關於上半年醫院婦幼工作總結 篇1
科全體醫護人員嚴格遵守上級機關和院管理工作精神， 堅持全心全意為人民服務的主導思想，維護領導，積極參加各項政治活動、遵守醫院的各項規章制度，逐步健全了科內各項規章制度和各級工作人員的責職，沒有發生一起重大的醫療事故，差錯事故和沒有發生因為工作人員的責任而至嚴重的醫療糾紛。
嚴格執行上級衞生行管部門對醫療質量，醫療安全，愛嬰醫院，計劃生育等工作的指示，嚴格按照國家的法律法規執行，上級行管部門來院多次檢查，對我科的各項工作給予認可，特別是計劃生育執行政策方面給予好評。並且被上級機關表揚和鼓勵。良好的職業道德和敬業精神，這是婦產科多年的傳統，嚴格按照醫院“無紅包醫院”的有關規定，沒有收一例紅包，累計拒收紅包數萬元（有記錄）。受到病員好評。回訪滿意度達到90%以上。
為了努力提高科室的醫護人員的業務水平，不斷加強業務理論學習，經常安排科內醫護人員參加院內外內外舉辦的學術會議，培訓講座，學習班，聆聽專家學者的學術講座，從而開闊了視野，擴大了知識面。堅持用新的理論技術指導業務工作，培養年輕醫生儘快能掌握婦產科的常見病、多發病及疑難病症的診治技術，儘快獨立進行婦產科常用手術及各種計劃生育手術。
在我院生產的641人，去年489例，增長31%；完全符合計劃生育要求來院引產33例，（去年23例）；計劃生育手術共計1392，（去年812），其中的無痛人流859（去年664例）、上環取環338，（去年259例）；接待來院產前檢查的共計4599人次，（去年4454例），增長3%，每一例都開展了產前宣教，母乳餵養宣教以及孕期保健的教育；孕婦學校開10次課，參加孕婦學校授課的孕婦及其家人合計233人，受到了各界人士的好評和稱讚，接受單位計劃生育來院婦科普查的合4686，餘例人次。同時積極參加醫院安排鄉鎮；社區的義診公益活動，加大XX市第五人民醫院婦產科在XX市的影響。
一年來，科室的醫護人員出現了很多好人好事，年輕人積極向上，勤奮好學，在人員緊缺情況下，不計較個人得失一心為了科室的工作，服從領導的安排，加班加點的時候，毫無怨言，年輕人的業務水平和服務理念，和團隊的團結協作精神有了新的提高。
x年工作還很艱鉅有很多工作做：
1、 考慮科室發展的需要，逐步使得科室專業層次趨向合理化，有計劃的培養年輕醫生外出進修，打算住院醫生分批外出進修，打好基礎，主治醫師強化學習。
2、 提高助產技術有計劃的培養助產人員的技術水平。學習，帶教等方式。
3、 加強本專業的繼續教育，掌握新的每個月科室內部開展講座一次，擴大視野，堅持用新的理論技術指導業務工作。提高本科室的整體水平。
4、 打算今年內系統學習宮腹腔鏡在婦產科領域裏應用，逐步開展，推廣這項技能。
5、 在院宣傳科協作下，進一步開拓市場，加強營銷力度，有計劃安排深入社區，鄉鎮，廠礦搞義診義治，婦女普查工作，定期舉辦婦女保健知識講座。
6、 進一步加強門診和病房之間的協調，增強科室團隊精神，加強服務理念，工作最細做好。
關於上半年醫院婦幼工作總結 篇2
一、堅持政治思想教育，醫德醫風建設
以醫院管理年活動為契機，加強醫德醫風建設，努力提高職工思想道德素質，一切以病人為中心，提高醫療服務質量，規範醫療服務行為，維護羣眾利益，構建和諧的醫患關係。
二、加強業務學習，提高產科質量
提高產科工作質量，是保障醫療安全，降低孕產婦、新生兒死亡率的重要途徑，加強專業技術人員培養，加強業務學習，完善各項業務制度，加強產科各類手術操作規程，每週組織業務學習兩次，每月醫護人員寫業務學習文摘卡不少於4篇交院質控辦考評。
三、貫徹實施《母嬰保健法》，依法保護婦女兒童健康權益：
我們採取了多種形式在全院範圍學習《母嬰保健法》、《母嬰保健管理條例》，並進行考核，考核合格率100％。並在產科門診和愛嬰區設置母嬰保護法律法規知識宣傳專欄。
四、積極開展婦幼兩個系統管理
1）加強孕、產婦的系統管理。今年前來我院分娩的產婦共460人、系統管理460人、系統管理率100％、產後訪視460人、訪視率100％。加強高危妊娠的管理，今年共有高危孕產婦62人，全部進行了管理，監測和追蹤，並實行產前產後一次性收費制度。為提高孕產婦系統管理保健手冊的合格率，把保健手冊的填寫納入質量檢查，嚴格控制錯漏和不規範現象。
2）繼續開展新生兒疾病篩查工作，加大宣傳力度，爭取患者的理解和支持，新生兒疾病篩查率達到90％以上。並認真做好新生兒訪視工作，一年來在我院分娩的活嬰有463人，訪視463人，訪視率100％。
3）積極做好母乳餵養知識的宣傳工作。對孕產婦進行耐心宣教，講授孕期，產褥期保健知識及母乳餵養知識，並對孕產婦進行測試。共宣教460人，宣教率100％、測試合格率100％。
4）對來我院產檢的孕產婦發放孕期保健知識，母乳餵養知識宣傳手冊，在門診候診區和病房設有健康宣傳專欄，宣傳婦幼保健知識，每季度換一次，今年共開辦四期。在院內設有母乳餵養熱線電話，在門診設有母乳餵養諮詢門診，正確解答母乳餵養知識的諮詢。
5）建立健全的婦幼各項原始登記和報告制度。認真做好婦幼衞生信息統計工作，按時完成國家，省級報表的上報工作，做到完整、準確、及時。
6）不斷完善愛嬰醫院工作。全院醫務人員經常為孕產婦宣傳母乳餵養的好處，並提供母乳餵養的幫助和指導，成功實施我院促進母乳餵養的十點措施。具體做法如下：對全院工作人員實行每年3小時複訓，重點科室人員每年實行兩次3小時強化複訓，新上崗人員實行崗前培訓18小時，並定期組織考核，使愛嬰醫院成果不斷完善和鞏固。
7）以病人為中心，實行全程責任制助產服務，切實做到“一對一”分娩服務，給產婦營造一個温馨如家的環境。
一年來，我院的婦幼衞生工作雖取得了一定的成績，但也有很多不足之處。今後，我們將加強業務學習，不斷提高產科質量，繼續完善和鞏固愛嬰醫院的成果，努力促使我院的婦幼衞生工作邁上一個新的台階。
關於上半年醫院婦幼工作總結 篇3
一、突出保健中心，紮實開展婦女兒童保健工作。
婦女兒童保健是婦幼保健工作的中心，事關廣大婦女兒童的健康利益，為了讓廣大婦女兒童都能享受到温馨體貼的婦幼保健服務，提高廣大婦女兒童的健康水平，半年來，我院依據《母嬰保健法》及其實施辦法，主要做了以下幾項工作。
1、持續不斷加強各級婦幼人員的素質培養。除每月28號利用鄉醫例會對縣鄉婦幼保健人員進行業務培訓指導外，今年1-6月份，我們還利用鄉鎮衞生院召開村醫例會的時機，由保健科組織相關人員分別深入各基層衞生院對所有村醫進行了以婦幼衞生信息、統計管理、婦幼公共衞生項目開展及婦幼保健適宜技術開展等為主要內容的集中培訓，有效提高了基層婦幼人員的業務素質。
2、加強了托幼園所保健管理。嚴格執行衞生部、國家教委頒發的《託兒所、幼兒園衞生保健管理辦法》，加強了兒童生長髮育監測、疾病防治工作。
3、進一步規範了出生醫學證明管理。嚴格按照公安部、衞生部關於出生醫學證明管理辦法要求，從證件發放流程、檔案管理、證件查尋等方面進一步完善了詳細的工作程序，堵塞了各種漏洞，確保了證件的規範、安全發放。針對極個別因特殊情況來不及到醫院接生的嬰幼兒，我們制定了嚴格的證件發放程序，並確立專人審查，避免了違規發放證件現象的發生。1-6月份，共發放出生醫學證明1315份，合格率100 %。
4、紮實開展孕產婦和0-6歲兒童健康管理工作。按照每例孕產婦從孕12周免費建卡產前檢查住院分娩產後訪視的程序，整個孕產期免檢查費266元的標準；0-6歲兒童從接受產後訪視始免費檢查，共免檢查費200元的標準，全部進行了健康檢查和管理。
二、認真實施婦幼公共衞生項目，切實提高婦女兒童健康水平。
