地税半年工作總結

地税局負責檢查監督各部門、各單位和全省各級地方税務機關貫徹執行税收法律、法規和規章的情況。今天本站小編給大家為您整理了20xx地税半年工作總結,希望對大家有所幫助。

地税半年工作總結

20xx地税半年工作總結範文一:

今年上半年,我們在市局和當地黨委、政府的正確領導下,認真貫徹黨的xx大會議精神,緊緊圍繞服務經濟建設大局,以組織税收收入為中心,堅持以人為本,依法治税,牢固樹立垂管意識和大局意識,強化税收徵管,税收收入繼續增長並保持了良好的發展態勢。同時,大力加強幹部隊伍建設和精神文明建設,隊伍素質和文明程度不斷提高,各項工作又邁上了一個新台階,取得了兩個文明的雙豐收。

一、採取有力措施,大力組織税收收入

一是統一思想認識,打牢思想基礎。我局多次召開收入工作專題會議,客觀分析税收形勢,擺清税源現狀,充分認識有利條件和不利因素,號召大家以全省、全市地税為大局,克服困難,堅定信心,頑強拼搏,努力工作,打好收入攻堅戰,以完成收入任務的實際行動支持全縣的經濟建設,樹立起大地税、大系統的形象。使大家進一步堅定了抓收入、促進度的信心和決心,以飽滿的精神、高昂的鬥志投入到了税收工作中,為完成收入任務打下了堅實的思想基礎。

二是狠抓收入任務調度。早在去年年底,我們就在上級未下達收入任務之前,不等不靠,提前下達了調度任務,牢牢抓住了組織收入的主動權。堅持月分析、月調度,及時掌握税源變化情況,合理調度税收任務,保證了進度不空檔,淡季不短收。

三是落實收入目標責任制。層層簽訂了收入目標責任書,把任務砸死敲實;局機關全方位向徵收一線、向收入工作傾斜,繼續實行“局長包難點,股室包重點”的“包所”辦法,重新修訂了目標管理考核辦法,將收入任務完成情況與徵收單位、包所的局長、包所的股室及所屬人員的榮譽和獎金同時掛鈎,按季考核,連帶獎懲,使包所的股室和所包的徵收單位兩個方面的積極性和主動性得到了充分調動,形成了全員抓收入、保進度的局面。

四是抓重點,帶一般。對重點税源單設台帳,專人管理,動態控制,實行對重點税源的重點控管,對易漏難管的個人所得税、城建税等,單下任務,單項考核,加大獎懲,確保了主導税源的重點税種的及時足額入庫。同時,多下鄉、勤跑腿,協同代徵代繳單位、社會綜合治税網絡,加強對零星税源的源頭控管,堵塞了税款的跑、冒、滴、漏。

五是大力清理欠税。各單位都列出了清欠單子,加大了清欠力度,制定了清欠計劃,與欠税企業簽訂了清欠保證書,分期分批清理欠税,並堅決實施税收保全和強制執行措施,進一步加強對緩繳税款的管理,嚴格對緩繳税款的審批,對不符合規定和到期的緩繳税款限期進行了清理。在日常徵收工作中,通過加收滯納金、罰款等措施,確保了徵期税款的及時足額入庫,有效地減少了新的欠税。

二、強化税收徵管,提高徵管水平

今年,我們進一步明確了“向徵管要效益,強徵管促收入”的思路,不斷採取措施,強化税收徵管,徵管水平有了進一步提高,有力地促進了組織收入工作。

1、加強税收政策管理。在全系統推行了執法責任制和執法錯案追究制,有針對性地開展了對稽查、税前列支與財產損失税前補虧等工作的執法檢查,提高了執法水平,推進了依法治税;嚴把政策關,對投放税率的核定、企業彌補虧損等政策性較強的工作,都嚴格按照政策和法定程序辦理。今年,為50多户建設單位核定了投向税税率,對6個鄉鎮企業集團總公司和六個主管部門的管理費進行了考核。另外,我局還指派專人深入到徵收一線和納税企業,先後開展分税種、分項目的税源調查和政策調研十餘次,寫出了指導性較強,理論水平較高的調查報告,先後對行政事業性收費徵收營業税和縣城、鎮徵收土地使用税等進行了調查測算,為上級局和全縣徵管工作提供了可靠的依據。

