單位信訪年度工作總結2022(通用7篇)

單位信訪年度工作總結2022(通用7篇)

單位信訪年度工作總結2022 篇1

20__年,我局的社會治安綜合治理工作在市局和區綜治委的指導下,認真貫徹落實省、市、區綜治工作的部署和要求,緊緊圍繞保障公眾飲食用藥安全這一中心任務,切實加強領導,強化措施,努力提高食品藥品安全監管水平,為確保全區人民羣眾飲食用藥安全,維護社會穩定,推進“和諧平安”建設,發揮了積極的作用。現將一年來的工作簡要彙報如下:

一、加強組織領導,健全綜治工作長效機制

我局自組建以來,始終把維護社會政治穩定工作放在重要位置,高度重視綜治工作。

一是成立了以一把手任組長的綜治工作領導小組,完善了主要領導親自抓、分管領導具體抓、其他領導配合抓、全局上下齊抓共管的工作機制;嚴格落實了綜治工作例會制度,定期召開了綜治專題會議,聽取彙報,分析形勢,研究對策,制定計劃。

二是堅持把綜治工作納入年度目標考核的重要內容,與各項食品藥品監管工作同部署、同落實、同檢查。在考核中,我們認真細化、量化了考核內容,實行了綜治工作一票否決制,確保一手保穩定、一手保發展目標的實現。

三是落實了工作責任。年初,局主要領導就與全局幹部職工簽訂了《社會治安綜合治理目標管理責任書》,層層分解責任,層層下達任務,將目標責任落實到崗、到人,充分調動了全局的力量,積極構建了綜合防範和保平安網絡。

四是建立健全各項規章制度。完善了各項綜治、內保工作制度,建立健全了綜治工作台帳,量化、細化綜治目標管理,推進綜治工作向制度化、規範化發展;嚴格執行責任追究制度,對造成重大事故和不穩定因素的,要嚴肅追究有關直接責任人的責任。

五是保證了單位綜治工作的各項經費。今年我局共投入經費20__餘元,用於綜治幹部隊伍培訓等方面的開支,為推動綜治工作的開展提供了經費保障。

二、積極宣傳教育,營造良好的綜治工作氛圍

我局積極將綜治工作宣傳教育貫穿於食品藥品各項監管工作中,進一步促進了藥品醫療器械領域的和諧穩定。

一是抓好了幹部隊伍學習教育。組織全局幹部職工認真學習貫徹中央、省、市、區綜治會議精神,進一步提高了幹部職工維護安定穩定的思想認識;結合綜治宣傳月活動,充分利用會議、網站、報紙、宣傳欄等形式,深入開展了普法宣傳,在全局形成了學習法律知識的濃厚氛圍;另外,我局還將綜治工作內容納入了年度執法人員培訓的重要內容,全面加強了全局綜治隊伍建設。

二是積極開展了藥品從業人員法律、法規知識培訓。今年,我局共培訓藥品從業人員456人次,提高了他們對藥品監管工作的理解、認知程度,促進藥品醫療器械領域的和諧穩定。

三是結合監管工作大力開展了工作宣傳。

結合六月份的食品藥品安全宣傳月活動,按照“三貼近三進”的要求,在全區開展了一系列宣傳活動;結合農村藥品“兩網”建設工作,採取發放農村藥品“兩網”宣傳畫、宣傳冊,製作永久性宣傳牌、宣傳欄等方式,大大提高了全社會的食品藥品安全意識和法律意識。

三、突出抓好信訪,構建和諧的行政執法環境

在綜治工作中,我局創新了工作方法,尤其注重加強與行政相對人的溝通聯繫,維護社會穩定。

一是強化行政執法監督。為了推動公正執法和文明執法,保障行政相對人的權利,我局採取了變上訪為下訪的方式,每年安排局紀檢監察員對所有的行政執法案件進行了回訪,及時預防,提前介入,有效地化解了各種矛盾,較好地提高了依法行政水平。自成立以來,我局所辦理的行政處罰案件,無一例因行政複議或行政訴訟被撤銷。

二是主動徵求意見。實行了重點企業定點幫扶制度,積極開展走訪、幫扶企業活動,變“等上訪”為“上門訪”,及時發現問題、及時解決問題,提高對普遍性、傾向性和羣體性問題的預見能力和化解羣眾矛盾的調解能力,幫助企業解決發展和生產經營中出現的具體困難和問題,努力提高行政相對人對食品藥品監管工作的滿意度,減少重信重訪和越級上訪。

三是暢通了信訪舉報渠道。向社會公開了局長信箱、藥品舉報和行風投訴電話,並與區長直通電話和“區長手機信箱”保持對接,暢通了百姓信訪投訴渠道;建立了來信來訪登記制度,耐心細緻地做好了羣眾來信來訪的接訪工作。一年來,我局共受理羣眾涉藥舉報投訴案件2起,經認真調查後,及時將查處結果向舉報人進行了反饋,信訪結案率達到了100%,真正把羣眾反映的問題解決在基層,促進了全區的社會安定穩定。

四、注重治安防範,認真開展“平安單位”創建工作

今年,我局進一步完善了人防、物防、技防等軟硬件設施,紮實有效地開展了“平安單位”創建活動,單位幹部職工和社會各界對年內安全防範滿意率達98%以上。

一是加強了單位之間的協調與聯繫。與街道、社區保持了緊密的工作聯繫,注重協調與相鄰單位的聯繫,為機關營造了一個和諧的外部環境。

二是加強了內部治安防範管理。對財務、檔案等重要場所加強了防盜防火措施。

三是定期開展了矛盾糾紛排查。對所有的行政執法案件回訪率達100%,對於可能出現的矛盾糾紛或苗頭,要求有關人員耐心做好解釋和政策宣傳工作,積極疏導化解矛盾;及時掌握單位職工的家庭矛盾、鄰里糾紛,對可能引發的不安定因素重點排查,將矛盾化解在萌芽狀態,確保單位平安萬無一失。

