公司it經理年終總結報告(精選5篇)

公司it經理年終總結報告 篇1

緊張而有序的一年過去了,在公司領導及各部門各同事的幫助下,我部門順利的完成了本年度工作

公司it經理年終總結報告(精選5篇)

為了今後更好的工作,總結經驗、就本年度的工作總結如下:

一、在夏天高温的天氣裏,由於公司弱電井散熱的問題,交換機頻繁死機,導致網絡不通。

影響收銀系統和監控系統不能正常工作,針對此問題,我部門先後申請更換了3台有故障的交換機,並且配合工程部門對弱電井做了散熱改造,基本緩解了此問題。

二、在公司實施FOXMAIL軟件辦公制度,目的是節約紙張,節省公司資源,強化公司員工的工作效率和執行力。

三、每日的收銀系統維護和各個銀台的障礙排除,保證公司的正常運營和收銀系統安全:

a、軟件故障:深入檢查出現軟件故障計算機的問題原因。對故障現象進行記錄,對故障現像進行分析,在找到故障原因後,對故障進行處理。

b、硬件故障:檢查出現硬件故障計算機的問題原因。對故障提出處理方法和見意,寫出維修報告和配件更換,處理故障完成後,分析故障原因,避免下次出現同種情況。

四、每日對K3維護,定時對K3數據庫進行備份,以及將其刻錄成為光盤保存,確保公司金融安全。

五、按公司要求,開發公司的形象網站。

對外宣傳公司形象,與客户可以在網絡上互動,增加公司知名度,方便公司對人才的招聘,為公司以後的網絡銷售渠道打基礎。

六、每天早上晨會前,去監控室檢查所有監控頭是否正常運轉,檢查所有樓層網絡是否通暢。

如果有任何問題,一定在商場營業前排除,堅決不讓商場在營業期間出現任何監控死角,確保公司的安全。

七、辦公區電話線路和網絡線路的維護與安裝,確保公司所有電話和網絡線路的暢通。

八、條碼會員卡已經完全更換為新式的磁卡會員卡,以後會員積分就可以在收銀台上完成,超市的會員系統也併入商場的會員總系統中。建立了完善的會員卡數據庫,確保公司的會員制度的公平和完善。

九、公司內部人員在聖蒙系統內的權限變更,確保公司系統內部的各項職權分配,建立完善的系統辦公權限模塊。

十、樓下商户在聖蒙系統裏的資料建立,合同簽訂。商品編碼和商户編碼的創建,為商户的正常運營帶來了方便,也為公司對這方面的管理創造了便利。

十一、配合聖蒙系統軟件開發商對我公司的聖蒙系統升級,保證系統的正常使用,添加了多項功能,方便了日常工作。

辭舊迎新,在總結本年度工作的同時,針對部門不足之處,對明年工作也提出了初步設想:

一、公司監控系統圖像模糊,明年公司對此項目將要進行大改的時候,我部門將配合相關工程人員,將每一根數據線都標記清楚,做到能發現問題及時處理。

二、監控系統施工時,我部門要合理規劃弱電井,不要使其線路雜亂無章,出現問題查找根源很麻煩。同時也要保證解決弱電井的散熱問題,要從根源上徹底完結,保證公司收銀系統的安全和穩定。

三、配合相關部門合理開發我們自己的網站,做好網絡上的對外宣傳和人才儲備以及招聘。

四、繼續完善公司的網絡環境,為公司的再度拓展提供一個好的安全的網絡平台。

我部門是一個樞紐級部門,每個部門有關電腦的工作都離不開我們,所以我們寄託着公司發展的重要責任,我們要發揚不怕苦不怕累的工作精神。在以後的工作中,大大加強業務學習,提高網絡技術,努力提高工作水平,適應新形勢下本職工作的需要,力求把工作做得更好。

公司it經理年終總結報告 篇2

在實習很快就要結束了,對我而言,這是十分珍貴的機會。一方面,讓我親身體會以一名員工的身份參與工作,熟悉了工作環境,提高了自己的人際交往能力;另一方面,也是對自我的鍛鍊和對自己各方面能力的綜合檢驗。所做的具體工作有:

1、熟悉ugccnet標準協議。

2、在熟悉ugccnet協議的基礎上,進行標準文本的英文版翻譯只要負責第4章和第5。2節,並進行英文版文本的三輪校對,對文本中所有句子和語法進一步完善。

3、熟悉ieee—sa標準模版,並針對ieee標準撰寫格式規範,將ieee1888標準移植到ieee—sa標準模板,並添加工作組相關信息。

4、主要學習了sip,soap,xml,ipso—wp—1,ipso—wp—2,obix,bacnet,bacnet數據通信協議的webservices及xml編碼格式,以及sip在數字家庭中的應用等協議和應用內容,並結合ugccnet標準文本在組內進行討論,實現對ugccnet標準文本的補充和完善。

5、總結歸納ieee投票流程,並在組內進行討論,使流程條理化,細節更為準確。具體投票流程為:ieeeballoting階段的投票發起,投票組織,draft提交,信息反饋和revcom(評審委員會)審查等規定,在線仔細研讀,形成報告材料。

6、ieee1888相關材料的準備,討論和完善。進行ieee1888投票準備,整理ugccnetq&a的整理,並對ugccnet文本中面向對象數據模型進行完善。

7、中日綠色it合作項目。項目準備工作,進行自控技術方案和自控設備選型的相關調研。

8、公司部門的其他事務。協助部門領導進行中日綠色it合作項目日方來訪工作安排。

回想這短短兩個月的實習經歷,我每天都學習到很多的新知識充實了自己,結識了新朋友,也得到了很多寶貴的經驗,收穫了很多,非常感謝對我的指導、包容和幫助,我對這一期間公司給我的照顧表示真心的感謝!

公司it經理年終總結報告 篇3

20__年x月x日,xx公司董事會的任命,我擔任經理一職。這半個月裏,在集團董事會及公司下屬的全力支持下,各項工作開展順利。經過公司全體成員的共同努力,我們在企業管理、投標攬活、項目管理、文化建設、穩定發展等方面都取得了可喜成績,企業綜合實力增強,社會信譽提高。回顧20__年來工作,主要有以下幾方面:

一、組織建設

設立部門,明確部門工作職責並配齊人員:營銷總監、運營總監、財務總監。由於我們團隊只有4個人,缺少行政總監一職,所以行政總監一職暫時由我和財務總監共同擔任,行政總監的工作暫時由我和財務總監來完成。

二、文化建設

注重企業文化建設,提煉傳媒的文化“合眾共贏、激情創新”,既強調與集團的關係又突出公司傳媒性質的特徵。秉承“誠信立足社會,服務創造未來”的經營理念,秉持“卓越服務、快樂生活”的企業使命,堅持以客户為中心,主張“熱心、貼心、省心、放心、開心”的五心服務通過不斷營銷創新、積極進取,取得了良好成績,得到了社會各界的認可和鼓勵。

三、團隊建設

通過組織一系列活動來建設盈眾傳媒的大團隊:組織盈眾傳媒高管赴南安參加摩爾拓展訓練,培養傳媒團隊的團結合作能力;組織高管參加職業素養及商務禮儀的培訓,提高職業涵養;組織高管參加《企業文化:讓企業擁有生命》的課程培訓,使高管更清晰地認同公司文化。同時,在各項活動的開展過程中,我注意到給不同的同仁們創造不同的又適合他們個人的機會,讓他們有機會表現自己,鍛鍊自己。

四、業績建設

在一年裏,由於團隊的協力合作,業績取得了驕人的成效。傳媒與xx公司簽署了關於汽車成立9週年相關報道宣傳的合作協議,對集團內部承擔業務;最後,傳媒與國際酒店簽署了合作協議,實現與實體公司的首次合作;同時,截至報告時,傳媒正與xx酒店恆品茶藝館等幾家公司進行項目洽談中。

