監理員個人工作總結(精選9篇)

監理員個人工作總結 篇1

我於今年6月10日與公司簽訂勞動合同,6月份在公司經營開發部學習培訓,7月初被分配到電源部駐徐州彭城電廠三期項目部任鍋爐監理員至今。

監理員個人工作總結(精選9篇)

進入公司之初,我在經營開發部學習了電力工程建設監理培訓教材、公司有關文件,通過學習我對監理行業有了初步的認識,對公司有了進一步的瞭解。7月下旬從項目部會公司參加了公司組織的監理員培訓,並通過了監理員資格考試。在這次培訓中,對“四控兩管,一協調”進行了系統的學習。在徐州彭城電廠三期項目部任鍋爐監理員期間,我盡職盡責的完成自己的工作:

①在專業監理工程師指導下展開現場監理工作;

②檢查承包單位投入工程項目的人員、材料、主要設備及使用,運行狀況,並做好檢查記錄;

③複核或從施工現場直接獲取以工程計量有關數據並簽署原始憑證;

④按設計圖及有關標準,對承包單位或施工工序進行檢查記錄,對加工製作及工序施工質量檢查結果進行記錄;

⑤擔任旁站工作,發現問題及時指出並向專業監理工程師報告;

⑥做好監理日記和有關的監理記錄。同時我查閲了很多國家電力工程施工規範,虛心向有經驗的監理工程師請教,仔細研讀施工圖紙,結合施工實際,我對工程監理有了進一步的認識,也積累了不少的經驗。

我做為監理員,因從事監理工作時間不算太長,自身的業務水平、專業技術的侷限,工作中還存在許多不足之處,今後我會更加的嚴格要求自己,努力鑽研業務、不斷更新和補充新的知識,提高業務水平和工作能力,經驗,更好的完成監理工作。

監理員個人工作總結 篇2

轉眼我進入現代工程諮詢有限公司做監理工作已經一年多,回首過去一年多的工作,總結自己工作成績和收穫,從而找出不足,以利於今後工作。

過去的一年,在公司和項目部的領導大力支持和關心下,我認真堅持“預控、規範、科學、優質”的工作指導思想,牢固樹立“確保每一個業主滿意”的服務宗旨,盡心盡職,努力工作。

一、個人年度主要工作內容

在這一年的時間裏我主要參與了以下工程:

1, 產業集聚區杜曲鎮道路改造工程

2, 產業集聚區經三路道路與排水工程,以及五里河8米橋樑工程

3, 產業集聚區經四路道路與排水工程,以及五里河8米橋樑工程

4, 產業集聚區經五路道路排水工程

5, 產業集聚區緯二路東段綠化工程

6, 產業集聚區經四路中段道路綠化工程

7, 城區一環路綠化工程

8, 城區二環路綠化工程

9, 產業集聚區經五路道路綠化工程

10, 產業集聚區京廣路北段綠化工程

二、崗位職責履行情況

在一年的工作中,我抱着邊工作邊學習的態度進行工作,總結工作的要點,找出不明白的問題及時查閲規範或者向領導同事請教,積累工作經驗,力爭及早從施工經驗轉化到監理能力。

在收到工程施工圖紙後,我就先進行熟悉圖紙,瞭解設計意圖,明瞭施工過程的主要工藝流程、工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處採用書面形式進行記錄,提交給總監理工程師在圖紙會審會議上提出,由設計進行明確。針對所有進場材料、半成品等,我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查,對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。

針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,並旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業,做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題,及時採用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發現問題及時向總監彙報,並督促施工單位落實整改及進行再次的複核檢查。儘自己最大努力做好工程施工建設監理控制質量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我應該做的工作。

三、工作中的成績和發現的不足,以及今後的工作方向。

成績:通過今年的監理工作我覺得作為一名監理人員做到了品德端正,嚴格律己,認真工作,尊重他人,盡心盡職。同時在各種監理例會和圖紙會審以及現場技術處理方面都贏得了業主的好評,同時也用比較專業的技術能力贏得了現場施工單位的評價。

不足:由於長期從事工地施工工作,對監理工作的要點拿捏的不夠準確,造成有時候工作效率不高的問題。有時候偏重把握技術方面的問題,這樣都不是監理工作的重心。

今後的工作方向:明年我依然要繼續邊工作邊學習,多問,多學,多做,做到:眼勤(要能提前發現問題);腳勤(多在現場轉、巡、查);嘴勤(對發現問題要多講);手勤(及時做好相關記錄下過書面通知);多做良心工程,為社會,為國家把關好工程質量,同時也爭取贏得更多業主的好評,為公司創造更高的效益,也體現自己的人身價值和社會價值。

總體來説20--年是忙碌的同時也是充實的有價值的,實現了自身業務水平的轉變和提高。在20--年的工作中我會更加努力的履行監理職責,積極工作,任勞任怨,爭取更大的成績和價值。

監理員個人工作總結 篇3

尊敬的各位領導、同志們:大家好!

