公司工作總結模板4篇

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xx年我公司各部門都取得了可喜的成就,作為公司出納,我在收付、反映、監督、管理四個方面盡到了應盡的職責,特別是在非典期間,仍按時到銀行保險等公共場合辦理業務.

公司工作總結模板4篇

在過去的一年裏在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:

一、開學期間日常工作:

1、 與銀行相關部門聯繫,井然有序地完成了職工工資發放工作。

2、 清理客户欠費名單,並與各個相關部門通力合作,共同完成欠費的催收工作。

3、 核對保險名單,與保險公司辦理好交接手續,完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作。

4、 做好200x年各種財務報表及統計報表,並及時送交相關主管部門。

二、其他工作

1、 迎接公司評估,準備所需財務相關材料,及時送交辦公室。

2、 為迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現的問題做好統計,並提交領導審閲。

3 按照公司部署,做好了社會公益活動及困難職工救濟工作. 在本年度工作中

1、嚴格執行現金管理和結算制度,定期向會計核對現金與帳目,發現現金金額不符,做到及時彙報,及時處理。

2、及時收回公司各項收入,開出收據,及時收回現金存入銀行,從無坐支現金。

3、根據會計提供的依據,及時發放教工工資和其它應發放的經費

4、堅持財務手續,嚴格審核算(發票上必須有經手人、驗收人、審批人籤方可報帳),對不符手續的發票不付款。

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【工作總結】推薦閲讀:服務公司工作總結範文

過去的一年是極具挑戰的一年。我們服務公司全體幹部職工認真落實縣委、縣政府和縣商工委以“三個代表”重要思想為指導,進一步貫徹落實xx大和xx屆四中全會精神,以我縣加快產業化、城市化建設為契機,按照“發展要有新思路,改革要有新突破,各項工作要有新舉措”的要求,堅持“改革創新謀發展,強主穩工拓市場,以人為本強素質,內涵挖潛增效益”的思路,不斷解放思想、更新觀念,與時俱進,開拓創新,加強企業政治文明、精神文明建設,進一步發揮黨組織的政治核心作用,推動各項工作再上新台階,圓滿完成了XX年各項工作任務。 預計全年完成營業額6769萬元,比上年增長7.3%,完成縣政府下達任務的112.8%;其中主業完成4160萬元;增長13.9%、工副業完成2109萬元;下降2.2%。 預計全年上繳税金302萬元,比上年增長43%,完成縣政府下達任務的107.9%。 全年人均勞效103029元,增長10.9%,人均收入12038元,增長12.1% 預計全年實現利潤45萬元,比上年增長21%;

一、過去一年的回顧 XX年我們重點開展了以下幾方面工作並取得顯著成績

(一)國有企業轉製取得進展。 按照市縣有關要求,努力探索國有企業改革轉製取得一定突破和進展:一是按照建立現代企業制度的總體要求,經對原百樂凱食府進行轉制,成立了小螺號飯莊,一年來在公司的大力支持下,飯莊穩步發展,不僅取得了較好的經濟效益,同時得到了廣大顧客的認可和好評,使國企改革取得了可喜成果。二是在工資制度改革方面取得新的進展。按照效益優先、向管理者和技術骨幹傾斜的原則,在原有基礎上繼續加大企業內部分配製度改革力度,經過充分調研和上下反覆討論醖釀製定出台了工資改革補充修訂方案。加大了向企業管理者及專業技術人員、關鍵崗位傾斜的力度,管理人員和技術骨幹的工資收入明顯提高,全員工資收入普遍增長,初步形成了勞動、技術、及管理共同參與分配的有效機制,充分調動了各方面的積極性。

