2022年電力公司工作總結 篇1
先對x月份工作總結如下：
1、工作業績方面 這個月業績不好，機牀與配件銷售量都沒上。去主要原因是：自己工作沒有做好，客户回訪不太及時，對信息的管理不明確一些常買普通設備交貨期太長，合同簽訂到貨期又不能太短導致一些合同不能籤客户羣太小，能百分之百買設備找我的客户太少。這主要是沒能取得客户的足夠信任手裏沒有大客户，許多大客户都能夠建立關係，在多次的回訪後客户依然冷淡導致自己信心不足。但是我會一直堅持下去，在發掘大客户這塊一定會下大力氣。
2、資金回籠方面 由於自己的銷售量不好，資金回籠方面沒有大的拖欠。有一些配件款客户還沒有付清，我會9月中旬把這些配件款交給公司。
3、工作態度方面 能較好的做的公司多規定的制度，態度端正。對自己所代表的公司形象有一個清楚的認識，凡事以大局為重。在工作能與同事齊心協力;在生活中能與同事打成一片。
4、客户管理方面 每天能及時將自己當天所跑的客户、得到的信息記錄下來，但是沒有往奧丁軟件裏輸，我會盡快買台電腦以免在這方面掉隊。但是對客户的分類管理做的不好，對於一些客户的信息沒有等級的分類安排。對即將過去的八月份我深感自責，為了把自己的業績做上去，完成公司的業務量，體現自己的價值。
所以對以後的工作做如下安排：
加強與客户的溝通聯繫，多想辦法，建立起良好的合作關係;工作要到位，服務要跟上，及時瞭解客户的生產運作情況和競爭對手的情況，發現問題及時處理;及時將客户的要求及產品質量情況反饋給有關部門，並加強與橫向部門的溝通協作，使我們的產品質量和服務能滿足客户的需要;集中精力攻效益較好的大客户，爭取在最短的時間裏把保定的業務鞏固下來，且越做越大;積極參加與公司組織的各種活動。我一定要加強自己的業務能力，提升自己的工作熱忱，絕不掉隊!希望我們的寧陽電力越來越強大!
2022年電力公司工作總結 篇2
為了更好地貫徹落實國家《安全生產法》，加強電力安全生產監督管理，確保安全運行、供用電管理安全生產，20xx年公司及各中層部門、基層班組對搞好安全生產工作非常重視，主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓落實等五個方面進行。加強了對生產、生活安全的管理，認真抓好安全學習和對員工的安全教育，不斷完善安全生產崗位責任制。嚴格地抓好安全工作規程和制度的貫徹執行，加強安全檢查和監督，抓電網設施的安全改造和維護維修。電網安全運行，全公司安全生產情況正常。到目前止，全公司已連續837天，無安全生產傷亡事故發生。現將公司20xx年的安全工作總結如下：
一、認真抓好員工的安全教育工作
公司和各中層部門，做到抓安全學習不鬆懈，認真組織員工進行安全生產規程和業務技術學習。
嚴格按照電業安全工作規程要求，對上崗前的員工進行安全生產知識培訓和考核，經考核合格的人員才聘請錄用准予上崗；對在崗工作的210多人員全面的進行安規知識、業務知識學習佈置和考核，並對其中9人因參加考核不認真和安全知識不及格者進行補考。個人安全考核成績列入年度員工考核檔案。
積極開展“安全生產月”和安全知識競賽活動。為了全面貫徹執行《中華人民共和國安全生產法》，進一步增強企業員工安全生產的思想意識，提高鞏固企業的安全水平。成立了由公司經理擔任組長的公司“安全生產月”活動領導小組。對如何開展好“安全生產月”活動進行了佈置：
1、做好宣傳活動。用電視宣傳、宣傳欄、張貼標語等形式，宣傳《電力法》和安全供用電法規。
2、做好動員工作。召開公司中層部門負責人會議，對“安全生產月”活動進行了部署。各中層部門向員工傳達了上級和公司對“安全生產月”活動部署的工作要求和安排。
3、進一步做好安全隱患的處理和安全檢查。對公司的安全生產工作情況和生產設施安全狀況做全面的檢查。
4、安全知識競賽活動。組織以各中層部門為參賽隊的安全生產知識競賽。
對“安全生產月”活動的工作部署，按計劃有條不紊的進行了實施，達到了預期效果和目的。
於20xx年x月x日公司黨總支、行政、公司工會和公司團組織聯合組織了《黨史知識、安全知識》競賽活動，來自生產第一線的9個參賽隊的18名選手參加比賽。整場比賽在緊張、嚴肅、活躍的氣氛中進行。經過必答、搶答兩輪激烈的角逐，富陽所獲得團體第一名；變電站一隊獲得團體第二名；調度室獲得團體第三名。
通過安全培訓學習、考核和開展安全知識競賽活動，增強了全體員工對電力安全生產的重要性和必要性的思想認識。從“要我安全”向“我要安全”的轉變，是觀念上的一大進步，把安全生產的重要性認識提高到了一個新的高度。通過安全學習、考核，使其對安全生產的法律法規、規章制度和操作規程有了更進一步的理解和掌握。對參加第二期農網改造安裝的施工隊人員，由生產技術部和供用電管理部的技術人員給予上崗前安全知識培訓。各供電營業所、變電站、調度室等中層部門，做到按制度每月定期組織全體員工進行安全學習，討論分析生產、消防、治安方面的安全情況，交流安全工作經驗。各部門負責人在召開的員工會議上，做到將安全工作與生產管理工作一起佈置。
二、健全各級安全生產管理機構、安全生產製度，抓安全工作規章制度的貫徹
1、健全各級安全生產管理機構
公司根據年初人員調整變動及生產管理工作的需要，及時調整、充實了公司安全生產領導小組、安全監察機構、安全員和安全生產管理職責網絡，公司經理主管全面的安全生產工作，副經理負責分管的各部門的安全工作。供電營業所、變電站、電力安裝服務公司等中層生產部門均相應健全安全生產管理小組，部門主要負責人任安全管理小組長，副職負責人或班組長任安全員。公司任命安全員18人，部門任命安全員45人。
2、認真抓好安全生產崗位責任制的健全和落實
公司於年初修改完善了生產、消防、社會綜合治理安全責任制，與公司20xx年的崗位經濟責任制一同對中層部門下達落實執行。並由公司經理與副經理、副經理與中層部門負責人、中層部門負責人與員工分別簽訂《安全生產責任認定書》、《消防安全責任認定書》、《社會綜合治理責任認定書》，將安全工作責任層層落實到中層部門、基層班組和個人。供電營業所、變電站等生產部門，今年完善了部門的安全生產崗位責任制，明確所（站）長、副所（站）長、班長、員工的安全職責。
3、嚴格地抓安全生產工作規章制度的貫徹執行
公司在安全生產、教育方面捨得投入。今年共投入資金十幾萬元，用於改善安全生產環境、為員工配備安全器具和增加、維護消防器材等方面硬件設施。
公司嚴格地抓變電站、吉山排澇站、農網施工和電網運行管理維護安全工作，嚴格執行“兩票”、“三制度”。針對少數施工人員對“工作票”執行不嚴的現象，着重對“工作票”執行情況進行了整改，使對“工作票”的規範執行，以及遵守現場工作安全規章制度、工程安裝、管理維護工作技術標準達到了規程的要求，杜絕了違規現象，從而使“二票”的合格率不斷提高，合格率達到100%。自我保護意識得到了提高，電網停電工作能在現場認真做好重複驗電、掛三相短路接地線。安全有了保障，促進了農網改造施工和電網維修工程的質量做提高。
三、努力開展安全生產檢查、隱患處理
公司以及各中層部門，均加強了對安全生產進行監督檢查和不安全隱患的處理工作。濾布公司全年對電網設施、生產管理的安全情況進行了三次檢查，分別是：4月下旬、5月下旬各一次，12月上旬一次。對中層部門的安全學習、落實執行安全工作規章制度、開展安全生產的具體工作情況，以及縣電網設備、線路的運行安全狀況進行全面檢查，將檢查發現存在的問題及時反饋給被檢查部門，並督促進行整改。供電營業所、變電站等生產部門，也已做到每月和日常相結合的安全檢查，並將檢查發現的問題認真做好記錄和處理。
今年上半年，按照電力安全生產工作規定和上級對安全生產檢查的佈置要求，組織了安全檢查組，於4月21日至25日對全縣電網設施的安全狀況和各中層部門的安全生產情況，進行了一次春季安全生產大檢查。“安全無小事”，為了進一步落實上級提出的要對安全生產工作進行“橫到邊，縱到底”的管理要求。一個月後，又組織了5月21日至24日的安全生產回頭看檢查活動。回頭看檢查主要查對安全隱患的處理力度情況。
在x月x日，xx市水電安全檢查組對縣電網進行的安全生產檢查中，抽查了我公司所屬的兩個變電站。檢查組認為變電站從運行管理組織、組班人員的勞動紀律與執行安全生產規章制度、對設備的管理維護都是好的，安全生產狀況也較好。
經過安全檢查，使公司和中層部門對生產中存在的不安全問題有較全面的掌握，並及時的做出隱患處理措施。公司從電網安全運行管理與農網改造相結合入手，提前對縣城南門街配電台區、酒廠對門配電台區的高低壓線路和配電變壓器安裝台架的整改，將富陽鎮木榔村10kv支線架設於河牀段的0.8km線路移開線路另行架設。公司對安全生產器具定期檢驗和及時配置，給生產一線等部門增配了五十多套上杆的踩鈎、安全帶等安全用具。變電站、供電營業管理所對全縣的高壓線路，進行了針對性的檢查和處理，砍伐、修整了多處線路下的樹木、竹子，更換修復線路拉線等突出的安全隱患問題處理，壓濾機濾布確保夏季大風雨時電網安全運行。變電站還重點抓好富川至龜石35kv線路的瓷瓶更換和富陽變、蓮山變、朝東變、麥嶺變和福利變的設備維護和維修。
全公司在安全生產管理工作上做了大量的工作，在各部門廣大員工的共同努力下，我們公司自20xx年x月x日至今安全生產連續837天，無重大安全責任事故發生。
四、存在的問題
1、各中層的安全學習，對員工的安全教育工作發展不平衡，個別部門的安全學習還不夠正常，安全學習的質量和效果還需研究提高，對員工執行安全生產規章制度的要求、監督、考核還要進一步加強。
2、電網的設備、設施有一部分不安全隱患狀況還相發嚴重，有待加快改造和處理。如蓮山變的主變壓器嚴重滲漏油，10kv高壓開關櫃殘舊五防功能達不到應更換改造；朝東、麥嶺、福利三座變電站的集控台運行多年後電子元件老化，控制屏台功能不齊；電力線路由於改造更換導線後原拉線有些未作相應改造，一些拉線被破壞折去的達不到及時發現和修復問題，電力線路下或臨近的房屋建築的處理、個別地段地的木竹影響線路運行安全等；還未進行農網改造的農村原配電台區、線路設施殘缺、安全狀況很差。
3、個別員工對安全的重要性認識不高，安全標準要求低，因而工作中做好自我安全防患不夠。
五、安全工作計劃
20xx年安全工作要在原有工作的基礎上，緊緊的圍繞公司的生產經營目標開展安全工作，重點抓好如下幾個方面：
1、繼續深入抓好各中層部門的安全學習，對員工安全思想教育活動，使安全活動平衡深入發展，在全公司形成良好的人人重視安全的局面。
2、進一步搞好安全知識、業務技術培訓，用提高員工的業務知識來促進安全工作向前發展，用先進的技術和標準來提高安全保障。
3、繼續投入資金，進一步完善安全工作硬件設施。
4、努力抓好電網設備設施的改造和隱患處理，完成變壓器殘舊設備的安全改造，加強對電力線路隱患的檢查和處理。
5、安全監督工作由檢查為主，逐步向督促、協助有關部門做好隱患處理的方向發展，使存在的不安全問題得到更快更好的解決。
6、抓好安全生產標準化建設，使公司的安全生產管理等各項工作向制度化、規範化方向發展。
2022年電力公司工作總結 篇3
xx年來，公司緊緊圍繞公司工程建設這一中心任務，在黨委的領導下，認真地抓好黨建、幹部和其他各項工作，為公司發展穩定提供了組織保證。
一、全年工作回顧
(一)黨建工作
1、較好地組織、籌備、召開了公司第五次黨代會。選舉產生x黨代表;選舉產生了公司第五屆委員會和紀律檢查委員會委員。