婦幼保健院承擔着三項重大公共衞生項目和兩項基本公共衞生項目。三項重大公共衞生項目分別是農村孕產婦住院分娩救助項目、出生缺陷防治項目和“婦女兩病”篩查項目；兩項基本公共衞生項目分別是孕產婦健康管理項目和0-6歲兒童健康管理項目。為了保證項目的良好開展，讓廣大婦女兒童切實感受到項目實施所帶來的切實利益，半年來，我們通過加強組織領導，完善實施方案，制定考評措施，強化宣傳教育，創新服務舉措，加強督導指導等措施的實施，確保了項目的順利進行，取得了明顯的效果。
1、農村孕產婦住院分娩救助項目。按照項目免費救助政策標準，1-6月份，共對1282名農村住院產婦發放救助資金38.46萬元。所有救助資金髮放均實行了公平、公開、公正、透明，全部按照標準及時、足額發放到位。
2、出生缺陷防治項目。通過落實《實施細則》、《葉酸服用管理方案》，開展業務培訓指導等措施，有效降低了出生缺陷兒的發生。1-6月份，為3519名待孕婦女免費發放葉酸20610瓶，對提高全縣出生人口素質做出了積極貢獻。
3、孕產婦和0-6歲兒童健康管理項目。這二個項目是9項基本公共衞生項目中管理難度最大、程序最複雜的兩個項目，為確保該項目的順利實施，我院按照項目管理辦法，以信息系統網絡直報作為宏觀管理，以服務券的發放使用作為工作量的統計，以督導、抽查作為質量控制，組建了專門機構，抽調了專職人員，按照職責要求，全面開展了此項工作。
三、狠抓醫療護理質量，提高綜合服務水平，確保醫療安全。
一是加強了醫療安全知識培訓。集中學習了《執業醫師法》、《醫療事故處理條例》、《醫療機構管理條例》等衞生法律法規，提高了職工的安全意識，增強了工作責任感。
二是完善了各科室廉潔風險防控措施。針對醫療工作的高風險性，我們要求全院各個科室都從實際出發，認真細緻的查找了本科工作的風險點，並制訂了相應的防控措施。由院方裝訂成冊，每科發放一本，定期組織學習，提高了醫務人員處理風險的能力，增強了醫務人員廉潔行醫觀念，減少了醫患糾紛，融洽了醫患關係。
三是堅持業務學習不間斷，每週二舉辦業務知識學習講座，豐富了醫護人員頭腦，提高了工作能力。
四是加強“三基三嚴”培訓考核。由醫務科、護理部組織每月對全院人員三基培訓考核一次，做到三基考核人人達標，三嚴作風貫穿始終。
五是重點加強了臨牀科室管理，強化了三級查房、護理查房、病歷書寫、輸血管理、術前討論、重點疑難病歷討論及交接班、值班制度等十五項核心制度的落實。
六是加強了醫院感染管理和輸血管理，強化了抗生素的管理應用，形成了院感三級監控網絡，定期舉辦院感知識培訓，定期進行考核，醫院感染率明顯下降。嚴格輸血管理程序，加強輸血知識培訓，保障了輸血安全。
七是加強了人才培養力度。制訂出台了臨牀醫師進修學習辦法，實行臨牀醫師輪流外出進修學習規定，前半年共派出4人分別到山西省兒童醫院、XX市婦幼保健院進修學習，利用3-5年時間，將派出全部臨牀醫師外出進修一遍，為醫院發展儲備充足的人力資源。
八是深入開展“三好一滿意”活動和優質護理示範工程，制定了切實可行的工作方案，確立了工作目標，明確了工作責任，完善了工作措施。活動的開展，進一步規範了工作程序，提高了服務意識，促進了各項工作的制度化、規範化。
四、積極創建等級婦幼院，全面提升醫療保健服務質量。
今年初，我們便提出了“創建二級甲等婦幼保健院，全面提升醫療保健服務質量”的奮鬥目標。為了在今年實現這一目標，我們高度重視，精心準備，成立創建領導組，召開動員大會，分解目標任務，外出參觀學習，不斷自查自糾，全院上下放棄了所有的節假日和星期天，從組織管理、保健管理、醫療管理、醫技管理、護理管理、院感管理、財務管理等方面認真按照創建標準進行了詳細的準備。完善了各項規章制度，規範了各種操作流程，加強了“三基三嚴”培訓，強化了醫院管理，各項工作的標準化，規範化，制度化，科學化管理得到進一步提升。
五、狠抓工作落實，圓滿完成院內各項業務指標。
半年來，在上級主管部門的大力支持下，我院全體醫務人員團結拼搏，務實進取，認真落實崗位目標責任制，切實轉變工作作風，狠抓工作落實，各項業務指標和同期相比均有所提高。1-6月份，總門診31261人次，其中保健門診12110人次，臨牀門診19151人次，總人次較去年同期提高19%；住院2251人次，較去年同期提高7%；業務收入完成420萬元，較去年同期提高17%；牀位利用率達到87%，醫德醫風滿意率達到99%，臨牀業務工作的紮實開展，為保障婦女兒童保健工作的發展提供了極有力的經濟支撐，為促進婦幼衞生事業的良好開展做出了積極貢獻。
半年來，在全體醫務人員的共同努力下，我們在婦幼保健、項目實施、醫院管理、臨牀業務等方面取得了一定成績。但是，仍存在很多困難和問題。諸如：招聘人員流動性大；學習風氣不夠濃厚；醫德醫風有待進一步改進；醫護人員服務能力亟待提高等，針對這些困難和問題，在以後工作中，我們將不斷加強和改進，全面提升婦幼保健服務水平。
關於上半年醫院婦幼工作總結 篇4
一、加強婦幼保健網絡建設，做好全鄉婦幼保健工作。
(一)做好孕產婦系統管理工作。
推行住院分娩，做好孕產婦系統化管理，降低孕產婦死亡率。是婦幼保健工作的基礎，今年上半年XX年全鄉孕產婦總數為71人，其中早孕建卡68人，建卡率為95.77%，孕產婦系統管理65人，其中住院分娩71人，住院分娩率100%，新法接生率100%，產後訪視68人次，訪視率為95.77%，未訪視3人；母乳餵養62人，餵養率為87.32%。篩查出高危產婦27例，進行全程跟蹤管理，使高危孕婦管理率和住院分娩率均達100%。孕產婦死亡0人，免費發放葉酸167人份。
(二)做好兒童系統管理工作。
加強了兒童生長髮育的監測、疾病防治，提高了全鄉兒童健康水平。今年上半年7歲以下兒童870人，5歲以下兒童634人,3歲以下397人,0-36月兒童保健建檔452人,完成檔案177人,新生兒訪視196人,其中：輕度佝僂病0人，低體重9人，確保了兒童的身心健康，我鄉上半年3歲以下兒童系統管理人數為367,系統管理率為92.44%，無兒童死亡。
(三)開展全鄉、村、鎮婦女病查治工作。
根據婦女保健的要求，為已婚婦女進行查體，對防治婦女病起到重要作用，並且掌握影響婦女健康的主要因素。通過普查對婦女的常見病、多發病、“兩癌”做到早發現、早治療，極大保障了婦女的身心健康。今年“三八”節期間在區婦聯的大力協助下，對我鄉已婚婦女進行健康查體，實查1517人，查出各種疾病369人，疾病發生率達到24.32%，其中陰道炎208人，患病率13.71%，宮頸炎161人，患病率10.61%，尖鋭濕疣、宮頸癌、卵巢癌均為0人，都及時進行了有效治療和指導。各項計劃生育總數為83人，放置宮內節育器33人，取出宮內節育器17人。藥物流產23人。
(四)完善“兩個系統化管理”措施。
進一步鞏固社區衞生服務站的“六位一體”的功能，不斷加強孕產婦、兒童系統化管理工作，對已開展的產後訪視工作進行了進一步加強、完善，確保全鄉人民滿意。
(五)加強網絡建設，完善婦幼保健網絡建設：
區、鎮、村三級網絡建設是婦幼保健工作的基礎，要進一步加強建設和管理，並定期進行培訓指導。加強業務管理，提高服務質量。
二、不斷加強業務學習提高服務質量，拓寬服務領域。
根據省、市衞生行政部門的要求和區衞生局的安排，組織業務技術人員參加省、市級衞生部門的培訓班和進修班，堅持自學和每週五的業務學習，極大提高了業務人員的技術平。
通過半年來的共同努力，我區的保健工作和社會工作有了較大的發展，並且取得了一些好成績，這都離不開各級領導的關心和支持。我們決心在今後的工作中要堅持以貫徹落實《母嬰保健法》為核心，進一步推動婦幼衞生工作的全面發展。要依法加強婦幼衞生管理，提高婦幼衞生工作水平，放開發展，強化管理，提高整體素質，為全區婦女兒童提供更方便、更優質、更温馨舒適、更全面周到的服務，為我區的婦幼保健事業做出更大貢獻!
