關於公司員工工作年終總結(精選3篇)

關於公司員工工作年終總結 篇1

公司各級尊敬的領導:

關於公司員工工作年終總結(精選3篇)

本人於20xx,5,11日經公司各級考核批准,進入食品公司從事烘焙工作。在過去的八個時間裏,本人在食品公司從事得十分愉快、順利。從中感謝各級領導的努力栽培和用心關懷。現於年底作出一份一年一度的年終工作總結表進行上交報告,望各級領導給出寶貴的意見!

在過去八個月的工作期間,本人每個月份都對門店(加盟店)的產品質量和業績進行了詳細登記和記錄。從五月份的凍包出爐總額到十一月份凍包出爐總額進行相比較,期中五月份的凍包出爐總額23750元、六月份25780元、七月份24068元、八月份26560、九月份22567元、十月份27748元、十一月份27950元;平均每個月業績增長百個六分點。

綜合以上的總結,本人對公司提出以下幾點見議,望指點:

一:在凍包運輸方面,希望公司能夠更完整地提升產品的質量和形象保障。例如:香芋包、叉燒包、鹹水角往往出現破皮漏餡現象。

二:對各產品進行標識登記和形象記錄。例如:每種凍包表面作一個形象記號,使撿包者更清晰更快捷地辯認出每個產品名稱。

三:定時定期推出一些新產品,令顧客感覺到新鮮感。

四:實行數施,鼓勵員工大膽創新和努力工作。

以上報告出於個人意見,有不當之處,敬請原諒!

員工:

關於公司員工工作年終總結 篇2

20xx年,是我們公司迅猛發展的一年。作為分管食堂管理,後勤採購工作的行政部副經理,我深知崗位職責的重要性,所以把每一項工作做精做細,盡心盡責,全力以赴是我的責任;“企業的利益高於自己的一切利益”是我在工作中的座右銘;這理念時刻提醒着我堅持不懈努力工作。現將一年來,自身情況、工作情況總結匯報如下:

一、學習建設情況

為了提升自己的思想素質和業務能力,我注重加強學習和鍛鍊。一年來,我積極參加公司組織的各項學習活動,始終做到在思想、行動上與公司同心同德。工作中千方百計加強員工食堂管理和後勤採購工作,想方設法降低成本提高伙食質量,為公司的發展做出貢獻。在工作中不斷完善了自己,不斷摸索食堂管理和後勤採購工新的方法和新的思路。

二、食堂管理工作情況

20xx年,我按照“職工食堂是職工在就業過程中的生活保障,在飲食安全衞生的前提下,為公司職工提供一個科學的膳食計劃,高質量的服務在公司的領導和監督下,服務好職工生活,服務好整體工作”的工作思路做好了食堂的管理工作。

(一)食堂變化。

1、打造了衞生型食堂:制定了嚴格的衞生管理制度,建立了《員工食堂內部衞生責任區及保潔標準》使食堂內部衞生狀況的徹底改變。

2、打造了節約型食堂:首先是嚴把進貨關,節約成本。其次是通過宣傳教育,有效的抑制了就餐員工的浪費問題。

3、打造了温暖型食堂:堅持開展了每月為本月生日的員工過“集體生日”的活動,使員工感受到了公司的關懷和“家”的温暖。

4、打造了安全型食堂:提高了員工伙食質量,經常變換菜品。堅持把好三道關即:嚴把進貨關、嚴把品質關、嚴把安全關。

5、打造了營養型食堂:利用伙食費結餘每週增加水果,改善增加主食品種,制定了每週主食食譜,是營養搭配更科學。

6、打造了競爭型食堂:為了使廚師能夠全面的施展技藝,我們開展了名為“這一週我負責”的技能比拼活動,增強了廚師的責任心,使每位廚師的技能得到充分發揮,同時也讓每位廚師都有競爭意識。

7、打造了民主型食堂:建立了《員工就餐意見本》,及時的瞭解員工的意見和建議,同時加強了食堂內部員工與就餐員工之間互相溝通的能力,促進了隊伍的和諧民主。

(二)食堂的保障工作。

通過不斷加強流程管理,依照公司行政部關於食堂管理制度的執行落實,主要抓了一下以下環節:

1、狠抓進貨環節。嚴把驗收貨物門,確保購進食品的質量保證,防止腐爛發黴等食品進入食品加工範圍。

2、強化加工環節。食品加工範圍指定專人負責,輪流值班,工作人員均統一着裝,穿戴乾淨整潔的衣帽,使用廚具均進行過殺菌消毒,使用之後及時清理,垃圾及時處理,保證使用廚具乾淨衞生,使用環境乾燥整潔。

3、加強設備維護保養。機器設備定時檢查養護,設備異常時馬上修理,使之恢復正常,防止因為設備的疏忽導致食品變質等問題。

(二)食堂措施制定。

1、健全責任制度。落實責任到人,堅持每月例會制度,嚴格了內部庫房的進出庫制度,制定了嚴格的衞生管理制度,建立了《員工食堂內部衞生責任區及保潔標準》。嚴格了內部庫房的進出庫制度,庫房專人管理,食品物品每月盤點,建立盤點台賬。

2、落實培訓措施。注重加強員工學習與培訓,提高員工素質,通過對食品加工流程培訓使食品製作更加科學、合理。

3、強化了安全措施。組織召開食品衞生安全工作會議,將食品安全深入落實到每個人的心坎。堅持每月例會制度,對食堂整體進行總結和對接下來的工作進行安排,解決當月發現的問題。此外還加強了安全防範工作,重新更換了食堂防盜門,煤氣房加裝防護欄及防爆排風扇。

三、採購工作情況

20xx年,為節約成本、提高質量,在反覆考慮、認真對比的基礎上,重新選用了兩家食品供貨商。同時還協助總經辦完成了中秋賞月晚會的獎品食品的採購、會場食品的擺放以及服裝道具租賃工作。近期還完成了冬季烤火煤的詢價採購工作。

四、其他後勤工作情況

後勤工作影響我們職工的日常生活,也影響我們公司生產的正常運行。所以我高度重視後勤工作,積極做好自己的本職工作,時刻加強與公司領導和部門的溝通,及時反映各種問題,提出合理化建議,為後勤工作盡心盡力,保證公司生產生活的正常運行。如:簽訂了公司煙道、隔油池、化糞池、清洗清掏合同等。

歷盡天花成此景,人間萬事出艱辛。在今後的工作中,我將繼續錘鍊自己配合大局的能力、應對複雜局面的能力,在分管的食堂管理,後勤採購工作中為公司發展添磚加瓦!

關於公司員工工作年終總結 篇3

一、縣支新人指標分析

XX縣支20xx年1月11月共計上編了9人次,全體人員參加了代理人資格考試,截止11月末,代資考通過人數達7人次,通過率達80%左右,新人持證率達80%左右,在新上編的9人中,有4人在前三個工作月達到轉正資格,三轉率達40%左右,截止目前有7人仍然在為公司服務,脱落人數佔比較小。新人脱落的原因,總結有三點,首先是主管的育成意識不夠,沒有充分的讓新人成長起來,獨擋一面,然新人得到的幫助欠缺,業績情況不好,新人失去信心,從而造成脱落。其次是大量的同業公司入駐本地,一定的程度上瓜分了市場,也搶去了部分的從業人員,轉入到其他保險公司的人員仍佔一定的比例,最後,縣支的規模較小,有部分活動開展不了,降低了凝結力,新人歸屬感欠缺,影響了業務員的留存。

二、銜接訓練開展情況

XX縣支20xx年1月11月,定期推出銜接訓練的安排,針對每一個階段出現的問題,側重不同要點來實施銜訓,形成一對一的的解決模式,較好的處理出現的問題,幫助業務員成長。不足之處就是參與度不夠,參與人數佔比較小,業務員的銜訓觀念不強,更偏重於在實踐中學習成長,針對這些問題,首先要想辦法打通業務員的觀念,實踐固然非常重要,但之前的準備工作也不可以忽視,要落實實踐之前的理論,其次,大力的推動主管的參與意識,讓主管們起到帶頭作用,銜訓中設置課程是要實用為主,讓業務員能夠把課堂上的知識馬上運用起來。在過去一年的銜訓中夜出現了不少問題,應該及時的收集問題,解決問題,切記放之任之,不管不顧,銜訓不僅是要有一個好的安排,更要不斷地改進,推出更好的課程安排。

