為認真實踐“三個代表”的重要思想，深入貫徹黨的十七大精神，更好地發揮黨聯繫職工羣眾的橋樑紐帶作用，切實解決困難員工的生活問題，進一步推動送温暖工程的經常化，按照集團公司工會（xx）54號《關於在2010年元旦春節期間繼續開展“送温暖”活動的通知》文件要求，積極響應集團公司“進千家門，知千家情，解千家難，暖千家心”送温暖活動，我公司認真開展了2010年元旦春節慰問送温暖活動，現將該次活動小結如下：
一、領導重視，統一部署
公司領導十分重視開展元旦春節送温曖慰問活動，公司召開黨、政聯席會議，專門對春節期間送温暖活動進行佈置，決定開展形式多樣的春節慰問活動：一是在元旦春節前夕對困難員工，特困員工由工會進行一次困難補助；二是撥出春節慰問專款，對全公司公亡（烈士）家屬，二期以上矽肺病人員、離退休幹部職工以及退養人員共計339人進行春節慰問，其中發放春節慰問款115540元，並按照要求普遍進行一次走訪慰問，把温暖送給每個員工；三是對在檔的13户特困户公司領導及工會幹部親自逐一登門走訪，分別送上800-1200元的慰問款；四是對傷、病住院員工派專人進行看望、慰問；五是向上述人員發出慰問信；六是個別路途遙遠不能走訪的，進行電話、信函表示慰問。由於領導重視，人力和資金上得到了根本的保證，有力推動了元旦春節慰問活動的開展。
二、突出重點、措施有力
公司工會以強烈的使命感和責任感，把它擺上工會的重要議事日程，切實抓好睏難員工的生活保障工作，維護職工的合法權益，為了切實做好元旦春節慰問工作，公司工會首先對公司所有人員狀況進行了一次普遍摸底調查工作，並克服了人員居住分散，居住在外地離退休老人多，分散面廣、交通不便等諸多困難，特別是對居住在偏遠山區，山高路遠平時難以聯繫的離退老人，逐一進行了事前專訪或專門聯繫落實到人，及時發現了困難人員生活中存在的問題通過在元旦前集中一段時間做好特困員工人員家庭的核實摸底工作，及時調整充實了特困員工檔案，摸清了底數，為送温暖活動提供了可靠的依據。在實施送温暖活動中，我們注重突出重點，將生活一般相對困難和特別有災有難大病等的區別開來，如特困、大病致貧員工、特困單親家庭等，進行一一有重點的排列確認，採取有針對性地進行困補等措施和辦法，切切實實的為他們排憂解難。由於抓住重點採取有力的措施，使真正有困難的員工得到了及時的幫助，收到了較好的效果。
三、做實做細，落到實處
在送温暖活動中，我們注重把日常幫扶工作與集中送温暖活動有機結合起來，千方百計地為困難員工解決困難，當好工會撫貧幫困第一責任人，拓展送温暖領域;進一步把各項幫扶工作進一步落到實處，把幫扶救助工作做細做實。1月5日，公司工會根據困難員工的申請，經工會委員會聯席會議討論並在公開欄公佈了121名困難員工名單，補助金額達57900元；並堅持公開的原則，實行公示制度，加強了羣眾監督。做到送温暖資金專款專用，使送温暖資金真正發放到了確實有困難的員工手中，給困難的員工帶去了温暖，把黨的關懷送到廣大員工的心坎上。1月6日又撥出特困職工慰問款13000元，9日公司領導、工會主席及工會專管幹部赴麗水、松陽，走訪慰問了先期的部分特困户，給他們每户送去春節慰問款，以便使他們能過上一個歡樂祥和的春節，同時勉勵他們要自強自立，堅定信心，克服困難，渡過難關，送去了黨和組織上的關懷和温暖。1月13日，我公司黨政主要領導和工會主席到遂昌等地親自走訪慰問，並先後召開了座談會，對離退休員工及老幹部進行了慰問和走訪，被走訪對象紛紛表示感謝，感謝黨和組織送來的深情厚意，在困難的時候能夠想到他們，切實幫助他們解決了實際問題。
通過本次對公司特困員工、傷病員工和離退休人員等進行送温暖活動，在對困難員工進行幫扶的同時，公司領導、工會還注意傾聽職工羣眾的呼聲，進一步摸清了員工的具體困難和存在的一些實際問題，並將在今後工作中加以認真、區別對待，予以盡力解決