關於上半年醫院婦幼工作總結 篇5
今年上半年，我院婦幼保健工作在上級主管部門的正確領導下，以“”重要思想為指導，以保障生殖健康、提高出生人口素質為重點，以為婦女兒童健康服務為宗旨，優化服務模式，拓寬服務領域，提高了我院的服務能力和科學管理水平，降低了孕產婦死亡率和嬰兒死亡率。現將我院XX年上半年開展工作情況總結如下：
主要工作情況：貫徹實施《母嬰保健法》，依法保護婦女兒童健康權益，依法搞好母嬰保健技術服務和管理工作，規範服務內容，保證婦女兒童獲得法律所規定的服務，並重點做好以下幾項工作：
1、加強業務管理，提高服務質量：在具體工作中，由院長親自負責，通過病例討論、每週業務學習、疑難病症專家會診等具體措施，大大提高了業務人員的內在素質，使我院婦產科技術水平有了進一步發展。加強業務人員的培訓，進一步提高從事婦幼保健人員的理論水平和技術水平，確保母嬰健康。
上半年產科門診共接診1800人次，住院治療520人，住院分娩238人，各種大小手術243例，併成功地搶救了婦產科、兒科危重病人18例。
2、做好孕產婦系統管理工作。按要求定時上報產婦分娩情況反饋表，上半年在我院共出生嬰兒238人，住院分娩238人，住院分娩率達100%。。同時還做好5歲以下兒童死亡監測調查工作。
3、認真做好預防艾滋病母嬰傳播工作，孕產婦hiv檢測率達100%，檢出陽性孕婦1人，並及時採取了母嬰阻斷措施。
4、配合各單位做好職工體檢中婦女病查治工作，為已婚婦女進行年度檢查，對防治婦女病起到重要作用。
通過大家的共同努力，我院的婦科和產科在小鎮婦幼保健工作方面佔據了不可或缺的位置，為轄區內婦女兒童提供更方便、更優質，更全面周到的服務。在今後的工作中我們要堅持貫徹落實《母嬰保健法》，強化管理，提高整體素質，進一步推動婦幼衞生工作的全面發展，為婦幼保健事業添一份力。
關於上半年醫院婦幼工作總結 篇6
20xx上半年，在院黨委的正確領導下，以及醫院各項重大決策的落實，狠抓幹部隊伍作風建設和服務理念的轉變，加強科學管理，全面提高工作質量和效率，各項工作高效有計劃地快速推進，形成了注重調研，持續改進，服務臨牀，勤懇工作，真抓實做的良好局面。為全院提供了強有力的後勤保障。
現將上半年工作總結如下：
一、加強幹部作風建設，營造真抓實做的良好氛圍
醫院後勤點多面廣，人員不足，任務繁重，只有狠抓幹部作風建設，建立一支勇於擔當、務實重幹、作風過硬的隊伍，才能跟上醫院發展的步伐。
為此，後勤管理處在幹部隊伍建設、科學管理水平、服務理念效益、持續改革創新、勇於開拓擔當諸多方面進行強有力地改進，引導幹部深入學習專業知識，使幹部不斷提高知識層次和業務能力，增強做好本職工作的本領，牢固樹立主動幹工作、幹好工作的強烈意識，整個幹部隊伍的綜合素質和良好形象以及幹事創業的勁頭都有大幅度的提高和改善。
科學管理、鋭意創新、服務臨牀、高效工作的大好局面形成，真誠為臨牀服務的理念更加堅實，服務效率大幅度提高，整個後勤保障更加有力。
二、夯實日常工作，突出重點，攻堅克難，持續改進
1.着力抓好醫院形象建設
通過加強物業管理，逐步提高全員愛院、敬院、服務醫院的意識，從而調動他們的.工作積極性，從關愛、人性化多方面，提高物業人員的歸屬感。
從規範化、標準化入手，全面提高物業隊伍服務水平。
同時，對整個院區進行硬化、綠化、美化，尤其是院內主要道路沿途綠化帶增種花以及整體綠化建設，不僅能配合打造特色景觀和休閒園地，更能突出xx醫院文化特色，彰顯xx醫院精神，提升醫院品位，從而營造良好的就醫環境，竭力建設美麗的xx醫院，實現醫院環境舒美化的目標。總體來講，醫院形象有了較好的轉變。
2.全力支持醫院基本建設
抽調精兵強將奮鬥在醫院各個建設工地，xx醫院即將開始工程，x院病房樓工程、靜脈輸液配置中心和製劑樓工程都全面開花，快速推進。
同志們堅守工地，忘我工作，正以驚人的速度努力早日完工，助推醫院大發展，促增效益樹形象。
3.全面加強後勤管理精細化
後勤保障工作是醫院醫、教、研等工作的重要支撐，其精細化管理也是必然趨勢。20xx年，整個後勤工作明確提出了“管理上水平，服務上台級”的總目標。為實現管理和服務的進一步精細化，後勤管理處進一步加強“24小時服務熱線”的調度能力，簡化了報修程序;整個後勤固定資產正在建立準確台帳，實行條碼管理;不動產和各種管網管線實現微機化;全院空調系統建立軟化補水系統，大刀闊斧地改道，及時維修清洗，使全院在夏天成為一個清涼的世界。
同時，後勤機關及管理人員全員深入臨牀一線，認真調研，排憂解難，使真誠為臨牀服務變為後勤人的應盡之責。各個科室、班組服務網格化，責任人明確到人，全面提高服務效率，減輕一線在後勤保障方面的負擔。全面推進後勤保障水平上一個新的台階。
4.牢固樹立全員安全意識
安全大於天，責任重如山。通過安全教育，明確責任，完善規章，強化應急處理等多項措施，建立健全xx醫院後勤安全保障體系，始終做到警鐘長鳴，常抓不懈，不放過安全生產的每一個細節，切實把安全生產抓實、抓具體、抓到位，堅決杜絕安全事故的發生。
5.抓服務重安全，全面提升餐飲服務水平
現代化醫院對餐飲服務的要求越來越高，也對食品安全的監管提出了新的挑戰。物業辦通過進一步完善食品安全監督管理體系，將工作重心向食品安全管理傾斜，逐步實現餐飲服務的精細化管理，加大培訓力度，強化預防措施，從改善服務水平着手，在飯菜品質上面狠下苦功，嚴格控制成本，不斷創新經營，增設患者特需服務灶，全面滿足患者和職工的用餐需求。
6.日常工作有序高效運轉
後勤各部門日常工作計劃周密，開展有序，緊貼醫院中心工作、服務主動超前、周到細緻、規範高效。水、電、中央空調、門窗維修隨叫隨到，高效完成;電梯運行良好通過年檢;節約用水成效顯著，榮獲節約用水先進單位榮譽稱號;零星工程管理嚴密，安全施工，圓滿完成多項粉刷及改造任務;總務庫房堅持下收下送，嚴格按院規辦事，確保後勤物資供應及時，滿足臨牀需求;服務公司認真管理學生公寓，全院生活垃圾日產日清，“除四害”工作受到好評。
回顧上半年的工作，後勤管理處整個幹部隊伍是在務實重幹，團結奮進地忘我工作，真誠服務臨牀的理念進一步堅定。
醫院形象和後勤團隊的精神面貌有了明顯的改善，各項管理進一步科學精細，整個工作效率有了明顯提高，但任務仍然十分艱鉅，工作中還有不少困難和問題，下半年要統籌兼顧，全面安排，持續加強和提高。
關於上半年醫院婦幼工作總結 篇7
一、完善例會、督導制度，加強婦幼衞生信息管理
今年我院完善了婦幼衞生和降消項目例會培訓工作，嚴格按照年初工作要點的安排，每月召開由各村婦保人員和院領導參加的婦幼衞生例會，同時進行業務培訓，全年共召開例會12次，培訓2期，共有28人次參加。加強縣對鄉，鄉對村婦幼衞生工作督導，建立和完善了婦幼衞生基本資料和督導記錄，規範了婦幼衞生季度報表時間，從而使婦幼衞生信息的準確性、時效性，邏輯性和科學性進一步提高。
二、深入開展健康教育
為提高全民健康意識和自我保健意識，我院開展了全方位、多渠道和多層次的健康教育，把以婦女為核心，家庭為場所，家庭成員為主要對象的健康教育做為工作的重點，一方面採用在衞生院及各村衞生所懸掛健康教育宣傳欄、深入全縣訪視對象家中“面對面”宣教等形式開展健康教育。
另一方面把我院健教室做為常年開展健教工作的陣地，開展了以孕產期保健，優生優育為主的健教工作，為門診諮詢及孕期檢查的孕婦及陪員播放光碟，現場諮詢。第三，以“三下鄉”活動為契機，在主要街道進行健康教育和義診諮詢話動，共發放健教材料3種共計1400份，懸掛橫幅2條（次），張貼宣傳標語、宣傳畫20多條（張）。通過卓有成效的健康教育活動，使健教覆蓋面達到了85%以上。
三、找準切入點，堅持以“一法兩綱”
我院堅持以“一法兩綱”為依據，以降低孕產婦和7歲以下兒童死亡率，不斷提高出生人口素質，提高住院分娩率，保證母親安全為目標和任務，開展了婦女保健、兒童保健、孕產期保健，加強了“三級網絡”建設，形成“鄉村兩級”聯動，兼顧網底的保健服務格局，提高了保健質量。
1、婦女保健
我鄉15歲以上婦女總數4452人，其中15—49歲育齡婦女2935人，產婦總數99人，活產嬰兒100人，孕產婦系統管理人數99人，住院分娩99人，住院分娩率為100%，新法接生99人，新法接生率100%。為了加強孕期保健，提高住院分娩率，早期對高危孕產婦進行篩選，實行專案管理，從根本上降低孕產婦死亡率，今年我院鄉婦幼專幹、村婦保人員把工作的重點延伸到每個孕產婦家中進行保健服務，使母嬰安全得到了進一步加強。
2、降消工作
根據上級部門的要求，通知每個在縣域外分娩的產婦持相關證件到縣婦幼保健站領取項目補助資金。做好降消項目的宣傳工作。本年度我鄉縣域外出生25人，至目前為止已報賬24人（其中二次補助8人），金額1.465萬元，其中一例患者家屬相關發票遺失，沒有辦法補償。
關於上半年醫院婦幼工作總結 篇8
XX年上半年，我院婦幼保健工作在上級主管部門的大力支持和正確領導下，以貫徹實施《母嬰保健法》為核心，開拓進取，加大了工作力度;以提高出生人口素質、保障生殖健康為重點;以為兒童婦女健康服務為宗旨，優化服務模式，提高了我院婦幼保健的服務能力降低了孕產婦死亡率、嬰兒死亡率和出生缺陷率，拓寬服務領域，使全鄉婦幼保健工作取得了長足進展，現總結如下：
一.加強婦幼保健網絡建設，做好全鄉婦幼保健工作。
(一)做好孕產婦系統管理工作。推行住院分娩，做好孕產婦系統化管理，降低孕產婦死亡率。是婦幼保健工作的基礎，今年上半年XX年全鄉孕產婦總數為71人，其中早孕建卡68人，建卡率為95.77%，孕產婦系統管理65人，其中住院分娩71人，住院分娩率100%，新法接生率100%，產後訪視68人次，訪視率為95.77%，未訪視3人;母乳餵養62人，餵養率為87.32%。篩查出高危產婦27例，進行全程跟蹤管理，使高危孕婦管理率和住院分娩率均達100%。孕產婦死亡0人，免費發放葉酸167人份。
(二)做好兒童系統管理工作。加強了兒童生長髮育的監測、疾病防治，提高了全鄉兒童健康水平。今年上半年7歲以下兒童870人，5歲以下兒童634人,3歲以下397人,0-36月兒童保健建檔452人,完成檔案177人,新生兒訪視196人,其中：輕度佝僂病0人，低體重9人，確保了兒童的身心健康，我鄉上半年3歲以下兒童系統管理人數為367,系統管理率為92.44%，無兒童死亡.
