半年護理工作總結十四篇

半年護理工作總結 篇1

20xx年度門診部護理工作總結

半年護理工作總結十四篇

在醫院各級領導及護理部、門診主任的大力支持下,通過全門診護理人員的共同 努力,圓滿地完成了各項工作計劃,有效地促進了護理管理制度化、規範化,護理質量穩步提高,高效完成了領導賦予的各項工作任務。現將具體護理工作總結如下:

一、完成了年度護理管理目標:1、三基理論、護理操作合格率 ≥95%。2、消毒隔離合格率 100%。3、急救物品、器械完好率 100%。4、差錯事故發生數 “0” 。

5、護理安全管理 ≥95分。6、導診合格率 100%。7、分診合格率 ≥98%。8、儀容儀表合格率100%。9、健康教育覆蓋率100%。10、健康教育知曉率≥90%。11、門診護理質量≥95分。12、各種登記本書寫質量100分。13、護理規章制度執行情況100分。

二、認真學習各項規章制度、操作規程及法律法規,加強安全意識,認真做到按 照規章制度及操作規程辦事。加強人員管理,落實到人,按時考核,不斷提高護理質量。

三、在護理部的指導和支持下,住院部安全按時順利完成了省市鐵路醫保病人的 年終結算及登記工作。

四、積極配合護理部做好5.12護士節的優秀護士評選、表彰及“我為醫院等級評 審添風采”演講比賽等一系列活動。積極選派護理人員參加防針刺留置針技術操作比賽,均取得較好成績。並藉此鼓勵大家努力工作爭當先進,為醫院的發展和等級評審做出積極貢獻。

五、按照醫院評審辦公室要求做好醫院等級評審的相關資料的準備及等級評審自 查工作。

六、全力配合新、老病房大樓各科室的搬遷。協助住院處穩妥快速進行了住院處 的搬遷與使用;根據工作需要和護理部的指示進行部分護理人員的調整和安排。及時安排導醫導診人員上崗,確保新病房大樓導診服務。

七、積極做好重點部門考核標準的修訂與完善,圓滿完成了門診及重點部門的每月考核及全院護理工作巡查。

八、按計劃每月組織門診護士參加醫院組織的業務學習和護理查房,實現資源共享,拓展思維,增進科室之間瞭解,擴大知識面,提高了大家的護理理論水平。

九、認真做好門診部護士長的工作交接。協助並指導門綜各護士長的工作,及時幫助護士長解決工作上的難題,保證日常工作的順利進行,及時圓滿完成上級交予的各項

工作。

十、嚴格消毒隔離的管理,認真監督做好門診有關科室的控感工作,加強醫療廢棄物的管理,半年來無交叉感染和繼發感染的發生。

十一、慢病門診撤離後,積極做好門診慢病病人的分診掛號及解釋工作,努力提高醫生患者的滿意度。

十二、積極配合主任協調門診各候診廳呼叫系統的安裝與使用,自助掛號系統的調 試與試運行。協助主任進行了部分科室診室的調整與使用。

十三.積極配合氣管炎進行冬病夏治。積極配合護理部做好各種禮儀工作,協調援 助體檢科、美容科、耳鼻喉科導醫。

十四、積極做好省衞生監督局,行風評議、“三好一滿意”、“十大指標”等各項迎檢工作,積極落實省廳優質服務60條相關內容。

十五、對新進導醫進行基本素質培養及專業培訓,加強門診導醫導診服務,提高病人滿意度。加強服務島內導醫導診的彈性排班,確保延時服務的落實,督導掛號人員嚴格使用禮貌用語。加強實習生管理。