2、對公司機關黨支部等x個黨支部委員會進行了換屆改選。
3、做好公司黨委及領導班子民主生活會的組織工作。會議質量受到市委組織部和省電力公司好評。
4、開展了“四好”班子創建工作。根據省電力公司黨組要求，在公司黨委的領導下，開展了“四好”班子創建活動，此項活動還有待於進一步摸索和提高。
5、舉辦了一期入黨積極分子培訓班，有x名黨的積極分子接受教育。
6、完成了組織發展工作，接收x名預備黨員，x名預備黨員按期轉正。
7、完成了“兩先兩優”的評比表彰工作，籌備召開了建黨x週年暨“學習黨章”活動、“兩先兩優”表彰大會。x名黨員、x個黨支部、x個黨小組和x名黨務工作者受到表彰。
8、完成公司黨組織和黨員結構的統計工作，並建立公司黨組織和黨員信息管理系統。
9、開展了黨員工程活動，基層支部成立了x個“黨員工程”項目，x名黨員在公司“急、難、險、瘦”工程中建功立業。
10、在公司網站上開設了《黨建在線》網頁。
(二)幹部工作
1、做好兩級後備幹部隊伍的建立工作。根據幹部管理工作的需要，依據幹部考核工作和公司職代會兩個途徑，積極做好公司兩級，後備幹部的推薦、選拔、管理、培訓、考核等工作，並對基層約x名的後備幹部進行了考察、瞭解。
2、做好中層幹部的考核、表彰、處理。組織公司領導、中層幹部、職工代表進行評議和考核，並將考評結果與考評對象見面。做好公司領導的小結卡、目標卡、述職、述廉等工作的收交、評議等工作。
3、根據公司幹部管理要求，積極參與幹部任前廉政教育和公司幹部管理中的四項談話工作。全年公司共有x名中層幹部接受了任(崗)前廉政教育，對x名xx年度綜合考核排序靠後的中層幹部進行了誡勉談話，開展了對x個二級單位的黨政主要負責人的廉政談話。
(三)其它工作
1、做好中層幹部檔案審核工作。完成x名中層幹部第一輪的檔案審核工作。
2、全年收繳黨費共計x元。
3、做好離休幹部有關工作。
4、做好軍轉幹部有關工作。
5、做好乾部出國(境)有關工作。
6、做好接轉黨員組織關係的工作。
7、完成市委組織部和省公司組織人事部安排的工作。
二、存在不足與xx年工作打算
(一)存在不足
1、對政策和文件學習、理解不夠。
2、工作的計劃性不強。
3、工作的方法有待改進。
(二)xx年工作打算
1、完善公司中層幹部管理辦法。
2、完善公司後備幹部管理辦法。
3、編制公司中層幹部交流工作暫行規定。
4、編制公司二級“四好”班子建設實施辦法。
5、編制公司基層單位“四好”領導建設評比、表彰實施辦法。
6、編制公司黨員發展工作規程。
7、編制公司流動黨員管理實施辦法。
8、進一步做好乾部人事檔案的審核工作。
9、做好中層幹部任期屆滿的考察、考核、評價工作。
10、完善公司幹部年終考評辦法。
11、做好後備幹部的考察、管理工作。
12、做好組織發展與黨的積極分子培養考察工作。
13、編制中層幹部薪級管理辦法。
14、做好中層幹部和黨的積極分子的培訓工作。
15、編制公司“黨員工程”實施辦法。
16、完善部室規章制度。
17、依據公司企業文化建設，結合公司黨建特點，制定出公司黨建文化制度。
2022年電力公司工作總結 篇4
在當今時代，文化成為民族凝聚力和創造力的重要源泉、成為綜合國力競爭的重要因素。企業文化作為企業加快發展的最經濟實用的戰略資源，已被大家普遍認可。但是，如何實現以文化力激活生產力，提升企業核心競爭力?本文結合鄒縣發電廠企業文化建設情況，試從搭建企業文化落地平台、確保企業文化落地實效、夯實企業文化落地基礎等三方面淺析企業文化的成功落地。
一、營造“兩個環境”，搭建企業文化落地平台。
獨具特色的企業文化，是構成企業核心競爭力的重要基礎。鄒縣發電廠建廠以來，不斷汲取儒家文化營養，緊跟時代發展脈搏，秉承華電集團公司和華電國際公司企業文化的核心，形成了以“競和”為品牌的鄒電文化。
營造良好的物質環境助推文化落地。鄒縣發電廠的“競和”文化先後經歷了“拼搏”文化、“爭先”文化、“競和”文化三個歷史階段。在每一個時期的企業文化階段，該廠都注意將企業文化融入生產經營和工程建設中，使文化力量發揮出了強大的凝心聚力作用。
企業文化萌芽時期的“拼搏”文化。從建廠到1989年，在當時工作環境和生活條件艱苦，山東省建設的首台30萬千瓦機組工程建設和生產籌備任務異常繁重的大背景下，企業提煉形成了“團結拼搏，求嚴務實，愛廠愛崗，爭創一流”的企業精神，作為該廠企業文化的雛形，這精神象集結號，曾無數次召喚職工們自願跑到廠裏“搶險”奉獻;220千伏升壓站電壓互感器因質量問題發生爆炸，幹部職工不約而同地奔向事故現場積極投入搶修。
企業文化發展時期的“爭先”文化。從1990年到1999年，隨着四台30萬、兩台60萬千瓦機組的建成投產，鄒縣發電廠一躍成為當時全國最大的火力發電廠。“最大的也應成為最好的”成為企業幹部職工的強烈要求和奮鬥目標，“爭先”文化提煉形成。這期間，企業各項規章制度日臻完善，生產管理、經營管理、黨羣工作都走在了電力行業前列。企業相繼榮獲山東電力首家安全文明生產創水平達標單位、全國“五一勞動獎狀”、全國一流發電企業等榮譽稱號。
企業文化成熟時期的“競和”文化。從XX年至今，企業站在落實科學發展觀、構建和諧企業的戰略高度，在認真學習領會華電企業文化的基礎上，建立完善了具有“競和”特色的企業文化體系。思想上的突破，先進理念的引領，卓越精神的激揚，進一步提高了職工的創造力，增強了企業的凝聚力，特別在百萬機組建設過程中，“共建和諧工地、打造百萬精品”、“品牌共同體、命運共同體”的口號，將各參建單位、所有參建者緊密地聚攏在一起，為工程建設營造了和諧凝聚、上下同欲、積極向上的內外部施工環境。兩台百萬機組從開工建設到投產僅用了29個月零20天，機組投產後的各項指標和參數都達到、超過了國內、國際領先水平。
營造濃郁的人文環境助推文化落地。鄒縣發電廠的“競和”文化體系主要包括識別系統、分支文化、文化品牌和企業故事四部分內容。企業識別系統又涵蓋了理念識別、行為識別、視覺識別、環境識別和聽覺識別五部分內容。在工作生活中，企業注重通過企業領導人宣講、組織企業文化知識競賽、利用影視宣傳、組織培訓班和廠歌大賽等形式，使職工對企業文化“內化於心，外化於形”。
注重結合經營管理重點提煉分支文化。XX年年發佈安全文化，發佈廉潔文化，目前，經營文化和檢修文化正在提煉整理之中。
作為社會的細胞，鄒縣發電廠積極履行社會責任，投身生態文明、節能減排、環境保護、公益事業等，樹立鄒電的“競和”品牌。先後投資1600餘萬元，建設了一、二期廢水深度處理系統，真正實現了污水“零排放”;對4台30萬機組和2台60萬機組分別進行了節能、脱硫技術改造;新投產的兩台百萬機組更是採用了新技術、新材料，全廠8台機組實現了全脱硫運行。公益事業方面，自XX年以來，在抗擊“非典”、救助海嘯災區、“慈心一日捐”等活動中，企業捐贈各類善款超過百萬元，被授予XX年年度“中國電力行業最具社會責任感企業”。特別在四川地區發生地震後，該廠大力發揚“一方有難、八方支援”的傳統美德，先後四次為災區捐款，捐款總額近三百萬元，以實際行動體現了“執中政和”的品牌。
企業還善於從文化發展的三個階段，從鄒電人的長期實踐和廣大幹部職工日常工作生活中，提煉與企業同存共榮的人物故事和事蹟，並整理成《百萬禮讚》、《奏響生態和諧新樂章》、《飛躍顛峯、耕耘希望》等一系列企業故事，編輯印發“競和”文化系列叢書、舉辦“競和”文化論壇等活動，在職工中大力推廣，進一步提升了企業的軟實力。
二、通過“三個轉變”，確保企業文化落地實效。
傑克·韋爾奇曾這樣評價改造企業文化的關鍵作用：“如果想要列車再快10公里，那隻要加大馬力就可以;但要想讓車速提高十倍，就必須得更換鐵軌。資產重組可以一時提高生產力，但若沒有文化上的改變，就無法維持高生產力的發展。”鄒縣發電廠面對日益激烈的內外部環境，從未放鬆對企業文化建設規律的探求，通過轉變不適應企業發展的文化模式，保持了企業高度的彈性，時刻充滿着創新與活力。
一是通過企業文化建設從精神文化向管理文化的轉變，解決了企業文化在企業中的地位問題。對於企業文化建設來説，不是在企業管理之外重起爐灶，再搞一套管理體系，而是站在宏觀的角度，從以人為本的管理思想現狀着手，通過民主治企、獎評激勵、監督約束、教育培訓等各種管理措施，將企業的政工工作與生產經營工作融合在一起，將企業文化建設與全廠的管理工作融合在一起，跳出政工部門“單打一”的操作模式，走出一條集約化目標管理、經濟文化一體化運作的新路子。該廠積極推動廠務公開和民主管理、民主監督工作，形成了完善的廠務(政務)公開管理體系和職工代表大會制度，真正把尊重職工、信任職工、關心職工落實到實際行動中，使廣大職工充分感到了同在一個大家庭的温暖。每年開展一項貫穿全年的主題活動，發揮企業文化的引領作用，增強工作的針對性和吸引力。先後開展了“作風建設年”、“三德”教育、“職工素質工程建設年”、“管理創新年”等主題活動。在活動過程中，充分發揮“三級聯動”效應，黨支部負責宣傳發動、制度措施、組織落實，黨員帶動廣大職工積極參與，活動的紮實有效、有聲有色，使文化力切實轉變為生產力，有力推動了企業中心工作開展，促進了各項指標的逐步改進和管理的不斷提升。
二是通過企業管理從經驗管理向文化管理的轉變，解決了企業文化在企業中的“兩張皮”問題。建設企業文化的一個極其重要的任務，就是要啟發企業經營者們的文化自覺，堅持以人為本的管理思想，把已經形成的企業文化規範融入到經營管理的方方面面，使無形的經營管理變為有形的文件管理。為此，鄒縣電廠一方面抓好設備治理和環境治理，改革與健全管理體制和管理機制，不斷改進提高管理手段和管理方法，逐步形成管理工作的制度化、規範化和崗位責任化。另一方面，注重職工的素質教育，抓好制度文化建設和企業形象塑造，開展形式多樣、內容豐富的文化娛樂活動，潛移默化地實現了經驗管理向文化管理的轉變。
三是企業文化建設由黨委主導向黨政共同主導、行政主要負責轉變，解決了企業文化的領導體制和工作機制問題。企業黨組織圍繞生產經營加強思想政治工作，加強精神文明建設，對企業實現改革發展和穩定，發揮着政治核心作用。企業文化必須要藉助行政的力量加以推廣落實，真正實現“軟”文化的“硬”約束。鄒縣發電廠充分認識到，經營管理是行政的職能，以人為本的文化管理主體同樣是行政的，作為國有企業的企業文化，既應該發揮企業黨組織的作用，同時也要發揮企業經營者的主導作用。該廠在創新思想政治工作方面，率先做到由單一的思想教育向提高人的整體素質轉變;由“説教式”向符合心理規律的“誘導式”、“解惑式”轉變;由單一説教向思想教育與行政管理、思想引導與行為規範約束轉變。每年年初，廠黨委、厂部與各部門簽定責任制承包合同，把企業文化建設與行政工作一起部署、檢查和考核，每月考核兑現，形成了一級對一級負責、一級對一級考核的經營責任制包保體系。正是通過企業主要管理者認識並充分發揮文化力的作用，運用經營管理理念、企業精神、企業價值觀、企業道德等企業行為中這隻看不見的手，企業文化建設才能夠不斷深入發展。而獨具特色的企業文化，使鄒縣發電廠於XX年和XX年年分別被山東省和華電集團公司命名為首批企業文化建設示範基地。“競和”品牌的企業文化成果分別榮獲全國電力行業企業文化特等獎和山東省企業經營管理科學創新成果獎。
三、夯實企業文化落地基礎，做到“三個必須”。
管理是企業永恆的主題，向管理要效益是企業追求的不變目的。企業文化作為推動企業戰略有效實施的措施之一，最終是為企業創效服務的。