(三)開展全鄉、村、鎮婦女病查治工作。根據婦女保健的要求，為已婚婦女進行查體，對防治婦女病起到重要作用，並且掌握影響婦女健康的主要因素。通過普查對婦女的常見病、多發病、“兩癌”做到早發現、早治療，極大保障了婦女的身心健康。今年“三八”節期間在區婦聯的大力協助下，對我鄉已婚婦女進行健康查體，實查1517人，查出各種疾病369人，疾病發生率達到24.32%，其中陰道炎208人，患病率13.71%，宮頸炎161人，患病率10.61%，尖鋭濕疣、宮頸癌、乳腺癌、卵巢癌均為0人，都及時進行了有效治療和指導。各項計劃生育總數為83人，放置宮內節育器33人，取出宮內節育器17人。藥物流產23人。
(四)完善“兩個系統化管理”措施，進一步鞏固社區衞生服務站的“六位一體”的功能，不斷加強孕產婦、兒童系統化管理工作，對已開展的產後訪視工作進行了進一步加強、完善，確保全鄉人民滿意。
(五)加強網絡建設，完善婦幼保健網絡建設：區、鎮、村三級網絡建設是婦幼保健工作的基礎，要進一步加強建設和管理，並定期進行培訓指導。加強業務管理，提高服務質量
二、不斷加強業務學習提高服務質量，拓寬服務領域。根據省、市衞生行政部門的要求和區衞生局的安排，組織業務技術人員參加省、市級衞生部門的培訓班和進修班，堅持自學和每週五的業務學習，大大提高了業務人員的技術平。
通過半年來的共同努力，我區的保健工作和社會工作有了較大的發展，並且取得了一些好成績，這都離不開各級領導的關心和支持。我們決心在今後的工作中要堅持以貫徹落實《母嬰保健法》為核心，進一步推動婦幼衞生工作的全面發展。要依法加強婦幼衞生管理，提高婦幼衞生工作水平，放開發展，強化管理，提高整體素質，為全區婦女兒童提供更方便、更優質、更温馨舒適、更全面周到的服務，為我區的婦幼保健事業做出更大貢獻!!
關於上半年醫院婦幼工作總結 篇9
在XX年始終堅持每月的例會簽到制度，以會代訓，共舉辦以會代訓式培訓班12期，共培訓300人次，發放試卷104份，收回試卷104份。例會同時針對孕產期保健，高危篩查，產後訪視，母乳餵養等方面進行業務培訓，以便各村更好的完成產後訪視工作。通過業務培訓，不但提高了其業務素質，還促進了鄉村醫生不斷進行業務學習，武裝頭腦，更新知識。每月例會婦幼的包片醫生都能及時到會，風雨無阻，讓我們及時領會上級文件精神及工作上一些新的技術要求，並整理出各項表卡的填寫規範及注意事項，從而促進各項工作的規範化，系統化。
由於健康教育的開展，因勢利導，用實例去説服農村孕產婦住院分娩的重要性，確保母嬰安全。XX年全年活產273人住院分娩率為100%，產婦總數272人，建卡268人，建卡率98.5%，系統管理率93%,XX年篩查出高危孕婦21人，住院分娩率100%,對篩出的高危孕婦均進行專案管理，並有評分及指導治療。XX年出生低體重為13人，出生低體重發生率為4.8%。所有低體重兒均列入體弱兒進行專案管理，並有評分及指導治療。嬰兒死亡為6人，5歲以下兒童死亡7人，5歲以下兒童死亡率為25.6%。對於孕產婦管理，村醫盡職盡責，對孕產婦進行早孕指導，及時發放《孕產婦保健手冊》，XX年發放《母子健康手冊》近200餘本。並做好保健服務，將健康教育貫穿整個孕產期，及時解決孕婦思想顧慮，使每個孕婦安全度過孕產期。
婦女病方面；在農村婦女病普查基本做不到專業，規範，查體質量難以保證，XX年我縣爭取到了“兩癌篩查”項目，今年兩癌篩查工作推進入村屯，我院積極配合婦幼保健院，各村擬定了宣傳稿通過各村廣播進行宣傳。到基層去體檢，條件很差，人員又多，沒有電扇空調，有的地方甚至連喝水、上廁所都不方便，一天檢查下來，就真像洗了桑拿一樣，渾身上下都被汗水浸透了。但是，就是在這樣的條件下，保健院的工作人員也沒有怨天怨地，而是以滿腔的熱情投入到各自的工作當中去。在篩查工作中，不僅認真仔細檢查，而且耐心向廣大婦女同志解釋檢查結果，提出合理的建議，熱情向婦女姐妹宣傳兩癌的防治知識，用實際行動有效保障婦女的健康。為我鎮近千名農村婦女進行了“兩癌”免費篩查，讓政府惠民政策得到真正體現。雖然篩查覆蓋率不是很高，除了很多女性沒有關注健康、定期篩查的意識外，宣傳不到位和部分女性想保護自己的隱私是造成“兩癌”篩查參與率不高的重要原因。
葉酸項目：為加強出生缺陷干預工作，降低我區神經管缺陷發生率，提高出生人口素質，今年，在縣衞生局、婦幼保健院的領導下我縣農村實施增補葉酸預防神經管缺陷項目。我院在保健院的指導下對我鎮村級婦幼醫生進行葉酸預防神經管缺陷知識的培訓，通過廣播擬定宣傳稿對廣大村民進行宣傳，對各村準備懷孕和懷孕早期的農村婦女進行摸底調查發放宣傳單。入户通知其領取葉酸片，進行健康教育，簽訂知情同意書，使服藥對象正確瞭解相關知識，提高葉酸使用率和依從率。
報表情況：月報表是對當月工作的一個總結和檢驗，報表數據的準確性和真實性，從小的方面講影響到我們的工作質量，從大的方面講影響到我們國家衞生方針政策的制定。所以我院嚴抓報表質量，嚴格執行報表制度，每月對各村報表逐一檢查，核對防疫出生，查看有無漏報及邏輯錯誤以便及時更改。確保縣、鄉、村三級數據上報一致，為上級領導決策提供科學依據。
檔案管理方面：檔案管理質量是衡量一個區域內婦幼保健工作質量的重要標準，而且越來越重要。我院對於每年材料均按內容分門別類裝訂需存檔材料用檔案夾裝訂，經常翻閲資料裝入檔案盒，其意義在於讓管理者調理清晰，讓檢查者一目瞭然。
自降消項目開展以來，加強了農村網底工程的建設，提高了對高危妊娠篩查，管理，救治水平。為方便三級網聯繫與溝通，村裏張貼了聯繫電話，成立了危重孕產婦護送小組，自XX年起，我縣農村孕產婦專項補貼給予300元，我院嚴格把關，對各村孕婦統一編號及時填寫併發放補助卡，並將下發的補助卡名單登記備案，以備項目督導及信息質控。
質控方面：醫院通過每月例會及季度質控對各村表卡分批檢查，以便督促其更好的完成工作。年終由院領導組織召開全鎮防保工作總結會，制定嚴格的評分分標準，各村屯之間相互打分，評出六個先進，由醫院出資給與獎勵並督促其他村屯進行學習和提高。
喜悦伴着汗水，成功伴着艱辛，遺憾激勵奮鬥。儘管在過去的一年，我們雖按計劃完成了各項任務，展望未來，任重道遠，我們一定要各級領導的帶領下，發揚優點，改進缺點，將以建設鎮醫院為契機，完善鄉村保健體系，提高全鎮婦女兒童健康為目標，認真貫徹和落實《母嬰保健法》及婦幼衞生科研項目，為我院的建設添磚加瓦，貢獻出自己的一份力！
關於上半年醫院婦幼工作總結 篇10
一、明確任務目標，強化領導責任
一年來，對“平安單位”創建、社會治安綜合治理工作，黨委高度重視，納入重要議事日程，專門成立了創建“平安單位”領導小組，院長李和平任組長，支部書記李建忠、副院長任副組長，院有關科室配合的工作機制。不僅多次召開會議，而且對各科室負責人召開會議，安排部署“平安單位”創建工作。形成了主要領導負總責，分管領導負專責，具體人員負全責的創建“平安單位”工作責任體系。院領導同各科室簽訂了年度社會治安綜合治理工作目標管理責任書，把綜治工作的職責、任務、目標分解到各科室。制訂了創建“平安單位”實施方案和各項制度，多次進行檢查督辦，形成了年度有規劃、有部署、有專人負責，有檢查的工作格局。
二、完善各項措施，搞好重點防範
我院辦公室及時安裝防盜門等防範措施。不斷加強“平安單位”創建工作的軟件和硬件建設。
一是實行了院領導值班帶班制。在平時，制定了安全值班表，由領導親自帶班，遇到緊急突發事件能做到有領導負責處理。在節假日，院領導能帶頭值班，率先垂範。院主要領導和分管領導不僅經常過問創建“平安單位”工作開展情況，而且還親自研究，親自部署，親自檢查。在院領導的重視和支持下，投入一定資金對院內基礎設施中暴露出的薄弱環節及時進行整改。主要科室等安裝了防盜門、防盜網。
二是完善值班制度。實行各科室承包制，明確各科室的值班工作職責。各科室人員能嚴格履行職責，堅守崗位，做好安全防範工作。
三、多措並舉，形成羣防羣治合力
