供暖公司檢修工工作總結範文 篇1
本人十分榮幸的加入了一個附有朝氣蓬勃、欣欣向榮的團隊，那就是v地產。期間在公司領導和同事的關心支持下，通過刻苦的專研學習完成了新公司，新環境，新工程，新角色的轉變和適應。靜心回顧這段工作，收穫頗豐，現將我的工作情況總結如下：
一、工作態度方面
作為公司的員工，我本着以嚴格遵守公司的各項規章制度，維護公司的形象。平時注重理論學習，在思想上要求積極上進，提高自己的個人素質。向理論學習，向專業學習，向身邊的同事學習，逐步提高自己的理論知識和業務能力，克服年輕氣躁，做到腳踏實地。提高自己的主動性，不怕多做事，不怕做小事，踏實肯幹，努力完成領導交辦的各項任務，在點滴實踐中完善自己。其次作為專業工程師一定要有責任心，嚴格按照工程部的專業崗位職責要求去做，努力完成公司開發目標計劃。
二、工程現場管理方面
1、作為甲方專業工程師這個角色，我認為應該是一個“協調管理大師”兼“技術人才”的角色，因此必須擁有比較全面的素質。在項目現場管理中需要認真學習工程部水暖工程師的崗位職責，熟悉各項工作的流程，在此基礎上要有一定的過硬專業技術知識（包括各類規範要求和項目專業知識等），同時要了解相關行業的要求及一些基本做法，如新型設備，新型材料運用，並且精通於此方面，為公司樹立品牌，也是非常重要的。
2、作為專業工程師要處理好與施工單位的關係。除了監管與被監管的關係外，還有協作、配合的關係，可概括為監、幫、促的關係。除了依照工程合同、圖紙、規範對施工活動認真嚴格監督管理之外，對其施工中的實際困難應盡其所能給予幫助解決；對施工技術上的問題要當好參謀，不能袖手旁觀；對於施工單位的合法利益應給予保護。
3、要處理好與設計單位的關係。設計單位是工程的主要技術部門，甲方工程師要尊重和依靠設計單位，若對設計的不足須提出修改與補充意見，使設計更實際，更完善，還須徵得設計單位的同意，作出書面更改通知，施工單位方可執行施工。
4、對工程從施工方案可行性研究、施工準備、施工實施到工程竣工的每一個過程、每一個環節都應有相應的技術管理措施和方法。做好圖紙會審、技術交底等工作，盡最大可能減少因圖紙失誤造成的損失；把好材料進場關。作為專業工程師還應根據工程各分部、分項或各道工序的特點制定相應的檢查及技術管理措施。如對隱蔽工程一定要跟蹤管理；還要加強對施工隊伍的管理，加強職業道德教育。落實責任制，做到每項工作有專人負責，定期召開質量管理現場會，及時解決施工中的有關問題。
三、對監理方的管理
由於目前的建築市場很是不規範，監理所起的作用是微乎其微，根本沒有辦法與國外的監理相提並論，當然監理費低也是造成監理市場魚目混珠的主要原因之一，另外在其工程中分包的項目過多，施工單位無法從工程中得到更多的利潤，再加上國家對房產公司的要求越來越高，因此將工程做細、做精，這就要求我們加大成本的管理力度，否則將很有可能被現實的市場所淘汰。在此我談幾方面的問題。
1、在施工的時候，甲方工程師不可能代替監理和施工單位的質檢員來管理工程質量，工作重心應該以協調為主，但又不可以放鬆施工管理，所以要充分利用和管理好監理，所以要多看多學多問，不斷提高自己的各方面能力，這樣在管理工程時，會大大提高威信，也會贏得大家的尊重。
2、作為甲方工程師我認為對工地日常小事不要輕易表態，可改可不改的問題儘量尊重監理的意見，只有你尊重別人別人才會尊重你，而且這樣你可學習一下總監處理問題的好的方式方法，對自己在業務方面的`提高也會有好處。偶爾，在你有絕對把握的事情上你要大膽表達出你的看法，態度要堅決，不容置疑的堅決，這樣別人恐怕即使有意見也不會表示反對了。如果監理方總是同施工方串通一氣，對質量把關不嚴或是接受施工單位賄賂，作為工程師必須要有確鑿證據好好給監理單位"上一課"，比如發函給監理公司或直接將監理公司老總叫過來將監理違規的事實擺給出他看，並要求他拿出處理意見。