四是做好了節假日期間的安全預防工作。每次節假日前,均對工作人員進行了安全教育,強化值班留守、安全出行和維護社會穩定等工作,全年未發生可防性刑事、治安案件,未發生幹部職工違法犯罪的行為,未發生失密泄密、失竊失盜和火災事故,保持了平穩的工作局勢。

五、堅持依法監管,確保羣眾飲食用藥安全

一年來,我局積極履行食品安全綜合監管職責,牽頭組織區農業、衞生、工商、質監等部門開展了食品安全專項檢查行動,加強了節假日期間的市場巡查力度,加大了對重點食品品種的安全監管,有效地防範了食品安全事故的發生;堅持日常監管與專項整治相結合,圍繞重點品種和重點環節,深入開展了藥品、醫療器械專項檢查行動。全年共出動執法監督檢查760餘人次,檢查涉藥涉械單位260餘家,共查處藥品、醫療器械違法案件40件,涉案貨值金額5萬餘元,始終保持了打假治劣的高壓態勢,有力地震懾了違法分子,進一步規範了我區食品藥品市場秩序。今年,我區未發生一起任何等級的食品藥品安全事件,保障了人民羣眾的生命健康安全。

儘管我局今年的綜治工作中取得了一定的成績,但由於客觀條件的限制,與上級的要求還存在一些差距,主要表現在綜治的基礎工作、防範措施等方面還有待進一步鞏固和加強。今後,我們將按照區委、區政府、區綜治委的要求,把維護社會安定穩定工作始終擺在重要的位置,進一步建立完善各項機制,加強規範化管理,為推進“和諧平安”建設,維護社會穩定做出新的貢獻。

單位信訪年度工作總結2022 篇2

20xx年,是公司規劃開局,全面貫徹落實黨的、xx屆四中、五中全會精神,深化改革、跨越發展的嶄新年。上半年,公司認真貫徹落實集團公司、實業公司一系列信訪工作會議精神,以“構建和諧金明,實現跨越發展”為目標,以解決職工羣眾信訪突出問題為核心,暢通信訪渠道,樹立“信訪無小事”理念,強化領導、真抓實幹、源頭治理,紮紮實實為職工羣眾解決信訪問題,全面落實信訪工作任務。

上半年,公司沒有發生一例上訪事件,沒有發生赴省進京上訪、,有效地預防和化解了各類內部矛盾,有力地保證了公司各項工作有條不紊地開展,為公司跨越發展、穩定和諧作出了應有的貢獻。

結合今年上半年工作實際,現將公司信訪工作總結如下:

一、加強領導,切實把信訪工作擺上重要位置

為突出信訪工作的重要地位,公司嚴格按照有關法規和文件精神,高度統一思想,明確工作目標,把信訪納入公司重要工作議程。上半年,公司召開規模不等的信訪穩定工作會議10餘次,對公司信訪工作進行階段性部署、階段性落實、階段性總結考核,形成了一套“有機制、有落實、有考核、有整改”的閉環管理,促進了公司信訪工作紮實有效地開展,確保了信訪問題的及時解決。

(一)加強人員培訓。公司十分重視信訪人員的學習培

訓,購買了有關學習資料,督促信訪工作人員加強信訪基礎知識、理論知識和法律法規知識的學習,重點學習了《信訪條例》等法律法規及信訪職業道德、信訪工作主要任務、作用、信訪辦理知識等。通過學習,提高了工作人員的綜合素質和工作水平。

(二)嚴格信訪投訴責任制。公司信訪接待、投訴受理實行責任制,嚴格值班制度,保證做到信訪接待、投訴受理不缺位、不空崗,投訴電話:,接到電話投訴後,有記錄、有處理結果、有反饋;接聽電話用語禮貌、文明、規範。

(三)成立領導小組。公司領導班子樹立了“以人為本”的理念,及時調整信訪工作領導小組,組長由一把手親自掛帥,各單位、各部室負責人為小組成員,形成了高效、協調的工作運行機制,信訪工作的高度重視,為公司穩定發展營造了良好氛圍。

(四)完善領導信訪接待日。我們把領導班子所有成員都安排了信訪接待日,在實行接待日製度的同時還堅持信訪工作隨到隨接待的特別制度,要求公司所有工作人員遇到信訪事件隨時彙報。

二、落實責任制度,加強信訪工作長效管理

建立健全長效工作機制,明確和落實責任,是提高信訪工作質量和效率的關鍵。公司非常重視信訪工作長效機制的建設,在信訪工作實踐中不斷建立健全長效工作機制,規範信訪工作和信訪秩序。

一是健全信訪工作責任制。今年以來,為強化信訪穩定

工作目標管理,全面落實信訪穩定工作責任制,按照“分級負責,歸口辦理”、“誰主管、誰負責”的原則,與各單位簽訂了目標責任書。把信訪工作列入年度工作目標管理考核,嚴格執行信訪工作目標管理責任制,各部門和各基層單位按照要求,認真履行職責、工作到位、狠抓落實,確保了信訪工作目標的實現。為進一步完善獎懲激勵機制,努力把信訪工作目標落到實處,年初,我們針對當前信訪穩定工作面臨的新形勢,出現的新情況、新特點,制定和完善了《信訪工作制度規範辦法》、《信訪穩定工作抵押考核辦法》和《信訪穩定工作應急預案》,使公司信訪工作基本做到了有規可依,推動了信訪工作的開展,增強了工作可操作性,提高了工作水平。

二是堅持黨政領導信訪接待日製度和黨政領導下訪制度。堅持黨政領導信訪接待日製度和領導下訪制度是踐行 三個代表重要思想的重要舉措,是轉變黨政領導工作作風的具體體現,是化解內部矛盾、維護公司穩定,促進公司和諧穩定發展的實際需要。今年以來,公司堅持“三統一”接待制度,統一安排,統一時間,統一地點。由公司信訪辦公室統一安排值班表,每月安排三名領導班子成員輪流在公司信訪辦接待信訪人員。此外,公司繼續實行隨機接訪和預約接訪制度,對領導接待日以外的集訪和重要疑難個訪由分管工作範圍的領導隨機或預約接訪。對影響公司穩定的重要信訪案件實行領導包片、領導包案責任制,包片包案領導親自調查處理,限期解決,因解決問題不力發生職工羣眾上訪的,要追究包片包案領導的相應責任。