我叫王安,我於09年11月3日擔任吉林大學後勤服務集團教欣監理公司副經理,三年多來,在後勤集團正確領導及公司員工充分信任和大力支持下,順利地完成了各項工作任務。現把我履行職責情況做如下彙報:

我負責公司的工程管理及辦公室日常工作。

近年來,監理市場競爭異常激烈,區域、系統的壟斷現象日益加劇。我們教欣監理公司審時度勢,確定了“固本強基、穩步發展”的戰略目標。

我在工程管理上,主要從以下幾方面入手:

(一)認真總結公司以往的工作經驗,揚長避短並快速做出反應。

20--年初,我彙集了大量的業主對公司的反饋信息,結合項目管理和監理工作的實際情況,決定工程不論是規模大小,不論是公司收益多少,不論是校內還是校外,只要是我們服務的主體,都要嚴格執行公司的規章制度,履行好監理的執業準則,合理調配監理人員和相應設備,組建技術力量均衡的項目部。

(二)注重工程的管理流程,重視細節,杜絕紕漏。

監理公司的管理流程,可以概括為工程的投標階段、現場監督管理階段、工程竣工資料歸檔階段。這三個階段又縱橫了很多環節,無論是在每個細小環節的具體操作,還是到最後階段的形成,我都要求自己親自把關,杜絕失誤,消除紕漏,讓業主滿意、放心,為長期合作夯實了基礎。

(三)加強監理人員自身素質建設,提高整體業務水平。

企業的信譽是監理公司生存和發展的.主題。在以“內強素質、外樹形象”為公司建設目標的前提下,我倡導所有監理人員,在不斷提高專業技能的同時,更要不斷的提高執業能力。20--至20--年,根據市建委和省市質監站的工作安排,組織公司監理人員參加了安全員、見證員、專業監理工程師、建築節能工程施工質量規範等各種培訓,通過不斷的培訓學習,使員工們受益匪淺,在增強自身素質和業務水平的同時,並提升了監理公司的信譽。

(四)加大現場管理力度,落實崗位責任制。

公司嚴格執行總監負責制,嚴抓日常例檢工作,現場人員必須做到各司其職、各負其責。我對現場監理人員的工作進行了定期和不定期的檢查,發現問題,解決問題,以檢查促進步,

注重完成責任目標的過程控制,確保各項工作都能高質量如期完成,穩定了校內市場,拓展了校外業務。

在公司辦公室日常工作中,我主要是從以下幾個方面做起:

(一) 竭力解決公司實際困難,進一步完善公司各項規章制度。

09年11月,教育部要求全國高校清理校內產業,教欣監理公司處於營業執照與資質不符的困境,公司陷入了空前的困難。在集團領導的關懷和指導下,我們與學校、產業處、工商管理等部門進行多次溝通協調,歷時半年,教欣監理公司增資事宜終於得到妥善解決,直至今天公司合法、健康的發展。與此同時,我根據集團的《規章制度彙編》,圍繞我們公司的客觀實際情況,集思廣益,於09年12月中旬編制出切實可行的《教欣監理公司規章制度彙編》,用規範化、制度化的模式管理監理人員的執業行為,為企業長足發展奠定了基礎。

(二)發揮公司整體優勢,增加監理業務量。

我和辦公室同事秉承“質量樹立企業品牌”的理念,在提高服務質量的基礎上,進一步完善公司資質業務。簽定了80份監理合同,編寫了後勤管理處的20份項目申請書和基建處的8份可研報告。

(三)配合公司財務做好工資發放及財務報表等工作。

我嚴格執行公司的工資發放標準,認真核對各項目部考核報表,每月按時做好員工工資的報批工作;根據集團的財務管理規章制度及工商、税務的行業管理規定,配合公司財務履行財務審批程序及監理費回收等工作。

(四)關心職工生活,做好後勤保障工作。

和辦公室同事做好員工們的福利發放工作。瞭解外聘人員的思想動態和家庭狀況,為他們送温暖:中秋節購置月餅,春節前組織大家年終會餐,讓他們感受到組織的關懷和家庭般的温暖,激發他們的工作熱情,使之安心工作,甘於奉獻。

