3篇班級管理經驗交流

班級管理是良好的班風,融洽的學習氛圍形成的基礎,是一個班整體形象的體現,是班級參與評比的先決條件,以下是小編整理的關於班級管理經驗交流,歡迎大家參閲。

3篇班級管理經驗交流

第1篇:班級管理經驗交流(一)

家都要學習他呀!”這樣表揚後,班裏課間擦黑板、揀垃圾等活大家都搶着幹,誰也不袖手旁觀,都積極主動地參與管理和為班級服務。結果,班裏越來越整潔,孩子們也越來越懂事理。

四、注意培養幹部,調動學生學習積極性

管好班級,養成良好的班風,只靠老師的力量是不夠的,首先必須注意培養小幹部,發揮他們的“小助手”的作用,並分工明確、具體。衞生幹部:放學後檢查室內外衞生與個人衞生,督促學生養成良好的衞生習慣。紀律幹部:做到課前課後要檢查,避免了學生追打或嘻嘻而出現的糾紛,使班裏有一個良好的學習環境。體育班長則早操課間操及體育課的整隊。班長、組長協助老師做好作業任務的檢查,這樣在老師和幹部的共同努力下,不但保證了良好的班風,也調動了學生的學習積極性。

針對學生的年齡和智力差異的特點,在學生中開展“優秀之星”評選活動,內容有“品德之星、紀律之星、學習之星、衞生之星”四塊,兩週評一次,有小組之星和個人之星,這樣的活動,激勵了優差生的學習信心,既培養了小幹部,又發揮了“小助手”的作用,同時調動了後進生的學習積極性,真可謂一舉三得。

五、進行適當的懲戒教育。 著名教育家馬卡連柯説:“合理的懲戒制度不僅是合法的,也是必要的。合理的懲戒制度有助於形成學生堅強的性格,能培養學生抵抗誘惑和戰勝誘惑的能力。”適當的懲戒教育猶如苦口良藥,能懲前毖後,治病救人。對於佩戴紅領巾總有那麼幾個學生老是不戴,於是我做出懲戒不戴紅領巾的學生要到掃衞生,兩次不戴不但要打掃衞生還要揀教室與衞生區的垃圾。這樣懲戒了幾個學生後,學生都不敢不佩戴紅領巾了。趙想想同學特別喜歡扔紙,懲戒了他兩星期,他就再也不敢亂丟紙了。

班主任工作雖然是一項既艱鉅又辛苦的工作,但我下定決心,不管如何辛苦,我也要將普通而又平凡的班主任工作做好。我會同孩子們一起努力,做得更好!

第2篇:班級管理經驗交流(二)

從教二十幾年來,我深知班主任工作的艱辛、繁雜和不易。雖然説幹了二十幾年的班主任但也沒有多少成功的經驗,今天所交流的算不上什麼經驗只能算是拙見,下面我就簡單談一下自己是如何做好七年級學生工作的。

班級情況分析:

七年級六班現有學生人數46人,其中男生17人,女生29人;男女比例嚴重失調,班內缺少陽剛之氣;住宿生41人,其中男住宿生15人,女住宿生26;走讀生5人;特殊學生3人,其中一人單親,其母親去世,一人父母離異跟爺爺生活,一人父母長年在外務工,後兩名問題學生同時也屬於留守兒童;問題學生2人。就總體情況來看學生的紀律觀念還算可以,但是學生的生活習慣、學習習慣等存在嚴重的不足。例如:垃圾亂扔,物品亂放,上課不認真聽課,不能及時做筆記,學習積極性不高等。

所以針對學生的具體情況我主要做了以下幾個方面的工作: 一、關愛學生,做學生的良師益友 ,讓學生進得來,留得住。

開學之初,如何讓學生進得來留得住,對七年級班主任來説這是一個難題,要求嚴了學生受不了再加上學生剛到一個新的地方想家容易輟學,要求鬆了,學生容易養成鬆鬆垮垮的習慣。想家這個問題對在我們學校上六年級的學生來説還好,已經有了一年的住宿時間,但對於在安家圈和一小上六年級的學生來説是一個全新的開始,想家、生活不適應、學習緊張等困擾着學生。為了讓他們儘快的適應國中生活,幫助他們排解煩惱,消除想家的思想等問題,我儘量多的同他們交流談心及時瞭解他們的思想動態,有的放矢的做好學生的思想工作,分享他們的喜怒哀樂,力爭用最短的時間讓學生適應新的生活,做到進的來留得住。所以七年級六班分班時46人除一人因胃病在家接受治療外全部按部就班的在學習,沒有因想家、學習緊張等出現問題的。