首先，企業文化的“落地”必須落在戰略重點上。企業最後的競爭是文化的較量，是文化力的競爭。而企業發展戰略最核心的就是經營者的價值觀、經營哲學和管理文化。所以，企業文化建設必須與企業可持續發展的戰略相融合，圍繞戰略發展目標不斷更新經營理念，培育企業的文化力並不斷提升企業的核心競爭力，從而實現企業的持續健康協調發展。
“一流企業靠文化，二流企業靠質量，三流企業靠價格”。鄒縣發電廠作為華電集團旗下最大的電廠，已經把企業文化建設納入企業戰略規劃，在進行了企業文化的理念設計和宣傳落實後，正着手企業文化的評價診斷等工作，力求實現企業文化的完善與提高。同時，注重運用企業文化建設的客觀規律，在分析企業文化建設所處的客觀環境和把握企業開展企業文化建設的有效資源基礎上，進一步明確企業文化建設的總體目標和階段性目標，從全局、戰略的高度，實現經營管理和資源配置與企業文化的完美融合。在企業發展新的征程上，提出了“大而強，和而親”的發展目標，既包含了企業的現實屬性，又昇華到精神層面，得到了幹部職工的熱烈響應，成為全廠上下共同的奮鬥目標。
其次，企業文化的“落地”必須落在經營管理上。鄒縣電廠注重將企業文化融入生產經營、安全生產等企業管理的全過程，建立了以安全生產崗位責任制為重點的安全生產管理長效機制;建立了以狀態檢修為主、計劃檢修為輔，決策層、管理層、執行層分離的設備管理模式為主的設備管理機制;建立了科學的經營管理運作機制，率先在電力系統完成了“三標一體”貫標認證;建立了以“雙向納入、技能培訓、績效考評、動態管理、薪酬分配”為主要內容的“五位一體”人力資源管理模式，營造了尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創造的良好氛圍，充分調動了職工的積極性和主動性;建立了完善的黨建及精神文明建設工作機制，構築了具有時代特徵和鄒電特色的“三級聯動”效應，凝聚了全廠幹部職工力量，推動企業不斷攀登新的高峯。
第三，企業文化“落地”必須落在關鍵環節上。企業文化“落地”的關鍵在於企業領導班子，而企業領導者的價值觀和經營理念直接決定了企業的發展方向。在鄒縣發電廠，企業以建設學習型團隊為抓手，形成了“培訓是職工最大福利”、“大培訓”等理念，塑造了獨特的培訓品牌，成為了華電集團公司人才培養和培訓的重要基地。黨委中心組每月的集中學習雷打不動，把黨的重要理論、上級決策部署作為學習重點，並廣泛學習法律、科學、文化、社會、歷史等方面的知識，把科學理論轉化為促進企業發展進步的理論成果。同時,加強黨風廉政建設,通過開展“家庭助廉”教育活動、堅持廉政教育例會召開制度、重大傳統節日設立廉政監督崗、把廉政教育課堂搬進監獄等,搭建了家庭教育、內部教育、外部教育“三個平台”，形成了一級抓一級、上下聯動的懲防體系共建局面。
企業文化建設是一個持續深化的過程，它不僅意味着一粒種子成長為大樹，更體現了一棵大樹對人類、對社會和諧的貢獻與回報。所以，只要實現了企業文化的成功落地，無論面對怎樣嚴峻的競爭環境，職工都會為了企業的發展同心同德、眾志成城，而企業也一定會向着更高的目標堅持不懈地攀登
2022年電力公司工作總結 篇5
在縣委縣人民政府的正確領導下，在電力公司的大力支持幫助下，按照電力公司的統一要求，我公司緊緊圍繞××年度工作的指導思想和奮鬥目標，團結和帶領全體員工，認真落實“三項責任制”，各項工作都取得了一定的成績。
一、××年主要工作回顧
××年電力公司提出了求嚴務實、精細管理，全面完成“三項責任制”的要求，提出了“一強三優”、“三抓一創”加強內質外形建設的奮鬥目標，對安全生產、資產經營、精神文明建設等方面做了詳細的部署和安排，我們根據公司實際情況，結合電力公司的要求，制定了“嚴抓細管、多供少損”的工作思路，在生產管理、預算管理、人事管理及降損工作等方面開放思維，不斷創新管理機制，促進了各方面工作的順利開展。尤其是今年夏季，我們在水力發電遇到前所未有的困難，電力供應明顯不足的關鍵時期，本着全力以赴保障供電的決心，果斷採取柴油調峯，最大限度利用水力資源，爭取縣委縣人民政府的支持，在縣廣播電視台與用電居民進行勾通，各部門職工堅守工作崗位，公司領導深入現場指揮等方式，圓滿完成了保電任務，確保了資產增值。
××年生產經營情況
××年至月份公司實際完成發電量萬度，較上年同期的萬度，多發萬度，其中：水電萬度，較上年的萬度，多發萬度，火電萬度，較上年的萬度，多發萬度。 實際完成銷售收入萬元(不含税)，較上年同期的萬元多收萬元。
公司財務總支出萬元，較上年同期的萬元，多支出萬元，其中：生產成本萬元，較上年的萬元多支出萬元，其中，供電成本萬元，佔總成本的，發電成本萬元，佔總成本的。管理費用萬元，較上年同期的萬元多支出萬元。
××年至月份公司實際盈利萬元，較上年的虧損萬元，增盈萬元。
三、現階段公司存在的問題
⒈安全生產任務艱鉅。××年月日時左右，山口電站在進行排沙工作中發生一名職工溺水死亡事故。暴露出許多安全問題，主要表現在現場監護不到位，違章作業未能及時制止;職工安全防範和自我保護意識差;工作現場危險點分析不到位，危險點分析中沒有分析控制措施;部分設施存在一定缺陷等等。事故發生後，我公司按照“四不放過”的原則，對本次事故責任人進行了處理，但是造成的嚴重後果卻無法挽回，令人深省。
⒉託欠電費問題嚴重，今年，我縣公益企業及行政撥款單位共託欠電費己達多萬元，給我公司的經濟運營造成了很大的困難。
⒊山口電站移交我公司統一管理之後，相應承擔了萬元的銀行貸款及萬元的工程欠款，增加了財務費用，給公司的生產經營造成了很大的壓力。
⒋由於若羌河來水量不穩定，水量減少，水質較差，水電出力有所下降，而用於調峯的柴油發電機組，由於年久老化，出力不能保證。入夏以來，隨着我縣農區水土開發用電及各項工程的開工和夏季空調負荷的猛增，電力供應日趨緊張，供需矛盾日益突出，在兩鄉農區限電的情況下，用電負荷仍然增長了，日最大用電負荷達到千瓦時，平均發電負荷達到千瓦時，用電高峯缺口在千瓦時以上，均突破歷史最高紀錄。為了緩解電力供求矛盾，我公司正在積極配合有關部門力促若羌河梯級電站開發、燃氣站建設和庫爾勒至若羌電力聯網的各項前期工作，努力解決電力制約“瓶徑”。
⒌上半年全縣平均線損率較高，原因大致有以下幾點：一是我縣所有用户均為低壓計量，線損和變損全部由我公司承擔，且農網改造許多新裝計量表表計偏大，負荷較小，計量失準;二是線路點多面廣，分支較長，農網改造後未更換的高耗能老舊變壓器較多，且經常在空載或輕載下運行等情況也使損耗增大;三是廊道清理不徹底，跑冒滴漏現象的查處不得力等等，影響了公司經濟效益的提高。
××年的主要工作目標
不發生人身死亡和重傷一般事故，不發生特大事故和有人員責任的重大設備事故，不發生各類惡性誤操作事故，不發生電網瓦解、大面積停電事故，不發生本單位負同等及以上責任的員工重傷、死亡事故，不發生重大火災事故，完成電力公司下達的各項安全考核指標。
完成發電量萬千瓦時，實現銷售收入萬元，完成縣人民政府及電力公司下達的利潤指標。
××年的任務各項工作仍然十分艱鉅，為此，我們必須做好以下幾個方面的工作，確保上述目標的實現：
(一)加強安全生產管理，嚴格落實安全生產責任制
認真吸取事故教訓，加強職工崗位培訓，逐步將各生產崗位的職工培養成為能夠獨當一面，具有較高反事故能力的專業技術工人，同時，要嚴查設備和設施缺陷，及時進行整改，以優秀技工管理優良設備和設施，達到職工和設備、設施的最佳結合，預防事故的發生。
嚴格落實主管領導和班組負責人安全生產責任制指標，認真簽訂安全生產責任書，以照重獎重罰的原則，一旦發生安全事故，主管領導和班組負責人要負相應責任，主管領導和班組負責人要堅持經常深入生產第一線，對重大設備檢修和運行操作，主管領導必須現場指揮，協調解決各種問題。同時，做好可預測安全事故的防範工作，對查找出的問題，能當時解決的當時解決，不能當時解決的，要做好安全防範措施並及時報公司解決。
要高度重視安全生產基礎管理，嚴格執行崗位責任制，堅持開展“五個一”活動，認真執行“兩票三制”，堅決杜絕習慣性違章和現場作業的隨意性。要加大生產技術管理和設備維護、檢修力度，年內完成龍口電站水電設備全面技術改造工作，對己經技改的一、二級水電站和運行狀況較好的山口水電站，要制定出維護、檢修計劃，以保證公司財務預算的準確性和所需備品備件的及時採購。入冬以前要完成火電機組大修，以保證我縣居民冬季用電需求。此外，各生產部門要經常性開展設備維護工作，使公司所有生產設備始終保持優良狀態。
(二)全面加強財務管理，確保資產經營責任制指標的完成
強化財務預算管理，堅持預算從緊、量入為出、突出重點、效益優先、目標控制、分級實施的原則，對技術改造，用電營業，教育培訓，福利設施等項目資金全部納入財務預算管理，公司領導班子集體決策，建立科學、高效、有序的預算管理體系。加強成本管理，及時審核公司原材料、設備、產品的進出情況，對重大項目進行成本預算，編制項目成本計劃。加強資金使用方面的監督和管理，規範資金開支行為，保障資金安全、穩定、高效、有序的運作，防範經營風險，確保資產經營責任制指標的完成。
(三)進一步做好優質服務工作
堅持“人民電業為人民”的服務宗旨和優質、方便、規範、真誠的供電服務方針，求真務實，以創建文明行業為目標，努力轉變工作作風，提高供電服務質量，杜絕以電謀私的行業不正之風。供電營業窗口達到《農村供電營業規範化服務標準》，嚴格執行“三公開(電費公開、電價公開、電量公開)、四到户(銷售到户、服務到户、抄表到户、收費到户)”制度，認真兑現服務承諾，不斷提高客户滿意率。建立健全監督檢查機制，定期對供用電部門進行檢查，嚴格執行國家電價政策，繼續抓好農村電費電價管理，杜絕違反國家電價政策的亂收費、亂加價、亂攤派現象發生。根據實際情況建設客户技術服務系統，實現電力急修、投訴、業擴報裝、業務諮詢等業務的集中管理。
進一步整頓和規範電力市場，以查處違章用電和竊電為主要內容，認真開展經常性的用電檢查工作。採取有效措施，加大熱力公司、自來水公司及其它用電大户的電費回收力度，對農村用電大户，採取用電前預支，農產品採收時跟蹤催收的原則，樹立依法回收電費工作的新理念。重視供用電合同的簽訂，明確供用電方的權利、義務，建立起良好的履約關係。大力發揚“三千”精神，加大陳欠電費回收力度，確保電費回收月清月結，年底結零。
(四)多供少損、落實指標
採取積極有效措施最大限度地降低線損嚴重超標的問題：⒈對季節性用電較強、輕載、空載專用變用户實施停用和調換並嚴格控制新增變壓器容量;⒉要制定電錶輪換計劃，安裝與實際負荷配套的電度表，對動力用户配裝的互感器進行現場核對檢查，發現超差和計量失準等問題立即解決;⒊徹底清理線路廊道，加大反違章竊電的查處和安全用電的宣傳，採取不定期檢查和突擊檢查等形式，嚴厲查處違章竊電，減少和降低跑冒滴漏;⒋不斷提高職工的工作積極性，嚴肅工作紀律，理順營業日常業擴及抄核收管理工作，使抄表、審核、收費及報表工作實現標準化、規範化。
(五)加強領導班子建設和黨風廉政建設