回顧自己三年多來的工作,我始終做到堅持原則,忠於職守,認真負責,廉潔自律,把公司的利益、員工的利益放在第一位,公開、公正、公平地去處理每項工作。

存在的不足

工作之餘,我經常進行反思,自己還存在許多不足之處,主要表現在以下幾方面:

(一)管理力度不夠大,有時礙於面子,處理問題過於隨和,顧及別人的感受,導致有些工作落實的不夠理想。

(二)知識的積累不夠全面。我是學電氣專業的,應在水暖和土建專業方面加強學習。同時,還要加強思想政治學習,充分發揮共產黨員模範帶頭作用。

(三)自己的性格比較直率、坦蕩,工作起來追求高標準,難免偶爾會出現急於求成的舉措。

(四)任職期間,由於我把更多的精力投入到公司的運營和實際管理工作中,所以在與建設單位、行業主管部門的溝通方面就相對欠缺。在今後的工作中,我將加強與各方之間的溝通、交流。

今後工作設想。

(一)緊密團結在集團領導的周圍,配合集團同步協調發展,以公司發展為重,進而為學校建設發展貢獻力量。

(二)加大監理工作的管理力度,尤其在現場監理工作中,要重點突出質量、進度、投資、安全的控制。

(三)要把效益管理通過管理體制、經營機制滲透到監理公司的整個日常管理工作中,減少浪費,拓寬增效途徑,創造更多的經濟效益。

(四)公司在編人員日益減少,德才兼備的監理人員難聘,現有監理人員年齡偏大,外聘人員工資待遇偏低,這些不利因素,勢必制約着公司的發展,我應該儘早制定出解決方案。

(五)配合公司經理的工作,為打造一個積極、團結、向上的優秀監理隊伍而努力。激勵員工拼搏進取,使教欣監理公司更具有凝聚力和向心力。

通過述職,我將更加堅定信心,在集團的正確領導下和同志們的支持下,把教欣監理公司的工程管理及辦公室日常工作做得更好,不負眾望。

監理員個人工作總結 篇4

我們接受委託,對--公司(企業)向--資產經營公司移交經貴委審核批准核銷的資產事項進行了監理審核。向--資產經營公司完整移交已經貴委批准核銷並可以在會計賬面註銷的資產是--公司(企業)的責任;按照貴委批准核銷的資產清單清點與接收前述資產是--資產經營公司的責任。我們的責任是對資產移交程序及移交資產方提供的移交清單是否與經貴委批准的資產損失相一致進行監理審核並發表審核意見。

我們根據上海市國有資產監督管理委員會《關於印發〈上海市國有企業資產減值準備管理的實施意見〉的通知》(滬國資委統[20--]149號)、《關於印發〈上海市國有企業資產減值準備財務核銷工作的實施意見〉的通知》(滬國資委統[20--]150號)以及《關於做好年度國有企業資產損失申報審核工作的通知》(滬國資委統[20--]166號)等文件的要求對資產移交程序的合規性、--資產經營公司的資產移交驗收手續進行監理審核。

在本項監理審核中,我們實施了查閲--資產經營公司資產損失財務核銷資產移交驗收報告(文號: ),抽查了資產交接記錄等我們認為必要的監理審核程序。

一、我們對資產移交事項監理審核內容包括以下方面

(一)本次移交資產的基本情況

經貴委--文(文號: )批准同意核銷的資產總額為: 元,具體包括:(提示;如移交的資產為企業集團批准,應説明企業集團的批准情況)

1、債權類資產共 筆, 總計 元

2、存貨資產 總計 元

3、對外投資共 筆 總計 元

4、固定資產共 台 / 件 總計 元

5、無形資產共 件 總計 元

6、其他資產 總計 元

上述所移交的資產中,在國資管理部門批准同意核銷前企業已處置的資產有:

資產類別 同意核銷的資產損失金額 企業自行處置收入金額

(提示;如不存在移交前已處置資產的情況,應當説明不存在此種情況)

(二)經查看相關文件記錄,本次代表上海市--公司(企業)移交資產的是該公司(職務),其已獲得上海市--公司董事會的授權。本次代表--資產經營公司接受所移交資產的代表是(職務) ,其獲得--資產經營公司法定代表人的授權。

(三)依據資產移交文件的記錄本次移交資產的地點在: ,移交工作完成時間為:

