多數師生、家長好評的班主任隊伍。

3、充分發揮骨幹班主任教師的帶頭作用.

學校充分發揮骨幹教師的作用,開展結對子活動.並通過舉行班主任工作經驗交流、集體研討等活動,促進班主任間的相互學習,相互借鑑.鼓勵班主任利用各種渠道學習蒐集各種先進的班主任工作經驗和班級管理方法,並靈活運用於班主任實際工作中。為學生的發展和一生的幸福奠定基礎是學校德育工作的目標,我們將踏踏實實地開展工作,為提高我校班主任教師的整體素質而不懈努力。

附:培訓具體內容安排:

理論學習方面:

1、關於班主任常規工作及基本要求,探究班主任工作的一般規律的有關內容。

2、優秀班主任的經驗和方法。

3、關於調動學生的學習積極性,加強與任課教師密切配合,爭取家長的支持與配合方面的理論或案例。

4、提高班主任工作中的案例分析和經驗總結的能力方面的內容等等。

班級實踐管理方面:

1、每月進行一次班主任工作情況彙報

2、每學期一次班主任工作經驗交流

班主任個人培訓方案 篇3

為適應我院創建全國示範性高職高專院校的總體工作要求,切實加強班主任、輔導員隊伍建設,規範學生管理,提高業務水平,實現學生思想政治工作人員培訓上崗、持證上崗。我部擬在八月中旬對全院新任班主任、輔導員及學生助理進行一次集中培訓。

具體方案如下:

一、培訓對象: 全院新任班主任、輔導員、學生管理工作人員及學生助理。

二、培訓目標:通過集中培訓,使新任班主任、輔導員及學生助理明確自身的角色定位、工作的要求和職責;學習如何做好學生的教育管理工作,開展黨團組織活動,抓好學生宿舍的管理,掌握國家資助政策及如何做好學生心理工作等等方面,以便儘快提高業務能力,提升我院學生管理工作水平,更好地促進我院快速健康協調可持續發展。

三、培訓時間及地點: 時間:8月15日至8月17日三天

地點:學術報告廳

四、組織辦法和要求:

1、以分院和宿管中心為單位,於7月1日前組織報名參加。

2、原則上各培訓對象都要求參加培訓,特殊情況不能參加的,要辦理請假手續。

3、嚴格考勤制度和學習紀律,缺席三次以上者考核不合格,不予上崗。

五、培訓內容及安排:時間培訓內容

主講人地 點8月15日上午8:30開班儀式學工部部長郭志江報告廳8月15日8:40-11:30

第一講:班主任、輔導員的職責與使命8月15日14:30-16:30

第二講:如何開展班級管理工作機械學院黨支部書記江長華報告廳8月16日8:30-10:00

第三講:如何做好宿舍管理工作宿舍管理中心主任 焦江福報告廳8月16日10:10-11:40

第四講:如何指導班級團支部開展工作院團委副書記洪旺元報告廳8月16日14:30-16:30

第五講:國家資助政策解讀院資助中心主任王賢明報告廳8月17日8:30-10:00

第六講:大學生常見心理問題識別與處理院心教中心王思老師報告廳8月17日10:10-11:40

第七講:教師壓力與情緒管理院心教中心周燕琴副教授報告廳8月17日下午學習討論班主任、輔導員、學生助理分組討論待定。

班主任個人培訓方案 篇4

為進一步提升班主任隊伍素質,促進班主任工作再上新台階,努力打造一支適應素質教育要求,適合我校教育發展需求的班主任隊伍,根據《教育部辦公廳關於啟動實施全國中國小班主任培訓計劃的通知》(教師廳[20__]3號)和《山東省教育廳辦公室轉發<教育部辦公廳關於啟動實施全國中國小班主任培訓計劃的通知>的通知》(魯教師辦字[20__]2號)文件精神,薛教發〔20__〕55號《薛城區中國小班主任培訓計劃》文件精神,結合我校實際,特制定本實施方案。