十六、充分做好各種節假日前的工作安排,確保了節日期間的安全。

十七、積極配合護理部做好門綜護理人員執業證書延續註冊工作,技術檔案統計工作。

十八、根據護理部的計劃,協助各科開展門診健康教育並收到較好的效果。 十九、按時完成各級領導交辦的其它工作。

門診部

20xx.11.13

20xx年門診部護理安全工作總結

在醫院各級領導幫助及門診護理工作人員的積極努力下,門診護理工作得以安全順利進行,半年來無任何差錯及醫療事故發生,現將安全工作總結如下。

1、定期組織各科護理人員認真學習醫院相關文件及各項核心制度,嚴格執行護理操作規程,保證了安全生產。

2、堅持護士長節假日查房制度,強化了慎獨精神,保證了護理工作質量。

3、每天下各科檢查工作,要求各科經常學習醫院的各項規章制度、崗位職責,特別是查對制度、交接班制度、搶救工作制度、健康教育制度、消毒隔離制度、職工待下崗制度。利用一切機會向護理人員進行安全生產的教育工作,逐級強化責任,緊繃安全生產這根弦,防患於未然。

4、各科認真做好安全生產分析,及不良事件登記。發現不安全苗頭認真進行分析處理,將不安全因素消滅在了萌芽狀態。

5、及時傳達醫院質管委員會會議精神,強化安全生產意識,傳遞有關護理差錯事故的案例警示,分析原因,吸取經驗教訓,確保了護理安全。

6、及時掌握職工的思想動態,幫助解決實際困難,將不安全因素消滅在萌芽狀態。

7、明確帶教老師職責,加強實習生的管理。

門 診 20xx年11月30日

半年護理工作總結 篇2

一、響應醫院“百日攻堅”活動,變通新型優質護理模式

(一)加強教育培訓

自20xx年1月中旬起,由護理部分批次對全院護理人員、導診人員、護理員進行全面系統培訓。剖析清華長庚醫院優質護理內涵建設。宣傳長庚人愛崗敬業精神和全心全意為人民服務的崇高思想品德,通過教育培訓,達到轉變觀念、統一思想、患者至上、誠獻愛心的目的。

(二)細化職責分工。

1.重點環節專人負責。每個護理組選擇一名護患溝通技巧好、專業知識能力強的高年資護士,專職負責接待、評估新入院病人,並親自送病人到病房,做到優化服務流程的第一步,“住院有人送”的暖心式服務。她們為病人詳細介紹住院環境和住院須知,如:病牀和牀檔及呼叫系統的使用方法、食堂位置及開飯時間、醫院供應開水的時間和次數,衞生間位置和醫保報銷申報時限以及防火防盜事宜,加強有效溝通,拉近護患距離;責任組長負責住院病人檢查和手術前、後的指導工作,如:檢查、化驗、手術前禁食時間等相關知識,檢查、手術後下牀活動時間和活動強度等。保證了病人在治療過程中的順利進行。

2.進一步調整工作分工。由服務諮詢台負責全院陪檢、配送人員統一調度,前、後病房樓安排4名配送員,她們接到服務諮詢台電話後,到指定科室收取血、尿、便、分泌物等標本並送到檢驗科;對需要檢查B超、CT、核磁、胃/腸鏡、碎石的病人,接到通知後5分鐘內到達科室領住院病人到指定輔助科室做檢查,達到“檢查有人陪”的目的,自2月份開展新型優質護理以來,5個月出院病人5301人,陪檢4640人,送標本3614人次。

3.優化服務流程,方便百姓就醫。服務諮詢台設在門診部,對於過往的病人、陪護和親屬給予耐心細緻的諮詢服務以及指引和引領工作,門診化驗、檢查以及辦理申報、報銷手續的病人由收款處兩名導醫負責指引和諮詢,對於無陪護的老年人親自送到指定科室具體位置後再回到工作崗位,達到“看病有人引”的目的,以上優質護理服務項目均覆蓋門診部門。

4.認真做好出院病人電話回訪工作。病人出院7—10天內,護士長要做電話回訪,以瞭解病人在住院期間對護理工作的滿意度,虛心接受患者的意見和建議,體現蒙中醫院對廣大農牧民患者的關懷,達到“出院有人訪”的目的,病區電話回訪率100%全覆蓋。