三、其他工作開展情況

早會的開展方面,每天的早會,融入了更多有效的訓練,不單單只是用銜接訓練課程來增強業務員的展業能力,更是利用每天的早會循序漸進的灌輸知識,這樣一來,會起到不錯的效果,讓更多的業務員參與其中,受益的面就更為寬廣。產説會,創説會方面,每一階段根據公司的經營節奏,推出富有地方特色的產創説會,及時的幫助業務員展業以及增員,取得了較好的成績。不足之處就是業務員膽子較小,公司給出平台,給出幫助,仍然籤不了大單,增員規模也較小,業務員的件均保費較低,也影響了整體的業績情況,針對這個問題,也是要打通觀念,提高保費,相信這是一個長期的過程。

四、個人工作感悟

加入組訓崗僅僅三個多月的時間,收穫是非常大的,作為一名初入壽險行業的人來説,從零開始,接收了太多的信息,個人覺得像是一隻被催熟的蘋果,沒有太多的過度,沒有經歷足夠的陽光雨露,一劑催熟劑就必須成熟。在這裏,我見識了太多的能人,讓人感慨不已,也見識了太多的事情,讓人受益匪淺,無論是自然熟的,還是催熟的,我還是覺得在壽險行業裏,的確能夠大大的鍛鍊人,在以後的生活工作了,提供了很大的幫助,兔年的開門紅已然打響,藉助這股氣勢,我希望在未來的一年裏自己能夠查漏補缺,加強鍛鍊,讓自己能夠早日勝任組訓這個崗位,給公司服務給業務員幫助。

五、關於網點的建設與發展

在今年的9月份以後,領導將網點的長期建設與發展做為又一項重點工作交給我。鑑於曾經有過的網點建設經驗,我知道網點的業務佔着公司整體業務比例的半壁江山,網點的建設與發展直接影響着公司整體發展的步伐。我知道網點的穩定與發展會議的經營與管理起着舉足輕重的作用,於是合理安排和利用時間到各個網點召開晨會,為網點的夥伴及時進行相關展業問題的排解及公司政令的傳達。關注每一位網點夥伴的發展與留存,幫助她們進行合理的職涯規劃,堅定從業信心。在 9至11月份一共組織召開網點的職場營銷26場次,可以説為公司9月、11月業務競賽乃至全年任務的達成起到了一定的作用。並且在10月份後利用短暫的時間協助網點經理進行西八里網站的建設,現在正在報批階段。爭取在20xx年西八里站申建成功。

以上這些是我20xx年的工作重點,除此之外,還能及時完成各級領導交辦的臨時任務,在每次公司制定任務時都不落人後,能夠積極完成公司下達的任務。在組訓室也時時刻刻以一名老兵的姿態為新組訓做好榜樣,盡己所能幫助新人迅速成長。還有關於AMIS的表報,及新基本法的貫徹和實施等等,組訓的工作有很多,將瑣碎的工作做細緻也是我的必須。每天都面對不同的人,不同的事.如:工資錯誤核對,職級核查、業務預警、業務員情緒波動,甚至在職場中散播消極的話語,我都會認真對待,通過實幹和溝通將問題處理在萌芽狀態。讓業務員每天擁有積極熱情的狀態是我的工作,不論工作中,生活中有多少困難和艱辛,我都會以飽滿的熱情面對所有的夥伴,做好本職工作,為公司整體業績的提高貢獻自己的微薄之力。

在過去了的一年中,我把公司業績的增長和夥伴收入的提升作為自己的工作目標,而公司領導的信任,工作同仁的支持,業務夥伴的需要,是我工作動力的源泉,在新的一年裏我更要兢兢業業、百尺竿頭、更進一步。