鐵路監理工作總結(精選3篇)

鐵路監理工作總結 篇1

20xx年X月,我來到高鐵XX段監理X標X組,心裏既有對新工作的高興和興奮之情,又肩負高鐵工程監理工作的責任感與使命感。

鐵路監理工作總結(精選3篇)

在高鐵XX段監理X標X組我任三工區現場監理員一職,在監理小組長領導下開展監理工作,負責X工區X分部的監理工作。對高鐵施工中存在的問題及時彙報給小組長,配合小組長的各項監理工作,工程照片的採集;完成各專業監理工程師交派的其它工作。在高鐵工程施工的過程中,由於工程位置、環境的特殊性,單項驗收項目比較多,為確保工程質量,達到精品工程的標準。我按照監理工程師的吩咐,對工程中的每一個環節進行嚴格的驗收。在這項工程中我認為我受益匪淺,不僅從X組組長那裏學到了工作雷厲風行、專業素質過硬、良好的組織協調能力,也從監理工程師那裏學到了監理行業良好的職業道德及工作中踏實肯幹的工作作風。

對即將成為過去的20xx年,回首過去,展望未來,我帶着收穫的喜悦,同時也帶着急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監理工作任務,急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。為總結經驗,反省自身不足,提高自己的監理業務水平,成為公司更好更快發展過程中的一員,現就本年度監理工作情況總結如下:

一、工作謹慎負責,認真履行監理職責

在工程開工前認真審圖,熟悉設計圖紙的有關規定和要求;熟悉合同文件、業主有關要求的文件。看到圖上有誤的地方要及時提出,向領導彙報,提出意見。檢查現場機械設備、人員、施工組織計劃,施工工藝、施工材料等,發現問題根據現場情況做出處理並及時向領導彙報。

在平時的日常工作中,按照自己的崗位職責認認真真做事,老老實實做人,少出紕漏,把事情做好,按照監理規範,注重動機和效果的統一儘量有效地工作,並經常與監理部同事研究監理工作的關鍵環節和關鍵部位。

二、加強日常學習,努力提高業務素質

業務素質是監理履職職責的基礎條件。作為一名年輕的監理工作者,我熱愛自己的專業,喜歡鑽研工程監理中出現問題產生的原因及處理方法,並善於總結,思悟獨到的見解,並熱衷於對工程問題處理方案的積累。經常和監理部領導及其他同事共同探討管理跨度、管理方法和管理內容,以及在工作如何相互配合,取長補短。

三、工作作風嚴謹,嚴格遵守職業道德

只有從解決工程最現實的問題入手,圍繞業主、承包人切身利益多辦實事、多解難題,使雙方滿意,才能説明工作的成效。長期以來,始終堅持“服務無止境,滿意是標準”的服務理念,在工作點滴之中體現與業主、承包人的和諧、共贏,為承包人和委託人搭建溝通的橋樑。注重維護監理部聲譽,在監理過程中,在言談舉止中,都注重做到合理合度,在溝通交談中,努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學習方面,我都能夠嚴於律已。

我相信:在20xx年之前,公司一定會抓住我國高鐵建大力發展火熱建設的有利時機,在公司的有效領導下,開拓創新。全體員工積極進取、團結一致、奮發向上。工程諮詢有限公司能夠發展的更加壯大,在高鐵建設監理行業立一座標杆,建一座豐碑,躋身於監理行業前茅。

鐵路監理工作總結 篇2

一、工程概括

新建太興鐵路靜遊至興縣段TXJX-1標,從婁煩的上靜遊起經嵐縣。興縣致臨縣的白文車站。與山西中南部鐵路通道並軌,正線全長63.072千米。疏解線全長7.241Km。.起點裏程DK91+450.終點裏程DK167+123.標段工程被的二青山隧道(DK132+290~DK14+155) 分隔成兩段。小里程段正線長40.84Km,大里程段正線長22.232Km,重車線全長3.265Km;空車線全長3.976Km.路基土石方1943.47萬斷面方,路基附屬混凝土及砌體51.58萬圬工方,單線隧道19座12217延米,單線特大橋5座6599.62延米,單線大橋26座5938.16延米,單線框架橋2座529頂平米,涵洞202座9376橫延米,正線鋪軌66.85公里,中間站五個,社科站、嵐縣站、敦厚站、東會站、白文東站;站線鋪軌15.9公里,單開道岔54組,鋪道碴25.46萬立方米,區間信號工程67.31公里,連鎖道岔54組,房屋1.3535萬平方米。三電遷改及改移道路,路基.橋涵。隧道幾明洞,軌道,通信信號及信息,電力及電力牽引供電,房屋(不含站房),其它運營生產設備及建築物。大型臨時設施和過渡工程等全部工程。

