關於企劃方案錦集 篇1
名稱：木木書屋
創業者姓名：
日 期：20xx年6月18日
通信 地址：寧夏大學C校區
郵政 編碼：750021
電 話：1361957
電子 郵件：mq3101
一：創業背景在大學校園裏一直有收購和出售舊書的小商販，如果將這種資源企業化、管理化，形成一種商業鏈，集舊書收購、新書輔助、面向所有學生的市場，就會在很大意義上方便學生。結合之前的市場調查，校園書屋的企業前景是非常大的。
二：創業目標首先介入到學校的圖書市場，慢慢的擴大規模增加自己在市場中的競爭力，最後達到一家獨大甚至壟斷市場的目的。同時，方便不買新書的學生和處理舊書的.畢業生。
三：市場分析有很多一部分同學不願意花大價錢買學校提供的新書，他們會從經濟、需求中找到合適的處理方式，那就是買舊書。同時在畢業季，又有很多學生面臨回家行李多的情況，他們急於將自己的舊書以較低的價格出售。所以，本企業旨在創建一箇中樞或者渠道的角色，收購舊書再出售舊書，在其中賺取差價。同時經營圖書市場的新書。
四：競爭對手優略勢分析競爭對手的主要優勢：1.起步早 2.有僱工，產量大 3.在景點擺攤，瞭解市場 4.價格低 5.有一定的銷售渠道；有一定的經驗競爭對手的主要劣勢：1.產品簡單 2.品種少 3.產品均為仿製 4.沒包裝 5.沒計劃6.不打廣告；不貼商標本企業相對於競爭對手的主要劣勢：1.起步晚 2.產量小 3.不瞭解市場 4.價格比他們低1元 5.沒有渠道 6.沒有經驗：地點因為是面向廣大學生的企業，所以最好是在學校內。
五：顧客不願意買新書的學生、出售舊書的學生、愛讀書的學生。
六：營業時間早上7:00——晚上8:00
七：特色產品專業書、公共類書、小説、名著等。
八：銷售方法自由選購和預定。
九：裝備設施經營實體店一家、電腦（電腦桌及其他適配物）、書架若干架、收銀處等
十：招聘員工平時：收銀員一位開學季：收銀員一位導購兩名畢業季：收銀員一位收書員兩名
十一：宣傳1.派發宣傳單張2.開學期間宣傳優惠，例如參加團購活動，吸引人羣
十二：牌照及公用事務申請1.商業登記；2.執照；3.衞生消防；4.水、電申請；5.電話申請
十三：預期遇到的困難和解決方法1.招工困難，因為是小店，所以工資不會很高，這樣導致沒什麼人會幹。解決方法：就地招收，很多學生都會在就學期間選擇一份兼職，這樣我們會因為地點的優勢招收到員工。2.不熟悉市場，備料過剩導致囤貨積壓，造成資源浪費。解決方法：做足市場調查，冷門書籍需較其他書籍要少。
關於企劃方案錦集 篇2
一.活動名稱：XX年社團聯合會活動月閉幕晚會 二.活動背景：通過舉辦社團活動月，進一步發揮學生社團在校園活動中重要作用，豐富同學們的校園生活，同時，擴大我校社團在各高校的影響。為了進一步推進學校文藝活動的蓬勃發展,社團聯合會將舉辦大型文藝晚會,以激發同學們的青春活力與蓬勃向上,為大學生活描下絢麗的一筆。這次晚會是社聯及社團的盛會,更是每個海師人的盛會.我們本着弘揚新世紀大學生的精神風貌,豐富海師的人文氣息,加強社團間文化交流的宗旨,在廣大師生努力學習科學知識的同時,注意對同學各種才能的挖掘,以文藝活動的形式展示年輕一代對美的追求。
三.活動時間：.5.15（暫定） 四.活動地點：逸夫樓音樂廳 五.活動主題： 六.主辦單位：社團聯合會 七.前期宣傳： 在社團活動月期間，有新聞媒體中心負責用dv拍攝各個社團的節目，然後聯合以前的資料進行後期製作，到五月份時，有新聞媒體中心負責在校園網上發佈晚會消息並附上前期製作的dv視頻進行晚會宣傳；同時，新聞媒體中心在學生論壇上發帖，將晚會時間、地點等通知大家。
在4月20號前，有宣傳部準備好晚會宣傳用的海報和橫幅等，並在4月20號時將海報掛出（其中十一撞宿舍前和金鵬食堂前掛橫幅，田家炳前和大榕樹下放海報）。
由宣傳部聯繫校園廣播站，在5月10號開始在校園廣播裏播出晚會的相關消息。
八.前期準備：
1、節目組：
組長：企劃部部長
成員：企劃部幹事
任務：節目銜接和叫場
2、宣傳組：
組長：宣傳部部長
成員：宣傳部幹事、新聞媒體中心的協助
任務：（1）利用海報、橫幅、廣播及網絡等方式對晚會進行宣傳
（2）舞台背景海報的製作
（3）晚會當天的攝影攝像
3、外聯組：
組長：公關部部長
成員：公關部幹事
任務：（1）負責聯繫晚會贊助
（2）聯繫晚會需要的化粧、造型師以及禮服的聯繫
4、禮儀組：
組長：文藝類社團管理中心部長
成員：文藝類社團管理中心幹事
任務：（1）禮儀小姐、主持人的聯繫
（2）接待嘉賓（主要是由其聯繫的禮儀小姐負責迎賓）
5、舞台組：
組長：新聞媒體中心部長
成員：新聞媒體中心幹事
任務：（1）舞台及嘉賓席（飲用水、嘉賓牌等的擺放）的佈置
（2）舞台燈光設備、音響及話筒等的準備及調試