總之，作為甲方水暖工程師，他所涉及到的部門多，行業多，項目多，繁瑣的事情多，所以要想做一個合格的工程師應該不是一件容易的事，但我相信只要踏踏實實的做好每一項工作每一個步每一個道工序，我想離一名合格的工程師就不遠了。
供暖公司檢修工工作總結範文 篇2
20xx年，水暖隊在多年堅持環境建設基礎上，今年又繼續加大了隊區的環境建設工作力度，把環境建設與創建文明單位有機統一起來。
一、首先成立以隊長趙忠堂為組長，副隊長楊立軍為副組長，各班組班長為成員的環境建設領導小組。制訂了《水暖隊環境建設制度》，明確了此項工作的目標、責任人及實施步驟，為環境建設活動的順利開展提供了堅強的組織保障。
二、水暖隊年初制定了環境建設工作計劃，把環境建設工作列入重要議事日程，對有關問題及時召開專題會議進行研究解決。今年計劃每季度召開1次環境工作會議，切實保證此項工作的順利開展。
三、環境建設領導小組要堅持每月定期對各班組檢查一次，今年計劃開展環境建設大檢查8次，對發現的問題，及時做出整改。
四、進一步推行定置管理制度，做到文明辦公制度化、標準化、規範化和常態化。從而推動辦公及生產作業環境再上新的台階。
五、計劃修整院內草坪500平方米，種植花草60平方米，種植沙果樹8棵，對鍋爐房牆面進行粉刷。
六、筒倉班組計劃粉刷了引風機牆面360平方米和3間休息室，修整草坪300平方米，種植向日葵100棵，安裝海洋王照明燈30盞。
七、水源井計劃粉刷圍牆，對1、2號泵站管路刷油30米，修整草坪300平方米，種植10棵沙果樹，對樓房和倉庫進行粉刷，接草坪水管50米，安裝旋轉式噴頭6個。
八、污水廠計劃種花75平方米，增設6塊海洋王照明燈。1-8月份處理坑下污水60萬噸，生活污水10萬噸。
供暖公司檢修工工作總結範文 篇3
從20xx年7月畢業到現在，我在xx項目工作已經四個月了。這段時間裏我憑着自己的努力和同事的教導逐漸從一名大學生成長為一名施工技術人員，能漸漸適應現在的工作節奏和強度。在這段時間裏我深刻的體會到一名施工技術人員的職責所在，同時也在工作中認識到自己的不足。現在我將這段時間的工作做以下總結。
一、主要工作
1、在這四個月中，本人承擔一區段3#、7#、9#、10#四棟高層住宅的水暖施工管理工作，總面積90894平方米，現3#施工到第7層，7#樓施工到第8層，9#施工到第8層，10#施工至第一層。
2、7月份來到項目部時現場的臨時設施已搭設完畢，工人生活區、甲方監理板房及食堂、項目部辦公板房及食堂等用水設施已安裝完畢。
3、來項目部前幾天，主要進行了施工圖閲讀、圖紙審查、圖紙算量工作。協助水暖主管作好安裝勞務隊的招標工作。
4、項目部實行分區段管理以來，承擔一區段3#、7#、9#、10#四棟高層住宅的水暖施工管理工作，在工作中從進廠材料報驗、施工技術指導、在施工過程中圖紙中出現問題的解決，相應圖紙會審記錄以及變更洽商記錄辦理籤認、施工成品的驗收及報監理驗收、施工技術資料及驗收資料的籤認整理存檔工作，我都是從零開始，一步一步從頭學起，到現在基本掌握了水暖施工的現場管理的基本流程。
二、積累的經驗及教訓
在施工現場管理過程中積累了不少經驗當然也有教訓。在三號樓地下一層排水管道穿牆剛性防水套管安裝時，由於甲方要求設計變更造成了返工，在沒有找甲方、監理、及甲方成本一起現場確認工程量的情況下，盲目相信甲方承諾，沒有留下必要的證據，施工隊便進行了施工作業，造成了事後籤認工程量時扯皮。最終甲方不予以承認。還好工程量不大，但教訓我牢牢的記住了，以後發生的任何由於變更造成的返工或工程量增加，都保留現場，與甲方工程、甲方成本及監理工程師一起現場確認工程量並拍照留做證據後才進行下一步施工。工地上是一個不相信口頭承諾的地方，有任何東西一定要及時落實在紙上。