“平安單位”創建工作是一系統工程，需要羣策羣力，多管齊下，緊密配合，協調一致。
一是加強宣傳教育，增強幹部職工法律意識。我院能積極組織幹部職工學習全國、省、市維護穩定工作會議精神和社會治安綜合治理工作的有關規定，組織廣大幹部職工進行普法教育，並利用黑板報、張掛橫幅、上街宣傳法制等多種形式開展有聲勢、有影響、有效果的宣傳活動，增強服務改革發展和確保社會穩定的大局意識、法律意識，做到遵紀守法，不違法亂紀。能積極配合綜治委開展社會治安綜合治理工作，自覺參與嚴打專項鬥爭活動，較好地完XX縣綜治委交辦的有關工作任務。
二是開展黨員的日常教育活動以來，我院以“雙聯雙促”、“黨內幫扶”等活動為抓手，切實化解各種社會矛盾，維護了院內穩定，同時組織職工下基層與羣眾進行宣傳、指導、講解，化解了一些社會矛盾，有力維護了社會大局的穩定。
三是突出重點抓防範。一年來，我院加強了治安綜合管理，院內沒有發生重大盜竊案件。
關於上半年醫院婦幼工作總結 篇11
一、XX年工作總結
（一）深入開展黨的羣眾路線教育實踐活動
為深入貫徹落實黨的十九大精神，進一步加強和改進中心工作作風，根據《中共XX市XX區委印發〈中共XX市XX區委關於在全區深入開展黨的羣眾路線教育實踐活動的實施方案〉的通知》，婦兒中心高度重視，將開展好黨的羣眾路線教育實踐活動作為一項重要的政治任務來抓，及時召開了黨的羣眾路線教育實踐活動動員大會，確定了圍繞“突出為民務實清廉主題、突出解決實際問題、突出提高做好羣眾工作能力、突出領導幹部”四個重點，做好“三結對、四結合、五禁止、五個進一步”的工作任務。
經過精心謀劃組織，中心成立了黨的羣眾路線教育實踐活動領導小組，從3月10日開始，分階段、分步驟，採取多種方式、多種途徑，結合中心實際情況，組織開展了形式多樣、富有成效的工作，教育實踐活動得以平穩順利推進。在此期間，中心領導帶頭學習，通過反思、交流、徵求意見、開展座談，深入羣眾，廣泛聽取羣眾意見，聚焦“四風”查擺問題；普通教職員工積極配合，參加培訓，對中心領導班子提出意見、建議，並按照活動方案的具體要求，完成了每個階段的各項任務，對開展活動的思想進一步統一、認識進一步提高，增強了參與活動的自覺性和責任感。每位黨員、教職工認真撰寫了心得體會，記錄學習筆記，黨員幹部進行交流討論。通過第一階段、第二階段、第三階段活動的開展，我們深刻體會到教育實踐活動是民心所向、發展所需，在下一步的工作中，我們將以更加求真務實的精神，鍥而不捨地抓實抓細每一個細節，把教育實踐活動進一步推向深入，使其真正成為組織滿意、黨員滿意和羣眾滿意的“三滿意”工程！
（二）教務培訓科繼續推行部門負責制改革
為有效調動中心全體教職工的積極性、主動性和創造性，推進中心工資分配製度改革向縱深發展。本着“尊重規律、注重實效，激勵先進、促進發展，客觀公正、簡便易行”的原則，在分配中堅持多勞多得，優績優酬，着重向關鍵崗位、高層次人才、業務骨幹、教學一線傾斜和作出突出成績的工作人員傾斜的分配原則。中心全體教師對XX年教務培訓科部門負責制實施方案進行了充分的討論，仔細的斟酌、修改，XX年繼續推行部門負責制改革實施方案，此方案的實施，極大地調動了全體專業教師的積極性和創造性，激發了教師教書育人的工作熱情。截止XX年6月29日，教務培訓科春季長訓班報名人數達397人；截止XX年9月26日，教務培訓科秋季長訓班報名人數達271人。
（三）舉辦科技活動周系列活動
作為曲靖城區唯一的省級科普教育基地，為深入貫徹落實黨的十八大提出的實施創新驅動發展戰略要求，推動全社會普及科學知識、弘揚科學精神、提高全民科學素質，中心在XX年5月17日—24日科技活動週期間圍繞“科學生活創新圓夢”為主題，紮實開展了一系列科普活動。活動內容有：親子體驗科技大篷車，觀摩車模、航模、機器人表演，觀測天文望遠鏡，舉辦家庭防震、避震常識及禁毒防艾宣傳教育圖片展覽等。本次活動一共吸引了2200餘名學生和家長到中心參與、體驗。中心科技周系列活動的開展，不斷開闊了同學們的視野，增長了知識，還使同學們明白科技發展的重要性，樹立追求科學、崇尚科學、獻身科學的精神，積極主動地參與到科技活動中去，在科學的道路上奮勇攀登，盡情遨遊。
（四）舉辦“和諧陽光”慶六·一系列活動
XX年5月31日上午，中心舉辦了包括文藝演出、親子游園等在內的“和諧陽光”慶六·一系列活動。活動長達3個多小時，參與人數達2600餘人，通過活動的舉辦，展現了中心全體教職工和學員的良好精神面貌，展示了中心多年來藝術教育的成果，讓眾多小朋友度過了一個愉快、祥和的六一國際兒童節。
（五）積極申報市級衞生單位
作為服務於全區青少年健康成長的窗口單位，為充分發揮校外教育職能，進一步推動全市愛國衞生工作，按照《國家衞生城市標準》、《XX市愛國衞生運動委員會辦公室關於組織開展創建衞生單位（社區）活動的通知》等文件精神，中心結合自身的實際，積極主動開展形式多樣的“講文明、講衞生、講科學、樹新風”活動，積極申報市級衞生單位。自衞生城市創建活動開展以來，中心廣大黨員幹部職工，積極投身於衞生城市創建活動，保質保量按時完成各項工作任務，為XX市XX區創建國家衞生城市作出積極的努力。XX年被XX市愛過衞生運動委員會評為XX市衞生單位。下一步，中心將繼續深化衞生城市創建工作，加大環境綜合整治力度，使中心整體面貌出現較大改觀，充分發揮職能優勢，在創建衞生城市工作中繼續發揮表率作用，為青少年健康成長提供良好的平台，進一步查找問題，彌補不足，強化管理，優化服務。
（六）舉辦雲南省青少年“希望之星”英語口語大賽
曲靖婦女兒童中心作為團省委直接授權的第十三屆雲南省青少年“希望之星”英語口語大賽曲靖分賽區選拔賽的承辦單位，於XX年7月12日，在曲靖婦女兒童中心隆重舉行,經過100餘名參賽選手初賽、決賽的角逐和曲靖師範學院數名英語教師的認真評審，在“0”失誤、“0”投訴、“0”安全事故的良好氛圍下，最終選拔出幼兒組、國小a組、國小b組、國小c組、國中組、高中組的一等獎各1名、二等獎各2名、三等獎各3名、優勝獎若干名。另外，也有6所學校或培訓機構獲得了“優秀組織獎”，10餘名教師獲得了“優秀輔導教師”等榮譽。於XX年8月6日至9日組隊，共計17名選手，代表曲靖參加了在雲南省圖書館舉行的雲南總決賽。全省17支地州市代表隊共350餘名選手參賽。經過緊張的角逐，曲靖代表隊取得了參賽以來10餘年的最好成績，其中特等獎5名，一等獎2名，二等獎4名，三等獎6名，另外又有最佳風采獎1名，最佳智慧獎1名，曲靖婦女兒童中心也被授予了“組織獎”榮譽稱號。同時，作為承辦單位的曲靖婦女兒童中心也受到了參賽方及社會各界的一致好評。
（七）資產管理效益明顯
一是千方百計整合資產，挖掘潛力，提高使用效益，完成了四樓至十一樓整體樓層的對外招租。
二是加強安全管理，專設後勤科負責安全保衞工作，中心區域內的安全保衞事務交由安保公司託管。中心XX年無安全事故發生。
（八）改造提升
一是完成了中心主體大樓三部電梯的維修改造，消除安全隱患。
二是中心主體大樓一樓、二樓、十二樓的衞生間改造工程正在進行，預計今年11月底全面完工。
二、存在的困難和問題
（一）建設資金貸款大，工程欠款久拖未還
中心建設由於資金籌措不到位，部分建設資金使用銀行貸款，中心建成至今，一直是負債經營，目前欠債總額達1700餘萬元，其中：銀行貸款本金516萬元，銀行貸款利息200多萬元，區財政借款328萬元，工程欠款209萬元，安泰房地產公司欠款310萬元、利息170餘萬元。
（二）運轉負擔重，收支不平衡
曲靖婦女兒童中心是公益性自收自支事業單位，收入來源單一，每年税後總收入合計約270萬元。
主要包括：
一是財政預算經費（含：辦公經費、廣場維護費和10名教職工工資等）合計約80萬元；
二是場地、房屋租賃税後收入每年約150萬元；
三是培訓及舉辦活動税後收入每年約40萬元。
中心每年支出合計約320萬元。主要包括：
一是發放40名教職工工資每年約190萬元；