(四)本次資產移交前,雙方已於 年 月日簽訂了《上海市國有企業損失的資產處置移交協議》。該協議的簽定時間符合上海市國有資產監督管理委員會發布的《關於印發“上海市國有企業資產減值準備財務(五)經查看資產交接記錄,移交雙方代表對所移交的資產類別與明細內容、金額及相關依據進行了逐一核對,對資產實體存在的實物資產進行了盤點交接。

(提示:如實物資產未盤點交接應當説明)

(六)本報告第一條所列的企業在批准核銷前已處置資產的收入本次移交時也一併移交。

(七)上海市--公司(企業)授權代表在移交完成前將該公司法定代表人簽署的《國有企業資產損失申報單位資產移交聲明書》送交資產經營公司授權代表。

(八)移交雙方在移交文件上簽字確認移交工作已經完成。

(九)--資產經營公司於 年 月日向上海市--公司(企業)出具了接受資產的驗收證明文件。出具文件的時間符合規定。驗收證明文件未對本次所移交資產的數量、權屬及金額提出異議。

(提示:如對本次接收移交資產的數量、權屬及金額提出異議的,應在監管核查意見中清楚説明異議的具體情況)

(十)本次資產移交時監管核查人員未在資產移交現場實施監管核查。

(提示;如因本次移交的資產金額較大,監管核查人員在現場或未在移交現場實施移交監管應當説明在現場實施監管核查或不在現場監管而依據僅移交文件的記載情況進行監管核查。)

二、監理意見:

經監理審核,我們認為資產移交手續符合貴委的相關文件規定。

三、報告使用範圍説明

本報告僅供貴委資產移交監管之用,非法律、行政法規規定,報告的全部或部分不得提供給其他任何單位和個人,不得見諸於公開媒體。

監理員個人工作總結 篇5

面對即將成為過去的XX年,回首過去,展望未來,我帶着收穫的喜悦,同時也帶着急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監理工作任務,急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。為總結經驗,反省自身不足,提高自己的監理業務水平,成為公司更好更快發展過程中的一員,現就本年度監理工作情況總結如下:

一、服從領導安排,認真履行本職工作

作為一個年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優點和不足。通過一年的監理業務理論和實踐的感知,XX年可以説是我學以致用,增強實踐的一年。XX年5月9日之前,我被安排在陝教院項目監理部和西嶽新家園項目監理部。陝教院項目監理部工作期間,在總監代表的指導和幫助下,我主要負責各施工單位竣工資料及監理部資料的收集整理工作,和葉田仁同志負責該項目的室外總體及各單體樓後期收尾未完成的施工部位實施監理工作,並對現場形成的簽證及時進行工程量的確認。在西嶽新家園項目,因屬還未正式開工項目,在總監代表的指導和協助下,由我和王尚龍同志負責處理施工前期監理工作,主要對業主需完善的“三通一平”進行督促及工程前期施工手續辦理提出合理建議,並對各施工單位基礎開挖標高及各樓號定位放線進行復核。

工作期間,本着認真為建設單位熱情服務,遵照監理合同要求,嚴格按照監理規範及監理工作程序,履行監理職責。工作中,我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準,工作崗位上,我從不放鬆加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真熟悉監理規範及監理職責,對“三控、三管、一協調”具體在現場如何落實監理程序,根據工程實施不同情況,積極主動為建設單位提出合理建議,讓建設單位認可監理部的工作成果,使工程處於受控狀態。XX年5月10日,因工作需要,我被派往陽光城卡地亞項目監理部擔任土建監理工作。剛來工地,工作條件較差,吃住問題沒有解決,天氣炎熱,回西安路程又很遠,但是,困難面前,我沒有埋怨,沒有退縮,因為我身負重任。陽光城卡迪亞項目一批次a、b標段處剛開工階段,銷售示範區4棟樓正處主體施工階段,在總監代表的指導和幫助下,安排我負責a標段的現場監理工作,我也明白沒有壓力就沒有動力,沒有動力就沒有進步,年輕人只有進步才能更好的勝任工作,才能將工作幹好。作為年輕人,我沒有過高的經驗技術,也沒有歷經多年老前輩處理問題的遊刃有餘,我只有相信自己可以把公司交給我的工作幹好。剛開始,我主要對現場實際情況及時瞭解,及時熟悉施工圖紙和監理合同內容,掌握監理規劃和監理細則。本工程為歐式別墅,業主對監理部工作要求高。我積極思考本工程監理工作的重點和難點,面對重點,我和項目部同事齊心協力,認真審閲施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底,強化隱蔽工程質量控制力度,嚴防產生質量隱患。面對難點,除了及時查閲相關資料,並及時請教資深的專業技術人員,尋找解決問題的好辦法。

