超市火災應急預案(精選5篇)

超市火災應急預案 篇1

一、制定的目的

超市火災應急預案(精選5篇)

為加強超市賣場突發事件的應急管理工作,預防和杜絕突發事件的發生,保障賣場及購物羣眾的安全,根據國家有關法律、法規;本着“預防為主,防消結合”的原則,結合賣場實際情況,特制定本預案。

二、應急組織機構與職責

1、成立應急救援指揮中心,值班經理負責超市應急救援工作的組織和指揮

總 指 揮:經理

副總指揮:值班經理、防損部長

組 員:各課別主管及超市員工

職 責:全面負責組織、指揮、協調處理突發事件、應急疏散預案的具體實施,確保能夠按照預案順利進行。

2、職責分工

(1)總指揮職責:發生重大事故時,發佈和解除應急救援指令;組織指揮應急隊伍實施救援行動;向上級彙報和友臨單位通報事故情況,必要時向有關單位發出救援請求;組織事故調查,總結應急救援經驗教訓等。

(2)副總指揮職責:協助總指揮負責應急救援的具體指揮工作。

(3)現場指揮組負責:協助總指揮做好事故報警、情況通報及事故處置工;負責滅火、警戒、治安保衞、疏散、道路管制工作;負責事故現場通訊聯絡和對外聯繫;負責協助搶險機械設備的調轉;負責現場醫療救護指揮及中毒、受傷人員分類搶救和護送轉院工作,負責搶險救援物資的供應和運輸工作。負責事故現場的通訊聯絡和對外聯繫;負責與有關單位人員的緊急聯絡,在最短的時間內,傳達領導小組的搶險指令,做好與“110”、“120”等單位的聯繫。

(4)技術保障組職責:協組總指揮負責搶險搶修工作的現場指揮;負責搶險方案的制定,組織指導方案實施。

(5)人力保障組職責:主要搞好購買者的人身安全,負責人員疏散並負責救援物資的供應和運輸工作;負責搶險所需要的人力、機械的落實,保證人力、機械的優化配置。

(6)物資供應組職責:負責救援物資的的儲備和供應。

(7)善後處理組職責:負責搶險結束後現場及人員傷亡的善後處理工作。

三、應急準備

1、事故易發生點應成立應急隊伍並落實應急措施。

2、辦公室負責健全包括有市消防部門、防汛指揮部、安全生產監督局等單位的應急電話聯絡表。

3、各區域在識別和評價進行危害畢辯識的過程中,確定該區域的事故狀態和緊急情況,提出預防重大環境安全事故的組織措施、技術措施和必要的物質準備。

四、日常工作

1、辦公室:負責督促檢查、落實應急計劃;負責與公安、消防、安監、醫療等單位進行聯繫;負責潛在的事故或緊急情況發生後所採取糾正預防措施的處理及監督檢查;定期對義務消防組織進行防火技能檢查和指導消防演習;負責應急設備的保障。

2、值班經理:負責應急救援物質的保障。

3、區域小組長:負責應急現場人力資源及搶險工具的保障。

五、應急預案的實施

1、火災應急預案

(1)初起火災,現場人員應就近取材,進行現場自救、撲救;控制火勢蔓延。必要時,應切斷電源,防止觸電。

(2)自救、撲救火災時,應區別不同情況、場所,使用不同的滅火器材。

A、撲滅電器火災時,應使用乾粉滅火器、二氧化碳滅火器,嚴禁用水或泡沫滅火器,防止觸電。

B、撲滅油類火災時,應使用乾粉滅火器、二氧化碳滅火器,或泡沫滅火器

C、遇有火勢較大或人員受傷時,現場人員在組織自救的同時,應及時拔打火警電話“119”、急救中心電話“120”或公安指揮中心電話“110”求得外部支援;求援時必須講明地點、火勢大小、起火物資、聯繫電話等詳細情況,並派人到路上接警。

D、火災的自救與逃生;火災最初五分鐘是最佳逃生時機,首先應躲避濃煙;其次是躲避大火,不能一下就打開安全門,要用手背試一試門面的温度不高時再打開門。然後撤離到安全地帶。