(二)強主穩工,開拓市場 首先在強化主業上,繼續實施以中擋為主,向兩頭延伸的方針。把握市場消費需求、消費時尚的新趨勢、新變化,加強市場調研和營銷策劃。突出特色經營,樹品牌、上檔次、創特色,通過開展技術創新、技術交流、赴四川、京津等地考察學習推動了創新菜點活動的蓬勃開展,全公司引進和創新菜點260多種、新增具有延慶特色風味菜餚100多種。新風大酒店的“爆汁全家福”、燕春飯店的“酒香蘭花肉”、新城服務樓的“上湯蘆筍”、凱思大酒店的“蜜制烤鴨”、小螺號的“香辣手撕雞”等風味特色菜餚深受顧客歡迎,既滿足了顧客求新求變的需要又帶來了可喜的經濟效益;二是調整結構,搞好錯位經營。各單位根據本店的規模、設備條件等實際情況,確立不同的消費羣體和價位,發揮各自優勢,開拓和佔有市場;新風大酒店、燕春飯店突出抓好中高檔消費和喜慶宴會、家宴和節日聚餐,把主業做精做細做活,今年餐飲業收入都比上年有較大增長。凱思大酒店通過對一樓進行調整後推出不同檔次的小盤菜,迎合了大多數工薪階層需要,新城服務樓、陽春酒樓通過抓早點、快餐盒飯,開展出攤外買、送餐業務,佔領了大眾市場。各單位在公司的組織下配合我縣冰燈、冰雪節開展的“萬家火鍋迎佳賓”活動,挖掘推出各式系列火鍋。新風大酒店的菊花鍋系列、凱思大酒的宮廷貢鵝滋補火鍋;燕春飯店的農家飯系列火鍋,陽春二樓增加的各色大砂鍋,長嶺飯店、小螺號飯莊的涮羊肉倍受廣大顧客歡迎;三是改進創新營銷服務方式,採取新穎靈活、快捷方便的方式最大限度的滿足顧客需要。各單位都建立了客人信息檔案,節日期間對就餐客人贈送小禮品、為祝壽客人獻壽桃、送上節日祝福等多種形式,招攬了眾多回頭客;四是努力做好各種喜壽婚宴,家庭聚餐等接待服務工作。各單位以“綠色、營養、健康消費”為主題策劃好婚慶宴、生日宴、家庭團聚宴等,使各種宴會成為餐飲收入的重要來源。今年預計全公司共接待喜慶婚宴

桌,收入 萬元,同比增長

% 。佔全公司餐飲業全部收入的 %,;五是以節造市抓商機,全力以赴做好以冰燈、冰雪節、消夏避暑節和春節、“五一”、“十一”黃金週為重點的營銷促銷工作,加大宣傳促銷力度,取得明顯效果。今年元旦和春節、五一、國慶節三個黃金週,在遊客明顯減少的情況下,努力做足縣內文章,累計創收333.9萬元,同比增長7.2%。全年元宵、湯圓、粽子和中秋月餅銷售額達到158.6萬元,同比增長了30%。中秋節全公司銷售月餅收入121.6萬元,同比增長42.6%。其中新風匯科工貿有限公司匯鑫食品廠在人員緊、任務重的情況下僅用20多天集中生產銷售月餅2.5萬公斤,銷售額90萬元,同比增長28.6%。為配合消夏避暑節,我公司提前組織好夏都小吃廣場營銷服務工作,自6月1日至8月27日收入36.4萬元。各單位在與旅遊業結合上做好做大文章,加大外埠促銷力度。新風大酒店、燕春飯店兩家單位參加了縣委和旅遊局等有關部門組織的促銷活動,先後到山西、內蒙、河北、遼寧、山東等多省市地區進行宣傳促銷,取得明顯成效。如燕春飯店重視和加強宣傳促銷活動,把加強外聯促銷和實施感情投資、提供親情服務結合起來,急顧客之所急、幫顧客之所需。他們先後主動幫助在途中遭遇交通事故的錦州中鐵旅行社、石家莊海聯旅行社與縣交通部門協調處理事故、為其租車,還把突然發病的司機及時送往醫院,幫其掛號看病、取藥,以對顧客的真情服務感動了廣大顧客。今年共接待團隊

個,住宿

人次,收入

萬元,同比增長 %和 %,為提高客房出租率,打好翻身仗創造了條件。

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我區自xx年2月1號成立,我是一名普通的區主任,沒有驚天動地的壯舉,沒有感超世人的豪言,有的是一顆想把團隊做大的平常心,我把全部精力投入到增員工作之中,不斷學習,積累經驗,自我提高,投身增員,擴大我區是我不懈的追求。

晉升時人力3+1七級區。出區做的第一件事情瘋狂發展人力,把3+1的小區迅速擴展到了19+3  鼎盛時期在號人力為19人3人未上號。當時我沒有太多的想法一心想着做大區區主任腰板硬些。都知道小區區主任沒有話語權、沒地位,更重要的是掙不到錢,憑藉這一理想也同時成就了我在上半年表彰會上以優異的增員成績站在了領獎台上。南陽1800百人的團隊個人增員我佔據第七名的位置説對於這麼大個團隊來能拿到前十就已經是個奇蹟了,沒想到竟然為了想讓團隊大些還拿到了南陽地區增員第七名,意外收穫,同樣也造就一個面談高手面談成功率達到95%。從此我也更深一步的認識到了目標的作用。下面將我區的經營以及執行方法總結如下,望前輩們指導。