4、不斷深化徵管改革。繼續完善和加強了社會綜合治税網絡建設,加強對協護税人員的教育和培訓,隊伍素質不斷提高,在鄉村徵管特別是在各種專項檢查中發揮了越來越重要的作用,彌補了徵管一線力量相對薄弱的不足,如在今年的車船使用税專項檢查中,廣大協護税人員大力協助,積極參與,全局共入庫車船税68萬元,突破了歷史最高記錄;在徵管現代化改革中,我們注重加強了新軟件的安裝調試和操作人員的培訓,先後為13個徵收單位安裝了《山東省地税系統徵管軟件》單機版及並從市局聘請計算機操作人員進行了培訓。現在税務登記、納税申報、計會統、發票管理等涉税事項全部納入了微機管理,大大提高了徵管質量和徵管效率。

三、搞好税收促產,服務經濟建設

我局始終堅持從經濟到税收的治税思想,充分發揮税收的職能作用,用足用好税收政策,努力做好税收促產這篇大文章,促進地方經濟的發展。廣大税務人員發揮懂業務、會管理、聯繫廣、信息靈的優勢,開展了形式多樣、卓有成效的税收促產工作,培植了新的經濟增長點和税收增長源。據統計,我局税務人員共幫助企業融通資金600多萬元,提供有效信息120多條,舉辦各種培訓班8次,新增税金90多萬元。根據市、縣關於發展非國有經濟的指示精神,我們把服務、支持和促進非國有經濟快速發展做為一項重要的工作來抓,本着先發展、後規範,多鼓勵、少限制,多引導、不設卡的原則,在國家法律和税收政策允許的範圍內,制定了一系列的措施和辦法,為非國有經濟的發展創造了寬鬆的環境。我們還要求廣大税務人員主動幫助達到一定規模的業户建帳立制,加強核算,強化管理,提高效益,促其向更高水平發展。在全系統推行了“文明辦税八公開”制度,實施了服務承諾,做到熱情服務,文明徵税,努力提高辦事效率,方便納税人,這些措施和辦法、受到了廣大人民羣眾和納税業户的歡迎,促進了我縣非國有經濟的發展。

四、開展税收宣傳,優化税收環境

我們把税收宣傳工作做為一項重要指標納入對各單位的綜合目標考核,堅持經常性宣傳和集中宣傳相結合,政策宣傳和新聞宣傳相結合,不斷加大税收宣傳力度,取得了顯著的宣傳效果和社會效應。

另外,税收新聞宣傳始終走在全市其他兄弟單位的前列,並保持了良好的發展勢頭。今年我們又重新制定了獎懲辦法和具體措施,從各單位抽調了20名同志為兼職信息通訊員,擴大了宣傳力量,下達了硬指標,將税收新聞宣傳作為各單位綜合目標考核中唯一一項上不封頂的考核項目,大大提高了各單位新聞宣傳的積極性,我們今年5月份,還專門邀請市報社、電台、市局及縣府各單位編輯及老師舉辦的一期信息通訊報道培訓班,提供了他們的寫作水平。本着“穩中求進,提高級次”的原則,使市級以上用稿明顯增多,截止6月中旬,我局已有4篇稿件被國家級報刊採用,有9篇稿件被省級新聞單位採用,有近20篇信息被各級黨委、政府和上級局信息刊物採用。其中在省級信息刊物上採用4篇,一條信息還在頭條刊出,宣傳了我縣地税工作的成績,提高了地税工作的知名度和影響力,推動了税收工作的開展。

20xx地税半年工作總結範文二:

今年以來,在市局黨委和市委、市政府的正確領導下,局黨委團結和帶領全局幹部職工堅持以組織收入為中心,深化依法治税,實施科學化、精細化管理,加強幹部隊伍建設,優化税收服務,全局的各項工作繼續保持了齊頭並進的發展勢頭。sO100

一、上半年主要工作情況

按照年初確定的各項工作目標,上半年,主要抓了四方面的工作:

(一)強化依法治税,加強税收徵管,税收收入保持穩定增長

今年,市政府分配給我們的税收任務是縣級收入比上年增長25%,同比增收7620萬元。經過税源調查今年我局區縣級收入缺口達3247萬元,任務壓力非常艱鉅。在税收任務增長幅度大、政策性減收因素較多、現實税源不足、新增税源不明顯的情況下,全局上下堅持以組織收入為中心,知難而進,克難而上,加強徵管,挖潛增收,税收收入繼續保持了穩定增長的發展勢頭。1—6月份,累計完成各項收入17950萬元,同比增收2126萬元,增長13.4%。其中税收收入完成17337萬元,同比增收1984萬元,增長12.9%。各項收入中,中央級收入完成2125萬元,同比減收450萬元,下降17.5%;市級收入完成1873萬元,同比增收277萬元,增長17.4%;區縣級收入完成13952萬元,同比增收2299萬元,增長19.7%。

在組織收入工作中,結合實際,我們重點強化了以下工作措施:

一是加強對組織收入工作的領導和考核。年初,結合全市税源現狀,在深入調查摸底的基礎上,及早制定收入目標,並將收入計劃層層分解落實,納入年度目標管理考核,明確目標,落實責任,實行税收任務“一票否決制”。同時,加強對收入工作的組織協調,每月進行收入調度和考核督促,及時分析税收增減因素,制定工作措施,保證了税收收入的持續穩定增長。

二是加強對重點税源、重點行業的監控管理。結合實際,主要抓了採礦業、建築業、房地產業、交通運輸業、製造業等重點行業及上年度納税額在百萬元以上重點税源大户的税收管理。1—6月份,納入重點監控的重點税源大户共入庫各項收入X萬元,同比增收165萬元,增長2.5%,佔全市地税總收入的37.8%。採礦業、製造業、建築業、交通運輸倉儲郵政業、房地產業等五大重點行業共入庫12797萬元,同比增收2507萬元,增長24.4%,佔總收入的71.3%,對全局税收收入的穩定增長起到了有力的支撐作用。

三是加強核定徵收,積極推行納税評估工作。對帳證不健全的中小企業,按照所得税核定徵收管理辦法的要求,在不擴大範圍,不違反程序,不擅自改變應税所得率的基礎上,加強對兩個所得税的核定徵收管理。今年以來,共核定税款260萬元。同時,根據市局要求,積極探索試行納税評估工作,結合實際,對XX户企業進行了綜合納税評估試點,評估補繳税款XX萬元。

四是進一步深化社會綜合治税,堵塞税收流失。充分發揮綜合治税網絡的作用,通過實行派員徵收、聯合年審、委託代徵、信息數據交換等形式,不斷拓寬社會綜合治税領域,廣泛採集涉税信息,加強税收源頭控管,使社會綜合治税工作逐步走向制度化、規範化。1-6月份,通過綜合治税網絡共採集涉税信息189條,增加税收204萬元。

五是強化税務稽查,加大執法力度。以房地產、建築安裝、交通運輸、涉外企業等為重點,大力開展税務稽查,嚴厲打擊偷逃税行為。今年以來共查補入庫税款及罰款1211萬元。同時,對拒不繳納應繳税款的不法業户,依法採取相關措施,進一步加大執法力度。共強制執行16户,查封、扣押抵税物品總值達20餘萬元。

(二)加強基礎管理,強化税源監控,不斷提高税收管理質量

一是加強税務登記管理。為方便納税人,與國税局加強合作,對國、地税聯合辦證工作進行了研究探討,對進行了人員培訓。同時,加強非正常户的管理工作,制定了《非正常户管理辦法》,規範非正常户的認定程序,並按照普遍登記的原則,加大税務登記處罰力度,杜絕漏徵漏管户。今年以來,共清理漏徵漏管户160户,補税罰款14萬元。

二是加強發票管理。按省局和市局的要求對貨物運輸業自開票納税人(20xx年度護理實習工作總結)進行了年審,對符合條件的納税人及時辦理了年審核合格手續。培訓指導自開票納税人和代開票單位按時啟用新版貨物運輸業軟件,及時解決軟件使用過程中遇到的問題,為納税人提供全面優質的服務,受到了納税人的好評。深入開展發票檢查,嚴厲打擊不按規定開具使用發票行為。通過