傳媒取得了如此的成績與集團董事的支持和公司成員的共同協作是分不開的,但傳媒僅僅成立一年了,顯性的問題比較明顯,隱性的問題仍然存在。我將會和我的團隊共同努力,開創更好的局面,取得更優異的成績。

公司it經理年終總結報告 篇4

從一個公司小小的業務員走到今天公司的項目經理,其中的酸甜苦辣,箇中滋味也只有自己能夠體會了,不過這些年我一直是通過自己的努力,一步一個腳印慢慢的過來的,這使我慢慢的開始懂得了創業的艱苦,我走到現在這一部,我更加珍惜我的工作了,我將會在工作中儘自己最大努力的,公司項目經理工作個人總結。

回顧20__上半年,在公司各級領導的正確指揮及擔保業務部領導的直接帶領之下,本人始終按照公司20__年工作部署,並根據本人工作實際,緊緊握住做業務和抓營銷兩把鑰匙,在項目經理的工作崗位上做到了努力學習,大膽實踐,轉變觀念,很快適應了我公司快速發展的要求,圓滿完成了全年工作任務。主要情況彙報如下:

一、端正工作態度,堅持勤奮敬業、廉潔自律的職業操守

本人熱愛自己的本職工作,熱心為客户服務,認真遵守勞動紀律,有效利用工作時間,堅守崗位。需要加班完成工作時,就利用晚上和休息天進行調研和評審報告撰寫,公司下達的臨時工作任務,都能夠按做到按時按量完成。在日常工作中嚴格自律,謝絕客户多次請客送禮,努力維護公司在客户心中的良好的形象,也實際提高了自身的職業修養。

二、圓滿完成了項目經理各項業務指標

在20__上半年中,本人實際完成擔保貸款業務筆數_筆,完成任務量的__%,完成業務金額為__萬元,完成任務量的__%。其中作為項目經理a角完成業務_筆,金額__萬元,作為項目經理b角完成業務_筆,金額__萬元,以上本人蔘與完成的項目共計_筆,業務量總額__萬元。上述成績的取得得益於公司各級領導的正確領導,同事的鼎立支持,再加上本人堅持不懈的努力和花費了大量的加班時間,可以説每一筆貸款,每一分業務都包含着心血,留下了刻骨銘心的記憶。20__上半年本人付出了辛勤的汗水,也收穫了成長的喜悦。

三、堅持不懈努力學習,業務理論及實踐經驗得到快速提升

本人在20__年堅持理論學習與實踐操作相結合,通過公司培訓、業餘自學多種渠道積累業務知識,並堅持及時總結。本人的論文《中小企業文化建設的難題及解決之策》在《__擔保》雜誌上發表,受到不少客户的好評;本人半年工作總結也得到了王總的肯定,擔保項目“人、事、物”原則的思考逐步深入,從單純的“人”、“事”和“物”的三方面擴展到“人”與“事”、“人”與“物”、“事”與“物”的對立統一上,個人總結《公司項目經理工作個人總結》。對該原則的深入思考,使得本人業務操作的思路愈加清晰,而不斷的業務積累又反過來促進了對該原則的深入領會和擴展,感覺收益匪淺。

四、加強貸後管理,努力為公司執行力的提高貢獻力量

在20__年公司佈置重點進行的系統流程錄入、檔案歸檔及“回頭看”工作中,本人嚴格按照公司要求,認真完成本人項下的任務,努力做到系統流程與項目流程一致;在項目歸檔工作中,本人也按照公司要求按時按步驟移交了檔案資料,同時也通過該項工作,對貸款資料及時查漏補缺,完善了貸後管理;在回頭看工作中,本人按照公司整體部署和擔保部具體的安排,對本人負責的貸款企業全部走訪了一遍,其中對重點企業海南__有限公司走訪了3次,對海南__有限公司存貨質押情況不定期抽查9次,較圓滿完成了公司任務,為下一步工作理清了思路。