團隊管理;我用人性化精細化管理(可能各位對精細化管理有所陌生;我感覺想要了解掌握一個人應從她的每一個小事開始多以關懷和真心實意的給予不同方面的幫助我就是組員的一塊磚那裏需要那裏搬)於制度化相結合的管理模式外加交心、攻心和重賞之下必有勇夫的理念達到了我預期的團隊目標。團隊長期保持一個方向一種聲音齊心協力,甚至到了除我之外任何人的話都不好使的地步。當然任何團隊裏都有優秀的不排除有些優秀的人還會聽其他領導的話。但是在以我為主的基礎上。

二早經營;在二早的經營上是我的一個薄弱點,不懂得該如何下手,我就以我個人作業務員時的親身感受為例。(我做業務員時的感覺整天的二早就是一銷售啊產品啊之類的東西真讓人頭疼,打個不恰當的比喻上班比上墳的心情還沉重)所以制定出了以趣味性的二早為主和知識性的二早為輔,這樣可以提高組員的心情,上班能開心她絕對願意來。以至於至今我團隊的出勤率相比之下算是最高的。(正常出勤率85%左右)但是這樣也造成了一個弊端我團隊的專業度不是很高。望高人指點。

基礎活動管理;我的基礎活動管理比較差勁,第一我個人比較懶,第二咱是小區出身如今區大了,還是存在一種不敢緊追的思想都知道壽險行業的特殊性不同於傳統行業,傳統行業組員做不好可以罵娘,但是壽險行業別説罵人了你變變臉組員都不給你玩了。傳統行業有底薪,壽險行業別説底薪了,沒有業績雞毛都沒有,組員掙不到錢誰跟你玩,留存全維繫在感情的基礎上,試想如果你作為一個業務員一個月兩個月沒有一分錢的工資你還會不會繼續幹下去,答案只有一個,絕對不會,但是我團隊出現過連續三個月沒有任何收入而且堅持出勤的人,最後問起原因她説是因為不設得放棄這個積極活躍的團隊和我。我的團隊績效一直保持在能維持考核的基礎上。望高手指點一、二、

本人總結:我是一個感性多些的人易受外界和一些事物影響,xx年下半年幾乎上沒有投太多的工作原因存在以下幾點,第一跟不上高層的思想,跟高層出現對立局勢原因高層管理上出現偏激和一些不可公開的爛事。但是後來想想確實自己也有不對的地方和過激的行為,為了整個團隊的發展現在積極配合高層。工作中我還有不少不足之處,比如考慮問題不夠深入細緻,深入基層不夠,另一方面我自已也要不斷的加以改進。面對日益激烈的市場形勢,隊伍管理、業務發展任務十分艱鉅,願和同志們共同努力,把我係統的全面建設推向更高層面。

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20xx年上半年我公司各部門都取得了可喜的成就,作為公司出納,我在收付、反映、監督、管理四個方面盡到了應盡的職責,特別是在××期間,仍按時到銀行保險等公共場合辦理業務。

在過去的一年裏在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:

一、開學期間日常工作:

1、與銀行相關部門聯繫,井然有序地完成了職工工資發放工作。

2、清理客户欠費名單,並與各個相關部門通力合作,共同完成欠費的催收工作。

3、核對保險名單,與保險公司辦理好交接手續,完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作。

4、做好20xx年各種財務報表及統計報表,並及時送交相關主管部門。

二、其他工作

1、迎接公司評估,準備所需財務相關材料,及時送交辦公室。

2、為迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現的問題做好統計,並提交領導審閲。

3、按照公司部署,做好了社會公益活動及困難職工救濟工作。

在上半年工作中

1、嚴格執行現金管理和結算制度,定期向會計核對現金與帳目,發現現金金額不符,做到及時彙報,及時處理。

2、及時收回公司各項收入,開出收據,及時收回現金存入銀行,從無坐支現金。

3、根據會計提供的依據,及時發放教工工資和其它應發放的經費。

4、堅持財務手續,嚴格審核算(發票上必須有經手人、驗收人、審批人籤方可報帳),對不符手續的發票不付款。