發票檢查共補繳税款44萬元,罰款5.6萬元;受理髮票舉報案件59起,全部進行了查處,共罰款4.6萬元,為舉報人兑付獎金20xx元。

三是加強徵管責任區管理,認真落實税收管理員制度。根據《XX市地税局税收徵管責任區考核辦法》和《税收管理員工作規範》要求,結合實際,初步建立了職責明晰、管理規範、協作高效、監控嚴密的税收徵管運行機制,實行三級徵管責任區,層層落實,責任到人,並制定出簡約實用的考核辦法,以提高徵管質量為目標,加強對登記率、申報率、入庫率、欠税增減率、滯納金加收率和處罰率等徵管“六率”指標的考核,並具體到單位、片區、税收管理員,促進了徵管質量的提高。

(三)堅持以人為本,強化教育培訓,提高幹部隊伍整體素質

1、紮實開展先進性教育活動。按照“加強領導,精心組織,形式多樣,力求實效”的要求,成立了先進性教育活動領導小組,確定了黨委書記為第一責任人、黨支部書記為直接責任人的一級抓一級、一級帶一級、一級促一級的領導機制。在人事政工科設立了先進性教育活動辦公室,具體負責全系統開展先進性教育活動的組織、協調和指導工作。根據工作分工和便於活動開展的原則,確定了黨委成員聯繫點,成立了5個先進性教育活動督導小組。在每個階段都結合我局實際,制定下發《先進性教育活動實施方案》,對各個階段的活動做出具體部署,並制定學習配檔表和日程安排表。為確保先進性教育活動的順利開展,我們還結合實際,研究制定了集中學習、筆記撰寫、考勤、補課、教育活動日報、督查、學習交流、責任八項制度,保證了時間、人員、內容、督查、責任、質量六到位。活動中,堅持立足實際,求創新,重實效,先後開展了“重温入黨誓詞”活動、“結窮親、解民憂、受教育、促發展”活動、徵求意見、互相談心等一系列活動,並通過在內部網站開設先進性教育活動論壇、創辦“先進性教育活動簡報”等形式組織大家進行交流討論,及時總結和推廣活動中的好做法、好經驗。同時,做好“五個結合”:一是學習與税收業務特點相結合,針對我們地税工作的業務特點,按照徵收、管理、稽查各崗位職責,組織黨員結合學習;二是學習與文明爭創活動相結合,把學習教育活動與爭創“六好先進科所”、文明單位、緊密結合起來;三是學習與提高服務質量相結合,要求廣大黨員立足税收徵管這一環節,以“如何提高服務質量,全心全意為納税人服務”為主題,進行交流討論;四是學習與提高業務素質相結合,為全體黨員始終保持共產黨員先進性提供基礎和保障;五是學習與廉政建設相結合,確保黨員幹部在廉政建設方面不出問題。

通過先進性教育活動,重點解決幹部隊伍存在的理想信念、工作效率、服務意識、依法行政、職業道德、創新能力等突出問題,有力地推動和促進了活動的深入開展。在每個階段的羣眾滿意度測評中,我局的滿意度均達到了100%,受到了市委督導組的充分肯定。

2、加大幹部教育培訓力度。制定了《地税局二○xx年幹部教育培訓計劃》。結合工作實際及當前政治時事,每月統一制定下發全局的政治、業務學習計劃,列出配檔表,有計劃、有步驟地組織幹部學習培訓。按照“以考促訓”、“培訓與使用相結合”的培訓思路,制定了《地税局業務考試製度》。每月進行一次業務考試,每個季度針對安排的學習內容進行一次抽考,促進了幹部整體素質的提高。

3、加強基層建設,大力開展“六好”創建和機關科室創建工作。按照省局創建“六好基層單位”的定性和定量標準以及市局三年創建規劃要求,將市局下發的XX條標準進一步細化、量化,把各項指標和任務分解落實到具體的工作環節、工作崗位和工作人員。結合我局實際,重點加強對7個創建主體迎接檢查的各項準備工作,並順利通過了市局檢查組的驗收檢查。在市局組織的“六好”創建工作會議上,我局作為典型進行了交流發言。同時,根據市政府和市局加強機關建設的要求,制定了《地税局關於加強機關科室建設的意見》,努力打造學習型、高效型、創新型、服務型、和諧型、廉潔型科室。在市局召開的地税系統機關建設經驗交流會上,我局作了典型交流發言。

