銀行營銷活動總結通用格式(通用3篇)

銀行營銷活動總結通用格式 篇1

為推進我行--卡業務進一步發展,提高--卡髮卡量,提高我行“--卡”使用率,我行藉助--卡髮卡一週年之際,舉行了----商業銀行--卡髮卡一週年營銷活動,以加大了對銀行卡營銷工作力度,進一步----商業銀行--卡品牌形象,擴大了社會影響力,收到了良好的宣傳促銷和社會效果。現將一週年營銷活動情況彙報如下:

銀行營銷活動總結通用格式(通用3篇)

一、--卡髮卡一週年營銷活動方式

本次--卡一週年營銷活動,為了達到更好的營銷效果;我部從多方面考慮,通過四種營銷活動方式相結合的形式進行了宣傳,一是從高端客户着手,尋找高端客户,通過向高端客户發放禮品的形式進行宣傳;二是從提高發卡量着手,通過在活動期內,客户到我行開卡即送禮品的形式進行宣傳;三是從提高手續費收入着手,在營銷活動期間內,持卡客户通過刷卡消費後,持消費小票到我行領取相對應的禮品的營銷方式進行了宣傳;四是通過懸掛宣傳條幅、實地宣傳、發放摺頁、張貼海報的方式進行了銀行卡宣傳。本次營銷活動取得一定的成效,--卡數量、--卡手續費收入、卡內活期存款餘額都有大幅的提高。激發了持卡人刷卡的慾望和需求。

二、營銷活動的情況

通過30多天的--卡促銷活動,極大地推動了我行--卡消

費結算交易額的快速增長,進一步提升了我行--卡對全社會的品牌影響力,達到了促銷活動的預期目的。據統計,20--年3月25日—20--年4月26日--卡一週年活動期間,--卡卡量增加張 ,銀行卡POS消費筆數10659筆,POS消費金額4115。80萬元,取得POS消費手續費收入30657。14元。

三、營銷活動帶來的社會效應

通過本次--卡一週年宣傳活動,通過各種途徑大力宣傳,營造聲勢,增強了--卡市場競爭實力,有效的促進了持卡人的用卡積極性,培養了持卡人的用卡意識和習慣,提高了--卡的知名度”,同時也進一步拉近了同業潛在客户羣體距離。發展空間進一步拓寬,同時該項活動的有效開展也帶動了存款餘額等其他業務快速發展。

四、 營銷活動中的不足之處

(一)此次營銷活動沒能更全面更廣泛的宣傳--卡業務,在兑獎過程中發現,來我行前台辦理其他業務的客户反映不知道我行開展了--卡宣傳活動。

(二)在兑獎過程中,前來兑獎的客户抱怨刷卡的時候沒營銷兑獎活動,不刷卡的時候有營銷兑獎活動,客户不能時刻了解到我行的營銷活動情況,不能有效的刺激客户刷卡積極性。

五、建議

(一)建立更廣泛的宣傳機制,下一步將組織我行人員更廣泛更深入的宣傳我行--卡業務,通過走訪社區、商場,酒店、大

型超市進行宣傳。

(二)建立完善的積分系統和兑獎機制,建議我行應建立積分系統,以方便制定長期的積分機制和規定的兑獎時間和禮品種類,以激勵客户長期使用我行--卡進行刷卡消費,給我行帶來長期的收益,更好發展我行--卡業務。

銀行營銷活動總結通用格式 篇2

我行20xx的旺季營銷活動已經時間過半,在活動進程中,銀澤支行整體形勢運行良好,絕大部分都能如期完成序時進度,現就銀澤支行旺季營銷期間的一些經驗彙報下面。

一、自加壓力,積極部署早行動

早在20xx年的12月中旬,我支行就連續召開有關20xx年旺季營銷的動員大會,根據歷年來的方案自行制定了各條線旺季營銷實施方案,並根據支行自身客户結構特點,制定了自己的宣傳方案,併成立以馬培文為活動小組組長的對公存款、個人存款、電子銀行、信用卡營銷小組進行有針對性的專項營銷。例如:信用卡方面:我行結合自身代辦財政業務,將主要精力放在單位公務員卡的發放,截止3月3日,我行信用卡進件370張,其中財政預算單位公務員卡153張,佔進件總數的40.8%;電子銀行方面:我行加大對電子銀行產品優惠-五重“驚喜”的宣傳,由大堂經理第一時間激活電子銀行產品並進行賬務性交易,同時為客户贈送禮品,提高電子銀行同步簽約率與電子銀行賬務性交易佔比;重點產品方面:利用OCRM系統和營銷作業支持系統,篩選目標客户,主動聯繫,精準營銷。