5.全員“首問負責制”。以“以人為本.厚德至善.護患和諧.守護健康”為理念,實行暖心式服務,為老百姓辦好事、辦實事,對來我院就醫和看望病人的親屬實行首問負責,使他們能夠順暢到達目的地,教育護理人員全心全意為人民服務的高尚品德,使人民得到實惠,社會效益得以提高。

(三)以病人為中心,強化服務意識

1.服務諮詢台和護理人員密切配合、無縫對接。保證患者從入院到出院能享受到全程、温馨、便捷的護理服務,體現優質護理對病人照護的“整體性、連續性和協調性”

2.對住院病人做好便民服務工作。病區保障24小時飲用開水和紙杯的供應,微波爐處於常備狀態,充分利用便民服務袋作用,保障病人紙筆、針線、花鏡等物品供應,諮詢台免費為患者提供開水、綠豆湯和奶茶,受到了門診及住院患者的的好評。

3.病區設意見箱,及時傾聽患者的心聲。住院病人定期發放滿意度調查表,虛心接受患者的意見和建議,不斷改進護理工作,20xx年上半年共發放住院患者滿意度調查表4314張,滿意度達100%,同比增長0.36個百分點。

4.加強基礎護理,温馨病區環境。護理部每月檢查和隨機抽查以及護士長夜查房相結合,對護理員工作嚴格要求,住院病人在病情允許的情況下,免費為病人洗頭、中藥泡腳和剪指甲,病室整潔無異味。

二、實施中醫辯證施護,全面開展蒙中醫護理技術操作

積極開展蒙、中醫護理技術操作,20xx年各科室共開展操作項目27種,分別是耳穴埋豆、穴位貼敷、蒙、中藥敷藥、艾灸、蠟療、中藥浴足、蒙、中藥薰洗、蒙、中藥塗擦、中藥封包、吳茱萸粗鹽熱奄包、鹽療法、熱濕敷法、蒙中藥灌腸(鍼灸、普通針刺、銅罐、針刺運動療法、中藥定向藥透、蒙古灸法、諾哈拉湖療法)等,上半年出院病人數6472人,參與蒙中醫護理操作人數5329人,參與人次為53428人次,收入總金額為1116664元。

三、加強護理管理,保障醫療安全

(一)落實護理質量管理,

每月對全院護理單元進行一次質量大檢查,檢查一絲不苟、公開透明、公平公正,結果反饋到績效考核辦公室,對於存在的問題不認真分析原因,不積極制定整改措施的科室,再次查出類似的問題加倍扣分,並依據護士長能力測評要求,扣除護士長2分分值。

(二)實行“護士長一日六查房”制度,重視環節指控。

1.病區早交班後,護士長帶領護士大查房,掌握新入院病人、危重病人情況,重點病人牀頭交接班,檢查夜班護士工作完成情況,瞭解病人的思想動態,關心病人、安慰病人。

2.上午護理操作完畢,護士長到病房進行第二次查房,重點檢查上午班護士工作完成情況,發現問題及時糾正,在查房的過程中,和病人親切交談,瞭解本病區護士和護理員工作質量和服務態度,盡力為病人解決困難,達到病人滿意。

3.上午下班前,護士長到病房進行第三次查房,檢查輸液、輸血情況、各種管路固定情況、卧牀病人皮膚和危重病人情況,做到心中有數。

4.下午上班後,護士長進行第四次查房,本次查房主要檢查中午班護士工作質量,病區衞生情況,護理員洗頭、中藥泡腳是否規範,及時糾正不良習慣。

5.下午下班前,護士長做第5次查房,檢查下午班護士工作完成情況,有無漏做治療的現象,虛心聽取病人意見和建議,時刻改進工作作風。

6.護士長夜查房,每天由一名護士長對全院各病區進行查房,病區衞生和護士儀容儀表是夜班護士長每天必查的內容,除此之外,按照護理部排班安排,夜查房護士長每天考核一項護理質量,並按照考核標準進行扣分,所扣分值參與績效管理。