4、大力加強黨風廉政建設。年初,結合我局實際,制定了《黨委成員黨風廉政建設責任制分工》,分解任務,明確責任,建立健全黨風廉政建設領導機制和工作機制。按照“一崗雙責”的要求,與各單位簽訂了《黨風廉政建設責任書》,嚴格實行黨風廉政建設責任制和“一票否決制”。以“兩權”監督為重點,進一步健全完善了執法、管理、人事、財務等制度,形成相互監督、相互制約的權力監督體系,強化對税收執法權和行政管理權的監督制約。結合先進性教育活動和“廉潔奉公,執政為民”反腐倡廉大討論教育活動,先後召開了人大代表、政協委員、納税人代表、特邀監察員等不同階層的社會監督座談會,聽取社會各界對地税工作的意見、建議和批評,制定了市地税局《行政效能投訴處理暫行辦法》,編制了《廉政手冊》,地税幹部人手一冊,建立了地税幹部廉政檔案,有力地推動了全局黨風廉政建設。今年以來,無出現一起反映地税人員違紀違規的舉報信件。

(四)轉變工作作風,優化税收服務,不斷提高工作效率和質量

根據盛市局要求,深入開展“納税服務年”活動。工作中,結合實際,突出重點,大力開展優化税收服務活動:

一是進一步轉變工作作風。認真執行工作日中午“禁酒令”,深入開展“三快一提高”活動,強化服務意識,圍繞納税人普遍關心的熱點、難點問題,進一步規範税收服務,拓寬服務領域和渠道,認真落實社會服務承諾制度、首問責任制等一系列規章制度,推行“一站式”、“一窗式”涉税服務,實行公開辦税,限時服務,方便納税人,提高工作質量和辦事效率。

二是大力推行“人性化”服務。正確處理執法與服務的關係,在嚴格、規範執法的基礎上,努力尋求執法與服務的結合點,最大程度地寓執法於服務之中。先後實行了税收約談、涉税提醒、稽查預告等制度,用温和的方式提醒、幫助納税人解決已經出現或可能出現的問題,增強納税人的依法納税自覺性。

三是認真落實各項税收優惠政策。牢固樹立經濟税收意識,發揮職能作用,服務地方經濟,促進地方經濟發展,培植後續税源。今年以來,共為XX户符合條件的企業辦理税收減免X萬元,為XX户下崗失業再就業人員減免税收X萬元。

四是廣泛深入地開展税收宣傳活動。充分發揮辦税服務廳、12366等服務載體的作用,及時為納税人搞好税收政策服務。宣傳月期間,通過開展税法進校園、進社區、進鄉村、進廠店等多種形式,廣泛宣傳税收政策、發票知識,增強公民納税意識,受到社會各界和廣大納税人的普遍歡迎。

此外,積極參與各項社會公益活動。今年以來,全局幹部職工為扶貧幫困、捐資助學、慈善救災等社會公益事業累計捐款達59000元。

二、存在的主要問題和不足

一是税收管理仍不到位,特別是納税評估、税收管理員制度尚處於起步階段,“淡化責任、疏於管理”的現象仍然存在;

二是部分幹部事業心、責任感不夠強,工作缺乏創新意識。特別是在精細化管理、税收服務等方面沒有創新性工作措施。

三是個別幹部在廉政方面抓得不夠緊,關係税、人情税現象仍不同程度地存在。

四是税收收入的高增長與税源不足的矛盾比較突出,給完成全年任務帶來了空前困難和壓力。

三、下半年主要工作打算

下半年,我們將重點從X個方面入手,進一步加大工作力度,力爭圓滿完成全年各項工作任務:

1、進一步加大税源監控力度。加強對重點税源、五大重點行業及重點税種的税源監控及徵收管理工作。加強對建築安裝、房地產業的税收管理,對重點工程、重點項目,實行專人負責,重點管理,確保實現的税收及時足額入庫。

2、進一步強化税收徵管。強化對行政事業單位、農村村委會、出租房屋等行業的税收管理。加強對高收入行業及個人特別是個人、獨資合夥企業和涉外個人所得税徵管。加強對個人掛靠大商場租賃櫃枱從事經營的個體業户和流動家庭裝修業户的税收管理,廣泛挖潛增收。