二、監理概括

(一)項目監理部組織機構

20xx年8月6日山西太興鐵路中標後,公司領導極為重視,抽調精幹力量組建現場監理站,公司副總經理親自到現場協助選址,指導組建監理站和中心試驗室,經過兩個多月的努力,完成了業主要求的標準化監理站和試驗室的組建,在同行業中受到業主的好評,同時根據委託監理合同規定的監理範圍和控制目標,並結合考慮監理人員的年齡層次、專業水平等條件,組建了一支精幹的監理隊伍進駐現場開展監理工作。目前項目監理部共有10多名主要人員,

(二)監理工作制度

監理站建立後,總監主持監理人員按照監理大綱要求編寫監理規劃、監理細則,根據監理規劃、監理細則的要求,項目部訂立了監理例會制度、監理人員崗位責任制、旁站監理制度、文件檔案管理制度、交接班制度,監理人員廉正制度,監理人員守則等各項規章制度,並將各項制度上牆公佈,督促所有成員努力工作,嚴格監理熱情服務,為業主盡職盡責。

1、各專業安排專人每天按進度負責填寫監理日記。

2、各專業監理工程師每天對施工現場巡檢四次(上、下午各二次),關鍵工序、關鍵部位全過程旁站監理,項目監理部實行夜間值班制度,工地每天24小時不斷人。

3、每週由總監或總監代表組織召開工地例會,總結上週工作計劃完成情況.

4、每月召開一次由業主和承包方參加的質量、安全、進度、文明施工總結會,對各方面表現突出的工區給予肯定和表揚,對出現問題,進行分析、查找原因,並督促其及時解決改正。

5、每月由總監或總監代表組織編寫監理月報,總結本月內專業監理情況,及時向業主及公司彙報。

6、監理站委派辦公室專人負責編制整理監理內業資料,管理公司、業主下發的工程文件,以及對承包單位發出的指令文件,並形成收發文記錄備查。向業主上報日報,週報,每週檢查情況報表。

(三)項目部內部管理制度

1、監理站辦公室牆上嵌掛“總監、監理工程師崗位責任制”、“監理工程師職業道德守則”、“質量控制程序”、“進度控制程序”等制度題板,用以指導監理人員有序工作。設公告欄,專人負責將各項規章制度、工程相關人員通訊錄、各項通知等工程信息列入欄內。

2、項目站所有監理人員進入現場工作時,統一着裝帶有公司標誌的工作制服,佩帶胸卡。

3、辦公室內微機、打印機、飲水機等一應俱全,各種文件、表格均用微機形成,實現規範化管理.

三、項目監理部工作方法及原則

項目監理站進入施工現場後,以總監理工程師為首的項目監理站各專業監理工程師從工程建設項目實際出發,以貫徹、落實有關政策、嚴格履行《建設工程委託監理合同》、認真執行有關技術標準、規範和各項法規為原則,以建設質量高、投資合理、速度快的工程為控制目標,以“守法、誠信、公正、科學”為行業標準,以事前指導、事中檢查、事後驗收等為工作方法,全面地開展監理工作。同時,在工作中,各專業監理工程師嚴格行使《建設監理委託合同》中賦予監理工程師的權利,以精幹的業務知識、實事求是的敬業精神、一絲不苟的科學態度和公正廉潔的工組作風從嚴依法監理,在工作中不斷加強監理內部組織管理,積極探索總結工作經驗,使監理工作真正體現出它的科學性、公正性。

在對業主的服務方面,監理站在不超出監理合同規定的監理範圍內儘量滿足業主提出的要求,努力做好業主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面,採取以管為主、以“監、幫、促”相結合的原則開展工作,同時督促承包單位推行全面質量管理,促進工程建設管理水平不斷邁向新台階。