(三)護理部合理分工,佈置工作具體化

1.護理部主任參加科室晨會交班查房,瞭解病區情況,規範護理行為,抽查到違反護理工作制度和技術操作規範的現象隨時反饋,及時糾錯。

2.護理部副主任深入臨牀科室,每週至少蹲點3天以上,協助、指導護士長日常工作,監督優質護理和護理質量完成情況,對於發現的問題有記錄,有整改措施,每週末護理部例會一次,反饋一週來各科室的亮點和存在的問題,共同制定改進措施。

3.根據護理部護士長夜查房排班表,每天到科室跟蹤抽查督導,核實夜查房護士長職責完成情況,夜查房護士長於第二天下午3點到護理部反饋前一天夜查房問題,對於存在的問題限時整改,降低了差錯的發生率。

4.護理部幹事每月收取滿意度調查表3次,認真整理、核算,病區住院患者滿意度調查目標值99.80%,每下降一個百分點扣0.1分,每月做一次非臨牀科室和護理員滿意度調查,目標值95%,每下降一個百分點扣0.1分,每月不定時間收取電話回訪記錄本一次,按照20%抽查臨牀科室電話回訪落實情況,並再次核實我院護理人員對病人的服務態度,每月負責製作高質量的護理指控PPT,提供績效考核參會課件。

四、加強護理知識技能培訓學習,提高護理人員整體素質

1.規範培訓學習護士,認真做好崗前培訓工作,上半年共培養新護士21人,現已能夠在臨牀各崗位單獨值班;完成了國家規定的新護士在職培訓目標任務,上半年培訓護士、導醫115人,考試平均成績為82.7分,通過規範培訓,使護理人員理論知識和業務技能及服務技巧得到了提高。

2.外派市醫院進修護士6名,學習時間3個月,分別在骨科、心血管內科、神經內科和消毒供應中心等部門學習,預計學習結束後培訓本科室護士新業務、新技術,併為全院護士講課,使大家開闊眼界,更新知識。

五、實行護士長能力測評,落實護理部目標管理

依據各護理單元質量考核、勞動紀律、考試成績、優質護理、團隊精神、滿意度調查、患者投訴、電話回訪、不良事件上報、績效考核、質量持續改進、工作量、風險度等項目科學合理設計護士長能力測評表,每半年對全院護士長測評一次,按照護士長工作目標完成情況得分排名,成績作為本年度“優秀護理組”評選依據,這種測評德、能、勤、績,獎罰分明的管理辦法、激發了她們的工作熱情。

護理部

20xx年7月11日

半年護理工作總結 篇3

20xx年1-6月份,內科護理分部在院黨委和院長的領導下,在護理部的指導下,較好地開展了各項工作,規範護理行為,提升護理質量,保障護理安全,順利完成年初既定的部分工作目標。現對半年的工作總結如下:

一、規範護士行為,重塑護士形象

首先在全院對護理人員推廣説普通話、要求統一着裝。全院統一配置了工作服、工作褲、頭花、胸卡、護士鞋。分部主任、科護士長在日常工作中層層進行監督,基本杜絕了護理人員的不文明用語及着裝不規範的形象。4月份邀請了蘭大二院護理部副主任對全院護士進行了護理禮儀培訓,更進一步的規範了護理人員的坐、走、站姿,很大程度的提升了護理人員的外在氣質,重塑了天使形象。

二、規範了各護理單元的佈局

1.規範了治療室的佈局

首先對治療室的物品全院統一了放置地點,並要求用統一的顏色及規格進行標識,便於放置、便於取用。治療室也有了整潔美觀的效果。

其次對治療室內的藥櫃佈局進行了整改,將普通藥品和高危藥品獨立放置,對II類神藥採取了專櫃加鎖保存。

2.規範了急救箱的佈局

急救箱要求全院統一放置物品。上層放置急救藥品,中層放置專科物品,下層放置簡易呼吸器、喉鏡、血壓計、聽診器、一次性氣管插管、各種無菌液體。並要求用統一的顏色及規格進行標識,突出了急救的“快”。