二、從實際出發,制定出一套較為完整且容易操作的班規。

“沒有規矩不成方圓”,班級管理一定要有一套較為完整且容易操作的班規,有了目標,有了一定的規矩才能有一個良好的班集體。但是現在學生中不乏獨生子女,他們是一代甚至幾代的掌上明珠,嬌生慣養,人性、自私,不好管理。再加上現在的教育形式要求我們不能這樣不能那樣,增加了我們對學生的管理難度。所以,怎樣管理好學生又要保護好自己這是擺在我們全體班主任面前的一個難題。這就要求我們及時同家長交流溝通,取得家長的理解和支持,只有家長明白了我們的用心良苦,他們才能在非常時候理解我們支持我們。所以開學之初我就借家長來送學生的機會給全體家長和學生召開了一個簡短的家長會。在會上明確了學生到校學習的主要任務:第一是成人,第二是成才。讓家長明白成人第一成才第二,二者相輔相成,即使不能成才也要成人。讓家長和全體學生共同明白班規的重要性。同時在這次家長會上向家長簡單的談了一下自己制定的班規:家長必須在學生放學生按時來接學生,嚴禁乘坐三輪車等一切具有安全隱患的車輛;嚴禁學生將手機等任何通訊工具和娛樂工具帶入校園;嚴禁學生吸煙喝酒;物品擺放必須整齊、凳子必須在自己離開時放入課桌下;教室衞生只有在週日下午打掃,平時保持;晚上必須按時作息;不準男同學欺侮女同學、大同學欺侮小年級同學;正確處理男女同學之間的關係;學生在校期間必須穿校服;在任何時候、任何地方都必須把安全放在第一位;繳費要按時等班級規定。讓家長理解配合自己的工作,有了家長的理解和配合我們的工作就好做多了。譬如説在這次校服徵訂和學生保險的收交中我們班家長就非常的配合與支持,沒有一個學生出現不定和不交的情況;再如,為了及時同家長交流溝通,我建立了一個飛信平台,有一學生家使用的是固定電話無法加入,家長在我的建議下撤了固話換了手機,還有一個學生家長是聯通手機號也無法加入也及時更換成了移動手機號。有了班規,就有了班集體全體同學共同的行為準則,班主任開展工作就容易多了。因為,同學們從心裏面認同了這些行為準則,如果誰違反了這些行為準則,那麼誰就應當受到紀律約束,就要接受同學們和老師的批評和教育。班規要制定好,更要落實好,這樣才能為建設良好的班集體打下堅實的基礎。

三、精心培養,大膽使用班幹部

一個班的集體面貌如何,很大程度上是由這些小幹部決定的。小幹部對班集體有着"以點帶面"和"以面帶面"的作用,他們是“班主任的左右手”。所以唯有慎重地選拔和培養小幹部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕鬆。 當選的班幹部應具有較強的號召力和自我管理能力,班幹部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,我們必須精心培養:其一,要大力表揚班幹部優點,宣傳他們的先進事蹟,幫助小幹部樹立威信;其二,定期召開班委會,在鼓勵班幹部大膽工作的同時,指點他們工作方法,要求他們在學習上、生活上、紀律上嚴格要求自己,以身作則,力求從各方面給全班起到模範帶頭作用,亦即"以點帶面";其三,培養班幹部團結協作的精神,要能夠通過幹部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即"以面帶面"。所以在開學之初,我就對學生在六年級的情況進行了全面的瞭解,從瞭解中得知,在我們學校上六年級的楊桂榮同學幹班長乾的非常好,所以我就大膽的任命她為班長,負責班級的所有事物。然後由楊桂榮同學負責根據她對學生的瞭解向我提供班幹部候選人,然後考察任命。所以七年級六班的班委總體來説是一個團結向上用戰鬥力的班委,對我安排給她們的工作都基本能不折不扣的按時完成,真正起到了我“左膀右臂”的輔助作用。

四、培養學生良好的習慣

班主任在七年級階段的工作重點和中心任務,是整頓班級紀律,培養學生良好的行為習慣和學習習慣。這一任務要完成,班主任必須下決心,動真格,採取各種方法。我的具體做法是:

(1)抓課前準備:俗話説,良好的開端是成功的一半。一節課的課前預備十分重要。開學初,鈴聲響了之後,大多數學生象沒有聽到似的,該玩什麼的還玩什麼。針對這種現象提出提前2分鐘到教室做準備的要求,並隨機督查學生的課前準備情況,現在基本已形成習慣。