一、指導思想

堅持“立足校本、全員參與、自主研修、專家引領、專題培訓、反思交流”的培訓原則,以全面提高班主任的師德水平和業務素質、促進班主任管理水平的提高為目標,以加強職業道德教育、更新管理理念、創新教育管理方法、培養他們的創新精神和實踐操作能力為重點,造就一支師德高尚、素質優良的專業化班主任隊伍,實現教師、學生、學校三者和諧發展,從而全面提高學校的管理育人水平。

二、培訓目標與任務

學校主要樹立走出去請進來的思想理念,採取由點到面的操作模式來安排本次班主任培訓。通過選派部分班主任代表,集中參加校外組織的各類班主任培訓,然後再由這部分班主任層層推進、鏈條式、分級部對其他班主任進行培訓。並且要選在合適的時間請部分專家來校作報告,現場指導。同時還要發動班主任自學培訓讀本,並且不定時組織學習交流會,讓班主任在交流會中找出缺陷,便於彌補不足。通過本次培訓使班主任能夠認真思考和分析當前班主任工作所面臨的問題與挑戰,使班主任老師在思想政治與職業道德、基本理論與崗位技能、教育理念與德育科研能力等方面有明顯的提高,培養他們的創新精神和實踐操作能力,達到提高他們實施素質教育的綜合能力和實際工作水平的目的,以適應21世紀素質教育對班主任提出的新要求。利用一至二年左右的時間,從三個層面打造適應我校教育發展需求的班主任隊伍。

1、紮實推進“管理教幹提高工程”。通過學習與提高,力求我校的德育管理幹部成為政治素質高,業務能力強,精於管理,善於創新,具有先進教育思想和前瞻辦學理念的幹部。

2、大力深化“名班主任培養工程”。對市、區級名班主任提出更高的目標要求,學校為他們提供展示才能的平台,如:舉辦講座、觀摩活動,讓他們成為能獨擋一面的學校管理者善,讓他們更有名氣。同時通過校本培訓,發揮名班主任輻射帶動作用,通過培訓,力求更多班主任成為職業道德高尚、樂於奉獻、善於管理的專家型、科研型教師。

3、積極實施“班主任隊伍的青藍工程”。通過“拜師結對”活動使青年班主任迅速成長起來,形成一支結構合理高素質的班主任隊伍。

三、培訓原則

1、從實際出發的原則:根據我校班主任隊伍的現狀和學校發展的需要,分層次,分階段地進行培訓。

(1)開學前用三天時間對新接班的和接起始年級的班主任進行培訓。讓他們知道什麼時間什麼地點做什麼事情,領學《學生指南》等。

(2)選派優秀的班主任參加區級培訓後再培訓青年班主任。

(3)堅持走出請進,聘請國家、省、市專家到校做報告;選派優秀班主任到安丘四中、衡水一中、東廬中、洋思中學等名校學習,來校後做報告影響帶動其他班主任。

2、理論和實踐相結合的原則:專家的理論指導和德育工作者的實際操作有機地結合。

(1)學校聘請專家做理論指導報告,建立與專家長期聯繫機制,通過網絡、電話、博客等形式,經常與專家對話。

(2)學校聘請了一名法律顧問請其到校作校園傷害事故處理的報告,並常年作為的班主任的法律諮詢。

(3)定期開展班主任經驗交流並推廣。

(4)定期舉行主題班會觀摩活動,讓校本管理經驗推廣學習。

3、循序漸進的原則:有計劃、有步驟地開展培訓活動。

(1)堅持班主任每週一次例會制和週二班會制,全體和分年級形式多樣

(2)開展樣板班級評選活動,評出管理樣板班級,供其他學生觀摩學習,起到了良好的帶動示範作用

(3)量化管理一天一反饋,一週一小結,一月一彙總。(都是書面形式)