三是完善信訪問題排查化解機制。信訪問題的排查增強工作的前瞻性和主動性,把工作的重心從事後處理轉移到事前防範,有效防止問題積累和矛盾激化,真正做到各種信訪苗頭和問題發現得早、化解得了、控制得住、處理得好。在 “兩節”、全國“兩會”、集團公司四屆四次職代會期間,加強了矛盾排查調處工作,將矛盾化解在萌芽狀態,確保了公司及社會的和諧與穩定。

四是完善信訪督查機制。建立和完善了信訪工作督查機制,形成了公司黨政領導統一領導、信訪辦組織實施、各單位各部室共同參與的信訪工作格局,促進信訪問題的儘快解決。年初,選派3名政治素質好、工作能力強的同志擔任信訪督查員,負責信訪督查工作,確保了信訪工作紮實有效開展。

三、夯實基礎,立足解決實際問題化解矛盾,努力控減越級上訪

解決實際問題是信訪工作的核心,是維護穩定的根本。維護好、實現好職工羣眾利益,是公司實現跨越發展的根本保障。公司以開展“轉、提、爭、促”活動為契機,加強基礎工作建設,滿腔熱情地為職工羣眾排憂解難,妥善解決內部矛盾,有力地維護了公司的穩定。

一是固本強基,強化基層信訪工作。絕大多數信訪問題發生在基層、解決在基層。公司認真貫徹中央固本強基精神,堅持工作重心下移、關口前移,及時化解矛盾,就地解決信訪問題,重視初信初訪,防止問題積累和矛盾激化。公司下屬5個單位分別設立了信訪聯絡點,由各單位黨政負責人統

一安排部署信訪工作,確保了問題解決的及時性。

二是關心職工生活,及時化解內部矛盾。我們經常深入生產一線,調查摸底,及時瞭解掌握職工的思想動態,積極做好答疑解惑、疏導引導工作,關心職工、愛護職工,為職工羣眾辦實事、辦好事、解難事。職代會徵集職工代表提案36條。春節期間,開展扶貧幫困送温暖活動,走訪慰問困難職工、老黨員、老幹部共22人,發放慰問金16200元。為141名獨生子女發放獨生子女費共計45800元。舉辦了題為“給力金明 給力2019”的大型春節聯歡活動,活躍了職工文化生活,增強了職工的凝聚力與向心力。“三八”婦女節期間,積極開展“創先爭優做貢獻,崗位建功展風采”主題活動,提升女職工素質,彰顯女職工風采。3月24日積極組織公司206名女職工進行健康查體。通過節日慰問及一系列活動的開展,使職工感受到公司大集體的關懷與温暖,積極投身公司跨越發展的行列,不和諧因素越來越少。

針對濟寧化機廠劃轉到公司之後內部矛盾重重的實際,我們組織骨幹力量,對化機廠職工情況和長期歷史遺留問題進行徹底的調查摸底,從以人為本、搭建平台、構建和諧企業的大局出發,先從化解矛盾、凝聚人心入手,低調接管、細心訪談、挖掘內力、順應民意,迅速解決了職工反映強烈的熱點、焦點、難點問題,深入細緻地做好思想政治工作,積極化解了多年來積攢下來的矛盾。經過一年多的深入整治,職工羣眾情緒已趨於穩定,跨越發展的濃厚氛圍已經形成。在公司實施技術比武活動中,嚴格按照“公開、公平、公正”的原則,實行“全過程透明化”操作,在職工羣眾中

單位信訪年度工作總結2022 篇3

2019年,在委政府的領導下,在*信訪局的指導和幫助下,我局緊緊圍繞全面落實科學發展觀,踐行三個代表重要思想,結合我社會保障工作現況和發展方向,切實部署落實好信訪工作,截至目前,共受理信訪事項 件,其中委政府、市人社局、*信訪局轉辦 件,網絡回帖 件,信訪代理辦結和處理回覆率 ,實現全年無羣訪、越級訪,現將我局2019年信訪工作開展情況和2019年計劃安排彙報如下:

一、2019年信訪工作開展情況

(一)加強領導,強化責任

嚴格按照《信訪條例》和相關文件精神,緊緊圍繞促進經濟發展、維護社會穩定大局,幹部職工統一思想,明確責任,將信訪工作作為一項重要工作納入到全局工作議程。根據人員變動,及時調整綜治信訪工作領導小組,定期召開信訪工作會議,對新形勢進行研究,對具體工作進行安排部署,有效地杜絕了羣訪、越級訪、重複訪等發生。

(二)建立健全信訪工作管理機制

1、完善服務大廳值班長制度。安排各部門負責人在社保服務大廳進行值班接訪,現場解答羣眾諮詢,引導服務對象辦理社保業務,及時化解窗口工作人員與服務對象之間矛盾,避免羣眾反映問題複雜化和擴大化,有效地減少了因社會保障問題引發的信訪。

2、建立健全首接辦結制度。簡化羣眾信訪問題解決程序,細化信訪事項處理流程,提高信訪事件處理、辦結和信息反饋效率,提高羣眾滿意度,避免重複訪、越級訪的發生。

3、加強重大事項評估制度落實。制定了《關於明確社保局重大事項社會穩定風險評估工作評估主體的通知》,明確了評估事項、評估責任,及時發現存在重大矛盾糾紛隱患的事項,並及時做好調研、制定應急預案等工作,防止矛盾糾紛發生和擴大,提高應急效率和處置力度。

4、嚴格舉報投訴處罰制度。信訪接待、受理、辦結、回覆實行責任制,嚴格做到登記受理不缺位、調查處理不拖沓、總結回覆不延時,公佈投訴諮詢電話,確保與羣眾聯繫通暢。

5、完善信訪事項登記回訪制度。對涉及重大事項的信訪事項,信訪件、信訪人基本信息、處理結果、回覆件進行登記保存,並在辦結後對信訪人進行電話回訪,必要時處理部門可約見信訪人。