(2)抓作業:開學之初,每天總有十幾個學生交不上作業。經調查,在國小無論是安家圈、一小還是我們學校的學生總有那麼三四個同學經常不完成作業,開學的第一月抓作業成為了我工作的重點。經多方談心教育,作業的完成有了很大進步,基本上消滅了不完成作業的現象。

(3)抓衞生保潔:針對教室保持得不夠乾淨,學生們有亂扔亂拋現象,我號召他們不亂扔廢棄物,我在衞生方面倡導的思想是:衞生是保持出來的不是打掃出來的。所以規定每週教室衞生只在週日下午打掃一次其他時間自己保持,自己產生的垃圾自己帶出教室,教室後面的垃圾桶平時倒扣放置,只有在飯空學生打掃衞生時用,同時,還給每一個同學劃分出一塊塊的包乾區,這樣就消除了衞生死角。並且衞生久而久之,學生就養成了習慣,現在無論什麼時候走進教室,教室裏都是整齊、乾淨的。

五、密切任課教師和家庭的關係,共同教育學生

在教育、教學過程中,對學生髮生影響並使之成才並非是班主任一人而已,而要靠教師集體的共同努力。所以,我經常向任課教師瞭解本班學生的思想品德、學習態度、生活紀律等方面的情況,並及時彙報本班學生的思想動態、學習狀況及自己的班主任工作計劃等,聽取他們對班級管理及工作方面的意見,邀請他們參加班級的活動,爭取他們的支持,同心協力搞好班級管理工作。一個人的成長過程,會不同程度地受到學校、家庭、社會三方面的影響,各個方面的作用都是不可低估的,所以我還經常與家長聯繫,每週五我就用飛信的形式把本週學校要求的事情、學生的在校情況等發到家長的手機上,讓家長配合,以達到家校共同教育學生的目的,儘量避免“5+2=0”的教育現象發生。

以上所言是我工作的點點滴滴,成績的取得並不是我個人所為,在這裏我要感謝各位同仁的大力支持和幫助,另外,各位同仁都是我的良師益友,我還有許多不足之處需要學習,讓我們一起共勉吧!

第3篇:班級管理經驗交流(三)

各位領導、各位老師:

大家好!學校領導要我來和大家做經驗交流,真的感到很慚愧!

其實在座的老師都是經驗豐富的能手。我就來説説我在當班主任工作時的點滴感受吧!

自從當教師以來,一直擔任着班主任工作,幾年的教學經驗使我體會到,要當好國小班主任必須在以下幾方面下功夫。 一、架起愛橋,感染學生

愛,是教師職業道德的核心,一個班主任要做好本職工作,首先要做到愛學生,愛學生是教師更是班主任的天職。從表面上看,它是教師對學生的愛;從本質上看,它是教師對黨、對祖國、對人民的愛,我們有責任把這種愛全部奉獻給孩子。這是當好一個教師的奧祕所在。一切最高超的教育藝術和教育方法,都藴藏在教師對學生的熱愛之中,沒有熱愛,就沒有教育。這種愛,有着巨大的吸引力。 多年來,我每接手一個班,首先給孩子們的是愛,是愛的感情,愛的語言,愛的環境,使孩子們看到老師所表現出來的一切都是愛他們的。

班主任愛學生,首先必須尊重學生。尊重學生要以信任學生和理解學生為前提。能將學生看作是一個平等的對象來看待對學生要公平,一視同仁,不能因為學生成績的好差、相貌的美醜、經濟條件的好差而對學生另眼相看。不管是成績優秀的,還是後進生,我對他們始終表現出關注和熱情,並巧妙地對他們進行獎勵和批評。這樣同學們就會覺得在這個集體中有温暖、有希望,從而更加熱愛這個集體。

比如我班的學生馬家輝,比較懶散,作業也很潦草。我主動和他談心,詢問學習上的困難,拉近彼此的距離。在一次數學作業中,他竟然破天荒的把字寫得又工整又漂亮,而且做得全部正確。我在全班的學生面前表揚了他。為他樹立了信心,使他明白自己也是行的。以後的幾次作業,雖然正確率不高,但是字體卻漂亮的多了!