建築行業不同於其他行業，它需要不斷的在現場檢查、監督，隨時發現問題，解決問題，而這些工作都在現場比較惡劣的環境下進行，這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態，從工程的實幹中不斷豐富自己所學才能，使自己的現場綜合處理能力得到鍛鍊和提高。
三、以後的工作安排
到目前為止，水暖施工進行了筏板基礎排水管的預埋，地下一層及地下二層給水乾管、消防幹管、自動噴淋幹管、採暖幹管和排水乾管穿牆防水套管的安裝，還有排水管道穿樓板孔洞的預留。
明年主休結構完工後正式安裝工程正式開展，為了這一階段工作的順利進行，下一步的任務：
1、就是認真審圖，並結合現場情況，排除圖紙上矛盾錯誤的地方，並辦好設計變更洽商，做好安裝前的技術準備工作。
2、作好材料計劃，為正式安裝階段到來作好材料準備。
身為建設集團分公司的一員，有機會能在山東如此大的規模市場中學習和鍛鍊，感到無比的自豪，這種環境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀，但更多的是對我們的今後工作的鞭策，就要求我們在工作中時刻要以中鐵建設的企業形象來約束自己，我們所有的言行要符合中鐵建設企業的標準，逐步培養自身的個人素質和修養，才能無愧於領導的信任和培養。
以上是在項目施工中的簡單總結，在接下來的時間裏我會加倍努力，不斷提高自身的綜合素質，在公司及項目部的領導下，在施工中不斷探索創新。最後我堅信在建設集團蓬勃發展的大潮中，在公司領導的精心培養下，我們技術人員會很快成長起來，為公司的發展作出應有的貢獻。
供暖公司檢修工工作總結範文 篇4
20xx年我非常榮幸的加入了一個附有朝氣蓬勃、欣欣向榮的團隊，那就是x項目部。期間在領導和同事的關心支持下，通過刻苦的歷練學習完成了由學生向職場人士新角色的轉變和適應。靜心回顧這一年多的工作，收穫頗豐，現將我的工作情況總結如下：
一、工作態度方面
在學校項目部將近10個月的工作歷程中我經歷了資料員現場安全文明管理員到助理暖通工程師等一系列角色的轉變，站在不同的角度得到的是不同的收穫但得到也有想似的感悟。後來協助項目暖通工程工程師工作，向他學習的短短七八個月裏我感覺學習效率比自己一個人自我學習提高了好幾倍。
在負責暖通助理工作時其主要負責各個單體樓內尾項工作的梳理及跟蹤，以及監督風雨操場地下室各設備機房的安裝。
從開始踏入項目工作至今，我一方面注重理論學習，在思想上要求積極上進，以提高自己的個人素質，向理論學習，向專業學習，向身邊的每一個同事學習，逐步提高自己的理論知識和業務能力，克服年輕氣躁，做到腳踏實地。另一方面我不斷提高自己的主動性，不怕多做事，不怕做小事，踏實肯幹，努力完成領導交辦的各項任務，在點滴實踐中完善自己。
二、工程現場管理方面
作為甲方專業工程師這個角色，我認為應該是一個技術人才的角色，因此必須擁有比較全面的素質。在項目現場管理中需要認真學習甲方水暖工程師的崗位職責，熟悉各項工作的流程，在此基礎上要有一定的過硬專業技術知識，同時要了解相關行業的要求及一些基本做法，如新型設備，新型材料運用。
在現場管理期間我主要負責現場兩個方面的業務：一方面我工作幫助相關單位協調現場技術性問題和現場計劃管理，另一方面現場安全文明工作的管理工作，積極監督現場文明施工、安全操作。