(三)強化措施,嚴抓落實

信訪工作中,我局要求經辦人員以熱情接待,認真辦理,及時反饋的服務態度,切實提高信訪事項處理效率,確保信訪人員滿意程度,提升信訪工作質量。

1、做好社會保障工作,信訪源頭預防到位。一是積極開展社保政策法規宣傳,通過發放宣傳資料和基層開展宣傳等方式,讓羣眾懂得法律、明白政策;二是認真落實社會保障政策,開展社保經辦人員業務培訓,保證各項工作按規章制度辦理。

2、增強服務意識,信訪工作制度落實到位。一是要求社保經辦人員強化服務意識,對來前來辦事的羣眾要熱情周到;二是落實信訪責任制、輿論處罰制、首接辦結制等行房制度;三是將信訪工作納入到各部門和個人的考核當中。

3、加強糾紛排查,信訪舉報處置到位。一是開展矛盾糾紛排查工作,定期對各項工作開展矛盾糾紛隱患排查,及時發現問題,解決問題;二是明確信訪責任,規範信訪事項處理程序,確保信訪工作不拖沓,及時處理和反饋。

二、2019年工作計劃

(一)繼續加強對信訪工作的領導,落實各項責任制度。繼續將信訪工作納入到2019年重要工作當中,定期召開信訪工作和矛盾糾紛排查會議;進一步強化工作責任制,落實責任追究制;落實好陪同黨政領導接訪工作,協調配合相關單位對羣訪羣眾事件處置工作。

(二)繼續加強信訪工作基本建設,提高來信、來電、來訪處理效率。進一步建立健全信訪管理各項制度,健全機構和網絡建設,規範工作程序,完善檔案資料收集整理;堅持領導批閲來信制度,加快信訪案件查辦速度,提高辦案質量和結案率。

(三)繼續強化各項工作隱患評估,控制羣訪和越級訪、重複訪發生。繼續落實重大項目或重大決策出現前要進行評估,對存在矛盾糾紛隱患的是想要做到有調研、有討論、預案。

(四)繼續推進信訪工作管理創新。堅持以羣眾工作為統攬,創新信訪工作管理機制,提升整體服務質量,推進我局信訪工作建設。

單位信訪年度工作總結2022 篇4

今年來,我鎮以科學發展觀為指導,把信訪工作作為維護社會穩定、構建和諧社會的重要舉措,牢記服務宗旨,健全工作制度,認真解決羣眾合理訴求,及時化解信訪問題和矛盾糾紛,為促進經濟社會又好又快發展作出了積極努力。

一、黨政重視,制度健全,形成合力

加強工作領導,充實信訪部門力量。鎮黨委建立健全信訪工作領導小組,由黨委書記任組長,班子成員責任明確、層層落實,切實加強了信訪工作領導。根據信訪工作發展形勢的需要,調整充實了信訪幹部。除黨政辦主任兼信訪員外,並明確一名副主任科員擔任信訪專幹。各村、各部門單位也按鎮黨委要求設立了信訪辦公室,並明確黨支部書記任信訪專幹。加大工作力度,形成部門齊抓共管的良好局面。

建立健全制度,形成信訪工作合力。全面落實領導接訪、定期下訪、跟蹤回訪和信訪信息報告等工作制度,採取的具體辦法是:黨政領導負責1-2個村,公開手機電話,無論所在的村召開什麼會議,特別是黨員組長會、村民代表會、議事代表會議,黨政領導親自參加,向人民羣眾通報思路、目標、舉措,承諾辦好本年度的大事、實事。配備站所長負責的1-2名聯村幹部,製成小卡片,發放到千家萬户,凡是村民要辦流動人口證、土地使用證等,先與聯村幹部聯繫,避免老百姓到鎮機關辦事走空路,每年的5000我流動人口證和600户建房手續及時送到村民手中。

對待羣眾問題是這樣,對待涉軍羣體我們也從不懈怠,全鎮復退軍人共有1789人,涉及抗美援朝、自衞還擊、北京平暴、二次參戰等多種對象。各類羣體相互聯絡,大有一觸即發之勢。然而,我們在做具體工作中,堅持瞭如下幾條:一是每年召開座談會,向他們通報經濟和社會發展中所取得的成績,特別是在改革開放中退伍軍人中的優秀代表。二是灌輸無論現役軍人和退役軍人,任何時候都要做我們最可愛的人。三是莊重承諾,自國務院至XX市各類制定的涉軍規定及待遇,一分錢不打折扣。四是堅持慰問金不是補償金,是黨委政府的一種關注和厚愛,不能以錢的多少論情感。五是對確有生活困難的對象給予相應的幫助和支持。

二、牢記宗旨,認真接待,息訪息訴

我們牢記服務宗旨,切實履行職責。日常工作中要求機關幹部有一張笑臉、一聲請坐、一杯清茶、一句問詢,認真接待羣眾來信來訪。通過政務公開欄,將信訪工作程序、工作規則、首問首辦責任制度等全部向廣大人民羣眾公開。充分調動全鎮黨員幹部積極性,通過他們向人民羣眾宣傳黨的路線、方針、政策,廣泛徵集羣眾的意見和建議,及時反饋社情民意,關注羣眾的思想動態,做好羣眾思想教育和引導工作,及時發現和化解矛盾。狠抓信訪責任制的落實,不斷提高信訪工作質量,切實做到件件有着落、事事有迴音。小事及時化解,大事迅速介入。如醫療事件,出現了病死、瘁死等十分複雜的案中案,書記、鎮長、政法書記第一時間到達現場處置,疏散羣眾,維護秩序,引導教育有條不紊,既澄清了事實,又化解了矛盾。在處理該醫療事件信訪過程中,XX鎮黨委政府的作法是:一是沉着應對,迅速召開領導班子和幹部職工會議。二是明確分工,由政法書記調處患者死亡之事,由鎮長帶隊趕赴XX處置死者遺體。三是當機立斷,針對江西家族100號人準備大鬧一場的緊急情況,控制挑頭人物,打擊造謠滋事的對象,做好教育軟化工作。四是事後回訪,晚上九點多鐘,鎮長陳建政同志出現在死者家屬家裏,進一步闡明法律依據和程序,表明觀點和態度,同時進行慰問。五是公開真相,在相關村組、相關區域召集相關人員開會通報情況,發揮社會輿論作用。我們這樣做,收到的效果是:既依法依規明確了有無責任,又合情合理地解決了可能引發的羣眾事件,同時實現了事半功倍。