E、將受傷人人員及時轉送醫院進行緊急救護。

F、將信息迅速傳遞給辦公室;傳遞的內容包括事故發生的時間、地點簡要經過和已採取的應急措施等。

G、辦公室接到應急信息後應立即核實現場的處置情況,組織有關人員或應急隊伍趕赴現場。

H、應急人員到達現場後,應服從現場指揮人員人統一指揮,按分工要求進行疏散人員,搶救物質,儘可能減少生命財產損失,防止事故蔓延;可能對區域內外人羣安全構成威脅時,必須對與事故應急救援無關的人員進行緊急疏散。

I、火災撲滅後,起火單位應保護好現場,接受事故調查並如實提供火災事故的情況。協助消防部門認定火災原因,核定火災損失,查明火災直接責任。

2、觸電傷亡事故應急預案

(1)當發生人員觸電事故時,現場人員應立即對觸電人按下列要求進行緊急挽救。

A、首先切斷電源開關或用電工鉗子、木把斧子將電線截斷以斷開電源;

B、距電源開關較近或斷開電源有困難時,可用乾燥的木輥、竹竿等挑開觸電者身上的電線或帶電體。

C、可用幾層乾燥的衣服將手裹住,或站在乾燥的木板上,拉觸電者的衣服,使其脱離電源。

(2)當觸電者脱離電源後,應根據觸電的輕重程度,採取不同的急救措施。

A、如果觸電者受的傷害不嚴重,神志還清醒,或雖曾一度昏迷,但未失去知覺,要使之就地休息1-2小時,並嚴密注意觀察;

B、如果觸電者受的傷害較嚴重,無知覺,無呼吸,但心臟停止跳動時,應立急進行人工呼吸。如有呼吸,但心臟停止跳動,則應採用胸外心臟擠壓法。

C、如果觸電者的傷害很嚴重,心臟和呼吸都已停止跳動,瞳孔放大,失去知覺,則必須同時採取人工呼吸和胸外心臟擠壓兩種方法。

(3)做人工呼吸要有耐心,並堅持搶救6小時以上,直到把人救活,或者確診已經死亡為止。

(4)如果需要送醫院搶救,在途中不能中斷急救工作。

(5)對於與觸電同時發生的外傷,應分別情況處理。對於不危及生命的輕度外傷,可以放在觸電急救之後處理。對於嚴重的外傷,應於人工呼吸和胸外心臟擠壓法同時處理。如傷口出血,應與止血。為了防止傷口感染,應當與以包紮。

(6)可能對區域內外人羣安全構成威脅時,必須對與事故救援無關的人員進行疏散。

(7)事故發生後,應立即上報辦公室。事故報告內容應包括事故發生的時間、地點、簡要經過、傷亡人數和已採取的應急措施等。

(8)應急信息的對外傳遞由辦公室按照規定的上報程序執行。

3、機械人員傷亡事故預案

(1)發生機械人員傷亡時,現場人員應立即對人員進行固定、包紮、止血、緊急救護等。

(2)必要時,應立即同急救中心取得聯繫,求得外部支援。

(3)事故發生後,應立即上報辦公室。事故報告內容應包括事故發生的時間、地點、簡要經過、傷亡人數和以採取的應急措施等。

(4)應急信息的對外傳遞由辦公室按照規定的上報程序執行。

4、突發傳染性疾病應急預案

(1)為了有效預防、及時控制和消除突發傳染性疾病的危害,保障公眾身體健康與生命安全,維護正常的社會和施工秩序,制定本預案。

(2)傳染性疾病發生時,應立即採取措施對傳染源進行隔離,同時逐級上報到急救援指揮中心,

(3)應急指揮部的統一指揮下,儘快確定傳染源的傳播範圍並對有關人員就地實施隔離,確保可能感染人員處於嚴密監控中。

(4)應急指揮部應根據《突發公共衞生事件應急條例》的有關規定及時上報衞生行政部門,並在衞生專業人員的指導下進行工作。

六、應急結束

處理突發事件工作結束後,嚴禁在場無關人員進入現場,確保現場的原始狀態,並配合調查人員做好突發事件現場的調查工作,後勤保障組在總指揮的安排下做好搶修、恢復工作。

七、處理與改進

辦公室在事故或事件發生後,應對發生的原因進行調查分析,針對事故或事件發生的原因,責成責任部門採取糾正措施,並組織對應急預案和相關程序進行評審及修訂,使其不斷完善,提高應急應變能力