3.規範了處置室

要求各科室獨立了處置室,規範了各類垃圾的放置,符合了醫院感染管理制度和消毒隔離制度,這也是本院前所未有的`一個舉措。

三、規範統一了各種記錄

首先設置了各種記錄的電子表格,然後下發到各護理單元,

並深入科室進行指導,包括內容和格式,使各種記錄達到了規範化。

四、強化護理質量考核,提高護理質量

1.建立了全員參與的護理管理架構

首先成立了內科質量控制委員會,即急救物品組、消毒隔離組、基礎護理組、特級護理組、護理文書組,要求各護理單元也成立了相應的質控小組,形成了護理分部督查、質量控制委員會考核、護理單元質控小組考核的三級考核管理體系,從而將護理質量管理落到實處。

2.完善了護理質量督查考核標準,增強了考核的規範性和可操作性

首先對各考核小組進行培訓,認真組織實施。半年來,對內科各護理單元定期不定期的進行了6次護理行政查房、12次的護理分部督查、5次的質量控制委員會考核。通過考核促使護理人員轉變了觀念,增強主動服務意識、安全意識、質量意識,使護理質量有了不同程度的全面提高。

①基礎護理組合格率從3月份的95.92%增長到96.53% ②特級護理組合格率從3月份的94.12%增長到97.46% ③急救物品組合格率從3月份的99%增長到100%

④消毒隔離組合格率從3月份的92.73%增長到99.37% ⑤護理文書組合格率從3月份的93.8%增長到94.15%

4.對護理分部督查、質量控制委員會考核、護士長夜查房中出現的問題用電子版的表格形式進行整理,然後在每月護士長例會上通報下發,讓護士長分析原因,提出整改措施,並進行效果評價,遵循戴明循環,逐步提高護理質量。

5.每月對各護理單元的考核結果進行排名,並對做的好的科室進行表揚,形成科與科之間的相互競爭,使護士長從各方面規範科室人員的護理行為,從而提高護理質量,保障護理安全。

五、組織開展了護理業務查房

先後在內科系統開展了護理業務大查房4次。要求嚴格按照護理程序的模式,即評估、診斷、計劃、實施和評價的步驟進行,

達到了加強護士責任心,提高護理內涵質量,形成護理質量控制的良性循環。

另外各護理單元每月組織進行2次護理業務查房,要求每次有記錄,分部主任隨時參與並指導,以提高護理人員的專業理論知識,科學的服務於患者,從而提高患者的滿意度。

六、繼續開展優質護理,提高患者的滿意度

1.每月通過護理行政查房和護理督查瞭解患者對護理服務的滿意度,並及時反饋於護士長,以便護士長改進工作,提高患者滿意度。

2. 4個月共發放住院患者滿意度調查表約670份,滿意度調查結果均在95%以上,並對滿意度調查中存在的問題及時進行整改,改進工作,使住院患者滿意度從3月份的96%增長到98.16%。

七、加強護士的操作技能和理論知識培養

1.對全院護士每月進行一項護理技能測試。首先護理部在全院範圍內進行示教,然後科護士長組織演練,護理分部主任定期不定期的下病房進行抽考。

2. 3-6月份分別進行了靜脈留置針、心電監護儀的使用、鼻飼、注射泵/微量泵培訓與考試。抽考人數總計102人,規範了操作流程,提高了護理人員的技術操作水平。

3.3月份和6月份組織全院護理人員進行了護理核心制度和護理基礎理論的考試。對未達標的護理人員(80分以下)進行補考,直至達標。

八、重視護士在職教育培訓

1.各護理單元制定每月培訓計劃並上交護理分部。

2.分部主任在進行護理督查的過程中根據各護理單元制定的培訓計劃查看記錄,並隨機進行提問,瞭解培訓效果,提出改進措施,遵循從簡到繁、從易到難、循序漸進的過程。從而增強護理人員的主動服務意識、提高專業知識技能水平、提高工作和學習能力、提高與患者的溝通能力。