四、監理合同履行情況

(一)工程質量控制

目前現場開工的工程主要是隧道工程,太興鐵路地處山西呂梁濕陷性黃土地區,隧道圍巖差,風險高,施工難度大,施工作業隊素質差,工程質量控制是本次履行監理合同的核心內容,也是我們項目監理站的主要工作目標。為此,項目監理站各專業監理工程師在總監理工程師的帶領下從影響工程質量的五個因素入手,運用主動控制與被動控制相結合的方法,對各個隧道的施工質量採取事前、事中與事後控制,對隧道鋼架支護間距,圍巖錨杆長度,隧道噴射混凝土施工工藝及質量嚴格把關,確保工程質量達到承包合同、設計文件及相關驗收標準的要求。

1、對施工單位及施工人員的控制

施工單位進場後,我們首先對施工單位的企業資質以及營業範圍入手開始進行審查,同時重點審查其管理人員及特殊工種作業人員的上崗資質,對其上崗執業資格予以確認;投標主要人員變更的要及時履行變更手續

2、 對原材料、構配件的質量控制

工程監理過程中,監理站中心試驗室的專業監理工程師對施工單位進場的材料要求必須附產品出廠合格證,並及時報我監理工程師進行進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查,對按要求需做二次複試的原材料及時進行見證取樣,並送法定檢測單位檢測。對外觀檢驗及質量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用。對於外觀檢驗和檢測結果不合格的材料,要求承包單位立即清出現場,不得使用。同時在監理過程中對使用的材料採取跟蹤監督,杜絕承包單位在使用材料時存在?以次充好,偷樑換柱?的現象發生。

3、 施工方法、技術措施的質量控制

在控制承包單位的施工方法和技術措施方面,我們採取預控措施。在承包單位準備施工工程項目前,我們要求承包單必須提前上報經其上級主管部門業已審批的施工組織設計或施工技術措施;並經我專業監理工程師、總監理工程師審查批准後,方允許施工單位依據其編制的施工組織設計或施工技術措施組織施工。對其提交的施工組織設計或施工技術措施,我們着重審查其是否具有針對性、可操作性和對現場施工的指導性,並根據設計文件、鐵路驗標以及現場實際情況提出相應的審查意見;對其內容中存在的編制錯誤或與設計文件、規範相違背的地方給予指正,要求其在修改後重新報審。

4、對施工機械設備及環境的控制

進入現場的施工機械設備,我們除了對其書面保證資料進行核查外,而且在現場對其運轉時的工作能力進行檢查,以保證機械設備滿足現場的施工要求;同時核對施工單位是否將投標文件中承諾的擬採用設備進場使用。監理過程中,我們對其採用的機械設備的實用性給予監控。

5、在環境控制方面,我們針對各隧道的工程特點及其周邊環境的特點,充分考慮施工中可能發生的情況,提前書面通知施工單位充分做好施工前準備工作,充分考慮生產環境、勞動環境、周邊環境對施工的影響,避免工作準備不充分或保證措施、防護措施不利而影響正常施工進度或施工質量。

(二)施工進度控制

1、 工程進度的快慢直接關係到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我項目監理站結合現場實際情況,對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查,經與業主協商並徵

得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調整,使進度計劃滿足實際工程需要。

2、 現場監理過程中,監理部要求施工單位每月末提前編報下月份的施工進度計劃。 項目監理站按照施工合同、工程施工實際進度、

(三)投資控制工程質量對所監理的各項目進行工程款支付控制。20xx年末累計完成產值5636萬元

(四)合同管理

現場監理過程中,受業主委託,項目監理部根據施工現場相關合同的約定對工程工期、質量進行監督、管理;監督材料採購合同的訂立,監督設備合同的履行;掌握合同的副本,瞭解合同的內容,進行合同跟蹤管理,檢查合同執行情況,及時準確反映合同信息。認真檢查施工合同的履行情況,實現科學管理。

(五)信息管理

項目監理站通過建立信息交流網絡,及時準確的在組織內部以及與業主、施工單位及時進行信息交流,及時上報日報,週報掌握現場施工質量、進度動態,同時與外部環境進行信息交流,瞭解建築市場形勢及建築法律法規發佈情況。

(六)內業管理

在一般建設工程中,建設單位、監理單位、施工單位往往只重視施工現場的外業管理工作,而忽視了工程技術資料的管理,尤其是內業資料的同步管理工作。為此,項目監理部進駐施工現場後,對工程技術資料的管理提出了嚴格要求。