二是支付貸款利息每年約28萬元；
三是住房公積金單位繳納部分每年需12萬元；
四是運轉經費（含：廣場大樓維護、維修、改造費用，水電費用）每年約90萬元。無資金償還銀行貸款或工程欠款。
（三）退休職工的養老未納入社會化管理
由於歷史原因，原青少年宮職工於1995年10月起未繳納社會養老保險，至今已脱保19年。受政策的制約，且時間跨度長，解決難度大。目前，中心7名自收自支退休人員的工資均由中心發放。
（四）安廈房地產公司、金廈房地產公司欠中心債務追討難度大
根據曲靖安廈房地產綜合經營開發有限公司與我中心XX年5月9日簽訂的《委託開發協議》之約定，曲靖婦女兒童中心將原擬建足球場土地一塊（面積為17.72畝），委託給安廈房地產公司開發祥和家園住宅小區。該地塊由安廈房地產公司自主經營，自負營虧，開發中產生的税、費及經營債務、風險均由安廈房地產公司承擔，安廈房地產公司需支付曲靖婦女兒童中心土地費、小區清障費、水電設備設施費、配套設施使用費等合計費用1000萬元。然而，在XX年4月15日安廈房地產公司累計支付完曲靖婦女兒童中心各項費用877萬元之後，安廈房地產公司以“所有款項均支付完畢”為由，拒絕支付剩餘款項123萬元。
曲靖婦女兒童中心的前身XX區青少年宮位於現珠江源廣場所在地。1999年6月，為配合珠江源廣場改造建設，經市、區黨委政府研究決定，對青少年宮進行拆遷，拆遷改造建設工作委託金廈房地產公司實施，金廈房地產公司支付XX區青少年宮拆遷補償款800萬元。金廈房地產公司於1999年8月至XX年9月期間，先後累計支付XX區青少年宮和曲靖婦女兒童中心拆遷補償款704.79萬元，下差拆遷補償款95.21萬元。中心多次派專人到金廈房地產公司追討，金廈房地產公司均以各種理由給予回絕或迴避。
（五）體制原因造成的障礙難予消除
一是自收自支企業化管理的體制，致使中心必須把創收和提高經濟效益放在首位，公益性原則的體現被弱化。
二是在自收自支這一體制下，中心人員類型較為複雜，參公管理、全額撥款事業人員、自收自支事業人員、臨時聘用人員等多種類型並存，競爭激勵機制難以建立，缺乏活力與生機。
三是體制的多重定義，造成各行業主管部門對婦兒中心管理要求的不同，如人事、財政等部門按事業單位對中心進行相關業務管理，税務、環保等部門把中心當企業看待，不僅要徵收房屋租賃税、培訓營業税，還要徵收固體垃圾處理費、土地使用税等，令中心無所適從。省教育廳、財政廳對我區青少年校外活動中心的自收自支性質不認可，每年95萬元的補助沒有了，進一步增加了中心的經濟負擔。網球場及周邊房子閒置，游泳池及其他資產利用率低，如何盤活需要政府進一步指示。
關於上半年醫院婦幼工作總結 篇12
（一）做好孕產婦系統管理工作。推行住院分娩，做好孕產婦系統化管理，降低孕產婦死亡率。是婦幼保健工作的基礎，今年上半年XX年全鄉孕產婦總數為71人，其中早孕建卡68人，建卡率為95、77%，孕產婦系統管理65人，其中住院分娩71人，住院分娩率100%，新法接生率100%，產後訪視68人次，訪視率為95、77%，未訪視3人；母乳餵養62人，餵養率為87、32%。篩查出高危產婦27例，進行全程跟蹤管理，使高危孕婦管理率和住院分娩率均達100%。孕產婦死亡0人，免費發放葉酸167人份。
（二）做好兒童系統管理工作。加強了兒童生長髮育的監測、疾病防治，提高了全鄉兒童健康水平。今年上半年7歲以下兒童870人，5歲以下兒童634人，3歲以下397人，0—36月兒童保健建檔452人，完成檔案177人，新生兒訪視196人，其中：輕度佝僂病0人，低體重9人，確保了兒童的'身心健康，我鄉上半年3歲以下兒童系統管理人數為367，系統管理率為92、44%，無兒童死亡、 （三）開展全鄉、村、鎮婦女病查治工作。根據婦女保健的要求，為已婚婦女進行查體，對防治婦女病起到重要作用，並且掌握影響婦女健康的主要因素。通過普查對婦女的常見病、多發病、“兩癌”做到早發現、早治療，極大保障了婦女的身心健康。今年“三八”節期間在區婦聯的大力協助下，對我鄉已婚婦女進行健康查體，實查1517人，查出各種疾病369人，疾病發生率達到24、32%，其中陰道炎208人，患病率13、71%，宮頸炎161人，患病率10、61%，尖鋭濕疣、宮頸癌、乳腺癌、卵巢癌均為0人，都及時進行了有效治療和指導。各項計劃生育總數為83人，放置宮內節育器33人，取出宮內節育器17人。藥物流產23人。
（四）完善“兩個系統化管理”措施，進一步鞏固社區衞生服務站的“六位一體”的功能，不斷加強孕產婦、兒童系統化管理工作，對已開展的產後訪視工作進行了進一步加強、完善，確保全鄉人民滿意。
（五）加強網絡建設，完善婦幼保健網絡建設：區、鎮、村三級網絡建設是婦幼保健工作的基礎，要進一步加強建設和管理，並定期進行培訓指導。加強業務管理，提高服務質量
關於上半年醫院婦幼工作總結 篇13
"服務"是醫院最主要的產品之一，醫療服務作為一種產品，對其設計、生產、銷售、售後服務等一系列環節的管理成敗，將決定一所醫院的興衰，醫療衞生管理體制和運行機制的深刻變革，就醫顧客需求的不斷變化，各級各類醫院經營管理能力的逐漸提高，使得醫院之間的競爭更多地體現在創新能力的競爭上，因此，創新的經營管理思路，對醫院的持續發展是至關重要的。以市場營銷來經營和管理醫院，讓患者對我們的服務滿意並且感動已成為未來醫療服務或醫療營銷的主要目標。
20xx年上半年拓展部本着1234的總體工作思路，即一箇中心：一切工作以顧客（病人）為中心；兩條主線：一是以包裝名醫大師為龍頭，打造品牌科室，二是以培養忠誠顧客為目的，繼續推進和深化服務創新；三項目標：一是體檢中心業務收入目標實現160萬元，二是體檢工作量目標7000人次；三是顧客綜合滿意率（羣眾評價目標）達到90%以上；四大工程：規範化管理工程，醫院內宣和環境改造工程工程，文化建設工程和醫院外宣工程。做了大量細緻的工作。
1、與合川電視台、廣播電台建立通信聯動機制，讓廣大市民能經常聽到醫院發展建設的聲音，看到醫院"一切以病人為中心"，持續提高服務質量的動人畫面。及時宣傳報道醫院多項工作動態。上半年合川電視台、廣播電台派記者跟蹤報道我院8次，合川電視台播放我院新聞10次。其中區人民醫院積極救助困難高危病員戴順容；區人民醫院開展專項救治活動為兒童先天性疾病和貧困白內障患者帶去福音；科學發展觀動員大會；邀請黨校唐老師講課—關於科學發展觀；醫院百名醫院走村入户活動等新聞影響空前。2、充分利用與合川報社建立的"聯辦"平台，xx年上半年共發文章32篇，超額完成"聯辦協議"的工作要求。其中愛心揮灑康復路——區人民醫院積極救助困難高危病員戴順容；鋼絲定位在觸診陰性的乳房包塊切除術中的應用；把健康送到農村患者心坎上——區人民醫院"百名醫生進村入户"活動小記；心血管病的二級預防策略；三把尺子論發展等文章影響深遠。3、及時組織撰寫有份量的稿件，（合川衞生與健康）上半年發表5篇文章。
4、製作"醫院名片"和區宣傳部、科協、區健康教育所合作開展健康知識進家庭進社區活動，各科業務骨幹就大眾常見並多發病在老幹部活動中心，廣場，醫院健康教育中心進行免費科普知識講座14次。
5、包裝打造名醫名院，與醫務部等科室銜接，有計劃地在合川報分期推出了急救中心特色專科和名醫介紹兩期。
6、強化門診內宣傳展板的作用。更換了門診外現有的固定宣傳展板13版，重點宣傳醫院概況、專家組成員、臨牀副高以上人員的簡介；醫院主要先進設備展示；醫院主要榮譽；公共衞生健康教育；衞生改革和相關衞生法律法規；醫院新業務新技術的開展；重點學科和特色專科等。
7、協辦衞生局網站，醫院拓展部與區衞生局辦公室協商向人民醫院開放衞生信息網部分權限成功，達到了醫院重要新聞信息、圖片稿件等可以在其網站及時發佈目的。在該網站發佈的新聞信息、圖片稿件由醫院供稿部門交分管院長審查後，送達拓展部審核後掛網。利用網站把醫院近期新技術、醫院新情形，名醫名科等內容向外做深層次宣傳報道，對複雜問題進行剖析解釋。以展現成果、發佈消息、傳播人文、佈道標準；提供知識；拓展品牌。