由公司黨支部組織設置領導幹部廉政檔案，加強領導幹部的日常管理，規範領導幹部的行為。組織黨員領導幹部深入學習黨的xx屆三中、四中全會精神，進一步加強黨員幹部的黨性黨風和警示教育，認真執行中紀委的規定，建立健全監督管理制度，逐步形成按制度管人、靠制度辦事的有效機制。積極推行廠務、政務、財務公開，加強反腐倡廉力度。把思想政治工作與黨性教育結合起來，廣泛開展批評與自我批評，切實加強共產黨員先進性教育和黨的理想信念與宗旨觀念教育，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權力觀，真正做到利為公司的發展所謀、情為職工的利益所繫。
堅持和完善民主集中制，對重大事項集體研究部署、責任共擔，敢於謀大計、幹大事，不斷提高領導班子駕馭全局協調各項工作的能力，做自覺貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推動者、實踐者，形成政治堅定、廉潔自律，具有現代管理知識和堅強凝聚力、戰鬥力、敢講真話、能幹實事，不斷開拓創新的領導集體，真正當好領頭雁，從而引導廣大職工共同肩負起公司建設和發展的重任。
(六)加強職工隊伍建設，保持思想穩定政治穩定，努力開創精神文明建設的新局面
堅持貼近職工、聯繫實際、深入生活，大力開展思想政治宣傳工作，為公司發展營造奮發向上、開拓創新的良好氛圍。關心職工生活，為職工排憂解難，採取有效的方法化解矛盾和怨氣，在化解的矛盾和怨氣的過程中不斷增進職工之間、職工與企業之間的感情，保持職工隊伍的穩定。建立激勵制度，創建學習性企業，按照精幹高效的原則，營造一個競爭擇優、能上能下、能夠充分展示廣大職工才能的平台，發掘、提拔優秀員工，讓高素質的職工走向專業技術和管理崗位，引導職工加深對公司的感情，培養愛崗敬業、忠誠守信，團結奮進、勇於拼搏的企業精神，建立一支思想穩定、技術過硬、作風優良的職工隊伍。
努力營造適應社會主義市場經濟發展的思想道德體系和高尚的思想道德基礎，利用黑板報、宣傳欄、報刊、雜誌等進行企業理念、企業精神的宣傳教育活動，開展形式多樣、文明、健康的羣眾性文體活動，以倡導社會公德、家庭美德、職業道德和開展文明企業、文明班組、文明行業、文明窗口等精神文明創建活動為主體，加強企業文化建設，建立健康、透明、純潔的企業人際關係，營造和諧美好的企業人際環境，提高職工熱愛企業的自豪感、榮譽感，實現企業和員工的共同進步。
公司在生產發展，經濟效益提高的同時，不斷提高職工的工資水平，增加各項福利和補貼，使公司各項工作健康穩步發展。
2022年電力公司工作總結 篇6
我於1991年通過全國統一大學聯考，就讀於瀋陽農業大學農業工程學院，學習農村電氣化自動化專業。經過四年的努力完成了電力系統及其自動化專業的學習，對電力系統理論知識有了深入的掌握和理解，學習了電力系統暫態、穩態分析，電動機、高電壓技術、繼電保護、自動控制、生產管理、用電管理等專業課程，通過了畢業論文答辯，順利畢業並獲得學士學位。於1995年8月份配到吉林省農電有限公司洮南市農電有限公司工作。工作中我始終堅持理論與實踐相結合的原則，用理論指導具體實踐工作，同時在實踐中不斷豐富鞏固自己的理論知識，在多年的實際工作中總結積累了大量的工作經驗和管理技能。
參加工作後我直接在生技科工作，見習期間一直配合變電專工管理變電站，全面掌握了洮南農電所轄6座變電站的設備原理及其運行狀況，初步建立健全了變電站的技術檔案，為提高變電站運行管理水平打下了良好的基礎。在1995年底瓦房變電站創建紅旗化變電站期間，我參與了變電站的五防改造，全面掌握了變電站的倒閘操作程序，同時也掌握了該變電站的一、二次系統運行原理。1996年初，正值公司安排二龍、大通、黑水三座變電站主變調整工作，我全過程參加該工作，對主變壓器這類大型設備的裝卸運輸有了全面的掌握瞭解，同時還參加了二龍變電站S7-1800kVA變壓器的交接試驗工作。見習結束後組織安排我做送電專責，負責管理公司的6條66kV線路，當時的線路狀況實在很差，一條瓷橫擔線路;兩條由35kV升壓到66kV改造的線路，直線杆只有4片X-4.5絕緣子。在此期間我對66kV架空線路設計、運行管理進行了系統的學習。1997下半年我兼任公司配電專責，不但要負責管理全公司1000多公里的10kV配電線路、980台配電變壓器，還負責用户工程設計工作。但當時的農電配電管理很不規範，甚至連準確的數據都沒有，我及時準確地統計了全縣的10kV配電線路、公用專用變壓器、並且繪製相對準確的地理位置圖。通過兩年多的工作實踐，我掌握了農電生產的全部專業管理，全面鍛鍊充實了自己。
1998年公司成立農網辦，以生技科為主成立了設計組，我很自然的成了設計組的一員，從整體改造方案到工程立項論證，從計劃上報到具體實施，從工程設計到物資撥付，從工程概預算到工程竣工決算，從工程開工到工程整體竣工驗收，我全過程參與。歷經八年的時間，在公司領導的正確帶領下，在同志們的大力支持下，我作為主要人員，完成了洮南農電所轄農村電網的整體規劃設計，組織開展了一、二期農網改造10kV及以下工程施工圖設計和概預算工作，完成了工程竣工驗收和工程決算工作，最終順利完成了洮南農村電網建設改造工作任務，並於20__年8月順利通過了吉林省發改委組織的整體驗收。
通過一、二期農村電網改造工程建設，洮南市農村電網得到極大的改善，新建了兩座66kV變電站增加了電源布點，部分解決了10kV線路供電半徑過長問題，10千伏及以下配電網設備狀況得到很大改善。具體體現在：
一是使60%的農網設備老化、供電質量差和供電能力不足等問題基本得到解決。電網技術裝備得到較大提高，變電站100%的實現了縣調自動化。
二是66千伏網架初具規模，電網結構和佈局得到了較大的改善，電源布點趨近合理，淘汰了部分老舊、高耗能設備，消除“兩線一地”運行線路。
三是0.4千伏低壓配電網得到改造，淘汰了木杆，消滅了户户串聯的供電方式，實現了一户一表。對居住比較集中的村落，實現了三相四線制供電，提高了電壓質量。
20__年農網完善工程開始，新建66千伏蛟流河輸變電工程、66千伏安定輸變電工程、66千伏幸福輸變電工程;改造瓦房變電站工程、永大線改造工程、洮二線改造工程;新建及改造10千伏線路442.85公里，改造0.4千伏線路351.61公里，新增及改造變壓器327台，總容量25.1MVA。初步解決了洮南農村電網結構簡單、供電電源稀疏，變電站布點不均勻不合理，網架薄弱，供電可靠性低，抵禦自然災害能力差的問題。消滅了居民用户低電壓問題，容量不足問題，限制負荷發展瓶頸問題。為建設堅強電網做好基礎，為農村經濟發展提供堅實後盾。
在國網公司的堅強領導下，在國家政策的支持下，在省市公司的指導下，洮南市農村電網一定會建設的更好，洮南公司發展一定會更好，前景更加廣闊。
在今後的工作中，我還將繼續努力鑽研業務，提高技術水平，立足長遠，克服缺點與不足，做好工作，堅持改革創新，深化“兩個轉變”，為全面建成“一強三優”現代公司而努力。
2022年電力公司工作總結 篇7
安全生產關係着人民羣眾生命安全和公司的經濟效益與穩定，在過去的一年裏，公司領導高度重視安全生產，組織進行了安全性評價、安全生產專項整治工作，制定了危險點預控及安全措施卡制度，下發一系列安全性文件，建立了安絡監督體系，不斷加大安全工作監察力度使公司的安全生產邁上了新的台階。截止到20xx年11月15日，我公司安全運行357天；年安全運行320天。未發生任何人員責任事故及考核事故；確保了公司的安全生產。主要做了如下工作：
1、今年，圍繞安全生產，我們進一步建立、健全了各種規章制度，全面落實各級安全生產責任制。編寫下發了配電網安全性評價項目檢查表一冊；習慣性違章處罰考核辦法及習慣性違章事例300例。制定了20xx年度安全指標分解及考核獎罰規定；20xx年安全工作計劃；20xx年反事故技術重點措施計劃；20xx年安全技術措施計劃；20xx年安全用器具、消防器具購置計劃；20xx年安全工作重點安排，並實施完成。加大了對規章制度執行情況的監察力度，使安全考核獎罰有章可循；安全工作有計劃、有落實；安全防範措施提前做。
2、就四個工種分別編寫下發了《危險點預控及安全措施卡制度》；危險點預控措施是預防事故發生的重要手段，是防止人為責任事故發生的重要舉措，此措施要求在各單位在各項工作前對作業中可能存在的危險點進行分析、判斷，制定可靠的安全措施並加以落實，變被動防範為主動控制，確保生產現場工作安全。安全措施卡是根據公司安全生產發展的趨勢而建立的新的監督與約束制度。使生產運行在安全措施卡的約束下安全作業，是實現生產現場不發生人為責任事故可控、在控的重要途徑。從而起到控制危險點和控制違章作業目的。
3、與公司六個基層單位簽訂了20xx年安全責任書；20xx年消防責任書；與施工單位簽定《安全施工協議》；使安全安全責任、消防責切實落實到位；人人身上有責任。
4、下發變電一、二種，線路一、二種，檢修一、二種工作票簽發人、工作負責人名單；安全領導小組名單的調整通知。XX年，我們針對新設備、新技術、新的“兩票”標準，加強了“兩票”執行的管理力度。在每次的安全檢查中，我們都對“兩票”的執行情況進行重點檢查。對“兩票”的執行進行嚴格考核；全年共執行變電工作票873張，操作票20xx張，合格率均達到99.6%，千次操作（僅11個110KV變電站）共計126769次；線路一、二種工作票109張，合格率100%未發生誤操作事故。確保了生產經營正常安全運轉。
5、開展冬季百日安全行車無事故競賽活動；開展車輛超載、超期、帶病上路的治理，保障車輛交通安全，開展各種集體場所消防檢查整治工作，確保集體場所消防安全，加強了安全生產整治，落實了安全責任制、日常監督管理，建立了安全生產長效機制，確保整治工作取得成效。
6、在全國安全生產月活動期間，圍繞安全生產我們訂購了班組學習材料，並督促組織學習。開展了“安全月”板報比賽活動及張貼標語、橫幅、電教等宣傳工作。將安全警句、標語、橫幅就張貼到在變電檢修現場、線路施工改造現場。在“119消防日”做了宣傳圖板，開展了消防演習工作。努力構建公司安全工作的良好氛圍。
7、開展安全知識講座，監督並參與兩期工作票簽發人、工作負責人、班（站長）學習班授課；舉辦安全知識、消防知識培訓班一期及消防演習工作；提高了全體員工交通、消防、觸電急救方面的知識和防災能力，通過廣泛深入的安全宣傳教育，不斷增強了職工自我安全保護意識。
8、協助綜合辦完成操作權、安規考試工作；變電運行上崗考試改卷工作。加強員工安全教育，保證運行人員、檢修人員持證上崗。4月份組織了《安規》考試，考試合格率均為98%。
9、我們還着力抓了班站的安全活動和現場練兵。參加變電安全活動及事故演習；全年，三個變電運行單位共組織安全活動932次，組織技術問答2741人次。線路工區組織安全活動128次、事故預想和反事故演習活動開展了296人次）、班組組織事故預想和反事故演習活動開展了216人次。如今，職工羣眾“安全第一”的意識加強了，安全意識也已深入人心了。
10、進行節前保電、防火、冬季防鼠、防寒、防凍及春秋季消防大檢查；每季度安全大檢查；配網線路農機井進行專項普查72口井；技改、大修現場安全措施監督檢查、變電檢修現場、線路施工改造現場的安全檢查並下發隱患整改通知書15份。用電安全普查2663户，發出整改通知書7份，查出違章用户8户、竊電行為9起。為防止事故監督砍伐樹木600多棵。做到安全工作防患於未然；安全工作落實到實處。