4、靈活機動的原則:啟動學習《班主任培訓讀本》活動,自學和集體學習相結合,要求每次有學習筆記、心得,每個專題都要過關考試,考試成績納入班主任量化考核。

四、培訓的內容和形式

1、《班主任工作培訓讀本》及其它有關文件、法規。

班主任工作基本規範與政策法規,6課時

班級活動設計組織與班級管理,9課時

學生心理健康教育指導,6課時

未成年人思想道德教育,6課時

經驗交流與案例教學,3課時。

2.學校聘請專家做理論指導報告和學習全國優秀班主任工作經驗

3.組織經驗交流、觀摩活動等(本校優秀班主任經驗交流、主題活動觀摩、班主任沙龍和參加區級崗位培訓的教師心得交流)。

4.校外實踐活動和參觀學習並將外出參觀(班主任)、學習,寫出心得體會彙集成冊。

5、創造性地開展班級活動,引導班主任撰寫德育論文和案例分析,寫好學生的評語。

6、優秀班主任評選

五、培訓的措施

1、學校要進一步加強和改進班主任隊伍建設,完善相關制度,建立激勵機制,強化對班主任的管理,切實調動班主任工作的積極性。

2、繼續完善組織好“班主任節”。做好新形勢下的“名班主任”的評選工作。

3、分期分層組織班主任參加省、市、區級骨幹班主任培訓;以校本研訓為依託,開展班主任全員培訓;20__年,所有班主任必須參加不少於30學時的專題培訓。

4、舉辦班主任工作研討會,舉行以班級管理為主題的“班主任論壇”,徵集評選優秀班主任工作案例並結集出版。

5、“拜師結對”活動。每位任職三年以下的班主任拜一名老班主任為工作的指導老師,指導老師要本着對班主任成長和對學校發展高度負責的精神,認真做好對指導工作。對青年班主任要做到關心愛護與嚴格要求相統一,指導幫助與相互學習相統一,理論學習與班務實踐相統一,班級工作獨立負責與為他們創造條件相統一。善於給他們“搭台子”和“壓擔子”。經常與他們交流學生情況,交流班級管理中的心得體會。青年班主任要虛心向老班主任請教、誠懇接受指導班主任的指導,定期與指導班主任進行交流,與班主任一起研究參與班級的各項工作;對班主任工作要勤于思考,不斷總結,及時記下自己的心得體會,定期彙報個人工作情況;積極參加學校組織的班主任培訓、班主任工作座談及班主任外出考察等活動。通過培訓,力求我們的班主任成為胸懷教育理想,充滿工作激情,具有高尚的人格魅力,善於班級管理,倍受學生喜愛的優秀班主任。

六、培訓的考核評價

依據區局文件精神,凡參加班主任培訓,經考核合格後,頒發《薛城區中國小班主任培訓合格證書》,成績摺合相應學分記入教師個人繼續教育證書,納入中國小教師繼續教育學分管理檔案。

班主任培訓證書作為班主任上崗、評優樹先和職稱晉升的重要依據之一。

七、培訓的組織與管理

1、學校成立黃飛校長為組長,董華副校長、胡濤副校長、李慶水副校長、劉東輝副校長為副組長,政教主任、年級主任為成員的班主任培訓領導小組。領導小組下設辦公室。具體工作由政教處負責落實。

2、政教處要對現任班主任登記造冊,建立班主任培訓檔案,根據培訓和考核計劃組織實施。同時,為保證培訓質量,要切實加強培訓教材管理,規範教材徵訂和使用,統一使用省教育廳指定教材,全體現任班主任和中層及以上教育幹部和其他骨幹教師人手一冊。

3、我校對本次班主任培訓高度重視,充分認識到加強班主任培訓是新時期貫徹黨的教育方針,加強和改進未成年人思想道德建設的迫切需要,是全面實施素質教育,全面提高教育質量的必然要求,是加強班主任師資隊伍建設的重要舉措。學校對班主任培訓實施方案的制定和校本研訓以及教師自主研修的組織工作提供大力支持,確保班主任培訓工作的順利進行。

班主任個人培訓方案 篇5

一、指導思想

為了進一步貫徹《中共中央國務院關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》和《教育部關於進一步加強中國小班主任工作的意見》,落實區教育局文件精神,加強我校班主任隊伍建設工作,培養一支適應時代要求的高素質、專業化的班主任隊伍,提高德育工作實效,加快學校發展,提升學校品位。