我們從解決羣眾最關心、最直接、最現實的利益問題入手,集中限期解決一批信訪突出問題,進一步落實屬地原則,息訪息訴。如原湖南省磷肥廠屬省國有企業,企業改制後,1000餘名下崗職工生活存在暫時的困難,2019年曾多次羣體上訪省委政府。鑑於該企業屬XX市管,無權干涉,廠礦雖在,政府幹部卻從未接觸,人員生疏,同時部分職工生活困難,工作難度非常大,很難找到切入點。一段時間,嚴重困擾了XX鎮黨委政府。8次上訪中,鎮黨委書記直接到省會接了6次,可就在多次的接觸中,以他的真誠、坦率、實事

求是,或許感動了他們,以至於包括幾個牽頭的,把心裏話開始向我敞開。經過多方努力,特別是市領導的極大關懷,使事態得以平息。我們主要做了如下幾件事:

一是分成3個組深入職工家庭逐户進行調查,對目前生活有困難的92户、163人落實並提高低保待遇。

二是政府承諾對破舊房屋進行維修。

三是調整工廠班子成員,規範生產秩序。

四是招商引資,擴大生產,增加就業。

五是爭取項目,落實廉租危改資金,從職工的基本生存與生活抓起,從而維護了社會大局穩定。

改革、發展、穩定是時代賦予我們的責任,我們義不容辭。在人民羣眾來信來訪中,我們已做了一些力所能及的工作,但與市委市政府的要求相比,與兄弟單位的工作相比,我們深知還存在較大的差距,但我們有理由、有信心、有決心確保一方社會穩定,促進健康快速發展。

單位信訪年度工作總結2022 篇5

一、加強領導,把信訪工作納入重要工作議程為突出信訪工作的重要地位,我局嚴格按照有關法規和文件精神,以精神和科學發展觀等重要思想為指導,高度統一思想,明確工作目標,把信訪工作納入全局重要工作議程。

(一)成立領導小組。為了高效、及時、認真地處理好人民羣眾的來信來訪,切實落實好人大代表意見建議和政協委員提案的辦理工作,將信訪工作做細做實,我局成立了信訪工作領導小組,由主要領導任組長,局屬各單位、股室負責人為成員。按照“誰主管,誰負責”的原則,明確責任,分層管理,不得隨意上交矛盾。發生羣眾集體上訪時,領導幹部敢於面對羣眾,妥善化解矛盾。

(二)加強人員培訓。我局十分重視信訪人員的學習培訓,購買了有關學習資料,督促信訪工作人員加強信訪基礎知識、理論知識和法律法規知識的學習,重點學習了《信訪條例》,明確了信訪工作的主要任務、作用、信訪辦理知識等。通過學習,提高了工作人員的綜合素質和工作水平。

二、強化措施,把信訪工作提高到一個新水平

信訪工作是一項十分艱鉅複雜的工作,我們牢固樹立“羣眾利益無小事”的觀念,熱情接待,認真辦理,及時反饋,做到了“件件有着落,事事有迴音”,信訪工作質量明顯提升。

(一)做好接待、受理工作。根據信訪工作的特點,提出了信訪工作的“六心”要求,即接待來訪要熱心,聽取反映要誠心,瞭解情況要細心,説明解釋要耐心,排憂解難要真心,處理問題不偏心。一年來,我局信訪接待、投訴受理嚴格遵守《信訪條例》,切實保障了信訪者的權利。

(二)認真辦理信訪、投訴案件。一是印製了專門信訪、投訴記錄本,做好接待、受理記錄;二是領導及時批閲來信來訪,做到一般性信訪由分管領導批轉辦理,重要信訪事項由班子成員集體研究處理;三是辦理信訪、投訴堅持原則,秉公辦事,做到了不違反政策,不激化矛盾。

(三)嚴格執法,切實維護羣眾利益。一年來,我局共收到了縣領導批轉信訪9件,上級信訪部門批轉6件,一般直接來信來訪23件次,現已辦理22建,正在辦理的1件,辦結率為96%;受理人大代表建議7件,政協提案11件,協辦3件,所有建議提案已作出書面答覆並送呈各位代表和委員。

三、嚴格依法行政,努力提高執法水平隨着人民羣眾法制意識的提高,城市建設信訪、投訴案件將會越來越多,建設糾紛、建設矛盾越來越突出,我局始終站在戰略的高度、全局的高度,用與時俱進的思想,加強城建隊伍能力建設,嚴格依法行政,努力提高執法水平。

(一)加強黨風廉政建設。加強行政執法人員特別是領導幹部的

廉政建設,建立了黨風廉政建設責任制,平時加強監督檢查,對違規執法、人情執法,一經發現,嚴加查處,樹立城建行政執法的良好形象。今年,全局未發現一例執法人員嚴重違法行政、等案件。

(二)加強政風行風建設。一是加強學習,提高認識。今年全局

的各項政治學習做到了學習制度化,形式多樣化;二是落實政務公開制度,我局在辦公樓地點顯著位置以公務公開欄的形式向社會公佈了各自的執法職權、執法程序、辦事期限、收費標準和箱及投拆電話,自覺接受社會監督,贏得了社會好評,建築企業和城市居民、羣眾對我縣城建行政執法工作予以了充分的肯定。總之,一年來,我局在信訪工作方面做出了較大的努力,取得了一定的成績,但離上級領導和廣大人民羣眾的要求還有一定的差距。在今後的工作中,我們將認真學習貫徹“科學發展觀”等重要思想,開拓進取,努力工作,為維護社會穩定作出更大的貢獻。