二、明確目標,人人頭上有指標

在我分行明確了對公對私旺季營銷各項目標之後,我行在第一時間進行了按條線、小組進行了第二次分化,使每個員工都明白自己的側重點行銷對象以及營銷的具體目標數額。而且指標的落實都在分行確定目標的基礎之上再增加三分之一,以保證我行旺季營銷目標的全面實現。

三、因地制宜,全員出擊結碩果

我支行與我行其他營業網點相比較,代理財政業務是我行的亮點也是造成我支行業務量倍增的主要原因。在鄰近年底個財政預算單位大量的資金結算,每天為此業務量新增達三百多筆,我支行一方面適時組織人力解決客户擁擠現象,維護大廳秩序,另一方面全員做資金截留的工作,通過全員近一個月的努力,截留存款達1000多萬元,而且也維護了一批優質個人以及公司客户;同時充分利用國人春節的風俗,全體員工帶着我行分發的對聯和掛曆,主動上門慰問客户,通過走家串户進行慰問優質客户以及周邊有潛力的客户,我行的電子銀行業務以及實物黃金,都有了較以往大的突破,特別是實物黃金的銷售,我支行基本沒有一筆“大單生意”,全是20克、50克的零星銷售,就是這樣,目前黃金銷售6780克,這不能不説是大力宣傳,上門營銷的功勞。借記卡方面,力求開户向客户推薦用卡,這得益於低櫃人員的大力銷售,經測算,兩班低櫃人員每天每人辦卡近10張;電子銀行業務,在以前年度一直是我支行的短板,經過有分工、有目標的營銷,截止目前都位居全區同業的前列。賬户金、基金定投、代理保險等重點產品完成率也位居全行前列。

四、加強優質服務,提高我行知名度

結合去年年底打造標杆網點的培訓,我行員工不斷固化樣板網點打造的成果,統一着裝、習慣標準服務用語,通過標準化、規範化的服務,提升櫃員綜合素質,實現客户的滿意度和忠誠度。從而樹立起建行銀澤支行對外良好的口碑。同時通過OCRM系統對臨界客户進行積極挖掘,對臨界目標客户拓展上遷,有效提高個人客户增長。

五、注重學習,打造專業化隊伍

我行從成立之初,年輕員工就是我行所有網點佔比最高的。為此,我支行注重對員工的培訓,不斷加強自身學習,通過以老帶新、崗位輪換等形式,使得新員工在最短時間內都成為全面手。

同時,我行所有員工於第一時間學習上級行的文件精神和規章制度,對我行的新產品進行全面掌握,這樣在提高自身業務水平的同時,還抓住產品的優勢和特點,提高了服務客户的能力,更好地營銷產品。

銀行營銷活動總結通用格式 篇3

全區農發行系統女員工

春意融融,百花芬芳。在全國兩會召開的陣陣喜訊聲中,我們滿懷喜悦迎來了20xx年的“三八國際婦女節”。在此,區分行黨委向辛勤工作、默默奉獻在八桂大地農發行各條戰線上的596名女員工,致以衷心的感謝、親切的問候和節日的祝賀!

近年來,在區分行黨委的正確領導下,我行女員工充分發揮女性優勢,巾幗不讓鬚眉,盡心盡力做好本職工作,為廣西農發行事業作出了重要貢獻,湧現出了一大批“優秀共產黨員”、“先進工作者”、“女職工文明示範崗”等優秀典型,成為全行學習的榜樣。伴隨我行各項業務的跨越式發展,我們也看到了廣西農發行系統全體女員工最亮麗的風采,你們不斷加強學習、完善自我、成長進步,在各個崗位上發揮着重要作用;你們不怕吃苦,克服困難,許多女同志已經成為推動廣西農發行事業發展的中流砥柱;你們積極進取,樂於奉獻,擔起了“半邊天”的重任,充分展示了廣西農發行系統女員工自尊、自立、自信、自強的巾幗風采。

今年是實施“十二五”規劃承上啟下的重要一年,做好今年的`工作具有十分重要的意義。前不久,區分行召開全區農發行分支行行長會議,確定了全年“穩中求進”的總體工作思路,明確了“八大任務目標”,提出了建設“六型銀行”的工作措施。希望全體女幹部職工團結一心,紮實工作,開拓進取,創先爭優,以建設“六型銀行”為主線,全面落實全區農發行分支行行長會議精神,為我區支農惠農強農作出新的更大貢獻!

中國農業發展銀行廣西區分行黨委

二○一二年三月八日

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