二、培訓目標

1、幫助班主任瞭解班主任職責和常規工作及基本要求,探究班主任工作的一般規律,提高班主任工作的自覺性。

2、通過學習優秀班主任的經驗和方法,能夠積極主動地開展班級管理工作,提高班主任工作的創造性。

3、積極探索,學會協調各方面工作。調動學生的學習積極性,加強與任課教師密切配合,爭取家長的支持與配合,提高班主任工作的藝術性。

4、培養班主任發現問題、分析問題、解決問題的能力,提高案例分析和經驗總結的能力,提高班主任工作的科研性。

三、班主任工作的要點

(1)熱愛關心學生、愛護學生,負責做好本班學生的思想政治工作,教育學生遵守國小生日常行為守則,努力使本班形成一個遵守紀律、團結向上、勤奮學習、朝氣蓬勃的集體,使學生在德育、智育、體育幾方面都得到發展。

(2)經常與任課老師、生活教師聯繫,瞭解和研究學生的思想學習情況,教育學生明確學習目標,端正學習態度。改進學習方法,學好務門功課,不斷提高學習成績。

(3)關心學生的生活和身體健康,加強生活管理,組織和指導本班學生參加文體活動,搞好清潔衞生,培養學生具有良好的生活習慣。

(4)組織領導班隊會的工作,指導本班少先隊開展活動。

(5)負責組織領導本班學生參加生產勞動,指導學生課外活動,配合有關老師開展課外科技活動。

(6)與家庭和社會有關方面取得聯繫,加強學生的思想政治工作。

四、培訓內容

《教師法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《學生傷害事故處理辦法》《班主任職責》、《中國小班主任工作規定》。《中共中央國務院關於加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》《甲型H1N1流感的症狀表現及預防治療》、《預防甲型H1N1流感 乘坐公共交通六項注意》、《如何提高“個別談心”的效果》《班主任的角色與修養》《再談如何培養學生良好行為習慣》《班級管理點滴》等。

五、培訓途徑與方法

實行班主任全員培訓方法

六、培訓措施

1、建立班主任培訓領導小組,強化對培訓工作的管理與指導。

組 長:李慶龍

副組長:荊文鈞

成員:全體班主任

班主任具體的培訓工作由政教處負責,每一位班主任各為一次培訓主講教師。

2、健全班主任培訓激勵機制,實行培訓考核制。根據要求對培訓任務完成情況、班主任工作進步情況,與當年度的班主任工作考核掛鈎。班主任水平提高快、工作實績明顯的,優先推薦優秀班主任的評選。

3、加強科研探究。結合當前學校德育工作的現狀,引領班主任把教育科研與實際工作緊密結合,不斷提升班主任的科研意識及研究活動。學年度將舉行一次班主任工作經驗交流會。

4、堅持間週一次的班主任例會制度(全體教師會後),每月一次班主任保證集體培訓時間。記好學習筆記,要求態度認真,學思結合。

5、每學期必須寫好一篇班主任經驗案例。要求有明確的主題,上交學校。

班主任個人培訓方案 篇6

一、培訓目標

加強高中班主任的專業工作能力是新時期班主任隊伍建設的有力措施,也是新形勢下班主任角色轉換的必然要求。根據___省教育廳實施中國小骨幹班主任省級培訓計劃的工作部署,我們對全省高中班主任的培訓情況進行了認真調研的基礎上,擬定了20__年高中骨幹班主任的培訓方案。本培訓旨在促進高中骨幹班主任教師更新教育理念,優化知識結構,促進高中骨幹班主任提高師德水平和業務能力,更好地發揮骨幹班主任在基礎教育改革和發展中的示範、帶動和輻射作用,全面提升高中骨幹班主任隊伍的整體素質和工作水平。

20__年全省高中骨幹班主任培訓的目標如下:

1、提高中國小班主任素質,以適應新時期對教師素質的新要求。

“以人為本”是21世紀素質教育的本質特徵和根本屬性,“面向全體,促進學生全面發展”是當前教育工作強調的重點。因此,合格班主任的標準不再侷限於説教式教育,而是要求教師具備尊重人、開發人、保護人和完善人的基本理念,把教育和教學定位在“人本心育”、“全人心育”的基礎上(__,____)。這一理念反映在班主任工作方面,就是在要求班主任具備自主創新意識和能力基礎上,着重發展班主任的心理健康教育能力,促使其形成“以人為本”、“以心育德”、“以情育德”的個性化教育理念,充分尊重學生的情感、需要和意志,維護學生的心理健康,引導學生身心和諧發展,建設和諧校園。

2、奠定班主任心理健康教育能力的認知基礎和知識基礎,為教師有效開展班主任工作提供前提條件。

從班主任工作能力的構成來看,對學生心理特徵的知覺與判斷是班主任教育能力的認知基礎,對學生心理健康標準的認識是班主任教育能力的知識基礎(______)。班主任只有準確瞭解、判斷和掌握學生的心理狀況,才有可能針對不同的問題採取不同的策略,有的放矢地使每個學生實現最大限度的發展。同時,理解、掌握正確的學生心理健康標準是進行心理健康教育的第一步,瞭解並分析教師心中關於學生心理健康的標準,並有針對性的採取各種措施提高其對心理健康標準的認識,是促進班主任工作能力發展的必要舉措。本培訓項目擬通過科學合理的內容安排,靈活多樣的培訓方式,有針對性地為中國小班主任開展班主任工作奠定良好的認知基礎和知識基礎。

3、培養中國小班主任實施班主任工作的操作能力,使其直接能夠解決教育教學中遇到的有關問題。

班主任不僅應該瞭解教育的理論基礎,還需要掌握切實可行的方法。班主任要學會用宏觀和長遠的目光來看待學生的發展問題,不僅要關心學生當前發展障礙的排除和發展任務的解決,還要特別關注他們下一階段發展工作的銜接和發展任務的準備;不僅要注意對學生髮展障礙的早期發現和預防,還要注重心理危機的早期覺察和干預;不僅要關注特殊的存在發展問題的學生,更要引導那些廣泛的沒有心理健康問題學生的積極發展。通過本培訓項目,班主任將能夠在班級活動課程設計、針對不同發展階段學生和不同心理健康問題的具體解決策略、面向全體學生積極心理髮展的教育措施、家校溝通與合作、安全教育等班主任工作的具體操作能力上獲得提高,從而在教育實踐中較好地實現提高全體學生的心理素質,充分開發他們的潛能,培養學生樂觀、向上的品質,促進學生人格健全發展的目標。

二、培訓內容

培訓內容:本次培訓主要包括四個模塊的內容。第一個模塊旨在進一步提升骨幹班主任的理論水平,更新教育理念,優化知識結構;第二與第三個模塊旨在培養高中班主任開展班主任工作的操作能力和創新能力;第四個模塊旨在提高班主任的心理健康水平與促進教師自我成長。

主要模塊的內容:

(一)班主任工作的理論與理念

結合班主任工作,學習心理學、教育學的最新理論與理念,特別是積極發展觀、和諧班級建設、高中學生心理髮展的基本特點以及未成年人德育建設相關知識、相關規範與法規等,使學員具備充實的班主任工作理論基礎。

具體課程設置包括:青少年的積極發展,心理學與教師成長,高中生常見心理問題,班主任的師德師風建設,班主任工作的基本規範與政策法規,落實育人為本德育為先、做好學生思想道德教育,我的樸素心育觀,現代班主任應具備的教育理念與教育智慧等。

(二)班主任的專業能力與工作創新

以班主任的專業能力建設為突破口,緊扣班級管理和班級創新主題,通過一線優秀教師的經驗介紹和案例分析,優秀學員互相交流、省內名校的參觀見習等學習環節,開拓學員視野,啟發思考,將理論、經驗與自身有機結合,切實提升班主任的工作能力和專業化水平。