一、加強領導,認真落實信訪工作責任制

年初以來,我局把信訪工作擺到重要議事日程,認真落實了“一把手”負總責、分管領導具體抓、一級抓一級、層層抓落實的信訪工作責任制。重大疑難信訪件由主要領導親自調處,要信要訪處理意見均由主要領導經過審核簽發後,以紅頭文件格式呈送區信訪局。普信普訪處理意見由信訪工作人員根據科室答覆意見作好彙總整理,報局辦公室主任把關後,由分管領導審核。同時,我局進一步做好信訪預警機制的完善工作,認真安排部署做好信訪接待。

二、加強業務培訓,不斷提高信訪工作人員的業務素質

為加強信訪工作人員隊伍建設,提升信訪處理水平,我局於今年上半年多次安排信訪工作人員參加區委辦、區信訪局組織開展的黨政接訪平台信訪培訓,不斷增強信訪工作人員的業務素質,提高處理信訪件水平。同時,局內部針對現已運作的信訪信息系統、黨政接訪平台、門户網站、96128政務信息查詢等信訪系統,配備了3名兼職信訪員、1名兼職網絡信息管理員、1名兼職信息聯絡員,提高了工作效能,確保限時辦結制等信訪制度落實到位。同時,我局要求每位信訪工作人員熟練掌握網上信訪處理的有關操作,而且規定每個系統每天至少登錄兩次,96128信息查詢專線隨時有人接聽,確保信訪件接收及時,不漏接,不誤接。

四、明確重點,切實提高信訪工作效率

年初以來,我局把基礎設施建設、居民違章建築的違章查處、城區房屋拆遷等工作推進中的矛盾處理作為重點,從以下幾方面做好信訪工作:

1、進一步建立健全信訪制度。根據國務院《信訪條例》的規定,進一步完善了《××區規劃局信訪工作制度》,明確了局信訪領導小組和部門的工作職責,接待羣眾來訪、信訪業務辦理等有關規定,對信訪員做好信訪接待、督辦工作進一步明確要求,同時,明確接待羣眾的禮貌用語和忌語,使我局信訪工作規範化;

2、進一步排查信訪隱患。每月二次在局長辦公會議、局務會議上作好信訪工作交流,由辦公室對信訪件辦理情況進行歸納、梳理,及早發現信訪隱患,會上做好彙報,各業務科室共同討論分析,集中力量進行解決;

3、進一步規範信訪辦理工作。我局堅持“要事先辦、急事急辦、特事特辦”的原則,辦公室及時做好信訪件分類、轉發工作,落實相關業務科室處理解決,業務科室認真做好調查核實,辦公室對處理中的信訪件做好跟蹤、督辦工作,及時提出書面處理意見,縮短辦理時限,提高初信初訪一次性處理率,有效地減少了羣眾越級上訪和重複訪。針對信訪件內容涉及業務性較強、情況較複雜的問題,主要領導、分管領導邀請信訪人面對面進行交流,瞭解具體情況,或深入街道社區,與相關負責人協商解決。

4、進一步做好溝通協調工作。為進一步做好信訪工作,我局主動與區信訪局溝通,積極進行工作協調,掌握信訪情況,及時上報信訪工作動態。同時,科室之間加強聯繫溝通,交流學習業務政策,共同協調解決。

五、完善機制、堅持依法行政

保持良好的信訪秩序,關鍵是要依法按政策辦事。

1、是依法按政策解決信訪問題。對法律和政策有明確規定,有條件能夠解決的,限期解決到位,決不留尾巴。對暫不具備解決條件,需逐步給予解決的,給羣眾解釋説明政策情況,儘快按政策規定逐步予以解決。

2、是依法維護信

訪秩序。對行為過激、無理取鬧、擾亂信訪秩序的上訪羣眾,及時通知公安機關介入,採取必要措施,依法予以處置,維護了正常的信訪秩序。

3、是妥善處理涉法涉訴信訪問題。對涉法涉訴信訪案件,由司法部門給予法律諮詢和法律援助,引導羣眾通過仲裁、訴訟和行政複議等途徑依法公正解決問題。對進入司法程序的信訪案件,人大、政法、信訪部門跟蹤督辦,有效地維護了信訪人的合法權益。儘可能使來訪羣眾感到滿意。

六、積極配合,及時辦理,依法調處各類信訪案件

一年來,我局積極主動配合上級有關部門和區委、區政府、信訪局交辦的各項任務,做好重要的來信來訪,及時上報信息。今年無懼共接到來訪、來信、來電共93起,其中來信3起,來電15起,來訪75批次,來訪來信來電處理率達99.5。來訪來信來電者均較為滿意。

七、理論結合實際,做好信訪工作

開展深入學習實踐科學發展觀活動,努力開創信訪工作新局面。開展深入學習實踐科學發展觀活動以來,我局嚴格按照區委、區政府學習實踐活動實施方案的要求,緊緊圍繞在信訪工作中如何貫徹落實科學發展觀的思路,經過學習實踐科學發展觀活動,提出了“化解矛盾糾紛,構建和諧社會”的實踐載體。在引導信訪幹部把思想認識從那些違背科學發展觀要求的觀念、做法、體制機制的束縛中解放出來,為推動信訪工作科學發展掃清思想障礙。

總之,今年以來,在各級各部門的大力支持 ,領導的高度重視下,上下齊抓共管,把信訪問題解決在基層,信訪工作取得了一定成績。但是在市場經濟日益發展的形勢下,新的問題層出不窮,羣眾的法律意識日益提高,許多的問題我們需要不斷去探索和完善。下一步我們要做的是:

一、要繼續深入開展矛盾糾紛排查化解工作;

二、繼續開展重信重訪專項治理工作;