6、後勤組：
組長：體育類社團管理中心部長
成員：體育類社團管理中心幹事
任務：晚會秩序維護
7、團工委：各階段工作的簽到任務
8、辦公室：相關物品準備（飲用水、嘉賓牌、便貼、花籃、請柬及書寫、節目單製作等）
9、實踐類社團管理中心：後台物品的看管及秩序維護
10、主席團：大會總負責
關於企劃方案錦集 篇3
為全面測試和檢驗南通市數字化城管信息系統的各項功能，迎接省建設廳的項目竣工驗收和國家建設部數字化城管科技示範項目的驗收，根據市政府領導的要求，從9月28日開始，我市數字化城市管理信息系統開始在部分區域試運行。為確保系統試運行的成功實施，特制定本方案。
一、試運行開始時間：20xx年9月28日
二、試運行責任區範圍：市區17條主幹道。（具體責任路段見附表）
三、試運行參加對象：市相關部委辦局（單位）、市城市管理監督指揮中心、城市管理行政執法局督查機動大隊、城市管理行政執法局直屬執法大隊、市城管局有關處室、區級指揮中心、
四、試運行要求：
（一）總體要求：試運行期間各職能部門需根據數字化城市管理信息系統運行的七個環節業務流程要求，各施其職、嚴格執行。巡查人員根據方案要求，認真巡查、及時上報。系統各平台操作人員必須嚴格按照系統業務處置流程及《南通市城市綜合管理案件接處工作規程》和《南通市數字化城市管理信息系統終端設備管理規範》規範操作。
（二）業務流程要求：
1、業務受理環節：市監督指揮中心信息受理員試運行期間，每天8：00至18：00（含星期天和節假日）接受巡查人員上報的部件、事件問題信息。對信息數據的圖像編輯、彙總和電子地圖查找、定位；受理上級領導對城市管理工作的批示和意見。熟練掌握城市管理方面的法律法規和《南通市城市綜合管理案件接處工作規程》，及時、準確地錄入各類信息，嚴格執行案件處置流程。做好巡查人員上報信息的保密工作，及時向值班長報告接受到的重大突發事件和領導重要批示。
2、案件立案環節：信息受理員將巡查人員上報的案件進行受理，審核上報信息後根據《南通市城市綜合管理案件接處工作規程》的要求確認是否立案，並及時批轉給派遣員或值班長進行派遣。
3、案件派遣環節：派遣員或值班長必須根據《南通市城市綜合管理案件接處工作規程》的要求對案件進行派遣，並填寫系統表單中處理要求和處置時限。準確無誤的派遣到相關責任單位和部門。
4、案件處理環節：接受案件的處置部門需按照《南通市城市綜合管理案件接處工作規程》處置要求，迅速反應、快速處理。
5、案件處置反饋環節：各區級指揮中心、各部委辦局系統平台及案件接受處置部門，需將案件處理結果按照《南通市城市綜合管理案件接處工作規程》中要求的案件完成時間及時、準確的逐級進行反饋。
6、案件結案環節：督查機動大隊、直屬執法大隊巡查人員對上報的案件，相關部門處置完畢後進行核查。指揮協調處，負責對未結案的案件進行跟蹤、督辦；對跨部門、跨區域的案件，做好相關協調工作，疑難問題及時報監督指揮中心領導。中心值班長負責確認各類案件處置結果是否給予結案。
7、評價業務環節：綜合考評處負責每天、每週、每月對上報案件、未結案案件、結案案件分部門、分區域、分類型進行詳細統計分析。並每月以《數字化城管簡報》的形式報有關領導，抄送各區、各職能部門和單位。
（三）巡查人員信息採集要求：
試運行期間，路段巡查人員根據分工，在各自責任區範圍內進行巡查，對責任區內影響市容市貌的城市部件和事件的突出問題進行採集、上報。現場巡查發現問題通過“城管通”手持終端進行及時拍照、錄音、記錄，通過“城管通”將圖片、聲音、表單等信息發送至監督指揮中心，發送的內容應當包括以下要素：事/部件、位置信息、問題簡要描述等。信息採集的事、部件種類要多，面要廣，準確性要強。機關各處室、大隊按各自工作時間準時登錄系統，上路巡查採集上報信息。使用“城管通”設備的`部門及個人，必須嚴格遵守南通市城市管理監督指揮中心制定的《“城管通”使用管理暫行辦法》。信息採集除明確各處室、各大隊具體的責任路段外，還要進一步明確各自信息採集的對象，具體分工如下：
1、機關各處室在責任路段區域內巡查，對發現嚴重影響市容環境的所有問題，根據《南通市城市綜合管理案件接處工作規程》規定的城市管理相關事、部件進行全部採集、上報案件。
2、督查機動大隊執法隊員，在試運行期間以直屬執法大隊責任區路段為主進行巡查，根據《南通市城市綜合管理案件接處工作規程》上報案件。在已納入數字城管系統覆蓋的崇川區、港閘區、開發區範圍內發現的嚴重影響市容環境問題，也應及時採集上報；對未覆蓋區域的路段如發現的重要問題可採用語音電話的方式上報案件。
3、直屬執法大隊各中隊在各自管轄區域內，根據《南通市城市綜合管理案件接處工作規程》，對巡查中發現嚴重影響市容環境的重大問題以及除城管局管理職責以外的事部件案件進行採集、上報。