具體課程設置包括:高中階段班級管理與班級文化建設——做一個智慧型的班主任,班主任工作藝術—教育從賞識開始,班級管理、專業成長與課題研究,班級管理的創新與實踐,轉型期班主任面臨的問題與挑戰,優秀班會實錄點評,學員論壇----讓主題班會更精彩、班級文化建設交流與參觀見習等。

(三)班主任工作中的心理輔導技術

結合案例分析和現場督導,在瞭解高中生常見心理問題的基礎之上,傳授與班主任工作有關的個體輔導和團體輔導的基本原理、技術和最新方法,提高學員開展專業的個體輔導和團體輔導的操作能力;通過典型案例的分析,提高學員根據高中生的心理髮展特點和成長背景,恰當、靈活地運用相關心理輔導技術,實施發展性心理健康教育和補救性心理健康教育的能力。

具體課程設置包括:高中生常見心理問題分析與干預、高中生未來取向與生涯規劃輔導、高中生社會技能的訓練、高中生學習動機的培養與激發、高中生考試焦慮輔導 、高中生心理輔導的一般技巧與問題學生輔導個案分析、團體心理輔導的方法與技術、論壇:面對高中生的異性交往。

(四)班主任的自我成長與心理健康

通過掌握班主任心理健康的有關知識和心理調適策略,提高班主任的心理健康水平;通過國家級名師的經驗介紹,提高班主任教師實現專業化成長的意識和能力。

具體課程設置:關鍵一躍:班主任日常成長的理想選擇,班主任,活出你的精彩,教師心理健康的維護、教師職業發展與專業成長

班主任個人培訓方案 篇7

一、指導思想

為認真貫徹落實《中共中央國務院關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》,切實提高我校班主任的思想素質和工作能力、建設一支高素質的班主任隊伍,進一步增強學校德育工作的針對性和實效性,有效推進未成年人思想道德建設,進一步提高我校教育質量,根據《教育部關於進一步加強中國小班主任工作的意見》精神,結合我校班主任工作實際,特制定本方案。

二、目標任務

1、建立班主任培訓長效機制。今後,新聘用的教師,需要先培訓,見習一年後,經考核合格,獲得“班主任任職資格證書”後,方可持證上崗。已獲得“班主任任職資格證書”的教師,每年都要進行班主任培訓,每三年必須參加一次區教育局組織的班主任培訓,培訓合格後才能繼續擔任班主任工作。

2、實施“名班主任”培訓工程。對學校優秀班主任進行提高培訓,力爭使他們成為區市知名的班主任。

三、培訓對象

1、現任班主任;

2、後備班主任;

3、區優秀班主任。

四、培訓內容

1、班主任工作基本規範與政策法規;

2、班級活動設計組織與班級管理;

3、學生心理健康教育指導;

4、未成年人思想道德教育;

5、經驗交流與案例教學。

五、培訓原則和方式

1、分類培訓。根據培訓對象的不同,分為上崗培訓、提高培訓、名班主任培訓和班主任資格培訓。

2、以校本培訓為主。學校組織培訓32小時,個人自學20小時。

3、面授輔導與教師個人自學研討相結合,以教師自學為主。

4、理論學習與經驗交流、案例教學相結合。

六、培訓步驟

(一)準備階段(2___年2月)。

學校根據上級有關文件精神要求,結合我校實際,制定班主任培訓實施方案,廣泛徵求教職工的意見和建議,不斷修改完善,做好全校班主任培訓的各項籌備工作。

(二)組織實施階段(2___年3月)

召開全體教職工會議,學習上級有關班主任培訓的文件和本方案,部署班主任培訓的有關事宜。

(三)初始培訓階段(2___年3月)

對全體教師進行一週初始培訓。

(四)名班主任培訓階段(2___年3月)

學校對校級以上三好班主任名班主任進行一週集中培訓。

(五)新上崗班主任崗前培訓(2___年3月)