八、工作要求

1、首先保持自我鎮定,將突發事件迅速向上級彙報並與有關部門取得聯繫。

2、以確保人員安全為首要任務,保護好公司的財產安全,並服從現場管理人員的指揮。

3、在採取搶救措施時,應本着“先救人後救物”的原則,抓緊時機進行搶救。

4、各部門及全體員工要在總指揮部的統一領導下,迅速按預案或指揮員的指令,完成各項工作任務。

5、各部門值班人員接到警報後,要立即組織力量趕赴現場進行搶救。

6、各部門及全體員工要互相協調,通過配合,儘快完成報警、撲救、疏散顧客、搶救傷員、保護現場等各項工作。

7、突發事件處理結束後,應由總指揮部下達各組人員撤離現場的命令,隨後進入善後工作處理階段。

8、突發事件結束後,視情況採取相應措施,如保護現場、通過公安機關、勞動部門、保險公司等進行相關勘查、裁定、理賠等或聽從管理人員安排,回各自工作崗位清點物品。

九、常用應急電話

匪警 110

火警 119

急救中心 120

交通事故 122

公安短信報警 12110

本突發應急救援預案由超市公司制定,最終解釋權歸超市公司所有。

超市火災應急預案 篇2

為了增強全員的消防安全意識和自救逃生能力,預防和遏止人員傷亡事故發生,根據《北京市商場市場消防安全管理規定》和公司領導批示,擬定與物業部、工程部及物業一起啟動防火設施,帶領員工進行消防預案演習。望各部門領導予以高度重視。現將具體組織實施方案作如下安排:

一、基本情況簡介:

超市於x年x月x日開業,座落x處,地址為:。東靠;南靠;西靠;北靠。

超市建築結構為鋼筋混泥土結構,建築面積萬平方米,營業面積萬平方米,分地上x層,地下x層,經營類型有。

店內消防設備、技術防範設施齊全,有輕便ABC滅火器具、二氧化碳滅火器具,滅火車台、消火栓座、防火捲簾門樘、煙感報警x個、噴淋頭x個、煤氣泄露報警器x個、每層有通往地面的疏散通道、安全出口7條,電視監控畫面5幅、監控探頭xx個,門禁報警聯網系統套、報警按鈕x個、消防急救工具包x套。

二、 組織指揮

演習臨時指揮部設在消防中心控制室,由總經理擔任演習總指揮,防火管理負責人郭成擔任副總指揮並具體負責實施,成員由各部門經理組成,保安部中控室協助臨時指揮部做好指揮聯絡事宜

下設五個組:

即警戒處置組:由保安部消防領班帶領義務消防員在適當位置由工程部相關人員參加進行消火栓接口出水演練;

疏散疏導組:由保安部主任帶領一名領班負責協調各樓層保安員與各樓層負責人共同配合指導人員迅速準確疏散;

傷員救護組:由保安部一名領班負責帶領3人攜帶擔架進行救護演練;

外圍控制組:由保安部一名領班負責對火警現場及周邊進行控制,防止無關人員進入。

通信聯絡組:由保安部一名領班負責對講機的配備和做好演習過程中的聯絡事宜。

三、具體處置方法步驟

1、人員、探測器報警,中控接警帶應急包迅速到現場確認,(假火警,查明

原因備案)真火警反饋中控室;

2、 中控接到反饋(或監控顯示火勢)立即協調在職警衞領班增援撲救,(撲滅:現場取證,防範復燃,查明原因上報部門,再做處理)火勢未得到控制,立即上報部門,啟動應急預案:

通訊聯絡組:1、發現真有火警發生,目擊人員須立即通知消防控制室(),消防控制室應立即上報公司領導、撥打119火警電話。2、商場中控室電話作消防專用不得佔用。求對講機禁止無關人員使用同一頻率,以備火警之用。3、通知工程部所有指定負責人,留下詳細的火災數據及直線電話號碼,收集現場信息。4、將各項消防設施,急救箱裝備及火場附近各門及機房鎖匙立刻運往火場以急用。5、立即向物業控制室報告遠程控制消防設備;根據工程部所提供的緊急聯絡資料, 通知所有負責人。 6、將現場所有電梯迫降。除有關人員外,禁止任何人士使用電梯及進入火場範圍。並備用消防專用電梯,待消防員到場使用。必要時可求警協助。7、派遣一名隊員在消防車通道候命,以便引導緊急車輛能迅速抵達火場。當消防員到

場後,須將現場之地理環境及火災情況,火場是否有人被困,詳細向消防員報告,以便他們能立即進行拯救行動。而隊員亦須儘量從旁提供協助。

滅火行動組:着作訓服迅速增援,利用消火栓,消防板斧,自救呼吸器等器具,在自身安全情況下,如無濃煙,且有安全逃生路線可供撤離,才可嘗試將火救熄及阻止火勢蔓延。水槍逐步撲救,器具進步破拆,消滅火源。

疏散引導組:迅速到達火場,組織進行供水或搬其他滅火藥劑,保證滅火需要,引導疏散無關人員。引領人員往一個遠離災場的地點集合;集合地點應有足夠空間供職員作集合之用,及不阻礙消防拯救工作。集合地點遠離災場原因是防止現場發生爆炸和下墜物,造成傷亡;人員使用樓梯逃生,切勿使用電梯;在疏散時,安保人員要關注和照顧老弱及傷殘者,協助核點疏散後,各部門、店鋪、顧客人數。安保人員需記錄曾在此地點集合的人員數據;如收到有任何人士報稱懷疑、確實仍有人員仍在火場內,安保人員需查問對方有關地點後,立刻通知在場消防主管;一切意圖、強闖折返、進入火場的行為是絕對禁止的;當離開商場時,經檢查無人應順手關掉經過的房門(疏散無人做上記號)和防煙門,以防止火及煙的蔓延。儘可能通知所有職員,以確保所有人士經已離開火警現場。

救護、搶救組:發生火災時,本着先搶救人後救物的原則,迅速問清火場內是否有人員或傷亡,是否有化學危險物品受到火災的威脅,如有威脅,應問明其所在地點,立即組織人員進行搶救、在消防對未來前進行安全隔離。

警戒組:迅速警戒火場。除拯救人員外,任何人員皆不得進入,以免造成更多傷亡和杜絕不法之徒趁機作案。消防車到來上報引導到起火部位。

3、滅火行動組聽到指令後迅速趕赴現場與工程部人員實施(模擬)滅火,救護組開始進行救援工作;

4、聽到火災報警和消防廣播後由疏散組與物業部樓層負責人組成疏散指揮小組,指揮各樓層員工就近找到安全出口,用最快的速度,就近的路線撤離賣場,若發現可疑物品,保護好現場,立即向指揮部報告,同時正確指導人員安全疏散到地面;

5、疏散救護完畢後,所有員工在指定集合地點集合,清點人數,樓層、部門負責人向指揮部報告疏散情況。由總指揮講評演習情況。

四、具體要求

1、要高度重視。接此預案後應按要求提前做好樓層疏散通道的清理工作及疏散指示的檢查工作,並對當班在崗員工進行動員;

2、參加演習的人員必須聽從指揮,緊張而有序的進行疏散。做到就近迅速疏散,遇到出口堵塞或擁擠,要互相禮讓;

3、此次演習因近似實戰,全部照明熄滅,捲簾落下,各層負責人一定要學會戰時如何組織疏導顧客的方法,及明確路線就近疏散,每名員工要嚴肅對待,疏散過程中不得大聲喧譁、嬉笑打鬧、推搡拽拉,防止跌倒,造成摔傷。