8、加強與工會合作，利用工會紐帶橋樑作用，開展2次豐富、健康、寓教於樂的活動，提升了醫院的團隊建設水平和醫院文化內涵建設。
9、開展聯誼活動，利用各種節假日，與院外各有關單位廣泛開展聯誼活動，如和合瑞運輸公司：重慶長途運輸公司：祥合運輸公司平安保險公司中國人壽保險公司合川區交警大隊、合川教委、武勝勞動局、廣安市人事局等。努力營造積極的有利於醫院發展的外部環境。
10、強化體檢中心的宣傳，完成了體檢中心的內部流程，導示和各門牌標示，製作了固定和可移動的宣傳展板，正在印製彩色宣傳聯繫冊，在體檢候診大廳增設了電視機。
11、完成了體檢中心的順利搬遷。
12、完成了（救助困難高危病員戴順容企劃案）；（加強急救中心平台建設企劃案）；（春節聯誼活動企劃案）；（電梯內飾企劃）；（合川區人民醫院協辦合川區衞生信息網企劃）；（區人民醫院院內宣傳方案）；（合川區人民醫院（合川醫苑）內刊可行性方案）；（合川區人民醫院協辦合川廣電、合川日報社企劃）；（協辦醫院內網企劃）；（宣傳資料定點製作企劃）（落實科學發展觀，女性乳腺義檢企劃）（為兒童先天性疾病和貧困白內障患者送福音企劃）（學習踐行科學發展觀宣傳企劃）；（急救中心宣傳企劃）；（名醫推介企劃）；（醫院形象宣傳企劃）；〈踐行科學發展觀；送醫送安全進礦山企劃〉
13、完成了（踐行科學發展觀；創二甲醫院醫院調研報告）
14、體檢中心實現了時間過半，任務早超半。但是，雖然我們相信"發展是硬道理，硬發展沒有道理，不顧安全的發展更沒道理。"我們也相信拓展部在關鍵時刻能做到"頂得上去、幫得上忙、管得上用"。同時我們也信守"眼界決定境界，思路決定地位，理念決定道路，性格決定命運，細節決定成敗，腦袋決定口袋"的道理。我們也希望建立一種理念——規制是市場經濟的中心和準則啊啊拓展部工作人員也曾經通力合作草寫了20xx年工作計劃，對硬性職能做了比較認真的設想，對軟性職責也做了真誠建議，希望審定後能組織實施。但畢竟拓展部是醫院新成立的職能部門，加之醫院近期工作分繁複雜，醫院對拓展部認識有異、定位不明，到目前為止，職能職責還不清楚，工作範圍尚待圈定，計劃的落實無論從理論上或者是實際操作上都未令領導滿意，更不能令我們自己高興。有鑑於此我們希望：
1、對拓展部做出正式的定位，劃清職能職責。以便按職盡責，規制運行，有章可循，有制可依。
2、規範醫院內外宣傳——包括管理、方式、部門。統一性、協調性、操作性的介定。避免越位、脱為的發生。努力做好宣傳形式的規範和"五統一"（即：位置統一、字體顏色統一、大小統一、製作統一、管理統一）。
3、醫院形象的包裝、醫院精神的張揚。醫院文化的培養，醫院品牌的鑄造，醫院名醫的推介是一項長期持續的綜合工程，醫院應該預算相當的的拓展宣傳費用作為長期投入，並儘可能保證經費到位。此乃常抓之策；更乃久治之方。
4、望能儘快審定09工作計劃，以便按照同意的範圍組織實施。
拓展部
2——
關於上半年醫院婦幼工作總結 篇14
20xx年上半年，在市殘聯的正確領導下，在市衞生局的精心指導下，我院全面樹立和落實以人為本的科學發展觀，緊緊圍繞年初制定的“五個不動搖”這一目標，進一步增強全院職工的率先意識、創新意識、機遇意識、質量意識，堅持把追求社會效益，維護羣眾利益，構建和諧醫患關係放在第一位，通過強化內部管理，構建長效機制，提高競爭實力，提升醫院形象，團結拼搏，開拓創新，紮紮實實地地推動了我院物質，整修了辦公室，新建了洗衣房，康復訓練室和門診安裝了空調，為病人提供舒適、美化環境，使醫院整體水平有顯着提高。
總結前半年工作，我們從中得到以下幾方面的啟示：
一、構建長效機制，促進醫院可持續發展。
一是建立持久學習機制。構建並且不斷完善學習機制，用機制來保障學習型醫院的創建活動在健康、可持續的軌道上發展。每週組織一次集中學習《自驅力》、《沒有任何藉口》這兩本書，並做到有記錄、有心得。
執行是一個長期被忽視的主題。有無數的人擁有卓越的智慧，但只有那些懂得如何執行的人獲得成功；無數企業擁有偉大的構想，但只有那些懂得如何執行的公司獲得成功。為了進一步提高我院中層幹部的管理能力，組織中層觀看學習著名博士餘世維講授的《贏在執行》錄像，共6盤。通過學習，引起很大反響，全院中層幹部交流了《贏在執行》學習後的心得體會。並將所學到的用於工作中。
二是建立值周督查長效機制：督查是我院醫療質量建設的內部評估機制，經過半年的實施，已成為制度化、規範化的工作。由員工輪流任值周督查，實行主任管員工，員工管主任的互動管理機制。值周督查每天定時或不定時的對各科室在醫療文書、醫療流程、服務流程、組織紀律、環境衞生等方面進行了現場檢查，並督促其改進。為了將值周制度落到實處，我院下發了《一週考勤情況登記簿》，並明確由值周督查在進行檢查時適時登記，每週五將值周總結在中層會議上進行公佈，按時上交辦公室以供複查、評比、備案。
二、轉變理念，推行陽光工程，進一步深化人事制度改革。
今年年初，我院實行公開競爭上崗，拉開了醫院人事分配製度改革的序幕。從建立廣納羣賢、人盡其才、充滿活力的幹部選拔任用新機制的角度出發，人事分配製度改革進一步深化，醫院開展了公開競選科主任競爭上崗，建立優勝劣汰的良好用人機制，此舉有效地增強了中層幹部和科室人員的崗位責任意識，強化了科室管理，進一步體現了公開、公平、公正的選才薦才機制，從而使選擇幹部的視野拓寬，廣開“才”路，讓的職工看到自己職業的成長性，起到一種激勵作用，從而進一步增加了幹部的責任心、使命感和管理能力。這也讓醫院的政務越來越公開、公正和公平。
三、完善制度，制度創新初見成效，醫療服務質量不斷提升。
今年年初，我院通過建立完善了《關於成立督查組的安排》、《值周制度》、《學習制度》、《科室員工互動制度》、《考勤考紀制度》、《科主任職責》、《罰款制度》等幾項規章制度，使醫院的各項工作步走上了制度化、規範化、科學化的軌道。 制度創新，進一步調動了醫院廣大幹部職工的積極性，推進了和諧醫院的建設。短短半年，醫院出現了一派新氣象。
四、提高專業技術水平，突出打造品牌
高質量、高水平的醫療服務是病人、家屬、社會評價醫院滿意度的一項重要指標。我院始終把強化醫療質量管理、提高專業技術水平、打造技術品牌作為創建羣眾滿意醫院的一個重點來抓。
1、進一步落實了病案管理制度、住院病歷書寫、門診病歷、病程記錄等制度規範，定期督查，找出問題，制定措施，加以改進。
2、以科技興院為動力，增強醫院發展的後勁。我院實施科技興院戰略，通過請進來和走出去的方法，加大人才培養的力度，取得了明顯的成績。
五、堅持服務創新，融入人文關懷
服務不是口頭禪，而是實在的行動，在“以人為本”的理念下，我院立足於“一切為病人、為病人一切、為一切病人”，面對醫療服務競爭，提出醫療服務創新，將現代化的人文文化融入醫院中，營造高層次的服務理念和人文關懷。
“以病人為中心”的服務理念已深入人心，各科室之間形成健康、和諧、有序地競爭，科室之間合作精神不斷增強，形成了服務、質量、效益、管理一起抓的良好局面，合作精神和團隊精神不斷顯現。
開展了“三化、五心、六個一”服務，即設施管理正規化、服務標準化、病房家庭化，用真心、愛心、關心、細心、誠心，為病人倒一杯開水、獻一束鮮花、發一張賀卡、遞一塊手帕、送一個微笑、道一聲問候。如協助病人進食進水、喂藥漱洗、擦身洗澡、洗頭、男病人理髮剃鬚、處理大小便、翻身拍背、協助下牀活動、應答病人呼喚、牀鋪的整理、維護病房秩序等，使得讓家屬把患者送到醫院治療時，可以上班安心、感到省心、讓患者也放心，從門診到病房，從入院到出院，從人前到人後，醫護人員用真情、實情、深情、親情、動情、感情，實行一條龍式服務，體現我院為患者提供真情的服務。
出院時還向病人或家屬交待注意事項，對康復、保健、用藥、飲食、運動、複查等問題進行指導，重點病人進行隨訪，並開展上門服務等等?ご訟罹俅氲氖敵校受到了廣大病人及家屬的歡迎和好評?