三、繼續搞好學習實踐科學發展觀活動的各項工作,使信訪工作真正走上科學發展的道路。在今後的工作中我們將進一步加強學習,提高認識,把握形勢,主動去化解各類的矛盾,為維護社會穩定,推動無懼的信訪工作再上一個新台階而努力奮鬥。

單位信訪年度工作總結2022 篇6

今年以來,在縣委、政府的正確領導和上級信訪部門的大力支持及各部門密切協作下,我辦信訪工作堅持以“三個代表”重要思想為指導,認真學習“紀委四次全會”精神和“xx屆五中全會”精神,認真貫徹落實地區及縣上信訪工作會議精神和信訪工作目標管理責任制的內容,進一步加大了對信訪工作的領導力度和工作力度,逐步進行了落實。

一、領導高度重視,加大信訪工作力度

隨着改革深化和利益格局的調整,社會矛盾日益增多,信訪工作也遇到了許多新情況、新問題。面對嚴峻的信訪形勢和繁重的維護穩定任務。縣委、政府進一步深化了對信訪工作性的認識,把信訪工作納入重要議事日程,作為工作的重要內容,多次在重要會議上研究加強信訪工作的措施。目前,我縣成立了《**縣處理信訪突出問題及聯席會議小組會議》,落實信訪工作“一把手”責任制,強調加強做好信訪工作,對各部門以及各鄉鎮(場)領導提高對信訪工作重視程度起了重要的作用。縣委、政府主要領導多次聽取信訪工作彙報,研究信訪穩定工作。縣分管領導積極參與、協調、處理重大案件。根據當前羣眾來信來放反映的比較突出的問題,成立了五個專項小組,即:農村土地徵用問題工作小組、城鎮房屋拆遷問題工作小組、國有企業改制問題工作小組,社會就業和專業軍人幹部問題工作小組,各小組都確定了牽頭單位和負責人,專項工作小組的實質根據信訪工作形勢和任務的變化適時進行調整,真正將突出問題及解決在基層、解決在萌芽狀態。同時,嚴格執行信訪工作目標管理責任制,把信訪工作列如年度目標考核內容,實行了基層信訪工作“一票否決制”。同時,縣與鄉、鄉與村簽定了目標管理責任書,成立了由縣鄉信訪工作領導小組,有關單位按照責任書的要求機,認真履行職責,工作到位,狠抓落實,提高了信訪工作的辦案效率和質量。今年以來。我辦1—11月承接地委領導轉批件35件,縣領導交辦件23件,受理羣眾來信來訪267件876人次,回函答覆信件6封,調節涉法經濟糾紛案4起,處置XX4封,其中集體訪14批128人,羣體訪8批330人次,個人訪287人次,重複訪127人次,辦鞍率100%,同比往年接訪羣眾下降45.7%。

二、健全機構,完善基層信訪組織,提高信訪工作隊伍整體素質

由於信訪工作的廣泛性、複雜性、和深入性,以及信訪工作所處的地位,都要求信訪幹部具備德能方面的能力。為了解決信訪幹部不足問題,縣委組織部為我辦抽調了後備幹部掛職鍛鍊,認真落實中央關於信訪共人員結構,強化幹部隊伍建設,使我辦的機構設置,人員素質,職責權限,工作條件都得到了改善。

為進一步加強基層信訪工作,全縣各鄉鎮(場)設信訪辦公室,明確由紀檢書記擔任信訪辦公室主任,配備了專(兼)職信訪員,形成了一個縱向到底、橫向到邊餓信訪網絡,做到層層有人接待來訪羣眾,級級有人辦理來放反映的問題。各單位黨政一把手為信訪工作第一責任人,並明確了一名負責同志分管信訪工作,使信訪信息工作層層有人負責,對可能發生的集體訪苗頭做到發現得早、控制得住、處理得好。

為更好的增強信訪部門工作人員思想覺悟和業務本資料權屬文祕公文第一站查看更多文祕公文第一站資料工作素質,我辦堅持每週五組織舉辦一次政治學習,同時根據每週案件的性質,安排學習所涉及到的法律法規。

三、建立健全信訪工作制度,促進了信訪工作逐漸走上制度化、規範化軌道

我辦堅持“分級負責、歸口辦理”和“誰主管、誰負責、誰分管、水協調”的原則,結合我縣實際制定了《領導接待日製度》,《**縣信訪案件工作責任追究制度》,《**縣心腹哪個工作檢查考核量化表》,建立健全了《來訪人員羣眾須知》,《信訪工人員職責》等信訪工作機關個各項制度,切實把信訪工作目標落到實處,使我縣信訪工作基本做到了有規可依,推動了信訪工作的開展,增強了工作可操作性,提高了信訪工作整體水平。自年初以來,我辦先後深入基層瞭解羣眾關心的熱點、難點問題,派查、摸底,提前介入,超前處理,做社會調研31次,走訪羣眾158人次,召集各類協調會9次,為縣領導解決信訪問題提供了準確的情況和決策依據。形成領導高度重視、信訪部門具體負責,主管部門、職能部門各近其能,各方密切配合的有效機制。

四、加大“重複上訪的專項治理”工作力度,強化對信訪案件的督辦工作

我辦始終把遏止集體訪與重複訪作為信訪工作的重點來抓,對全縣重複上訪案件進行了全面排查摸底,在具體實施過程中,嚴格按照“分級負責、歸口辦理”和“屬地管理”的原則,有效緩解各種矛盾,把重複上訪的羣眾穩定在當地,穩定在基層,把問題解決在當地,解決在基層。通過採取及時預防,提前介入,變被動為主動下訪,變行政治訪為依法治訪,變單一治訪為綜合治訪等有效措施,嚴格把握政策界限,保持政策和工作的統一性、連續性、防止誘發新的矛盾和問題;對專項治理工作進行統籌安排,周密部署,積極深入探索建立和完善上訪問題的經常性工作機制,確保專項治理工作的順利進行,使重複上訪事件得到了有效的遏止,避免了事態的進一步擴大和不良影響的發生。並且由縣委主要領導擔當個案督辦人,每件案件都逐一確定了包案的縣級領導和承辦的部門。保持高度的政治敏鋭性和責任感,層層落實信訪目標管理責任制,明確責任範圍,實行責任包乾,做到了有信必復、有訪必答、有求必果,有效的維護了民族團結、社會穩定,今年共編寫信訪動態12期,下發督辦通知32件。