1、 由監理人員下達給施工單位的開工、停工、返工等相關通知及報送業主《備忘錄》等文件,都是以書面形式由項目監理站或監理組簽發,避免以往工程建設中的口頭通知,後期難以核實而引起的不必要糾紛,真正把工程問題落實到書面上,使得現場監理人員能夠有理有據地開展監理和審查工作。

2、 現場的內業資料管理過程中,根據實際情況需要,監理公司編制了實用性很強的監理資料表格,如:旁站監理記錄(本)、平行檢驗記錄、督促安全文明施工記錄等等,確保現場內業資料實現表格化,並實行文件隨時發送、隨時登記的制度,實現場所有文件都能做到系統管理。

3、 項目監理部記住現場後,便着手進行工程技術資料微機管理,所有的工程技術資料全部及時輸入微機,上報的材料和文件全部由微機輸出,使得資料的管理趨於科學化和規範化。

五、監理工作小結

1、 監理站人員進駐現場後深感肩上責任的重大,上半年以來,監理人員在現場監理過程中,始終秉着“守法、誠信、公正、科學”執業準則,牢記“安全重於泰山、質量高於一切、進度就是效益”的現場管理宗旨,認真、細緻做好質量、進度、信息與合同的控制與管理工作。如今通過監理站全面協調現場各方面工作及施工現場各家施工單位的共同努力,最終促使監理合同範圍內的前期工程在最短的時間內瞭解工地狀況及施工隊伍的情況。很快進入了工地監理的角色。

2.在監理實際工作中,認真審圖,熟悉設計圖紙的有關規定和要求。在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,並旁站施工全過程,及時,完全真實地 做好書面的旁站記錄。

對各施工中的巡視.巡查.檢查,所發現的問題,及時採用口頭形式和書面形式通知施工單位和上級。做到問題及時向上級彙報,並督促施工單位落實整改及進行再次的複合檢查,盡職盡責地做好我們應該做的工作。

3、 回顧這半年來的現場監理工作,在監理公司總部的正確指引下,經過項目監理站的全體人員的共同努力,項目監理站的現場監理工作取得了一定的成效,同時在工程建設中發揮了較大的作用,總結監理工作成績的取得,離不開公司各位位領導及全體同仁的大力支持和幫助。表示深深的謝意!

4、 隨着基本建設事業的蓬勃發展,下一階段,我項目監理站將會繼續貫徹執行“創行業性、有公信力的名牌監理企業、做自律有為的企業方針,進一步努力提高監理工作水平,增強監理隊伍綜合實力,樹立“沁原品牌 ”,為公司做大做強,贏得市場。

鐵路監理工作總結 篇3

在緊張忙碌中20____年即將過去,在過去充實的一年中心裏感觸頗多,回首過去,展望未來,有對本年度收穫的喜悦,也有對未來急切的期望,喜悦的是我在領導和同事們的關懷幫助下,認真學習領會公司企業文化精神,以公司服務理念為指導,銘記公司行為綱要,通過自身的不懈努力,圓滿的完成了本職工作和領導安排的其他工作任務;期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進,我將總結經驗,吸取教訓,反省自身不足,取長補短,提高自己的監理業務水平,成為公司更快、更強、更好發展過程中的一員,現就本年度個人工作總結匯報如下:

一、個人年度主要工作內容和崗位職責履行情況

20____年,我主要參與了濰坊濱海開發區旅遊度假區海惠路北端兩側地塊吹填工程的現場監理工作,在工作中盡職盡責的履行崗位職責。

(一)工程概述

本工程陸域形成採用吹填方案:首先沿吹填區的外邊線新建圍堰,新建圍堰形成封閉的吹填區域後,再吹填外海的砂性土形成陸域。砂性土料來源為防護堤以外1.5km的粉土,吹填平均標高為4.0m(85國家高程基準),圍堰總長度約9072m,總的吹填面積約為497萬㎡,總的吹填方量約為2511萬m3。