在施工過程中,嚴格按照監理規範,監理合同內容,按照公司編制的質量控制辦法,採用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質量和安全意識進行調查,加強監督施工單位的三檢制度落實,對質量和安全意識不到位的施工管理人員加強説服,強化完善施工單位的質量管理體系。對現場存在的質量安全問題,調查研究施工方內部管理情況,找出問題的根源,並要求施工方積極主動採取有效解決辦法,責任具體落實到每個人,並對出現的較大問題,全程跟蹤監督施工方落實整改,達標後才算完畢,杜絕類似問題再次發生。通過將近兩個多月堅持質量和安全不鬆懈的監督控制,我發現隨着施工作業面的增加,進度的加快,監理工作量增加的同時,但現場實際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀質量達不到施工合同約定的中級抹灰的效果,模板安裝局部尺寸偏差較大,安全上臨邊洞口防護不及時等現象。我作為a標段主要責任人員,我想我不能不重視這些質量安全問題,作為監理人員,這是我必須要控制的範圍,通過冷靜思考,面對現場實際情況,我當天夜裏編寫了關於落實施工方質量三檢制度及監理報驗程序的文件,經過總監代表的修改和認可,第二天對施工方召開質量安全專題會議,就文件內容對施工方進行交底,再一次明確質量控制和安全控制的工作程序,嚴格按程序辦事,責任落實到人,進一步加強了施工方的質量和安全管理力度。現a標段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂,在施工期間,質量和安全都處有效控制狀態。

二、監理工作範圍廣,控制重點是關鍵

在陽光城項目部,業主重點要求監理人員對工程質量、安全和進度實施監控,a標段各單體樓屋面為45°斜屋面,施工中存在較大安全隱患,同時屋面混凝土板厚控制很難掌握,在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工方案中,經審閲,發現有些安全質量技術措施不具備可操作行,建議施工方另選其它方便可行方案,我及時將該問題反映給總監,總監提出了較好的施工建議,施工方採取了該建議,不僅縮短了斜屋面施工時間,還保證了屋面板板厚和混凝土澆築質量,施工過程中未出現任何安全事故。在進度控制方面,我認真學習了公司編制的進度控制辦法,並根據本工程實際情況制定了具體進度控制實施辦法,以建設單位要求的施工進度節點為依據,對施工方編制的總進度計劃經總監審核通過後,我認真核對施工方編制的月進度計劃及周進度計劃,每週五中午對現場實際完成情況與周進度計劃相比較,找出偏差原因,並及時與施工方生產經理溝通,要求及時採取有效措施,把進度搶回來。

三、監理工作是行為成果,積極主動控制是監理人的執業靈魂

在監理工作過程中,我通過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知,面對激烈競爭的監理市場,作為監理人員,積極主動為建設單位的利益着想,為工程質量負責,為施工人員的安全負責,才是監理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德,才能真正做好監理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。而在目前,有的監理人員覺得當監理對年青人來説是在浪費時間,對年長的是在混日子,這種不明白監理工作的重要性,沒有責任感和使命感,不尊重自己工作的監理人員應該好好反省自己,樹立正確的監理工作態度,積極主動的運用自己專業技術及聰明才智,熱情服務業主,科學公正的行使監理權利和義務,從自身做起,從每個項目監理部做起,為公司發展壯大奠定堅實的基礎。

四、反省自身不足,加強監理業務學習,不斷提高自身素質,努力做好監理工作

在陽光城項目監理部工作期間,設計圖紙中出現很多錯漏碰缺的地方,再加之設計變更頻繁出現,我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外,安裝圖紙及安裝施工技術我還沒有全面掌握,為更好的以設計圖紙為依據實施監理,我必須在後期工作當中,認真對設計圖紙的全面掌握再下真功夫。

在實施現場監理過程中,我發現自己對管理理論知識的掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處於受控狀態,就是必須讓具體實施施工管理的專業人員處於監管狀態。那種任由施工單位自由式發揮的施工管理,監理人員形同虛設,到最後只能説明監理人員無能,最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質量安全事故,所以,在今後的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實際問題,真正成為一個合格的監理人員。