11、開展標準化活動，根據國家標準制定出公司以技術標準為主要內容的各工種專業規範和工作標準，淘汰了部分繁瑣、浪費的裝備和不規範標識；使線路標識、變電所標示牌、公共場所標識規範化和標準化。建立各崗位安全質量責任制。完成了變電運行、線路工區、車隊、用電營銷單位安全用器具、消防用器具登記、彙總工作。對部分輸電線路同杆（同塔）架設編號確認併購置；對缺損的、不規範的標示牌、警示牌、設備編號進行了補充、拆除、更換。
2022年電力公司工作總結 篇8
按照公司一年工會工作重點排版要求，結合變電工區的實際情況。變電工區工會在公司工會和工區黨政領導班子領導下，具體做了如下工作：
一、圍繞公司中心工作、落實職代會精神
公司十x屆x次職代會結束後，我們馬上組織工區全體職工對總經理工作報告和工會工作報告進行了集體學習和由職工代表負責的分組討論，使全體職工進一步認清了公司開局年所面臨的生產經營任務。並且向職工通報了提案的答覆情況，大家都表示非常滿意。
安全生產是企業發展的前提，也是我們工作的重中之重。
年初階段，我們利用春檢的空閒時間，組織了職工技能和安全培訓。對《安規》、《運規》、《調規》，進行了集中培訓和逐一考核，並聘請電池、開關專業的專家對運行人員進行業務知識培訓，考核好的同志在工區簡報上給予通報表揚，對考核成績未達到要求的職工進行了強化培訓使之達到標準，全面提高了安全意識和運行崗位的技能。通過這幾項培訓考核工作為工區的安全生產提高提供了保障，工區上半年做到了零差錯、無違章。
春檢開始後，工區勞動監督檢查小組對工區各個所站和作業現場的勞動保護及防護用品的發放和使用情況進行不定期檢查，使用率達到了%結果令人滿意。在檢查的過程中，我們也高興的看到職工的安全防護意識和自我保護能力有較大的提高。
二、積極推廣廠務公開工作、繼續深入進行“四必訪”工作
在公司開展的安全生產承包工作中，我們先後多次召開會議組織職工代表及班組長對承包考核的總體思路和各個細節部分進行討論，會上暢所欲言，提出了很多的合理化建議，使工區的安全生產承包考核體系完善、科學。在承包考核的執行中也得到了工區職工的支持和理解，對派遣制大學生和首席員工的鑑定與推薦工作做到了公開、公正、公平。
20xx年，我們繼續關心生活有困難的職工，送去了公司和工區領導的問候。累計探望職工**人次，發放慰問金*餘元，並建立了困難職工檔案。在公司獻愛心捐棉衣的活動，工區共捐助件，真正體現了工區職工關愛社會的精神。
三、關愛職工生活、開展豐富文體工作
我們工會在日常工作中十分注重關心職工的利益，本着關心職工健康的原則。今年的工作重點是解決職工食堂分餐問題，克服了各種困難並完成;在春檢工作過程中，工區食堂根據職工口味進行合理配餐，並送到作業現場，充分體現了工會為職工服務的宗旨。
根據工區人員較為分散的實際情況，我們開展了經常性的羣眾文體工作。各所站利用去年配備的體育器材每天檢查開展體育鍛煉，乒乓球、羽毛球、枱球等活動開展的有聲有色。工區工會計劃在下半年利用生產的間隙階段開展工區範圍內的比賽，促進所站間溝通，工區的籃球隊也充分協調時間，在工會的組織下，在工區內部進行了多次的交流賽。
工區足球隊也與外單位進行了友誼比賽，相互交流經驗，受益很多。我們還參加了公司舉辦的演講比賽，並取得了較好的成績;同時積極參加“愛心活動平安工程”的攝影比賽，以及第x屆職工藝術節會徽的徵集活動，也體現了變電運行職工的良好精神面貌。做好、做實其他方面工作。
按照工區工會年初的工作排版。我們完善了工區的興趣愛好小組，吸收有業餘愛好的職工入會，在工作之餘開展豐富的活動，吧職工們組織起來互相介紹經驗，提高各自的水平。此外，工區工會的網頁也完成了設計工作，進入了後期的完善和上網階段。
為了更好的完成報道工作，今年我們專門成立了工區宣傳網及時向公司、刊物及網站發表文章，宣傳企業和工區的好人好事、新聞等，取得很大收穫。
xx年的工作結束了，我們較為出色的完成了公司的要求和工區工會既定的工作排版，新的一年我們會用更加有效的工作完成工作目標迎接公司的檢查。
2022年電力公司工作總結 篇9
一、主要經濟指標完成情況
二、我們的做法
1.嚴格成本管理，提高企業效益
20xx年，我們把成本管理視作生產經營中各項工作的重中之重，進一步加強對原煤、原材料及資金方面的管理。
第一，在原煤購進上，今年由於國家宏觀產業結構調整,大力進行煤炭企業整頓,使公司原煤採購面臨前所未有的嚴峻形勢,一是進煤渠道與往年相比大幅度減少,從往年的幾十個礦減少到幾個礦,使公司採購渠道幾乎沒有調劑空間。二是原煤產量鋭減，造成企業生產常常等米下炊，甚至無米下鍋，給企業正常生產造成很大被動。三是原煤價格居高不下，與往年同期相比原煤價格上漲了%還多，使原煤成本由過去的每月多萬上升到目前每月多萬，全年原煤成本多支出近**萬元，造成很大的資金缺口，使企業經營舉步維艱。為此我們積極採取應對措施，一是調選精兵強將，充實採購隊伍，採取激勵措施，調動採購一線職工的積極性，派人員駐礦盯礦，做到儲煤先購，有煤即購，無煤預購。二是建立嚴格的原煤進廠管理監督機制，本着質優價廉的原則，從原煤的考察選礦、到簽定進煤合同、進廠化驗等環節都層層把關，有效地防止了質次價高煤的進廠以及虧噸現象。另外，在保證正常生產的情況下，除了主要採購國營大礦原煤的同時，我們積極調整進煤渠道，儘量多進一些小礦煤，充分利用大礦原煤和小礦原煤的價格差，把原煤成本降到最低點。
第二，在物資採購中，我們嚴格按照公司有關文件精神，以“同等質量比價格，同等價格比服務”的原則，採取邀請招標和公開招標相結合的辦法，將**元以上的大宗物資採購、重大設備購買等實行公開招標，既確保了物資供應質量，又降低了採購成本。同時，充分利用現有物資，減少庫存。
第三，在材料費用上，實行材料費包乾制度。根據年初制定的責任目標，定額各車間材料費用。讓職工直接參與當家理財，將企業的效益與職工的收入直接掛鈎，大大增強了職工的節約增效意識。同時，還積極開展增收節支、修舊利廢活動。
第四，在財務管理上，一是加強資金的運營管理，多方籌措資金，合理安排，統籌使用，提高資金的使用效率，把錢花在刀刃上;二是實行全面預算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年的開支要有預算，有計劃，確保的資金平衡;三是對於各部門的小型開支，例如：辦公費、電話費，詳細核算，制定指標，實行包乾到各部門使用。
2.狠抓安全工作，確保安全局面
安全是電力企業永恆的主題，是企業發展的基礎與保證。今年以來我們始終堅持“安全第一，預防為主”方針。在抓好經濟效益的同時，狠抓安全生產工作，緊緊圍繞“抓落實、嚴考核、重實效”的九字方針，開展了行之有效的安全管理工作。
第一，安全生產責任落實到位。逐級簽訂了《安全目標責任書》，並健全了廠、車間、班組三級安全網。落實了安全生產獎懲考核制度，安全目標明確，責任壓力到位，對在安全上出現的問題堅決不推諉、不扯皮，對違反制度造成的事故，堅決做到不手軟，不姑息遷就，落實責任嚴肅處理，並且我公司考核辦對責任制完成情況實行隨機考核，考核結果與工資資金相掛鈎，從而提高了職工抓安全、保安全的責任心和積極性。
第二，以反習慣性違章為重點，進一步增強廣大職工的安全意識和自我保護意識。在工作中，嚴格執行“兩票三制”，做好事故預想和危險點分析，並不斷完善安全監督約束機制，嚴格落實安全責任制，加大安全執法力度，把“安全第一”始終貫穿於安全生產的全過程。
第三，加大安全教育宣傳力度。通過漫畫、黑板報等形式，大力開展安全教育活動，做到警鐘常鳴，提高防範意識。
3、抓好生產管理，努力提高設備健康運行水平
運行管理的好壞，對電廠來説至關重要，它對機組能否穩定安全經濟運行及節能降耗都起着決定性的因素。我公司各生產管理科室從明確責任入手，理清思路逐月對各運行單位進行考核，做到獎罰分明。各生產車間則要對自己的經濟指標每月進行一次分析，值長室每月進行一次彙總，對運行中存在的較大問題，組織專人專題進行討論，拿出具體措施，專人負責落實。
當然，在生產中只抓運行管理只是一個方面，設備的檢修狀況，對設備運行的安全可靠性更是有着直接的影響。今年的設備管理中，我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項工作。我們嚴格要求每運行班一班三查，安教科一天一查設備運行狀況，發現問題及時彙報並督促處理，要求檢修人員做到大缺陷不過夜，小缺陷不過班，保證主設備消缺率%。輔助設備消缺率*%以上。其次，我們還在檢修中嚴把檢修工藝關，明確驗收質量標準，要求設備專責人必須深入生產現場瞭解設備狀況，檢查設備檢修質量。
4、抓好職工培訓，切實提高員工素質
要保證安全，“人”的因素是第一位的，只有職工隊伍素質提高了，安全工作才有可靠的保證，為此，我們始終把職工培訓工作放在重要地位常抓不懈，本着“缺什麼，學什麼，少什麼，補什麼”，“理論聯繫實際”的培訓原則，落實各項培訓計劃。全年共完成職工崗位培訓人次，技術問答題，培訓率%，合格率*%，通過強化培訓，職工的整體素質明顯提高。
三、加強管理、挖潛增效，確保生產經營目標的實現和效益的增長
管理是生產力，是企業正常運行的保證，管理是提高企業核心競爭力的關鍵環節，建立創新的機制，必須靠管理來保證，管理對企業來説是永恆的，為此，我公司將加強內部管理列入工作重點：
一是進一步完善了全員責任目標管理，提高企業內部整體水平，把企業內部經濟責任制與目標成本管理有機結合起來，全面建立起量化的責任目標體系。我公司制定下發了《辦公用品費用承包實施意見》、《接待費用管理規定》、《物資驗收入庫及物資領用發放、審批制度》、《安全考核管理獎懲制度》等一系列相應的制度、措施，充分調動了各部門各單位加強成本管理的積極性。
二是夯實企業基礎管理工作，加強安全生產和現場管理。我公司針對過去基礎管理中存在的一些薄弱環節，對企業管理體系進行了改革，重點強化了以生產現場管理為核心內容的基礎管理工作，強化安全意識，加強現場檢查，對改進和提高生產現場管理水平提出了新的要求。
三是加強對財務的管理，降低財務費用，集中資金優勢，使企業資金得到有效合理的使用。
四是完善招標程序，提高招標工作質量，針對招標管理上的薄弱環節，我公司制定了《物資採購招投標制度》，逐步理順了關係，規範了招標程序，對計劃申報、驗收入庫、質量監控、市場價格進行了規範，
四、加強企業文化建設，提高政治思想水平
企業的競爭歸根到底表現為企業文化的競爭，一個企業的產品、市場、管理都可以學習模仿，但文化是學不走的，文化是一個企業內在的東西，是長期形成的、獨有的潛在力量，企業文化是在生產、經營、發展、壯大過程中不斷形成的理念，是職工共同的價值觀，共同的行為準則。為此，我公司將把企業文化建設作為企業發展的重中之重，我公司利用“十.一"長假，舉辦了慶“十.一”文藝晚會、書畫比賽、藍球、乒乓球比賽等等一系列活動;豐富了職工的業餘文化生活，陶冶了職工的情操;在宣傳上，利用板報、宣傳欄、詩歌朗誦等形式宣傳黨的方針、政策，增強員工對時事的瞭解，提高員工的政治素質;利用《鋁電信息》大力宣傳員工在生產、經營及各項活動中的典型事蹟，通過企業文化建設，使職工的文明意識明顯增強，思想觀念明顯改變。
五、加強黨風廉政建設，促進企業經濟發展
今年以來，我公司在集團黨委的領導下，在上級有關部門的具體指導下，認真貫徹落實黨的各項方針、政策，緊緊圍繞以企業經濟建設為中心，嚴格按照黨風廉政建設的要求，不斷強化班子建設，創新工作機制，完善工作制度，狠抓工作落實，以卓有成效的工作推動了企業經濟發展，從而使公司的黨風廉政建設取得了較好的成績。一是完善機制，強化監督。制度建設是黨風廉政建設的基礎，是深入開展反工作的根本措施，要使黨風得到根本好轉，必須建立健全監督機制，形成全方位、強有力的監督體系。我公司結合實際制定和完善了《車輛管理制度》、《醫療費用管理制度》等一系列規章制度，起到了工作有標準、做事有範圍，用完善的制度約束人的良好效果。