計劃工期:本工程總工期547日曆天,開工日期20____年3月1日,20____年8月30日達到竣工條件。。

(二)本工程開工前,我主要做了以下工作

參加了宇仁濤總監代表組織的熟悉和審查施工圖紙的工作,針對圖紙中需要解決的技術難題和存在的問題做好記錄,並彙總施工單位圖紙中需要解決的技術難題和存在的問題。

之後參加了陳義元總監理工程師組織召開的圖紙會審會議,在會議上認真做好記錄,瞭解了工程特點和設計意圖,會議上制定了技術難題的解決方案,解決了圖紙中存在的問題,減少了圖紙的差錯,將圖紙中的質量隱患消滅在了萌芽中。

測量控制點的複核、複測,由於業主提供的首級測量控制網點不便於施工測量放線,要求施工單位根據工程需要,在業主提供的首級測量控制網點基礎上,建立工程測量控制微網,並編制詳細的《工程測量微網布設、施測方案》報監理工程師審批,審批完成後,我對用於工程施工控制的由業主提供的首級控制網點,以及施工單位後期佈設的工程控制微網進行復測,經複測合格後允許使用該控制網點,同時要求施工單位對控制網點做好明顯標誌、圍護等措施,確保施工過程中的準確、完好。

按照總監理工程師(總監代表)要求,檢查施工單位的施工準備工作:審查施工組織設計並報總監理工程師審批;檢查圍堰充填袋施工設備(取砂平台)進場數量,審查設備技術性能狀況並建立台賬;檢查施工材料(長絲機織充填袋土工布)是否進場;審查上海航道局有限公司委託的測量單位上海達華測繪有限公司及試驗室檢測單位資格證書等,督促施工做好開工前的各項工作,為工程開工創造條件。

(二)本工程施工過程中,我主要做了以下工作

1.質量方面:認真貫徹公司“品質塑人,質量立業,守信踐諾,追求卓越”的質量方針,監理過程中嚴格執行國家現行規範、規程、各種質量驗收標準,確保質量目標的實現,滿足業主對質量的要求,在質量方面,我主要做了以下工作:

1)圍堰充填袋施工前,對施工單位的圍堰軸線控制點進行復測,確保控制點偏差在誤差允許範圍內。

2)檢查水準儀、測深儀、CPS等測量儀器的性能指標及有鑑定資質的檢測單位提供的年檢證書和校核證書等,要求施工單位定期對測量儀器進行保養、維修、檢測,以減小測量誤差,提高測量精度。

3)檢查絞吸船“新海鶴”“新海豹”“唐絞1008”船舶報驗資料,及船員證書,確保持證上崗,按照設計要求控制絞吸船的取砂位置和深度。

4)工程中用到的所有材料進場時,嚴格按有關規範規定和驗收標準檢查驗收,進行見證取樣送檢,建立完善的見證取樣台賬。

5)對工程關鍵部位圍堰充填袋施工時,提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,並旁站施工全過程,及時完全真實地做好書面的旁站記錄。

6)對圍堰充填袋厚度、平整度、搭接、上下層錯縫等進行重點質量控制,發現問題及時指出並要求承包商整改。

7)嚴格按照驗收規範對隱蔽分項工程進行驗收,及時對隱蔽分項工程驗收報驗資料審籤,做好工程驗收台賬。

8)審查施工單位提交的沉降位移觀測方案,要求施工單位嚴格按照設計要求進行沉降位移點佈設和觀測,做好觀測記錄並及時進行數據分析。

2.進度方面:通過項目總監理工程師(總監代表)的管理,及同事的配合,本工程自開工以來,施工效率較高。項目部嚴格按照招標文件、施工合同、及業主有關文件,對本工程的施工進度進行控制,確保進度目標的實現,在進度控制方面,我主要做了以下工作:

1)要求承包商提交詳細的工程總體進度計劃,作為平時施工中進度控制的依據,繪製工程進度圖表,以便對工程施工進行監控。

2)審核施工單位報送的月進度計劃,要求施工單位按照計劃施工,跟蹤計劃的實施並進行監督,制定相應的進度計劃保證措施。

3)檢查現場人員、設備是否滿足進度要求,針對工程施工前期施工設備少,工作面少的現象,要求施工單位增加施工班組,加快施工進度。

4)及時向施工單位傳達業主對工程進度的要求,積極配合業主做好觀摩點評前的各項工作,將觀摩點評前的工作落實到施工單位並督促其完成。

5)按時做好工程形象進度控制圖表,隨時掌握各分項施工的實際進度與計劃進度的差距,將現場的工程進度情況向總監理工程師(總監代表)彙報,實現工程進度的動態管理。

3.投資方面:根據招標文件規定,本工程施工單位全額墊資,施工期間不進行月進度款支付。每月進行一次月工程量確認,我本着公平公正的原則,在月工程量確認方面主要做了以下工作:

1)按照工程量清單核查施工單位提交的《月工程量確認報表》和有關計量資料。

2)通知業主參加現場工程量測量,按照設計圖紙和合同規定的計量方法對施工單位提交的工程量進行初步審核後報總監理工程師(總監代表)審批。

3)將《月工程量確認報表》報送業主後,參加由濰坊濱海開發區建設管理辦公室、評審中心和濰坊濱海投資發展有限公司組織的工程量現場複核工作。

4.安全文明施工方面:本項目的安全文明施工主要是孫雪負責,我的工作是協助孫雪做好安全文明施工工作,安全文明施工方面,我主要做了以下工作:

1)檢查施工單位安全生產許可證是否符合要求,安全員是否持證上崗及安全員是否每天對現場安全進行巡視檢查。

2)巡視現場檢查安全文明施工警示牌安放位置是否符合要求,安全防護措施是否到位,對檢查出的問題要求施工單位整改並進行跟蹤檢查。

3)禁止施工船舶對廢水、固體廢物等排放到海洋中,防止對海洋環境造成污染和損害,嚴格按照有關海洋傾倒廢棄物管理規定對廢棄物進行處理。

4)要求施工單位建立健全的農民工工資發放台賬,按時對農民工工資進行發放,保障農民工的合法權益,確保工程的順利進行。

這一年的工作中,服從領導安排,認真履行崗位職責,對監理過程中檢查發現的問題,及時採用口頭、監理周例會、監理通知單等形式通知施工單位工程項目管理部,發現問題及時向總監彙報,並督促施工單位落實整改及進行再次的複核檢查,儘自己努力做好工程建設施工階段的監理工作。

二、工作中的體會和感受及不足和改正措施

細細的回顧、總結過去的一年,靜下心來想一想,在這一年的工作中我收穫了什麼,還存在哪些不足需要改進,是否碌碌無為,還是有所作為,今年比去年進步了嗎?我想總結過後,對我今後的成長將是一筆寶貴的財富,我將發揚自己的優點,改正自身的不足,努力學習,不斷提高自己的綜合能力素質。

(一)體會和感受

1.公司以嚴謹的工作態度,超值的服務,良好的信譽,贏得了建築行業及業主的好評。我從20____年畢業到現在,所監理過的施工單位和服務過的業主都説我們與其他的監理單位不一樣,對我們公司表示認可和贊同。是的,正是因為受公司企業文化的薰陶,我們不論何時何地,都始終以滿腔熱情和實事求是的工作態度為業主和施工單位提供優質服務,開拓了服務市場,讓服務過的業主記得我們,未服務過的業主逐漸認識瞭解我們。

2.現在的建築市場比較混亂,藉資質或將資質轉借他人承攬工程的現象到處都是,違法分包的現象也見慣不怪,實際工作中人情和關係網大於合同和規範規定,這樣就使得工作比較被動,因此我也陷入迷茫和困惑之中,就在這時,宇仁濤總監代表告訴我説“遇到這樣的事情不要抱怨,一個人的能力再強也是無法改變環境的,即使施工單位和業主的關係搞得再好,業主也是希望把工程做好,你就放心大膽的按照監理規範要求去做,有什麼事我頂着”。

宇仁濤總監代表的一番話解除了我的顧慮,因此我在工作中乾的比較順心,也取得了較好的成績。和正規的施工單位合作,將工作做好不易,和不正規的施工單位合作,將工作做好更難,兩者相比我更佩服後者。

3.盡職盡責的做好本職工作的同時,還要積極主動的做好份外工作。(本職工作是我們每位員工都應該且必須做的事,我們一定要做好。

對於可做可不做的事,我們做到了,客户會認為我們和我們的公司很好。與工作無關的服務我們都做到了,客户不但會把我們當合作夥伴,還會把我們當朋友,客户和我們有這樣的關係,當客户有什麼業務需求時,客户一定會將業務交給我們去。—摘自青年論壇黃世傑演講論文)設想一下,在不影響正常工作的前提下,積極主動的為他人提供幫助服務,這種送人玫瑰手有餘香的事,何樂而不為呢。