監理員個人工作總結 篇6

20xx年1月16日我應聘到海河市監理公司工作,被安排在××工地,擔任電力工程及有線電視網絡工程的監理工作,至今工作已近一年了,一年來在公司領導和同事們的幫助下,圓滿的完成了相應的監理工作任務,得到了業主和承包商的承認與好評。在從事監理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業業不敢倦怠,以良好

的職業道德和較強的責任心認真細緻的進行工作,現就一年來的工作情況和監理體會做如下彙報:

一、工作情況

初到工地,人地生疏,而本人面臨着監理任務量大,監理區域廣,監理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人並未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業主和承包商與他們溝通,協調各種關係,以便儘快地開展監理工作,並抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計説明資料,在最短的時間內瞭解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進入了工地監理工程師的角色。

在監理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質量管理,建立健全質量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有複查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質量有質檢、專檢,交工有資料。

在工程質量控制方面,採取主動控制與被動控制相結合,監理工作主動進行,以預防為主,對承包商資質進行審查,重點審查企業註冊證明和技術等級,交驗有關證件(複印件),瞭解技術力量簡況,主要施工安裝經歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。

根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,並針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。

進行事前控制,確保工程質量事故不發生或少發生。例如:冬季施工,氣温較低,砼澆灌、砌體砌築、牆壁抹灰等都不易保證質量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發生。

對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施,例如:電力工程專業電纜排管埋設工程施工中,人孔井是工程的重點部位,涉及到牆體砌築、模板、鋼筋綁紮、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,特別是位於機動車道上的人孔井,一旦出現質量問題後果嚴重,因此在該部位施工中,加強監控,採取旁站監理措施,嚴格監理各部位的施工,並對影響施工質量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了人孔井的施工質量。

加強事中控制,在監理軒宇二建施工隊的施工過程中,發現該隊伍使用的建築材料紅磚有質量問題,雖然承包商有實驗室的質檢報告,但本着為業主負責的態度,及時對該批紅磚採取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設計要求後方允許施工單位使用。該隊伍在澆築砼、砌體砌築、牆壁抹灰施工中也存在質量問題,為保證施工質量,本人及時下發監理通知並要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,並達到設計、規範要求的質量標準。

在監理工作中,要求施工單位在電纜排管敷設施工中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規範,按質、按量敷設施工,施工後對覆土要求分層夯實,確保了管溝上面道路的質量。

在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定,根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、籤認。

監理記錄是工程監理不可缺少的環節,本人有完整而充分的監理日記,詳細的記錄了每天施工現場的有關情況,為公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據。

本人在兩工地的監理過程中,積極協調各單位間的關係,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質量和進度。

通過上述工作,本人完成了與兩工地電力工程專業地下電纜排管敷設填埋7552米

(此數為溝長),地下人孔井製作127座,完成投資額6754萬元;有線電視工程地下upvc管埋設2850米(次數為溝長),地下人孔井製作51座,完成投資額46.7萬元。

一年的監理工作收穫很大,但也有不足,例如:本人是學土建專業的,對電力工程專業知識瞭解不多,有

些工藝要求不十分熟悉,而監理行業要求監理工程師應具備多學科、多行業豐富的知識,因此本人在各學科專業知識方面,還需繼續努力學習,不斷提高自己的業務能力和專業水平。

二、幾點建議

1.嚴格執行監理程序

目前工地監理工作並未完全按監理程序進行,例如:設計交底,圖紙會審,第一次工地會議,向業主和承包商介紹監理工程師及監理內容,制定監理規劃、監理細則等工作未按監理程序進行或僅部分按監理程序進行,造成監理工程師到工地後無人問津和不知監理範圍及如何監理等現實問題,為避免此類問題在今後監理工作中再次發生,就必須嚴格執行工程建設監理程序,使監理工程師明確監理任務和監理依據,做好監理工作。

2.健全項目監理部組織機構

項目監理機構人員配置應齊全,總監理工程師、專業監理工程師、監理員各崗位職責分工明確,通訊、交通設施齊備,因為市政工程監理路線長、區域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監理工作,使監理工作不出現紕漏,保證監理工作質量讓業主滿意。

3.進行監理人員培訓、提高全員素質

加強監理工作人員培訓,組織員工認真學習《監理規範》及《市地方工程建設監理規程》,統一監理標準,參加市建委、質量監督站舉辦的各種*,瞭解掌握新政策、新標準,為做好監理工作打下堅實的基礎。

上述為本人一年來從事監理工作的總結,因到公司工作時間較短,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領導、同事們在今後的工作中多加指正。