3、進一步加大税收執法力度。以建築安裝、房地產業、涉外企業等重點行業為重點,大力開展税務稽查,嚴厲打擊偷、逃、抗、欠税行為,並加大稽查深度和廣度,大力開展延伸稽查,提高稽查工作質量和效率。繼續開展欠税清繳活動,對拒不履行納税義務的不法業户,依法採取税收保全和強制執行措施,對欠税額較大、情節惡劣、構成犯罪的,依法移送司法機關,嚴厲打擊偷、逃、欠税行為,着力解決查出税款多、入庫税款少的問題。

4、積極開展爭創活動。加大基層建設和機關科室建設工作力度。重點抓好七個創建主體的爭創達標工作。結合創建“四型機關”,大力開展爭創先進領導班子和先進機關科室活動。同時,深入開展“平安地税”、“誠信地税”、文明科所、業務能手等爭創活動,積極開展豐富多彩的羣眾性文體娛樂活動,激發幹部的工作積極性,增強凝聚力、戰鬥力。

5、進一步加強幹部隊伍建設。繼續加強幹部教育培訓,重點抓好乾部崗位技能培訓和《國家公務員法》的培訓教育工作,不斷提高幹部政治業務素質;深化幹部人事制度改革,根據市局的統一部署和要求,認真做好領導幹部聘任制各項工作。

6、持之以恆地抓好黨風廉政建設。重點做好預防職務犯罪警示教育工作。採取措施加強對案件和投訴多發部門及環節的監督,及時發現制度和管理方面存在的薄弱環節,健全制度,加強預防。同時,抓好典型教育。一方面抓好正面典型的樹立和培養,發揮其帶動輻射作用。同時抓好反面典型教育,發揮其警示、懲戒作用,在全局形成弘揚正氣、廉潔自律的良好風氣。

7、進一步優化税收服務。繼續開展辦税“零埋怨”、執法“零缺陷”、服務“零投訴”活動,進一步提高税收服務的效率和質量。立足實際,進一步為納税人搞好政策服務、辦税服務、環境服務,大力推行人性化、親情化服務。認真落實各項税收優惠政策,積極參與招商引資工作,促進地方經濟發展,培植壯大後續税源。

20xx地税半年工作總結範文三:

我們始終本着兩手都抓、兩手都硬、兩個成果都要的指導思想,堅持精神文明建設與業務工作一起研究、一起部署、一起考核、一起落實,並取得了豐碩成果。

1、制定措施,確立目標,明確標準。為了實現精神文明建設的新突破,我們總結往年精神文明建設的經驗和做法,提出了新的工作措施、目標和競爭標準。為了突出以人為本,從根本上提高文明素質,我們提出了六條措施:即理論宗旨引導人;四愛教育培養人;法紀制度約束人;領導示範帶動人;關心職工感召人;寓教於樂陶冶人。同時,為從多方面培養、鍛練、提高幹部職工的文明素質和專業技能,我們提出了“六個一”個人技能奮鬥目標:即寫一筆好字、記一本好帳、打一手好算盤、操一手好鍵盤、練一副好口才、作一篇好文章。這些措施目標和標準,已成為我局精神文明建設工作的規範和要求,並在實踐中不斷得到提練、充實和完善。

2、加強領導班子建設。地税事業根本靠隊伍,關鍵在班子。我們把加強班子建設做為一項首要的工作來抓,確立了“團結實幹,作風民主,決策科學,廉潔勤政”的工作標準,認真研究制定工作措施,真抓實幹,講求實效。今年3月份至5月份,我局按照縣委、縣府的統一部署,利用2個月的時間深入進行了以“講學習、講政治、講正氣”為主要內容的黨性黨風教育,制定了詳細的學習計劃,不僅通讀了《反對自由主義》、《關於講政治》、《共產黨要接受監督》、《待人民重如山》等理論文章、班子成員還寫出了2萬多字的和心得體會。深入實際,進行了調查研究,撰寫了內容深刻、理論層次較高的調研報告,廣泛徵求了有關部門、納税業户、本局職工對班子的意見,先後召開座談會3次,徵得有價值的建議意見40多條。在此基礎上領導班子又開展了嚴肅認真的批評和自我批評,成員之間敞開思想,坦誠相見,大膽剖析自我,寫出了認識深刻、措施得力的個人《思想總結》,進一步統一了思想,樹立了大局觀念,堅定了帶領地税幹部完成税收工作的信心和決心。同時,局黨組還主動把自身工作置於羣眾監督之下,選舉成立了由17人組成的第一屆民主監督議事會,制定了詳細的工作規程,充分發揮廣大幹部職工參政議政的積極性和主動性,實現了上下級的雙向監督和民主評議。全局上下形成了顧大局,想大局,人人為全局做貢獻的良好局面。