六、注重醫院文化建設，展示我院特色
文化建設在醫院的現代化管理中發揮着越來越重要的作用，文化建設的核心是運用信念、道德等無形力量，倡導以人為本、以德為先，樹立醫院的最佳形象。
今年上半年，我院繼續加強醫院文化和精神文明建設，通過一系列的活動，進一步凝聚情感、激勵創新、提升醫院形象，凝聚情感、催人奮進、提升形象，我院的文化建設體現了醫院特色。
1、20xx年，我院被市勞動保障局定為工傷保險定點醫療康復機構，為了使職工充分了解工傷保險的有關知識，3月7日下午，我院組織了一場以工傷保險為主要內容的知識競賽。佔全院三分之二的女職工踴躍參加，以驚人的毅力進行知識競答。根據競賽規則還評出了一、二、三等獎，以作鼓勵。
2、為了激勵廣大護士繼承和發揚護理事業的光榮傳統，以愛心、細心、責任心對待每一位病人，搞好治病救人的工作。5月10日， 我院護士舉辦知識競賽來慶祝自己的節日。10名護士踴躍參加，均取得了令人滿意的成績。二門診郭韶瑾同志更是以精湛的技能、高超的理論獨佔鰲頭。
3、5月15日我市兩會隆重召開之際，迎來了全國第十五個助殘日，我院抱着讓愛綻放在人間的美好信念，組織醫療骨幹力量在華街廣場開展義診，為殘疾人獻愛心，為節日和兩會獻禮。
一大早，由院長帶頭，與十五名醫術精湛的醫師一塊趕到華街廣場，高掛起一幅紅色條幅，上寫今年的助殘日主題：“平等共享，促進殘疾人就業”。天色陰蒙，不時飄來細雨，這絲毫沒有降低康復人用行動扶殘、助殘的真情。他們擺好桌凳和醫療器械，熱心接待每一位患者，解答每一個疑難問題，經過認真檢查，給病人提出科學有效的康復方案，並建議隨時向康復醫院反映情況，隨時得到幫助，早日找回健康。聞訊趕來的偏癱、截癱、腦癱患者高達800多名，敞開心扉訴説與殘疾抗爭的挫折經歷，忍不住流下眼淚，康復人把患者的信任化作無窮的力量，不知苦，不知累，全然忘了早上還沒有顧上吃一口飯，百姓看在眼裏，激動地説：“有這樣好的醫院，咱們老百姓就放心了”。
康院的工作得到了市委、市政府的讚許和有力支持。5月13日，市政府副市長、殘工委主任賈聯亭百忙之中，在市殘聯理事長柴石旺等領導的陪同下， 專程到我院走訪慰問了我院的殘疾職工，參加我院的治療室、訓練室和按摩房，他情真意切地鼓勵康復人繼續努力，珍惜自己的就業機會，自強自立，努力工作，為構建和諧晉城做貢獻，同時他還對我們提出了要求，要進一步加強醫護人員技術培訓，加強醫德醫風教育，把醫院建成一座富有特色的專科醫院，最後賈市長代表市政府，為我院送上了XX元慰問金，並同我院殘疾職工合影留戀。
康院今天的成績也包含了市殘聯領導的心血和汗水，柴理事長等殘聯領導不時地到康院視查，慰問並深入瞭解殘疾職工的疾苦，同時給予極大的支持。他們從小事做起，從實事做起，儘可能地解決醫院和職工的實際困難。併為我院贈送了4台電腦。
儘管我院前半年工作取得了較好的成績，但與黨和人民的要求仍有不少差距。冷靜思考，一些問題也必須引起我們的重視，一是硬件的投入不足，目前我院病房條件不能適應醫療需求，二是觀念落後，部分同志盲目樂觀，唯我獨尊的思想依然存在，有“小富及安”、“混日子”思想，改革管理力度還不夠，三是專科特色不明顯，高級專科人才缺乏。
後半年，我們將繼續把“病人滿意、家屬滿意、社會滿意”作為工作追求，立足本職，注意實效，努力做好後半年的工作。
一、 以醫院管理年活動為動力，根據年初制定的五個不搖，努力創建和諧發展的醫院。藉助有利條件，狠抓內涵建設，不斷提高醫院兩個效益，實現年初制定的目標。
二、注重人才興院、科技興院，使戰略目標有新進展。
三、加大人才培養和引進的力度，加強風濕、類風濕專科建設，突出特色興院的主基調。
四、規範醫療行為，強化環節管理，組織醫護人員學習刑法、醫師法、醫療規章制度及崗位責職。
五、以保持共產黨員先進性教育為契機，推動醫院各項工作。通過先進性教育活動的開展，增強黨支部的戰鬥力，發揮黨員的先鋒模範作用。
六、注重醫院文化建設，營造我院特有的文化底藴。
關於上半年醫院婦幼工作總結 篇15
20xx上半年，在院黨委的正確領導下，以及醫院各項重大決策的落實，狠抓幹部隊伍作風建設和服務理念的轉變，加強科學管理，全面提高工作質量和效率，各項工作高效有計劃地快速推進，形成了注重調研，持續改進，服務臨牀，勤懇工作，真抓實做的良好局面。為全院提供了強有力的後勤保障。
現將上半年工作總結如下：
一、加強幹部作風建設，營造真抓實做的良好氛圍
醫院後勤點多面廣，人員不足，任務繁重，只有狠抓幹部作風建設，建立一支勇於擔當、務實重幹、作風過硬的隊伍，才能跟上醫院發展的步伐。
為此，後勤管理處在幹部隊伍建設、科學管理水平、服務理念效益、持續改革創新、勇於開拓擔當諸多方面進行強有力地改進，引導幹部深入學習專業知識，使幹部不斷提高知識層次和業務能力，增強做好本職工作的本領，牢固樹立主動幹工作、幹好工作的強烈意識，整個幹部隊伍的綜合素質和良好形象以及幹事創業的勁頭都有大幅度的提高和改善。
科學管理、鋭意創新、服務臨牀、高效工作的大好局面形成，真誠為臨牀服務的理念更加堅實，服務效率大幅度提高，整個後勤保障更加有力。
二、夯實日常工作，突出重點，攻堅克難，持續改進
1.着力抓好醫院形象建設
通過加強物業管理，逐步提高全員愛院、敬院、服務醫院的意識，從而調動他們的工作積極性，從關愛、人性化多方面，提高物業人員的歸屬感。
從規範化、標準化入手，全面提高物業隊伍服務水平。
同時，對整個院區進行硬化、綠化、美化，尤其是院內主要道路沿途綠化帶增種花以及整體綠化建設，不僅能配合打造特色景觀和休閒園地，更能突出xx醫院文化特色，彰顯xx醫院精神，提升醫院品位，從而營造良好的就醫環境，竭力建設美麗的xx醫院，實現醫院環境舒美化的目標。總體來講，醫院形象有了較好的轉變。
2.全力支持醫院基本建設
抽調精兵強將奮鬥在醫院各個建設工地，xx醫院即將開始工程，x院病房樓工程、靜脈輸液配置中心和製劑樓工程都全面開花，快速推進。
同志們堅守工地，忘我工作，正以驚人的速度努力早日完工，助推醫院大發展，促增效益樹形象。
3.全面加強後勤管理精細化
後勤保障工作是醫院醫、教、研等工作的重要支撐，其精細化管理也是必然趨勢。20xx年，整個後勤工作明確提出了“管理上水平，服務上台級”的總目標。為實現管理和服務的進一步精細化，後勤管理處進一步加強“24小時服務熱線”的調度能力，簡化了報修程序;整個後勤固定資產正在建立準確台帳，實行條碼管理;不動產和各種管網管線實現微機化;全院空調系統建立軟化補水系統，大刀闊斧地改道，及時維修清洗，使全院在夏天成為一個清涼的世界。
同時，後勤機關及管理人員全員深入臨牀一線，認真調研，排憂解難，使真誠為臨牀服務變為後勤人的應盡之責。各個科室、班組服務網格化，責任人明確到人，全面提高服務效率，減輕一線在後勤保障方面的負擔。全面推進後勤保障水平上一個新的台階。
4.牢固樹立全員安全意識
安全大於天，責任重如山。通過安全教育，明確責任，完善規章，強化應急處理等多項措施，建立健全xx醫院後勤安全保障體系，始終做到警鐘長鳴，常抓不懈，不放過安全生產的每一個細節，切實把安全生產抓實、抓具體、抓到位，堅決杜絕安全事故的發生。
5.抓服務重安全，全面提升餐飲服務水平
現代化醫院對餐飲服務的要求越來越高，也對食品安全的監管提出了新的挑戰。物業辦通過進一步完善食品安全監督管理體系，將工作重心向食品安全管理傾斜，逐步實現餐飲服務的精細化管理，加大培訓力度，強化預防措施，從改善服務水平着手，在飯菜品質上面狠下苦功，嚴格控制成本，不斷創新經營，增設患者特需服務灶，全面滿足患者和職工的用餐需求。
6.日常工作有序高效運轉
後勤各部門日常工作計劃周密，開展有序，緊貼醫院中心工作、服務主動超前、周到細緻、規範高效。水、電、中央空調、門窗維修隨叫隨到，高效完成;電梯運行良好通過年檢;節約用水成效顯著，榮獲節約用水先進單位榮譽稱號;零星工程管理嚴密，安全施工，圓滿完成多項粉刷及改造任務;總務庫房堅持下收下送，嚴格按院規辦事，確保後勤物資供應及時，滿足臨牀需求;服務公司認真管理學生公寓，全院生活垃圾日產日清，“除四害”工作受到好評。
回顧上半年的工作，後勤管理處整個幹部隊伍是在務實重幹，團結奮進地忘我工作，真誠服務臨牀的理念進一步堅定。
醫院形象和後勤團隊的精神面貌有了明顯的改善，各項管理進一步科學精細，整個工作效率有了明顯提高，但任務仍然十分艱鉅，工作中還有不少困難和問題，下半年要統籌兼顧，全面安排，持續加強和提高。