二是延伸監督觸角，創建幹部廉政檔案。我公司實行了黨員幹部“廉政檔案”，隨時掌握黨員幹部的廉政勤政情況，並要求每位黨員每季度都要寫出述廉報告，彙報本季度黨風廉政建設制度的落實情況，給黨員幹部加上廉政“緊箍咒”，併為每位中層以上幹部發放“幹部廉政警示卡”，同中層以上幹部的家屬簽定了“八小時以外廉政建設協議書”，把廉政建設的觸角從工作時間內延伸到工作八小時以外，形成了崗上有責任，崗下有目標的良好監督氛圍。
三是深化企務公開，實施陽光工程。企務公開是企業發展的一個強大原動力，實踐證明，企務公開出凝聚力，企務公開出積極性，企務公開出效益。我公司始終堅持三個結合，即：與黨風廉政建設、健全職代會制度、加強企業管理相結合，我們把三個結合和職工是否滿意作為衡量企務公開工作的標準，要求各單位按時、定點作好公開工作，把企務公開的着眼點由注重公開的形式轉向注重公開的效果，使企務公開在企業的改革發展中發揮了明顯的作用。
六、其他各項工作也都取得了新進展
20xx年我們在精神文明建設、消防管理、綜合治理、計劃生育等各方面也都取得了不菲的成績。如我們認真貫徹《公民道德實施綱要》，大力倡導以德治企、誠信經營的理念，這對於展現公司精神風貌，塑造公司良好形象都有非常重要的意義。我公司為加強民兵訓練，提高民兵素質，對公司民兵進行為期一個月嚴格的軍事訓練，觀看《現代軍事光碟》、實彈射擊，從而使公司民兵的整體素質得到進一步提高，思想觀念得到創新，為適應新形式勢下，高科技現代戰役中的戰略防禦能力和軍事素質打下了堅實的基礎。
七、存在的問題與原因
(1)進廠煤煤耗過高。影響我公司成本的關鍵因素是原煤價格上漲，上半年的煤耗比去年同期上漲*克，僅這*克煤，我們就多支了多萬元，在煤耗上還有潛力可挖。
(2)管理費用過高。雖然我們在管理上做了大量工作，總體形式比去年有明顯好轉，但管理費用過高還是十分突出的，招待費、賠青費已用了全年計劃的一半，車輛費用也是居高不下。
(3)廠用電率過高。
2022年電力公司工作總結 篇10
時光飛逝，歲月如梭。轉眼間，為期兩個月的培訓(一個月的公司內部培訓和一個月的市公司集中培訓)已經結束了。回想這次培訓，我感慨良多，收穫也很大，現就培訓做如下總結。
一、緊張艱苦的軍訓，培養嚴明的紀律和嚴謹的作風
市公司集中培訓的第一項是軍事培訓。我們的職前軍訓，選在了炮兵師第一團預備役，這裏的一切讓我第一次真正的感受到了軍人的意志。
我們是電力工作者，我們手中握着的是我們自己、隊友乃至廣大人民的生命財產安全，任何一個小小的疏忽或失誤，都可能對電網和社會生產生活造成巨大的影響。因此，為了保證安全，必須從身邊的點滴小事做起，培養起嚴明的紀律和嚴謹的作風。軍訓雖然辛苦，但它磨練了我們的意志，鍛鍊了我們的能力，健壯了我們的體魄，增進了我們的感情，培養了我們的集體觀念，在軍訓中，我們所收穫的不僅僅是整齊的步伐、激昂的風貌，更重要的是，我們同辛苦共患難的友情。
軍訓結束了，但它帶給我的精神財富會讓我終身受益，更會讓我銘記於心，讓我在未來的職業道路上走得更加堅定。
二、學習企業文化，增強企業認同感
企業文化是企業核心競爭力的源泉。通過深入學習國家電網的企業文化，我深入的理解了國家電網的核心價值觀、企業宗旨、企業精神及理念、奮鬥方向、戰略目標及實施舉措、發展要求、工作思路、電網發展戰略等。國家電網提出要建設以"誠信、責任、創新、奉獻"為核心價值觀的"四統一"(統一價值觀、統一發展目標、統一品牌戰略、統一管理標準)的優秀企業文化，為推進公司科學發展提供更強有力的思想保證、精神動力和文化支持。
"四個服務"的企業宗旨體現了公司使命與價值追求的統一，體現了國有企業的政治責任、經濟責任與社會責任的統一，是公司一切工作的出發點和落腳點;"努力超越、追求卓越"是對公司員工勇於超越過去、超越自我、超越他人，追求企業價值實現的高度概括，也表明公司及員工建設世界一流電網，建設國際一流企業的決心和勇氣。
作為國家電網的一員，我們要深入瞭解國家電網的企業文化，秉承國家電網的的企業精神，以公司宗旨理念為思想動力，全心全力為國家電網服務，做一名合格的電力人。
三、學習職業技能，提高職業素養
在學習完企業的發展歷史和企業文化後，我們進行了職業素養的培訓，我們通過職業精神與道德、職業形象、職業禮儀、職業規劃、團隊協作、團隊協作、表達與溝通，以及公文、應用文寫作等課程的學習，加深了對職業的理解，具備了走上工作崗位的基本技能和基本職業素養。
道德是做人的基礎，對於企業來説，只有職工擁有良好的職業道德，才能對自己的工作認真負責，才能為顧客提供優質的服務，才能讓自己的企業立於不敗之地。對於我們電力工作者，更是如此，只有擁有良好的電力職業道德，才能服從大局、嚴守規章、保守祕密，對國家和企業負責。
應用文寫作是企業職工必備的技能。應用文寫作是應用於日常生活、學習、工作和公務活動的具有實際使用價值與直接社會效用的文書寫作。它是人們交流思想、互通情況、解決問題、處理事務的工具。作為一名電力職工，我們應該具備較強的文字表達能力，這樣，才能更好的為工作服務。像，總結，彙報，通知，假條，申請，等等，無不用應用文表達。學好應用文寫作，必將為我們今後的生活和工作提供便利和快捷。
四、學習專業知識，夯實基本技能
在這次培訓中，教培中心從山東電網發展的實際出發組織課程，選派優秀教師授課。從電網調度，變電運行，輸電線路，繼電保護，供配電系統，電力營銷，現代電網科技，電力安全等多方面，邀請各方面專家，全面，紮實的向我們講述了國家電網的知識。讓我們具備了基礎的電力專業知識，夯實了基本技能，為我們更好地走上崗位打下基礎。從全局方面瞭解我們將要從事的工作，樹立了全局觀念，讓我們深刻的瞭解到，不論我們在哪個崗位上，都應該兢兢業業的工作。因為每個崗位都是電網運行不可或缺的一部分。
五、課餘生活豐富多彩，學員友誼鑑徵
培訓期間，培訓中心還組織了各種活動。足球比賽中，各顯身手，高潮起伏;演講比賽上，各位學員颯爽英姿，各領風騷;籃球比賽中，大家你爭我奪，精彩不斷;畢業典禮上，大家各展所長，英姿勃發。這些豐富多彩的課餘生活，不僅給大家提供了一個展示自己的舞台，也給大家提供了一個交流學習、增進友誼的平台，大大增強了大家的凝聚力和團結意識。
這次培訓，我領略了軍人的風采，學會了軍人的嚴謹;學習了企業文化和公司戰略，提高了我的職業素養;學習了供電公司的經營管理知識，對青島電網有了初步的認識。這些讓我對公司企業文化有了深入瞭解，培養了我的團隊協作意識、責任意識和安全意識，豐富了我的電力專業知識，提升我的實際操作技能，促進我從學生到企業員工的角色轉換，會讓我更好更快地融入企業，讓我以後的工作打下了堅實的基礎。在以後的工作中我將繼續保持良好的心態，用更加積極的態度和飽滿的熱情投入到工作崗位中去，努力充實自己，為電力事業的騰飛做出自己的貢獻。
六十幾天的日子雖然不長，但這期間所獲得的，卻能讓我受益一生。不僅僅是老師們教授的知識，更多的是同學交流中我所獲得的啟迪。我們的勇氣，我們的執着，我們的拼搏，我們的歡樂……我想在我白髮蒼蒼時，我也會記得這次職前培訓，記得這場迎接我們踏入職場的盛會。
親愛的朋友們，未來的大門已向我們敞開了，在未來的日子裏，讓我們擁有積極向上的心態，堅強的意志，持之以恆和不懈努力的精神，腳踏實地，一步一個腳印，儘快的發揮自己的特長，更好更快的成長。讓我們儘快的成為國家電網裏合格的一員，更好的實現自己的人生價值。努力超越，追求卓越，相信我們會為國家電網輝煌的篇章譜寫燦爛的樂曲。
我相信，我們的未來會更加美好!
2022年電力公司工作總結 篇11
公司緊緊圍繞年初制定的(一個堅持)“堅持“科學發展觀、以人為本”的和諧發展理念統領全局，主動融入到省、市公司和縣委縣政府工作部署，適應“三集五大”模式調整，(二個穩固)不斷穩固生產安全基礎，不斷穩固和諧穩定局面，(三個提升)大力提升員工綜合素質，大力提升幹部隊伍領悟力和執行力建設，大力提升公司集約化、精益化、標準化管理品質，(四個力求)力求創造內外穩定、和諧、發展的新環境，力求打造重點工作創新特色的新亮點，力求創造考核指標進位爭先的新業績，力求打造依法經營、從嚴治企的新局面的工作思路，加強高效執行建設，加強規範穩定工作，紮實推進各項改革進程，定期梳理工作中遇到的問題和困難，積極動員廣大幹部員工轉變作風，紮實工作，強化執行，較好地完成了年初預定的工作目標。
一、主要工作任務完成情況：
1、安全生產保持穩定。
根據年初制訂的安全生產目標，開展了“安全管理標準化建設年”、“作業安全風險管控年”、“安全警示日”、“安全生產月”、“兩抓一建、深化電網設備隱患排查治理”、“電力設施保護宣傳月”、“事故隱患集中整治月”等活動，積極弘揚企業安全文化。組織開展了春季暨迎峯度夏安全大檢查工作，結合季節性特點，以防人身事故和責任性事故為切入點，抓住關鍵環節，重點排查人身事故隱患和設備安全隱患，從安全基礎管理、現場作業管理、工程管理等大的方面入手，做到邊查邊改、消除缺陷，大檢查結束後電網設備完好率為100%，電網主設備缺陷為零。加強安全督查，全力保障“五大”體系建設綜合試點階段工作順利進行，全面修訂和編制“五大”體系建設相關規章制度、工作標準、工作流程，進一步明晰管理界面和職責規範，修訂了組織機構調整後的各部門安全生產職責規範和崗位規範，加強作業現場安全管理，嚴格執行領導幹部和管理人員到崗到位標準。截至6月21日，公司實現連續安全生產無事故2786天。
2、電網建設步伐加快。
根據建湖縣當前電網狀況及未來發展趨勢，適度超前規劃電網建設項目，完成了《建湖縣電網發展規劃》等規劃編制工作。按序時進度要求，新建投運了110kV光華輸變電工程、35千伏站前變升壓輸變電工程及220kV蘆北輸變電工程配套110KV蘆建/蘆新、蘆湖、蘆鹽線工程;110kV城西變升壓工程正進行土建施工，鐵塔基礎正在澆注，預計9月底投運。開展了110kV秀夫輸變電工程項目前期工作，目前該項目變電站地址土地預審、項目環境評價、線路路徑批覆等前期工作已經全部完成。全面推進20xx、20xx年度配網工程。
3、生產管理不斷加強。
根據實際情況制定了各項規章制度，明確了各類人員的崗位職責。以“星級變電所”創建工作為抓手，努力提升變電所無人值班管理水平;大力推進設備狀態檢修，持續改進、大力推廣標準化作業和規範化操作，不斷提升生產精益化管理水平。二是根據上級公司統一安排，組織生產單位及農電公司落實中心庫-應急庫管理要求，全面清理在庫物資，所有庫存物資錄入系統，實現帳實一致，為庫存物資消化利用創造了條件。三是認真完善落實重要節假日、大學聯考、會考等保電應急預案，修訂完善了《建湖縣供電公司突發事件應急預案》，組織開展了電網反事故演習，加強設備巡視和特巡工作，加強調度運方管理，合理安排電網運行方式，確保了電網安全穩定運行。
4、營銷管理規範推進。