超市火災應急預案 篇3

超市位於商貿中心地帶,是一家集購物、休閒、美食、娛樂為一體的大型綜合性現代化購物中心。超市總建築面積7000平方米,賣場面積6300平方米。超市採用計算機結算售貨系統,安裝有大型中央空調、自動扶梯、自動消防噴淋及電子監控系統等現代化設施設備。

公司以“顧客至上、提高服務、迎合消費需求、領導消費時尚”為己任,全力打造一流購物場所。現面向社會隆重招商,具體招商方案如下:

一、 招商範圍:

1、食品類:

休閒食品、膨化食品、奶粉、餅乾、煙酒、飲料、冷飲、乾果、糧油、調味品、罐裝製品、熟食、特色小吃、糕點、主食廚房、麪包、蛋糕坊、醃臘製品。

2、生鮮類:

海鮮、水產、生肉、蔬菜、水果、豆製品現場製作、醬菜、乾菜、蛋類。

3、百貨類:

洗滌日化、辦公文具、紙製品、陶瓷玻璃製品、日雜用品、不鏽鋼製品、木製竹編品、塑料製品、箱包、體育用品、玩具、鞋類、牀上用品、針織、婦女用品、服裝、圖書音像、小家電、自行車。

二、招商時間:年4月15日——年5月30日。

三、招商對象及條件:

1、具備一定經營能力和經濟實力的廠家、公司或個人,地域不限、資信可靠、可長期合作;

2、具有良好的職業道德,自覺遵守國家各項法律、法規和企業的各項規章制度;

3、組織觀念強,能自覺接受管理和監督;

4、對所經營的商品具有透徹的市場分析能力、超前的經營理念以及市場機遇的把握能力;

5、能夠按規定及時交納各種費用。

四、合作方式:

1、供貨商:是指由供貨人按照與超市所籤協議的約定條款,為超市提供商品和有關支持的廠家、公司或個人。本方式有兩種形式:①供貨商按進價供貨,超市制定商品售價;②供貨商提供商品建議售價,購物中心按核定的比例提取利潤。

2、聯營:是指由超市有償提供場地,供貨方自主經營、費用自理、按月結算的合作方式。

3、招租:

五、招商程序:

1、報名 :

①報名時間:年4月15日,地點:

②報名需提交的有關資料:

A、報名者資格認證資料:營業執照、税務登記證、衞生許可證的複印件;報名者如為代理商的,需提供廠家的授權代理書複印件及其它相關資料。

B、商品品質認證資料:產品合格證、衞生檢驗報告、廠家生產許可證、廠家衞生許可證外埠商品進賣場所在地銷售許可證、商標註冊證、條碼證明的複印件及其它相關資料。

C、上述資料提交前必須加蓋有單位紅色印章或報名主體責任人的親筆簽名,同時上述資料必須在證件有效期內。

D、商品報價單:商品條碼、商品名稱、單位、規格、供貨價、建議零售價、產地、保質期、報價時間等。

E、提供必要的商品樣品(實物)。

2、報名者資質審查時間:年4月15日—— 年5月10日。

3、以電話形式通知報名者談判時間和地點:

通知時間:年5月10日—— 年5月12日

4、談判,確定供貨商或聯營夥伴,並以書面形式告知對方;

時間: 5月12日—— 年5月18日

5、雙方簽訂協議並交納有關費用(樣品、商品信息列表)。

時間:5月18日—— 年5月30日

招商電話: 聯繫人:

超市火災應急預案 篇4

一、 公司簡介

新鄉市盛潤房地產開發公司於XX年8月成立,註冊資金1000萬,是一家集房地產開發,娛樂業、石油業為主,以房地產為龍頭的企業,下設天潤苑娛樂有限公司,開發的項目有黃崗別墅區、化工路營住房,盛潤城市印象(3萬多㎡),近期的新項目有亞太廣場(6萬多㎡), 已經開發好的面積有4萬多㎡。

