一、大督查格局落實情況
近年來，我院堅持自覺接受人大和政協的監督，主動邀請人大代表、政協委員旁聽案件，視察法院工作，上半年共邀請人大代表旁聽案件1件，參加旁聽人大代表6人，邀請人大代表，政協委員視察法院6人次，走訪人大代表10人次。同時，我院積極辦理人大、政協及上級法院交辦的案件，均能做到件件有落實，事事有迴音。
二、加強司法政務管理的做法及建議
我院認真落實最高法院關於加強司法政務管理的有關要求，堅持為審判和執行工作服務的工作方針，抓好司法政務管理，為全院審判工作的順利進行提供了有力的保障。
（一）提升司法政務管理水平，為公正、高效審判提供良好服務 。
1、加強信息、調研工作。為給領導決策提供高質量的、有參考價值的依據，我院組織全院法官圍繞審判工作、法院改革和隊伍建設中出現的新情況、新問題等開展調研，提出對策，撰寫了一批高質量的調研文章並在相關報刊和網站上發表。同時，進一步發揮信息聯絡員的作用，充分調動其工作積極性，使各部門在工作中遇到新情況、新問題時能夠及時上報有關情況，保證了信息暢通。
2、加強訴訟費管理及罰沒收入工作力度。我院訴訟費納入預算後，預收訴訟費由我院立案庭收取，當天收取的訴訟費，當天與農行結算，匯入指定的訴訟費專户，杜絕了坐收坐支。在罰金刑的執行方面我院要求幹警要盡力做當事人及其家屬的思想工作，促使罪犯本人交納或其家屬代其交納，對於逃避交納和暫時無力交納的，加大監督力度，發現有可供執行財產的，隨時強制交納。
3、完善了電話接聽，印章管理制度。辦公室的工作雖然繁雜無章，看不到量化的成績，但辦公室無小事，有時可能因為接電話的態度不好而影響法院的形象，有時可能因為電話沒人接而影響重要工作的及時落實，有時可能因為一個會議未及時通知領導出席而影響工作，為此，我院制定了嚴格的電話接聽、登記、彙報制度，明確定由專人負責登記、彙報，以確保事事有着落，件件有迴音。印章管理要求更加嚴格，除正常的法律文書外，其它用章事項必須經領導簽字批准，而且進行認真、詳實的登記。