一是加強營銷稽查和整改，進一步推進營銷規範化管理。二是積極做好用電信息採集系統建設項目;三是強化優質服務，提高客户滿意度。積極落實業擴回訪制度，加強客户回訪與宣傳溝通，完成第三方滿意度調查客户上報，結合“綠色電力，創新奉獻”優質服務活動主題，全面開展了“作風建設年暨優質服務提升年”活動，召開了員工《供電服務九條禁令》暨迎峯度夏新聞通報會，針對今年負荷緊張特點，落實有序用電各項措施。通過走訪全縣重點工程和用電大户,瞭解企業用電需求，幫助企業排解用電難題。
5、經營管理日趨完善。
一是積極推進SG-ERP系統的應用，做好系統的資產清理核對、物資核對、初始數據錄入等，於3月20日順利上線運行。二是按序時進度要求，完成了基建、配網工程的結算審計工作，完成了配網工程財務決算審計。三是全力做好財務保障工作。核對資產實物，做到卡物相符，整理資產清冊，及時做好了資產移交手續。同時認真完成了營財移交工作，對1-4月份電費收費、進賬、銷賬業務，銀行對賬業務等，在規定時間內完成核對、清理工作，並與上級公司完成交接手續。
6、黨建和精神文明建設得到進一步加強。
一是紮實開展黨風“廉政警示教育月”、“3·10廉政警示日”、“檢企共建預防職務犯罪講座”等專題特色活動，深化了黨風廉政建設。二是深入開展“走進基層、走進一線、走進家庭”三走進活動。按照上級公司統一部署，制定了相應的活動方案，公司領導班子分別帶頭到基層供電所和施工現場以及基層單位進行走訪，通過召開座談會，慰問施工人員，個別家訪談話，徵集職工意見，進一步瞭解基層真實情況，解決實際問題。三是認真做好國家電網品牌標識整改工作。規範使用國家電網公司VI手冊，統一策劃品牌建設活動，健全和完善公司品牌標識應用的動態管理機制，實現品牌標識長效管理。
四是重視和加強羣團組織工作，增強黨組織凝聚力。深入推進工會標準化創建工作，大力實施送温暖工程。持續深入開展標準化班組創建工作，將主業班組創建工作經驗向多經班組、供電所班組延伸。開展了“結對創先”、“我為企業發展獻一計”、“十佳先進典型”選樹、“唱紅歌、迎黨慶”等專題活動。啟動“讀黨史、憶崢嶸、明責任”讀書節活動，組織廣大黨員幹部閲讀《中國共產黨歷史》、《黨的歷史知識》等黨史圖書，發放《電力員工不可缺少的18種精神》、《責任勝於能力》等三本好書，徵集學習心得體會文章和身邊的共產黨員徵文，選派人員參與市公司組織的“身邊共產黨員”演講比賽，取得第一名好成績。五是深化文明創建活動，公司通過市文明委文明行業檢查，13個供電所被縣政府表彰為文明單位，公司黨委中心組被鹽城市委表彰為“鹽城市先進基層黨委中心組”，團委被省公司表彰為“五四紅旗團委”。
二、審視20xx年，我們工作中還存在一些問題和困難：
一是安全管理薄弱環節仍然存在。安全基礎不夠牢固。外力破壞、電力線路保護區內違章建築、通道內樹木碰線等事故，給公司電網安全運行帶來嚴重的威脅，電力設施保護工作任重而道遠;習慣性違章屢禁不止，安全生產總體形勢不容樂觀。
二是營銷管理還存在急需改進的地方。公司在“親情服務、特色服務”等方面與廣大客户的需求存在着差距，全員營銷、服務意識不夠強烈，“一口對外”、“內轉外不轉”、“首問負責制”的工作機制亟待提高。農電標準化建設進度滯後，特別是隨着農電專業化進程的推進，我們在精細化、規範化管理方面仍存在着較大的差距。
三是由於國網、省公司物資招標配送緩慢、政處工作困難，同時由於地方政府規劃不斷調整，使電網建設工程節點難以掌控，給電網建設帶來了不穩定因素。
四是同業對標、進位爭先工作任務緊迫。通過同業對標指標分析，顯示公司在與先進單位相比，許多方面還有較大的差距，公司的一些技術、經濟指標要達到進位爭先標準，還有許多工作要做。
五是人員素質有待進一步提高。與建設“一強三優”現代公司的要求相比，隊伍整體素質還有差距，尤其是幹部隊伍在思想觀念、工作作風和執行力等方面都亟待改進與加強。
2022年電力公司工作總結 篇12
今年公司工會認真學習貫徹黨的xx大和xx屆x中全會精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅持以人為本的工作理念，為我工會各項工作的開展指明瞭方向。同時，一年來，工會在公司黨委的直接領導下，在上級工會的指導下，經過各分工會全體會員的積極努力下，較好的完成了下列各項工作任務。
一、全面加強員工專業培訓，提高員工素質
認真貫徹黨的xx大精神，加強對員工的職業技術培訓，開展各項學習活動，不斷提高員工隊伍的整體素質。根據我公司具體情況，為了適應電力行業新技術的發展提高電力員工的工作能力，按照上級部門要求，為了加強進網作業工作的管理，規範電網作業許可行為，保障供用電安全，電力集團從xx月xx日開始對從事電氣安裝，試驗，檢修，運行等作業的人員進行為期一週的崗位培訓，並邀請省電力管理部門的優秀老師進行授課。
最後，我們利用xx月xx日至xx日兩天的時間對員工進行了考試，及格率為100%，員工們都通過考試並取得了《電工進網作業許可證》。這次培訓做到求真務實，理論和實踐相結合。既有老師生動的授課指導，又有精彩的現場演示。員工們全部通過考試，切實達到了實質性的收穫。
同時，為了加強學習，我們還到黑山電業局進行學習參觀，取長補短，互通有無，加強精神文明建設，不斷提高員工的安全生產意識。為讓員工及時瞭解掌握國際國內基本行業最新信息及動態，工會按時訂閲刊物，如：錦州日報，遼寧電力報，中國電力報等。通過這些刊物不斷加強員工的文化知識教育，形成了良好的企業文化氛圍。
二、加強工會自身建設，不斷提高工作水平
建立健全工會各級組織是做好公會各項工作的保證，認真做好新會員的接收工作，不斷擴大會員隊伍，加強工會的財務管理，收好，管好，用好工會經費。我們力求把有限的資金用在刀刃上，全年主要開資是：員工培訓，組織勞動，參觀學習，文化活動，員工福利，工會辦公費用等。真正做到工會經費為生產服務，為廣大會員服務，絕不亂花一分錢。
三、以人為本，關心職工生活，收集職工意見，真正做到人民的工會為人民
1)協助行政部辦好員工福利，定時發放澡票，洗衣票。督促基層單位辦好食堂。今年各單位食堂都有很大程度改進，各單位員工都在員工食堂就餐，所吃的肉菜類都是綠色無污染食品，員工非常滿意。
2)為維護員工利益和股東權益為重點，落實各項福利待遇，公司出資53萬元統一換髮四季制式工作服。
3)出資100萬元購買兩台通勤大客車，為員工創造了舒適，優越的工作條件和環境。至此，公司員工衣、食、住、行、用等，在現有條件下能夠滿足需要的各個方面，都得到了極大的改善，達到了前所未有的水平。
四、存在的問題
今年我們雖然做了一些工作，但距離組織的要求還存在一定的距離，主要有下面幾個方面：
1)要加強分工會幹部政治，業務學習，儘快提高工作能力。
2)要加強工會的職能，積極開展各項勞動競賽。
3)要及時收集員工意見，以確保員工的合法權益。
上訴問題在xx年要努力克服，積極工作全面完成各項工作任務。
2022年電力公司工作總結 篇13
20__年來，電能計量所在公司領導的關愛和正確領導下，在各部門的大力支持下，認真貫徹落實我公司的各項工作部署，緊緊圍繞公司年初確立的以堅持[一箇中心"，確立[兩大目標"，完善三項保障"措施，努力實現四個突破"為工作重點開展工作，現將20__年工作完成情況作如下總結。
一、主要指標完成情況
1、_-_月份輪換電能表_塊。
2、校驗新單相電能表_塊。
3、校驗三相電能表_塊。
4、校驗互感器_只。
5、校驗智能開_台。
二、主要工作
1、始終堅持“安全第一、預防為主"的方針，認真貫徹執行公司關於安全生產的指示，加強安全管理。
2、在全縣範圍內積極開展輪校表工作，有效的降低低壓線損，同時也積極配合做好大用户的送電和覆電工作。
3、對公司轄區內_個變電站以及_個用户變電站的關口表進行了現場校驗。
4、加強計量標準的監督管理，為公司線損率等經濟指標的完成提供了可靠的技術保__。
5、全所人員參加了內蒙電科院的換__培訓學習，並通過了考核。
6、針對20__年存在的問題，加強了外勤工作的培訓力度，人員業務素質有了很大的提高。
7、積極參加公司舉辦的各項活動，公司舉辦的文藝匯演、知識競賽，我所人員均取得了優異的成績。通過參加各項文體活動，帶動並增強了全所人員工作的積極性，從中陶冶了__、增加了凝聚力。
三、存在的問題
1、mis系統的應用以及簡單的維護需進一步加強。
1、按計劃完成輪換表任務。
2、積極配合公司組織的為大客户送電工作，嚴把質量關。
3、結合公司<分類、分級考核標準>將20__年到期的電能表全部進行輪換。
4、做好與各兄弟單位的對__工作。
2022年電力公司工作總結 篇14
尊敬的各位領導、職工代表們：
下午好!
我是××，(……年齡、學歷、現任職位……)，我演講的題目是《競爭，動力之源泉》。
厂部近年來在全廠公開招聘各級管理人員，正是為了適應電力體制改革，積極迎接挑戰，營造一個勇於上進、不斷進取的企業形象而採取的重要舉措，它將為企業的可持續發展奠定堅實的基礎。我作為××培養起來的一名職工，以有這樣良好的用人機制感到自豪，他讓我們看到希望，使我們能夠一心一意地忠誠於我們的企業。
參加工作以來，我先後在(……工作單位)工作，由於表現出色有幸進入××，在多年的××工作崗位上承蒙各級領導的關懷與指導，各位師傅、同仁的幫助與支持，使我的能力有了極大的提高，綜合素質不斷攀升。我覺得我有能力參與這次競爭：
一是我有堅定的政治信仰，積極向黨組織靠攏，愛崗敬業，作風正派，為人正直，服從指揮，團結同志，在工作中深受各級領導和羣眾的好評。二是有嫻熟的工作技能、飽滿的工作熱情、敢於負責的工作態度和藝術性的工作方式;能科學合理地組織生產，充分調動各方的積極性和創造性，協調好各方關係;能夠應付紛雜多變的生產環境，積極穩妥的處理生產中出現的各種事件;節油、值際經濟競賽、安全生產工作成效顯著;(……曾獲得的獎項)。
三是身體健康、年富力強、家庭幸福，精力充沛，工作之餘不忘學習，完成了××學業;自費購買了許多生產技術書籍，從中收益非淺，不斷的追求培養了我一種樂於學習、善於學習的能力，為日後工作的開展打下了良好基礎。秋風爽，丹果正飄香。這是一個收穫的季節;又是一個積聚能量、蓄勢待發的季節。競爭是無情的，而競爭又是公平的，若我有幸在此次競爭中得到大家的賞識和厚愛，在新的崗位上我會努力做到：
一是認真學習貫徹三個代表重要思想;認真領會、貫徹××公司、厂部各種精神，以此指導自己的工作，在思想上、行動上與上級保持一致。
二是儘快適應新的環境，做好××的參謀與助手，積極協助其搞好工作;加強與××的聯絡，爭取良好的外部環境;加深以市場為導向、以效益為中心、以人為本的生產經營意識，理順生產關係，規範生產方式、運行操作;提高××工作的榮譽感與責任感、加強調度工作的性、通暢性;增強團結，依靠全體值長的共同努力，營造一個誠信、守約、求真、務實、與時俱進、勇於創新的戰鬥集體。
三是樹立服務意識、樹立大局意識，忍辱負重，甘做檢修、運行部門的服務員;做好領導、職工的聯繫紐帶，起到承上啟下的作用，貫徹好上級精神，關心好羣眾冷暖，讓領導放心、讓羣眾順心。
不管這次競爭的結果如何，對我來説都是一次難得的鍛鍊和學習機會，它將給我以動力和希望。從競爭中發現自己的不足，知不足而奮進，在競爭中不斷完善自己，這也正是我參與競爭的目的。
競爭上崗，給人以動力，還企業以活力。憶往昔，四十五年輝煌史;看今朝，全廠上下競風流;盼明日，無限風光惹人醉。讓我們團結起來，在厂部的堅強領導下，步入那激情燃燒的歲月，勇敢地迎接挑戰，把火紅的青春獻給××、獻給祖國的電力事業，開創我們美好的未來!