監理員個人工作總結 篇7

20xx年5月在xx省交通建設工程監理總公司北京項目部實習至今,有1年的時間。在這1年中實習中,我憑藉領導的教導和自己的努力,自己的專業知識、實踐能力向前跨越了一大步。在這期間,做為一名實習生,做好份內事。工作總結如下:

一、工作表現

做為一名實習生,但我一直按一名監理員要求自己,為做好監理工作,我嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人。我一直刻苦努力,團結同事,積極工作,認真學習,工作中遇到難題及時請教監理員和監理工程師,不斷提高了自己的專業技術水平。發揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦,主動找事幹,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環境,在繁重的工作中磨練意志,增長才幹。加強學習,勇於實踐,博覽羣書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養”;同時,端正學習態度,提高學習效率,努力培養自己具有正確的思想觀點、踏實的工作作風。

一是愛崗敬業講奉獻。監理行業最大地規律就是“無規律”,因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關係,堅持甘於奉獻、誠實敬業。

二是錘鍊業務講提高。經過一年的學習和鍛鍊,自己在公路行業資料整理及工地管理上取得一定的進步,利用項目部學習公路工程監理規範和業主組織學習資料管理辦法,細心學習他人長處,改掉自己不足,並虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自己在資料整理上有所提高。

(二)嚴於律已,不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求,始終把握得平淡、捨得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細緻、紮實、求實腳踏實地埋頭苦幹上。在工作中,以制度、紀律規範自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利於公司形象的事不做,不利於公司形象的話不説,積極維護公司的良好形象。

二、工作中的不足與今後的努力方向

一年來的工作雖然取得了一定的進步,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學習、工作上懶惰、馬虎,和監理員比較還有一定差距,在今後工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。還要對自己高標準、嚴要求,在政治理論和專業技術上加強學習和鑽研,理論聯繫實際,不斷完善自己,提高自己的綜合素質,以實際行動為公路事業做出更大的貢獻。

監理員個人工作總結 篇8

x年1月自調入後,參加了液空長輸管線工程的監理工作,並擔任專業監理師工作。此類工程對於本人是一個全新工程,通過數月的監理工作,我對該類工程的監理工作開展有如下感受:

一、工程特點:通過分析工程特點才能採取相應的監理對策。

1、該工程是法國投資建設的氧氣、氮氣、氫氣的輸送管線,總長度達30餘公里,管材材質較單一,均是普通碳鋼,可焊性好,不同的是焊接採用立向下焊,該技術也是比較成熟的焊接技術,為了保證焊接質量,設計要求焊縫進行雙百探傷,即100%RT、100%UT,氫氣管道要求做硬度試驗;

2、由於所輸送的介質原因(氧氣具有強氧化性、氫氣具有可燃性並且其爆炸極限很低)所以管道必須進行嚴格的清洗包括酸洗、鈍化、脱脂、吹掃等處理;

3、由於施工的作業面呈長輸形式,給監理人員的日常檢查、認證工作造成了很大困難;

4、最終所有施工作業均為隱蔽工程,重複檢查幾乎不可能。

二、監理對策:

1、由於施工戰線長,監理人員不可能100%進行檢查,就要對已經進行檢查的項目認真做好記錄,必要時幾方進行會籤,並做到可追溯,待日後出現問題可作為監理人員規避風險的依據;(如單根管的酸洗、鈍化、脱脂的日常檢查,管段編號。焊接檢查,做好焊縫編號記錄,對酸洗液濃度進行監控,防止濃度不足,影響酸洗效果)

2、不輕易承諾對某些工序100%進行檢查,否則監理將沒有退路;

3、項目監理組要獨立開展監理工作,不為業主盲目指揮亂了方寸;

4、及時下達監理通知單,特別是檢驗項目沒完成的,不能進行下道工序,比如,沒無損探傷報告的,或者沒達到設計要求的,不能水壓試驗;

5、監理要點是:材質認定、酸洗、鈍化、脱脂、吹掃等環節的效果,焊接質量、探傷比例是否滿足設計要求、水壓試驗保壓時間、氣密試驗、管溝處理、回填、標記等

6、要求施工單位應做好焊縫數量、焊縫編號的統計,以便核對焊縫無損探傷報告是否滿足雙百要求;

三、加強監理行業規避風險的意識

由於我國的監理行業存在着諸多不規範,所以導致監理人員在實際操作中有着這樣和那樣的困難。

1、由於我國監理市場實際情況,監理行業屬於夾縫中求生存,基本是低價中標,這種情況則意味着監理人員數量遠遠不能滿足監理工作的實際需求,它帶來的結果是監理工作不到位,有些環節失控,不能對施工的全過程進行監控;