3、切實加強幹部隊伍建設。堅持每週五政治學習日製度,確立年七年級周為政治學習周,認真開展思想、作風、紀律“三整頓”活動,為做好全年各項工作奠定了良好的思想基礎。我們組織了鄧小平理論學習培訓,繼續開展了向優秀税務幹部周士永同志學習活動,寫出了內容深刻的心得體會,使大家進一步樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀,培養了大家“講政治、講學習、講正氣”的意識。同時注重加強對業務素質的培養,上半年我們以市局組織的《税收徵管規程》考試為契機,在全系統掀起了“學業務、爭第一”的高潮,先後下了發三次通知進行強調,組織了專人輔導,全體税務人員上至局長下至普通同志擺正了工學關係,犧牲休息時間,夜以繼日爭分奪秒地學習業務,在全局形成了濃厚的學習氣氛,在市局組織的統一考試中,我局取得了團體成績、平均成績、個人成績的三項第一,有7名同志進入了全市前十名,受到了市局的通報表彰。鼓勵幹部職工參加自學或函授,積極參加全國統一職稱考試,目前全系統大專以上文化程度的有74人,佔全系統90%以上,擁有中級職稱的9人。

5、開展主題鮮明的羣眾性創建活動。先後開展了爭創“青年文明號”、“優秀青年税務工作者”、“新風户”、“文明宿舍區”等創建活動。五四期間,我們組織了豐富多彩的文體娛樂活動,與財政局、國税局聯合舉辦了“慶五四、話税收”文藝聯誼活動,陶冶了情操,繁榮了局文化。黨團活動和文體娛樂活動經常性開展,在黨員幹部中深入開展“地税垂管後,如何發揮黨員先鋒模範作用”的大討論,黨性觀念得到加強,黨員政治素質進一步提高。為了活躍職工文化生活,我們組建了本局的籃球隊,經常與有關單位進行友誼比賽,並在全縣職工籃球賽中獲得了好成績。

一、以半軍事化管理為總抓手,推動各項工作全面上水平、上台階

半軍事化管理是省局黨組提出的對税務幹部實行全新管理的新模式,是新時期從嚴治税,從嚴治隊的要求,是推進依法治税,完成收入任務的有力保障,是樹立大局意識和垂管意識,樹立良好地税形象的需要,我們不斷深化思想認識,以全員軍訓為突破口,以規範各項管理制度為保證,在全系統全面推行了半軍事化管理,並取得了明顯成效。

1、領導重視,認識深刻,思想基礎牢固。我局的翟寶山局長作為第一批參加省局縣級局長培訓班的學員,自威海學習歸來後,親自研究制訂了《**縣地税系統推行半軍事化管理實施方案》,併成立由他掛帥的推行軍事化管理領導小組,為工作的順利開展提供了組織保證。4月上旬,我們召開了推行半軍事化管理動員大會,認真學習了省局黨組關於縣以下地税機關推行半軍事化管理的精神,深刻領會了半軍事化管理的真正內涵和實質,明確了推行半軍事化的意義和目的,每名同志都表出了決心,寫出了打算,做出了保證,堅定了推行半軍事化的信心和決心,為全面推行半軍事化管理奠定了堅定的思想基礎。

2、進軍營、搞軍訓,從嚴練兵。推行半軍事化管理離不開嚴格、正規、全面的軍事訓練。4月15日至4月18日我們與縣武裝部聯合舉辦了一期以政治理論、專業知識、基本隊列、內務管理、集會禮儀、實際操練為主要內容的全員封閉式軍事訓練,軍訓充分體現了一個“嚴”字,即訓練嚴格要求,嚴格管理,一個“高”字,即訓練高標準要求,高標準考核,一個“實”字,即學以致用,增強針對性。期間,我局廣大地税幹部拋開雜念,舍小家顧大家,放下架子,停下車子,關上機子,積極參訓,還穿插組織了“三講”教育、法律學習、歌詠比賽、學習心得交流等活動,使整個軍訓鬆弛有度,緊湊有序,收到了預期的訓練效果。