謝謝大家
2022年電力公司工作總結 篇15
20__年，計量所在領導帶領下，堅持預防為主、防治結合、加強教育、羣防羣治的原則，通過安全學習，增強職工的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管，營造了全所職員關心和支持計量安全工作的局面，從而切實保障了職工安全和公司設備不受損失，維護了計量所各項工作正常開展的秩序。現從安全管理、安全考核、安全工作、職工培訓等方面，對20__年__計量所的安全生產工作進行總結：
一、 安全管理
20__年計量所始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，落實安全生產責任制，嚴格執行《電業安全工作生產規程》和《安全生產獎懲規定》，加大對違章行為的處罰力度，努力實現安全生產可控、在控。在體制上，建立了三級安全管理體系，並簽定了安全生產責任書;在制度上，按照各項安全管理規章制度，制定了“安措”、“反措”計劃，並編制了各種現場儀表校驗規程及工作標準，使計量所的工作有章可循，對標準設備定期進行校驗，對各變電站的運行設備按計劃、按週期的進行校驗檢查，確保設備運行在良好狀態。在人員管理上，我們始終堅持“以人為本、尊重為先”的科學管理理念，使用教育和處罰並重的方法，按照“四不放過”的原則進行嚴格考核。形成了“人人講安全、人人學安全、人人會安全”的良好氛圍
二、 安全考核
20__年計量所未發生一起人身設備事故。截止_月_日計量所安全運行_天。跨年度安全運行_天。
(1) 20__年_月份計量所全體人員參加了局裏組織的《安規》考試，參加考試人數_人，合格人數_人;合格率100%。_月份計量所全體人人員參加計量所本部的安規考試，參加考試人數_人，及格人數_人;合格率100%。
(2) 200__年_供電公司計量所填寫二種工作票共_份，合格票數_份，合格率98%;一種工作票共_份，合格票數_份，合格率100%
三、 安全工作
(1) 每週和每月定期組織人員認真學習局下發的各類《安全簡報》、《通報》及有關文件進行安全學習。
(2) 按時組織人員進行《事故預想》和《反事故演習》活動。
(3) 按時上報《每月安全工作總結》和《兩票考核情況》。
(4) 在春、秋檢前，組織人員學習《安規》，並參加了考試。
(5) 在工作現場，認真做好安全監督工作。並對違章、違規行為進行糾正、處罰。
(6) 定期按要求對各類安全工器具進行檢查。
(7) 和職工談心，及時瞭解職工的思想活動，對安全工作進行改進、完善。不斷提高職工的安全熱情。
四、 職工培訓
20__年，計量所按照培訓計劃，開展了每月四次的安全活動。認真組織人員學習局下發的各類安全簡報、通報及有關文件;在春、秋檢前，認真組織人員學習《安規》，並參加了考試;針對人員少工作重的情況，我們把培訓工作的重點着重放在現場，一方面可以在實踐中獲取“真經”提高工作人員業務水平和自我保護能力;另一方面也可以加大職工對安全培訓的積極性和熱情。使“三不傷害”，“四不放過”的思想深入人心;針對20__年公司發生的各此事故，計量所組織全體員工認真的、深入的學習了這些事故通報，並分析原因從中吸取經驗教訓，制定了相關的防範措施，使同樣的錯誤和悲劇決不會在準東計量所的安全管理下再次重演。並要求每個職工通過學習後談談自己想法、和心得體會。寫了一份安全論文。
五、 2020__年工作重點
(1) 每週和每月定期組織人員認真學習局下發的各類《安全簡報》、《通報》及有關文件進行安全學習。
(2) 按時組織人員進行《事故預想》和《反事故演習》活動。
(3) 按時上報《每月安全工作總結》和《兩票考核情況》。
(4) 在春、秋檢前，組織人員學習《安規》，並參加了考試。
(5) 在工作現場，認真做好安全監督工作。並對違章、違規行為進行糾正、處罰。
(6) 定期按要求對各類安全工器具進行檢查。
(7) 繼續加大對職工的`安全思想教育，使“安全”深如人心
總的來説，20__年計量所安全生產工作取得了一定成績，但離公司領導的要求還有很大的差距。我們應該清醒的認識到，當前電力行業安全工作的形勢還是很嚴峻的。我們不會因微小的成績而沾沾自喜，就滿足先狀。還會時刻把安全工作做為首要工作時時抓，事事抓。“安全管理無止境”的理念始終會作為__計量所安全生產工作的座右銘。20__年的__計量所安全生產工作，一方面我們會繼續用《安規》和《安全生產獎懲規定》做為鐵的紀律時刻提醒職工不要以身試法，釀成悲劇。另一方面我們仍然會按照以人為本、尊重為先”的原則抓好“人”的工作，只有用心去感化職工，説服職工。才可能真正實現“人人講安全、人人學安全、人人會安全”。
2022年電力公司工作總結 篇16
時光在悄悄的流逝，伴隨着夏天的陣陣蟬鳴，不知不覺，又一個五四青年節已經到來。回顧一年的歷程，我從一個懵懂的"憤青"逐步成長為一名勤奮敬業的"小資"。在這一年中，我努力學習讓自己適應公司快節奏、高效率的工作環境。在同事們的關心幫助下，我完全融入到了公司這個大家庭。在此，我向關心幫助過我的領導和同事們表示真誠的感謝！下面，我將自己一年來的工作、學習與思想情況作簡要總結：
一、 工作情況
結束了一年變電運行的實習工作，我又到麻屯供電所實習，新的崗位，新的環境，也是新的考驗，從思想我還是有那麼一點不安。能否適應新的環境？能否幹好新的工作？第一天到南麻屯供電所裏，領導和同志們對我熱情的接待及關懷，使我很受感動，也使我信心倍增，決心一定虛心像老師傅們學習，儘快掌握新的業務知識，做好本職工作。第一次抄表記憶總是那麼的深刻，記得頭天下午所長就開會安排，説明天會有中到大雨，這給我們的抄表工作帶來很大的麻煩，也加大了工作量，所以我們要做好準備，帶好雨衣、雨鞋、手電筒等用具，並且保質保量的完成任務。二十日早上六點全站同志都已準時到崗，我和張師傅一組，負責麻聶線，不到七點我們就出發，沒抄幾個台區，天就開始下雨，並且越下越大，特別是我們到"居安建材"台區時，雨下的很大，道路泥濘不堪，台區在一個凸嶺上，張師傅騎車帶我在上到半坡時因路面濕滑又加上雨大看不清路況，一不小心練車帶人摔倒到坡底。當時我嚇壞了，趕緊爬起來去扶張師傅，問他有沒有事，摔着了沒有，但他笑着對我説"沒事，這些都是抄表常遇到的事情"。這時，我看着50多歲的張師傅，一種敬佩油然而生，多好的楷模，我下定決心要跟着張師傅好好幹。雨還在繼續的下，摩托車是騎不了了，我説要不咱們步行吧，可是張師傅説步行太慢，會完不成任務。這時張師傅果斷的決定開着自己的車前往，那是張師傅的愛車，但由於路面濕滑，沒走多遠，車子就陷入了泥濘裏，費了很大的勁也沒推出來，此時的車子已經弄的面目全非，滿身的泥巴，誰看了誰都會心疼。張師傅的舉動又一次深深的打動了我，他不僅吃苦耐勞，踏實肯幹而且還是一位無私忘我的奉獻着，我再一次鼓勵自己，現在還年輕，不要斤斤計較，要好好的幹工作。
在一年的工作中我嚴格遵守公司的各項規章制度，不遲到、不早退、嚴於律己，自覺的遵守各項工作制度；另一方面，吃苦耐勞、積極主動、努力工作；在完成領導交辦工作的同時，積極主動的協助其他同事開展工作，並在工作過程中虛心學習以提高自身各方面的能力；除此之外，我還是一名光榮的通訊員，除了負責每月的通訊報道之外，我還負責我所負控方面的安裝維修以及黎麻線安全運行和收費工作。在工作上盡心盡力的協助站長工作，以此來豐富自己的工作經驗。工作細節中，我看到公司正逐步做大做強，以目前的趨勢，我可以預見公司將有一個輝煌的明天。作為新人，目前我所能做的就是努力工作，讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水，煥發自己的青春與熱情；使自己在基層得到更多的鍛鍊。
二、學習情況
現在是我努力學習的階段。"三人行，必有我師"，公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經驗和工作行為對於我來説就是一筆寶貴的財富。記得我剛到供電所的時候，對站內的一切都感到新奇。對於這門高深的學問，我這個門外漢只能説："誠實做人、努力工作！" 一路走來，我前後參與了迎風度夏，度冬保電，壓限負荷10KV線路春檢以及400V春檢等工作。在跟隨負責人學習的過程中，深感自己技術的不足，同時也體會到了基層工作的艱辛！
三、 思想情況
作為一名年輕工作者，我今後的職業生涯還很長，學習的機會還很多。而作為一名團員，入黨是我一直以來的夢想。為此我將盡我所能地對我的工作進行開拓，做出成績。為早日實現目標，我要求自己：努力工作，保持優點，改正缺點，充分體現自己的人生價值，為企業美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峯。光陰似箭，人的一生在歷史的長河中顯得如此短暫，那麼，人活一世究竟為了什麼？我認為，是為了開創自己的事業！人們都説三十之後，事業沖天。我雖然還不到三十，但是為了事業，我願終身奮鬥！
2022年電力公司工作總結 篇17
按照公司半年工會工作重點排版要求，結合變電工區的實際情況。變電工區工會在公司工會和工區黨政領導班子領導下，具體做了如下工作：
一、圍繞公司中心工作、落實職代會精神
公司xx屆二次職代會結束後，我們馬上組織工區全體職工對總經理工作報告和工會工作報告進行了集體學習和由職工代表負責的分組討論，使全體職工進一步認清了公司開局年所面臨的生產經營任務。並且向職工通報了提案的答覆情況，大家都表示非常滿意。
安全生產是企業發展的前提，也是我們工作的重中之重。
年初階段，我們利用春檢的空閒時間，組織了職工技能和安全培訓。對《安規》、《運規》、《調規》，進行了集中培訓和逐一考核，並聘請電池、開關專業的專家對運行人員進行業務知識培訓，考核好的同志在工區簡報上給予通報表揚，對考核成績未達到要求的職工進行了強化培訓使之達到標準，全面提高了安全意識和運行崗位的技能。通過這幾項培訓考核工作為工區的安全生產提高提供了保障，工區上半年做到了零差錯、無違章。
春檢開始後，工區勞動監督檢查小組對工區各個所站和作業現場的勞動保護及防護用品的發放和使用情況進行不定期檢查，使用率達到了％結果令人滿意。在檢查的過程中，我們也高興的看到職工的安全防護意識和自我保護能力有較大的提高。
二、積極推廣廠務公開工作、繼續深入進行“四必訪”工作
在公司開展的安全生產承包工作中，我們先後多次召開會議組織職工代表及班組長對承包考核的總體思路和各個細節部分進行討論，會上暢所欲言，提出了很多的合理化建議，使工區的安全生產承包考核體系完善、科學。在承包考核的執行中也得到了工區職工的支持和理解，對派遣制大學生和首席員工的鑑定與推薦工作做到了公開、公正、公平。
上半年，我們繼續關心生活有困難的職工，送去了公司和工區領導的問候。累計探望職工**人次，發放慰問金*餘元，並建立了困難職工檔案。在公司獻愛心捐棉衣的活動，工區共捐助件，真正體現了工區職工關愛社會的精神。
三、關愛職工生活、開展豐富文體工作
我們工會在日常工作中十分注重關心職工的利益，本着關心職工健康的原則。今年的工作重點是解決職工食堂分餐問題，克服了各種困難並完成；在春檢工作過程中，工區食堂根據職工口味進行合理配餐，並送到作業現場，充分體現了工會為職工服務的宗旨。
根據工區人員較為分散的實際情況，我們開展了經常性的羣眾文體工作。各所站利用去年配備的體育器材每天檢查開展體育鍛煉，乒乓球、羽毛球、枱球等活動開展的有聲有色。工區工會計劃在下半年利用生產的間隙階段開展工區範圍內的比賽，促進所站間溝通，工區的籃球隊也充分協調時間，在工會的組織下，在工區內部進行了多次的交流賽。工區足球隊也與外單位進行了友誼比賽，相互交流經驗，受益很多。我們還參加了公司舉辦的演講比賽，並取得了較好的成績；同時積極參加“愛心活動平安工程”的攝影比賽，以及第二屆職工藝術節會徽的徵集活動，也體現了變電運行職工的良好精神面貌。做好、做實其他方面工作
按照工區工會年初的工作排版。我們完善了工區的興趣愛好小組，吸收有業餘愛好的職工入會，在工作之餘開展豐富的活動，吧職工們組織起來互相介紹經驗，提高各自的水平。此外，工區工會的網頁也完成了設計工作，進入了後期的完善和上網階段。
為了更好的完成報道工作，今年我們專門成立了工區宣傳網及時向公司、刊物及網站發表文章，宣傳企業和工區的好人好事、新聞等，取得很大收穫。
上半年的工作結束了，我們較為出色的完成了公司的要求和工區工會既定的工作排版，下半年我們會用更加有效的工作完成工作目標迎接公司的檢查。