班主任愛護班級,關心學生不應表現在語言上,更重要的要落實到行動上。從小事做起,從點滴做起,使學生無時無刻不在感受到班主任的關心與愛護。學生生病,你上去輕輕關心幾句,併為之送來了藥片,常説“受滴水之恩,當湧泉相報”,學生是不會忘記你的。學生心中定會無比地感動,對此我深有體會:一天,我班的一位學生宋利君發高燒,看了病後要吃藥。我就把沖劑衝好,給她喂藥,噓寒問暖。這一點小事,學生始終記在心裏,她每次都很熱情地向我問好,並時不時地主動幫我拿小黑板、粉筆等,看到我在教室裏掃地,就主動地拿起掃帚和我一起掃了起來。這兩件事使我深深地懂得,只要班主任能真情付出,學生必然會真情相報。 二、細心扶持 ,鼓勵學生。

學生就如一株株嬌嫩的花枝,需要精心地培育,才能使他們健康地成長。一個班主任要全面地關心每一個學生,從課內到課外,從學習到遊戲,從生活習慣到思想品德,都要細心地扶持,教師對學生的愛,就是通過熱心地引,細心地扶持來體現的。

國小孩子是什麼都不懂的,我就把學習常規、生活常規、清潔衞生常規、課間活動常規等,與同學們天天講,時時想,照着做,記在心,並且通過一些有趣的遊戲來進行訓練,細心扶持,使孩子們初步樹立正確的道德觀念,形成良好的學習習慣和生活習慣。

班主任除了要全面關心每一個學生外,還特別要對那些頑劣兒童更細心的扶持,要發現他們的長處,正面引導,使之克服缺點,不斷進步。我班的李彥龍,由於他已經讀過四年級,對於許多知識都已經掌握,在他來説現在的上課沒多大的勁,所以每次上課時不但自己沒能管住自己,還要影響別人。教育感化他乃當務之急。要讓他感到在新的集體中再一次讀一年級是一件愉快的事,讓他喜歡班級,喜歡這個大家庭。於是我更深地去了解他,瞭解他的個性與特長,瞭解他的愛好和才能,瞭解他的精神世界。並讓他參與集體的許多活動,如:幫助大家整理課桌椅、為班級打水、幫助學習差的同學……並適時地進行鼓勵和表揚,漸漸地他變了,上課能帶好頭了,下課能為集體做事了,他喜歡上了我們這個大家庭。通過一段時間的耐心幫助和扶持,他進步很快,成為光榮的少先隊員。這件事説明,只要我們堅持耐心扶持,差生也是能進步的。 三、耐心培養,提高能力。

現代教育理論告訴我們,要組織一個成功的班級,班主任首先要選擇一些品學兼優、責任心強、身體健康、樂意為同學服務的學生擔任班幹部,並根據他們性格、能力的差異,安排相應的工作,盡心地進行培養和教育,使之成為同學的榜樣,帶動其他同學不斷進取。接手新的班級後,我特別重視班幹部的隊伍建設。

選舉確定班幹部前,我先説明了一些班幹部的職責,讓學生心理有個數。特別是一年級什麼都是陌生的,我就觀察1至2個星期,在預先選舉比較出色的學生擔任班幹部的職責考察一段時間後,再根據所選幹部的氣質、性格類型以及能力的差異進行分工,優化班委組合。,郭嘉帆,我們班的班長,我瞭解到該生的責任心和組織能力都很強,學習成績也名列前茅,而且愛好廣泛,在學生心目中是個好榜樣,我便決定請她出任班長。王君媛,思維靈活,反應迅速,繪畫很好,幼兒園時曾多次參加鎮書畫賽,我決定讓她當宣傳委員。葛嘉怡活潑可愛、能歌善舞,而且處事大方,我讓她當文娛委員;考慮到出操、集會很大程度上反映了班級的精神風貌,我決定讓聲音洪亮、組織能力強的姜宇鑫出任體育委員。

當然,選出的幹部畢竟不是完人,因此對他們不能過分苛求、指責,特別是在工作出現失誤的時候。如負責紀律委員尹澤民,起初對自己的工作好象不太負責,只是告訴我誰誰誰不遵守紀律。我問她:“你有沒有教育管理這些同學呢?”她都是搖頭,因為她有時也帶頭違反紀律了。我並沒有指責她,而是反覆向她講述作為班幹部要想讓同學折服,自己都處處以身作則,這樣同學才會服從你的管理。我讓她重新懷着滿腔的熱情投入自己的工作中去,後來的情況表明,她們的工作完成得相當出色!

“春雨潤物細無聲”,班主任工作是細碎的、無形的,又是長期的。這需要班主任用自信與執着感染學生。不要希望一蹴而就,不要希望所有學生都認同你,會有許多學生偷偷地恨你,騙你,會有同學不理解你,會有同學與你作對。作班主任工作,尤其是年青教師,要有一顆愛心,一顆童心和十分耐心,認真負責地對待班級工作。在面對學生中出現的個別錯綜複雜的情況要審時度勢,做好耐心細緻的思想工作,經過多方面的努力,動之以情,曉之以理,辛勤的汗水就一定會澆灌出絢麗芬芳的花朵。

201x年5月3日

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