學校對2___年新上崗班主任進行為期一週的集中培訓。

(六)現任班主任培訓(2___年3月——2___年6月)。

學校進行不少於32學時的校本集中培訓,個人自學不得少於20學時。

七、考核與管理

學校將認真組織好班主任培訓工作,實行班主任培訓考勤制度,確保學習時間、學習內容和學習效果。受訓人員按要求完成培訓任務。期末進行交流。

八、組織領導

學校成立“博才國小班主任培訓工作小組”,負責班主任培訓工作。工作小組下設辦公室,辦公室設在德育處,具體負責全校班主任培訓規劃並組織實施。

博才國小班主任培訓工作小組

組長:

副組長:

班主任個人培訓方案 篇8

一、指導思想:

為了進一步加強班主任隊伍建設,提高班主任的整體素質,促使班主任更新觀念,提高個人的思想素質、理論修養、教育能力,科學地把握班主任工作規律,更好地適應學生自身成長和發展的需要,使學校德育工作能夠真正激發學生的理想、情操,指引學生對真理、對生活的追求和創造,進一步提高全校班主任隊伍的素質和班主任工作的水平,提升學校品位。結合我校實際,特定本校班主任校本培訓方案。

二、研訓對象

德育處人員及全休班主任。

三、培訓的目標

1、加強心理疏導,提高班主任工作的積極性和工作倖福感

2、通過學習優秀班主任的經驗和方法,能夠積極主動地開展班級管理工作,提高班主任工作的創造性。

3、明確主任任的工作職責,清楚班主任日常規、周常規、月常規、學期常規工作重點。

4、提高班任工作的基本素質:瞭解能力、協調勾通能力、解決問題能力。

四、班主任現狀分析

1、在崗班主任隊伍普遍年輕,還有一批剛參加工作的新班主任,經驗不足,班主任素養整體需要提高。

2、承擔班主任工作的積極性有待提高,班主任後備隊伍急需充實。

五、培訓途徑與方法

實行班主任全員培訓與分層培訓的相結合方法,採用分析案例、經驗介紹、專題研討的培訓模式。

六、培訓內容

1、班級日常管理工作能力;

2、班集體的建設、組織能力;

3、班隊活動的設計、組織能力;

4、主題班會的創意、設計組織能力;

5、後進生的教育幫扶轉化能力;

6、學生個案的觀察教育分析能力;

7、偶發事件的應急處理能力;

8、與家長聯繫的方法和技巧等;

七、培訓措施

1、每月舉行一次班主任會議,通過班主任會議,加強學習,提高認識。學校德育領導小組利用校園網絡資源,不定期組織學習先進理論知識和優秀案例,方便老師的年學習何提高。同時,學校購買有關班主任成長的書籍並積極向班主任推薦有關的專業書籍,組織教師學習,進行學習心得交流。

2、在名師管理中充分關注班主任的專業發展。加大班主任考核、獎勵、宣傳的管理,積極營造人人願做班主任,人人能做班主任,人人做好班主任的氛圍。班主任培訓活動積極參加、專業水平提高快、工作實績明顯的,優先推薦優秀班主任的評選。

3、積極鼓勵班主任撰寫班主任工作感想、特別是反思記錄。以提高工作水平。

4、建立班主任師徒結對措施。

6、年級管理中心加強對班主任工作指導。年級組長與組內班主任老師接觸最頻繁,指導工作也更為具體,且組內自主管理能有效地把集體智慧結合在一起,使整個年級組長的班主任工作更具有創造性。特別是年級組長要經常性地對經驗比較缺乏的老師進行指導,經常性地關注段內的班主任工作,有問題及早發現,儘快解決。

7、加強考核:常規管理工作考核得出的結果作為班主任評價的重要依據。座談和問卷調查:每期座談和問卷調查一次。座談不少於10人;問卷調查人人蔘加,涉及班主任工作各個方面,得出學生對班主任工作滿意率多少的結論。

考核不能履行班主任職責的,應調離班主任崗位。每期各年級評選三分之一的優秀班主任,榮獲優秀班主任稱號的發給獎金400元。晉級量化考核規定“任現職以來被評為校級優秀班主任,每次加0.5分,最多加3分。

8、選拔學校管理幹部應優先考慮長期從事班主任工作的優秀班主任,老師晉級量化考核時規定“任現職以來擔任班主任,每年加1分,上不封頂。