二、盛潤廣場簡介

新鄉盛潤廣場是經XX年新鄉市規劃委員會第一次會議研究同意,由新鄉市盛潤房地產開發公司開發,武漢亞大商業策劃管理公司進行策劃、籌備、招商,集購物、生活休閒、娛樂多功能一站式的購物中心。周邊高檔社區、政府機關單位、銀行、證券彙集,經商氛圍異常濃厚。扼守市規劃向東南發展的咽喉之地,升值潛力巨大。

三、功能、設備配置介紹

1、 廣場地址:新鄉市主幹道人民路中段 ,

2、廣場功能:擬定為商住綜合大樓 ,

3、廣場具備的條件:廣場建築面積16000平方米,是新鄉市重點項目工程,也是人民路上的標誌性建築,在人民路中段南側建設的一幢高層(a 座16層,b座12層)的綜合樓,北退人民路紅線10米,東退地界6米,西距高層營住樓16米,該樓為全框架結構東西,東西總長49054米,南北進深63.24米,地下室為停車場及設備間,一至四層為營業,建築面積11937016平方米,a座五至十六層住宅樓住於綜合樓北端,東西長49054米,南北進深19044米,高4809米,建築面積11533066平方米;b座五層至十二層住宅樓位於綜合樓南端,東西長4905米,南北進深12064米,高40.6米,住宅建築面積4881.03平方米,外飾要求一至四層為深駝色面磚,四層以上部分為牙白色面磚配以黃色,蘭色外幹牆漆。我公司將臨街負一層、一層、二層、三層、四層對外招租,(每層XX平方米—3000平方米)。每層貨載 kg,擬定商場配置扶梯6 部、觀光電梯1部、廣場設計停車位約3000平方米等設施。

四、投資前景分析

1、廣場的位置:盛潤廣場雄居主幹道人民路中段,道路寬敞,交通便利,臨市區最高地勢-龜背廣場,西北接駁火車站和各大商場的龐大人流、物流,東邊人民公園、體育中心近在咫尺,休閒、娛樂、經濟,一觸即發,適逢市規劃向東南發展,預計在不短時間內,這裏將代替僅一街之隔的商業繁華的平原大道,此處尚未有一家有規模的商場,但周邊的配套商業網點正在形成,如酒樓、攝影、上島咖啡、華聯超市、美容美髮,小型步行街、小吃類等。沿盛潤廣場商住樓往東,大片的住宅樓正在建設之中,此處多為高級住宅區,應有很好的發展前景。

2、廣場的周邊環境:盛潤廣場座落於商業、文化、行政、簇擁的繁華地段,商業氛圍異常濃厚,周邊財政局、區委、區政府,眾多行政機關單位雲集,輝龍花園、金桂園、蓮花園、富達花園、富達大酒店等均屬於高檔社區不勝枚舉,這裏文化氛圍良好,居民消費檔次高,生活品味高,是新鄉市最適合做社區購物中心的地段,另外醫院、學校、銀行、證券公司遙相呼應,道路寬敞,出行方便,能夠吸引四區八縣的消費羣體,是居家經商的理想之地,也是有實力、有先進管理水平的商家擴大商業網點、打造至尊旺鋪的黃金寶地,盛潤廣場的原址被稱為“龜背仙地”集天時、地利、人和為一體 ,是商家雲集的風水寶地,可望在不久的將來,盛潤廣場必將成為決定全域經濟發展的新的商業中心。

3、盛潤廣場裝飾經營配套情況:盛潤廣場是有着a級資質證書的中國建設技術集團有限公司設計而成,以歐式風格為主體,創造出一種個性化、色彩很強的一種建築風格,體現出現代生活的快節奏、簡約和前衞,大廈的商場部分全部由玻璃幕牆加以深駝色大理石石材而成,顯示出大廈的莊重、沉穩,塔樓是橫向窗配以高級象牙色外牆塗料組成,體現大廈優雅、高貴、莊重的特點。

4、兩棟塔樓全部由高檔住宅組成,負一層至四層商場部分(面臨人民路),為商場的總出路口,為解決商場內人氣、人流互動,特設一部進口垂直電梯,兩部扶梯,使顧客在商場內的消費真正做到步隨電梯,出梯選購的觀景式消費。