五、做好今後信訪工作的措施及辦法

根據當前的信訪形勢和任務,按照地區和縣上的總體要求,我辦突出抓好以下方面的工作:

(一)落實責任,抓住機遇

繼續落實信訪工作領導責任制和責任追究制,努力形成領導重視信訪工作的新局面,要繼續堅持黨政領導一把手親自抓、負總責的領導責任制,定期向全縣主管領導彙報信訪工作,指導基層信訪工作的開展,研究解決羣眾反映的人點難點問題的有效途徑。健全各級信訪工作領導小組,鞏固各部門個各單位負其責、齊抓共管的信訪工作格局,認真落實責任追究制度。

(二)貫徹條例,依法行政

要進一步加大《信訪條例》的貫徹實施力度,加強對專項信訪幹部的法制教育,不斷強化法制觀念和依法辦事意識,切實提高依法行政和依法處理信訪問題的綜合素質和業務水平,依法應到和規範羣眾的信訪行為,教育和疏導其依法逐級有序信訪,積極引導通過司法途徑和法律程序解決。

(三)要完備調處預案。

堅持“誰主管,誰負責”“分級負責、歸口辦理”和“屬地管理”的信訪工作原則,做到發現有重大信訪苗頭和突發性事件徵兆時,要及時報告,啟動調出預案,果斷處理。把涉訟信訪問題向司法渠道分流,形成人民羣眾有求必應、有應必為、有為必著的“呼有所映、困有所幫”的良好局面。

單位信訪年度工作總結2022 篇7

二OXX年,我鄉信訪工作在黨委、人大、政府的領導下,在上級信訪部門的指導下,致力於降低越級上訪,降低重複信訪,控制集體上訪,穩定信訪老户,做了大量的工作,較好地完成了我鄉的信訪工作任務。

一、領導重視信訪工作,部門齊抓共管信訪問題

鄉黨委、政府年初對全鄉信訪工作進行專題研究,每季度定期召開排查分析等信訪工作會議,把信訪工作擺到黨委、政府的重要議事日程。書記曾躍龍、人大主席樑養賢、鄉長彭希勇、紀委書記鄧紅軒、分管信訪工作的黨委委員喻洪波同志親自解決熱點、難點信訪問題,如三圭村原支部書記肖喜初的信訪問題,由於多方面的原因,幾年來一直得不到解決,成了我鄉上市、赴省、進京的上訪老户。今年來通過多方做工作,使問題妥善得到了解決落實,本人表示不再上訪。桃子衝的移民用水、用電問題,在爭取上級領導的重視下,鄉黨委、政府成立了由人大主席樑養賢同志牽頭的籌辦機構,並制訂了具體實施方案,在繼解決桃子衝用電問題後,可望年底水管安裝到户,解決好桃子衝移民户用水問題。松江村彭桂英的信訪問題,也得到了妥善解決。近年石井鄉引進的大小企業多家,引發的矛盾、糾紛、信訪案件也相對增加,但鄉黨委、政府、有關職能部門能及時調處到位,起到了化解矛盾、減少信訪的目的。涉及到站辦年的信訪問題,有關單位都能積極配合,解決問題。據統計,2019年收閲羣眾來信30餘件,上級轉辦信4件,接待羣眾來訪200多人次,走訪信訪户20餘户,對羣眾反映的問題,基本上做到有着落,有處理結果。在本轄區內無法解決的信訪問題,做到及時請示彙報。

二、完善制度網絡工作

按照要求,信訪工作一定要達到“七有”的要求,即有牌子,有班子,有制度,有網絡,有場地和經費,有服務措施,有工作格局。鄉黨委、政府在年初根據黨政領導成員分工的變動情況適時調整,成立了以人大主席樑養賢同志為組長的信訪領導小組,分管政法工作的副書記曾如林、分管信訪工作的黨委委員喻洪波為副組長,其它小組成員都能積極參與各類信訪問題的調處工作。完善了村級信訪網絡,各村支部書記、鄉屬各企業單位的負責人為該單位的兼職信訪員。保障了信訪信息的暢通,已形成了上下、左右做信訪工作的合力,並相應制訂了有關制度,使我鄉的信訪工作逐步走上了制度、規範、法制化的軌道。

三、抓重點、控源治本

1、對全鄉範圍內的重點工程,複雜地段實施重點管理,地處漣鋼附近的村、組,容易出現工農矛盾等問題、招商引資辦企業的矛盾糾紛問題,羣眾關注的村級財務問題,做到分工明確,責任到人,發現苗頭及時處理,把可能發生的信訪問題解決在萌芽狀態。

2、鄉黨委、政府經常召開信訪工作會議,分析全鄉的信訪工作形勢,排查信訪案件,研究熱點、難點問題,儘可能做到心中有數,對一些重大問題決策或辦一件羣眾比較關切的大事之前,對可能出現的信訪問題,都要認真分析研究,傾聽多方意見,不至於一旦遇到問題而措手不及。

二OXX年,儘管做了大量的信訪工作,取得了一定的成績,但還存在一些急待解決的信訪問題,如村級財務暴露的信訪問題,譚家村肖家組的熄訪工作,松江等村養鹿户的信訪問題,雖然穩定了陣腳,但不排除有繼續上訪的情況。二OXX年,雖然極大限度地控制了我鄉的集體上訪,穩定了一些信訪老户,減少越級上訪和重複信訪做了大量的工作,取得了一定成績。但跟形勢的發展、上級的要求、羣眾的願望還存在一定差距,作為信訪工作人員,在鄉黨委、政府的領導下,在上級信訪部門的指導下,積極工作,為今後的信訪工作上台階而努力。