2、業主甚至高層領導對監理的概念模糊,認為監理就是質量檢查員,忽略了施工單位質量體系、技術管理體系所起的作用,一股腦的將施工過程的管理工作都推給了監理,包括目前所謂的安全管理,而監理的手段無外乎下整改通知單,最後的殺手鐗是越級向建設主管部門報告,但報告的後果有可能牽扯到業主的利益,因為業主與承包商、設備材料供貨商有着千絲萬縷的聯繫,作為監理人員不好把握。

監理員個人工作總結 篇9

一年來,在xx集團領導英明的委託、信任和正確大力支持下、公司領導的幫助下和監理部人員的共同努力下,基本圓滿的完成了相應的監理工作任務,現將本年度的建築監理工作情況簡要總結如下。

一、工程概況

依據監理合同規定的監理範圍和控制目標,並結合考慮監理人員的年齡層次,專業水平等條件,由總監帶頭,其他成員積極配合,共同開展xx市檔案館工程的監理工作。根據監理規劃細則的要求,項目部在總監理工程師的主持下訂立了監理例會制度,監理人員崗位責任制,旁站監理制度,文件歸檔管理制度,交接班制度,並將各項制度上牆公佈,督促所有的成員努力工作,為公司盡職盡責。

二、監理部的工作方法及原則

總監理工程師要求各專業監理工程師從工程建設項目實際出發,以貫徹落實有關政策,嚴格履行《建設工程委託監理合同》,認真執行有關標準和各項法規為原則。以工程建設質量高、投資合理、進度快並確保安全為控制目標。以“守法、誠信、公正、科學”為行業標準。以事前指導、事中檢查、事後驗收等工作方法全面開展監理工作。

在工作中,各監理工程師嚴格行使《建設工程委託監理合同》中賦予監理工程師的權利,以精幹的業務知識,實事求是的敬業精神,一絲不苟的科學態度和公正廉潔的工作作風,從嚴依法監理。在工作中不斷加強監理內部管理,積極探索總結工作經驗,使監理工作體現出他的科學性,公正性。

在業主的服務方面,監理部在不超出監理合同規定的監理範圍內儘量的滿足業主提出的要求,努力做好業主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面,採取以“管”為主,“監、幫、促”相結合的原則開展工作,同時督促承包單位推行全面質量管理,促進工程建設監理水平不斷邁向新台階。

三、工程質量的控制

1、將質量控制貫穿於項目建設的全過程中,將質量第一的思想貫穿於項目建設全過程的每一環節。項目監理工程師堅持全過程質量控制的原則,不僅對產品質量進行檢查,還對工作質量、工序質量、中間產品的質量進行檢查;不僅對形成的產品質量驗收進行控制,還對工程在施工前和施工過程中進行質量控制。

2、對工程質量進行檢查與驗收時依據設計圖紙、遵照現行的施工規範和質量評定標準,並以實測數據為準。在整個質量控制控制的過程中堅持以人為核心的質量控制。堅持“嚴格控制、積極參與、熱情服務”的監理方法。

四、對今後發展的建議

市場是企業生存的源泉,而人才是企業發展的關鍵。企業之間的競爭終決於人才競爭,一個企業培養人不容易,培養一個人才更不容易,公司一旦失去大量的人才,將直接關係到一個企業的興衰。監理工作是一種高智能的、科學化的有償技術服務。作為監理單位,應該清醒地認識到:潛藏着巨大能量的高智能複合型人才是企業生存和發展最寶貴的財富和源泉。

建立人才管理制度,提高員工的競爭意識。立足長遠,加強人才儲備工作重視優秀監理人才引進、穩定工作。為了形成激勵機制,完善《監理人員考核辦法》,實行獎優罰劣,突出骨幹作用。在用人方面遵循“能者上、平者讓、庸者下”的原則和不拘一格使用人才。建立行之有效的績效考核制度。加大監理人員的培訓力度。

隨着建設事業的蓬勃發展和監理工作的不斷規範,下一階段,我項目部將繼續貫徹執行“行業創優性”,由於種種客觀原因,我們還存在很多不足之處,在新的一年裏,我們會再接再厲,共創監理部美好明天!做自律有為的監理的思想方針,進一步努力提高監理工作水平,增強監理部綜合實力,為公司的壯大強盛貢獻一份力量。