4.工作、學習和生活三者相互聯繫、相輔相成、密不可分,學習是工作的前提,是生活的必要條件;工作是生活的保障,是學習和積累為人做事的經驗;生活不僅僅只限於工作,而是通過工作發揮我們的才能,使我們的心情更加愉悦,生活更加美好。

我們從事的監理行業,很多都是在偏遠的荒郊野外,遠離繁華熱鬧的城市,既然我們選擇了這一行就要認真完成我們的工作,要耐得住寂寞,當我們苦了累了的時候,想想還有我們的家人在支持着我們,我們要重視家庭,學會顧家。不要把情緒帶入工作中,不然就會事倍功半,想一想,心情愉快則工作順利,確實如此。

如果説港通公司是一個大家庭,那麼濰坊項目部就是一個小家庭,陳義元總監理工程師就是我們的家長,陳總監對我們的工作全面管理、學習給予指導、生活給予幫助,工作上,我們遇到自己解決不了的問題了,給予我們指導並協助我們解決問題;學習上,每月都組織並督促我們對專業知識的學習及公司的有關文件;生活上,在我們需要幫助的時候給予幫助,合理處理同事間閒雜瑣碎的事情,對此我都很感激。

(二)存在的不足和改正措施

1、在施工現場,專業知識和工作經驗欠缺。按照工作需要逐步深入的學習各項專業知識,注重工作經驗的積累,虛心向領導和同事學習,逐步完善自己,提高自己的業務水平。

2.監理日誌及旁站資料的填寫不夠規範。認真學習公司對監理日誌的記錄要求,按照公司的有關規定詳細、真實的記錄監理日誌,認真負責的態度填寫旁站資料。

3.表達術語不夠專業,現場管理水平不夠高。認真學習相關規範要求,牢記設計圖紙的有關規定和要求,加強對管理理論的學習並將其應用到實際工作中,增強自己的專業術語表達能力,提高現場管理水平。

三、今後的工作打算及個人職業發展計劃

作為一名年輕的監理工作者,熱愛自己的工作,有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,工作態度嚴禁,熱衷於對工作經驗的積累。

在今後的工作中始終堅持以一個合格監理人員的標準要求自己,遵守公司的各項規章制度,認真完成監理部交給的各項任務。在工作中能高標準的要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,加強監理業務學習,不斷提高自身素質,努力做好監理工作,靈活多變的處理實際問題,努力將自己的專業技術水平提高到一個新的台階。

四、對部門和公司的意見和建議

(一)對濰坊項目部的建議

本年度陳義元總監理工程師在五四青年節時,組織了一次與施工單位的籃球賽,監理部參加了兩次施工單位組織的籃球賽。建議濰坊項目部多組織類似的活動,拉上業主參加,這樣既增加了同事間的交流,也拉近了與業主間的距離,還緩解了工作上的壓抑氣氛。

(二)對公司的建議

公司正向着項目管理諮詢全方位、全過程發展,現在是計算機網絡時代。建議公司培養或招聘一批熟練掌握計算機軟件操作技能的人才,服務於各項目部和業主,以便更好的開展工作。

五、從“德、能、勤、和”四個方面進行自我評價

(一)“德”方面:本人嚴格按照公司的員工行為準則要求自己,為業主服務時注重自己的行為、舉止、言談,有強烈的集體榮譽感和工作責任心,堅持實事求事的原則。

(二)“能”方面:本人工作態度積極,能夠按時、按質、按量的完成本職工作和領導交給的任務,我清楚的知道自己的專業知識還有待於提高,因此我注重自我學習,以提高自己的專業技能。

(三)“勤”方面:本人腳踏實地,做事勤快,説話做事不喜歡拖泥帶水。遵守公司的各項規章制度,能夠按時完成工作且樂意為他人提供幫助。

(四)“和”方面:本人能夠融入公司的企業文化,按照公司的企業宗旨和服務理念嚴格要求自己。能夠聽取他人的意見,願意接受他人對我的批評和指導,因為對我來説這是一種促進。

六、結束語

精誠所至,金石為開,我們在公司的領導下凝聚在一起,專心誠意的努力工作,就沒有解決不了的問題,我們的明天會更加美好,公司的明天更加輝煌。