公司it經理年終總結報告 篇5

一元今復始,春風又一重.收穫着辛勤的汗水和成功的喜悦,我們揮別了20__年;帶着新的嚮往和憧憬,滿懷豪情跨入了充滿希望的20__年。神州起舞,萬象更新,朝霞拱日,瑞盈人間,回首20__年,身為項目部經理的我在集團公司的大力支持、指導下,克服了種種困難。並且在項目部的所有過程中,嚴格的遵守了國家各項法律法規,遵守公司的各項規章制度,敢於承擔責任,而且有較高的組織協調能力,能將理論聯繫實際的開展工作,與各位同仁協作共事,較好地完成了各項工作目標。現將20__年全年工作總結如下:

一、20__年總體工作情況:

(一)、立足本職,深入管理:

作為建設公司項目部經理,我深知自己責任的重大。在思想上,我積極的保持與公司上級領導一致,在實際工作中,我主要是負責施工前各項準備工作的實施和督促,並根據各階段成果及時制定以及修改相關政策和管理方案。比如,一是積極的針對有關的項目進行一定的工程分析,並結合多年的相關工作經驗,制定出相關的施工總體進度計劃和分項工程進度計劃,並且能夠編制科學的施工方案和人機料計劃,讓成本在工程建設初期就受到全面的控制,並能以創新的成本管理措施,切實的確保公司制定成本目標。二是立足本職基礎,相應地制定了一些相關的管理制度,以此做到全方位的將管理措施落實到個人。三是積極參與設計變更的論證,負責工程簽證的審核與落實;四是全方面的負責處理施工單位現場提出的技術問題,重大技術問題並且及時的回饋給設計管理部;五是切實的組織解決遇到或可能遇到的造價、工期、質量和安全問題,並及時上報。

(二)、務實基礎,狠抓安全:

作為項目部經理,我一直把安全作為重中之重,因為安全不僅是工作的根本,更是公司效益的根本保證。所以,在本職工作當中,我一直本着認真貫徹落實我公司的各項規章制度為基礎,切實的加強對施工隊伍的管理力度,並且能夠積極的針對各種情況,制定一系列切實可行的安全保障措施,加強了對各個安全相對薄弱的環節部位進行了一定的整改措施。這些措施的施行,不僅從根本上保證了個人員的安全,而且也有效的杜絕了各類違章作業。

(三)、積極執行,嚴把質量:

作為項目部經理,我以一絲不苟,認真負責的工作態度切實的做到了以質量體系的有效運行,確保工作和實體質量。在工作中,首先我堅持“三檢制”的貫徹落實,真實並且及時的填寫各項質檢記錄,切實的做到了有記錄、有再現性、有追溯性。其次在全面的控制各項施工過程中,能夠重點控制工序質量,堅持質量標準,切實的做到了嚴格檢查,恪盡職守。最後立足本職,積極貫徹以“以預防為主”的方針,並且能夠及時的組織會議,明確我部門工作方法、程序,用指導、引到的工作方法加強事前質量管理,儘可能避免或減少事後出現質量問題的批評與處罰。

總之,本年度,我在公司領導的指導下、在公司各相關部室的大力配合下,務實基礎,改革創新,切實的做到了科學安排、合理調配,充分的履行了身為項目部經理的各項職責和任務,並且加大了項目部班子的建成力度和班子成員文化建設,從根本上做到了顧全大局,統籌管理。

二、存在的不足以及未來的展望:

在項目部工作管理中,雖然我努力學習與公司有關的管理體系的管理手冊、程序文件,但是還是存在着一定的誤差。而且,與公司各相關部室的溝通與交流仍然需要繼續提高。在明年,我一定會針對這些不足,做出改進,力求做到盡善盡美。

風雨如磐逐夢路,勵精圖治大偉人,新的風帆已經揚起,新的年輪已經開啟!雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越!20__年又是一個新起點,也是充滿希望和機遇的一年。在明年,我一定不會辜負你們的期望,帶領項目部全體成員,為公司創造更高的效益,贏得更多的榮譽。