5、物業管理及消防:盛潤廣場配以專業的物業管理公司,為商户經商解決後顧之憂,專業的經營管理公司為商場出謀劃策,始終把握商機、商脈,商場內的硬件配套由紅外線監控、自動噴淋系統,每層的消火栓自救1至3個小時。

五、合作意向及方式:

盛潤廣場具有較好的地理位置和環境,而周邊尚未有大型品牌的綜合商業中心,是各界商家和集團經商的理想之地。考慮社區的消費市場和集團購買的能力,公司擬定對外招租重點:

1、廣場作為大型一體式購物中心,誠招具有知名度,擁有暢通的物流渠道,有合理實效的市場佈局,有品牌的商貿集團公司;

2、其他方面的經營意向可面談。

六、招租形式:

為配合廣場的初步定位和統一經營管理,公司擬定將地下一樓、地上一樓至四樓開放式商鋪,整體招租。

七、附件一 地下1層、地上1-4層平面圖

附件二 盛潤廣場區域概況圖

附件三 盛潤廣場位置圖

附件四 盛潤廣場效果圖

我們誠為具有品牌實力的商家及專業公司提供良好的經營場地,為其擴大商業網點,施展才能,增加發展機遇,為有志之士提供用武之地。為了使有意的商家及集團、公司共同參與設計、裝修經營場地,確保在XX年中秋節前進場,以期達到更佳的社會效益和經濟效益,公司將以長期租賃方式,廣泛向社會招商,在前期與公司簽定初步意向協議的商家,在廣場建成後,我們將在同等條件下優先考慮。

新鄉市盛潤廣場招商辦公室

超市火災應急預案 篇5

一、活動目的

1、以“新學期”為契機,進一步宣傳校園超市的整體形象,提高校園超市在學生心目中的信譽度和美譽度;

2、以“新學期”刺激消費羣,吸引目標消費羣及潛在的消費羣,最大限度

地擴大銷售額,實現銷售業績的增長。

二、活動對象

所有在校大學生以及周邊小區居民

三、活動時間和地點

時間:20xx年3月1日——20xx年3月10日

地點:校園超市內

四、活動主題

“盡享超低價,新學期鉅獻”

五、活動方式

1、活動期間,每3天前100名到超市的顧客都會獲得康師傅飲品一瓶,而且一次性消費滿58元可免費獲得護手霜一支;滿78元可免費獲得精美套杯;滿98元可獲得高檔鼠標一個;滿108元可免費參加“購物大抽獎”活動:特等獎:數碼單反相機(1名);一等獎:超市500元購物卡(3名);二等獎:大毛絨玩具一個,價值200元(5名);三等獎:高檔毛巾一條(20名)。

2、價格促銷,活動期間生活必需品一律打七折,食品類一律八折。

3、限時購買,將品牌化粧品和睡衣作為限時促銷商品來銷售,時間為3月3日和4日。

4、限量購買,將袋裝整提紙抽、洗衣液設為限量購買商品,由於價格便宜,所以每人限購2件。

六、廣告配合方式

1、在活動現場掛大幅橫幅,突出活動主題內容,並且設有活動諮詢台;

2、安排人員在校園展板,寢室張貼有關超市促銷活動的海報;

3、安排工作人員在學生上課、下課的必經之路上發放宣傳單;

4、在學校的校園期刊或報紙上登促銷廣告

七、前期準備

人員安排:(1) 安排足夠數量的服務人員,並佩帶工作卡或綬帶,便於識別和引導服務;

(2) 現場要有一定數的秩序維持人員;

(3) 現場諮詢人員,銷售人員既要分工明確又要相互配合;

(4) 應急人員(一般由領導擔任,如遇政府職能部門干涉等情況應及時公關處理)。

物質安排:2月26日前準備好所有參加促銷活動的商品。

人員培訓:對現場諮詢人員、銷售人員進行培訓,全力打造在各個環節都比較有戰鬥力的團隊。