3、建章立制,嚴格考核。無規矩不成方圓,我們根據我局實際,制定下發了內容包括衞生管理制度、班前點名制度、會議制度、值班制度等制度的《税務人員一日生活常規》及內容涵蓋政治教育、組織紀律、税容風紀、業務技能、文明服務、工作程序、工作協調、行政管理、家庭關係、內外環境的《**縣地税局半軍事化管理“十規範”實施細則》,對我局地税工作、生活及禮貌等方面進行全方位規定,規範工作、生活秩序,使半軍事化管理有目標,有形式,有內容,有措施,做到有章可循,增強了針對性和可操作性。同時,為了加大考核監督辦度,我局還專門成立了半軍事化管理督查隊,不定期對各單位進行考核,結果納入對各單位的綜合目標考核,與各單位的政治榮譽與經濟利益相掛鈎,調動各單位開展半軍事化管理的積極性和主動性。

4、以活動為載體,將半軍事化管理引向深入。一是與縣武裝部聯合開展軍税共建活動,簽訂《軍税共建公約》,税務部門重點放在“科技、智力擁軍”上,部隊則重點放在幫助税務部門搞隊伍建設上;二是在全系統開展“四個一”活動(即每季利用節假日當一天工人,當一天農民,當一天清潔工,當一天軍人);三是開展“優秀辦税服務廳”創建活動,繼續推廣使用文明用語,健全服務設施,規範禮儀儀表,真正把徵收廳建設成為地税機關嚴格執法,文明服務,展示地税形象的窗口。通過這些活動的開展,增強了地税人員的責任感,樹立了主人翁意識,真正將半軍事化管理深入持久地開展下去。

在肯定成績的同時,我們也應看到工作中存在的問題和不足,主要是基層徵管力量亟待加強;基層徵收機構的佈局不夠合理;税源少、任務重,完成任務難度大的問題比較突出等。

二、下半年的工作打算:

1、 大力組織税收收入,確保全年税收任務的完成。狠抓收入任務調度,確保時間任務同步和税款的及時足額入庫:開展各種税收專項檢查,打擊偷抗税,堵塞税款的跑、冒、滴、漏,把該收的税收足、收齊,圓滿完成上級下達各項收入任務。

2、 大力加強領導班子建設和幹部隊伍建設。在班子中倡樹“講正氣,講風格,講大局,講團結,講民主“的良好風氣,做好表率,當好先鋒,把班子建設成為廣大幹部職工信任和擁戴的堅強有力的領導核心;繼續強化大地税、大系統的意識,樹立山東地税的大局觀念,以嶄新的姿態幹好新時期、新形勢下的地税工作;廣泛開展各種形式的業務競賽,努力提高幹部職工的業務素質,形成“愛崗敬業、學業務、鑽業務”的良好風氣。

3、 加強基層建設。要按照上級局的要求和部署,抓基層,打基礎,固根基,着力解決基層單位佈局散、條件差、管理鬆的問題。同時,從人、財、物方面向徵收一線傾斜,增加投入,不斷改善基層辦公、生活條件,解決一線幹部職工的後顧之憂,為基層創造良好的工作生活環境。

4、 深化税收徵管改革。一是強化税務稽查。堅持走“大稽查”的路子,配齊人員,理順機構,建立起集中徵收、重點稽查、專業管理相互結合的機構設置體系。二是推進徵管現代化改革。在税源集中、收入較大的分局建立計算機局域網,繼續抓好辦公自動化建設,充分發揮縣局計算機局域網的作用,逐步建立各種税收專用信息庫,廣泛推廣利用税收計算機技術。

5、 健全完善各項規章制度,建立高效有序的工作運行機制。建立健全全方位的目標管理體系,把各項共做納入規範化目標管理,建立科學、嚴格、考核、獎懲體系;改革幹部管理制度、分配製度,競爭上崗,能者上、庸者下,提高工作效率和工作質量。大力加強黨風廉政建設,整頓税容風紀,切實糾正部門和行業不正之風,嚴肅查處違法違紀案件,推行辦税八公開,接受社會監督,提高工作透明度,推進依法治税。