九、規範了醫務人員的手衞生

1.配合醫院感染科在病房門口放置了快速手消毒劑

2.消毒隔離組在考核中規範了七步洗手法,督促醫務人員掌握了七步洗手法的指徵,提高了醫務人員手衞生的依從性。

十、規範了收費標準

1.隨機抽取40份出院病歷,對各項收費進行了審核,找出不合理的收費項目,並進行整改。

2.配合收費科、信息部對全院護理人員進行標準收費培訓,嚴格落實了醫療服務收費標準。

各項工作雖然有了提高,但基礎護理組、特級護理組、護理文書組還存在一定的問題,特別是護理文書組的問題尤為突出,我們在以後的工作中會通過培訓、指導,規範各項工作,提高護理質量,保障護理安全,打造蘭大二院定西醫院的護理品牌!

半年護理工作總結 篇4

護理部嚴格按照年初制定的全院護理工作計劃、全院五年護理規劃、月護理工作計劃逐項落實。進一步深化“以病人為中心”服務理念,以提高醫療護理服務質量為主題,認真落實開展“優質護理服務示範工程”並將重症醫學科增設為優質護理服務病房,夯實基礎護理,特一級護理,改革護理模式,加強醫院臨牀各科護理服務工作,加強護理管理,強化護理隊伍素質建設,規範護士執業行為,提高護理服務質量和技術水平。今年我院相繼成立五官科、中醫骨傷科、婦科、兒科,護理部積極籌備人力,合理調配護理人員,使新科室有條不紊的運作。

一、嚴格依法執業

認真貫徹執行《護士條例》,嚴格護士考核制度,依法加強護士執業註冊管理,加強護士執業准入管理,嚴把護理人員准入關,嚴格持證上崗,上半年新聘護士18人,其中未取得執業資格的護士均在執業護士帶領下一跟一搭配工作。

二、加強組織管理,強化質量意識

嚴格按照綜合醫院評審辦法及標準,嚴格各護理崗位技術要求,制定了20xx年全院護理目標責任書,並與各科護士長簽定目標責任書,各科護士長與科內護理人員簽訂目標責任書,均嚴格按護理目標要求加強管理。每月制定全院護理工作計劃、每週計劃,並組織護士長學習,嚴格實施,嚴抓基礎護理、危重病人管理、圍手術期病人管理、病室管理、護理文件書寫及院感管理等。隨時檢查及每月組織護理質量管理委員會成員進行綜合護理質量檢查,科內質控小組嚴格科內質控,每月兩次,針對危重、大

手術、疑難重症病人進行重點質量控制,護理質控部門對全院護理病歷進行終末質控,充分發揮二級四層護理質控機構作用,每週組織護士長夜查房兩次,護士長每月參與臨牀夜班一輪,以發現夜班安全隱患,同時可提高護理骨幹在白班的管理能力,為醫院護理隊伍梯隊建設起到作用,同時對全院臨牀護士是一個安慰,充分體現了安全及人性管理。結合我院護理工作中存在的不足進行整改,每月進行一次全院護理質量的缺陷彙總及反饋,每半年進行一次全院護理質量評價、總結,召開全體護士大會進行分析討論,討論半年中存在的不足及整改,不斷的總結和提高。結合我院護理工作中還存在的不足,組織全體護士長學習,從細節管理,以病人的治療、康復為中心,治療上以病人為本,服務上以人為本的服務理念,確保護理安全。

加強護士長的培訓管理,上半年外派護士長及護理骨幹參加醫院護理管理、護理技能操作培訓及醫院感染控制等,共計22人次,每週堅持護士長例會交流,共計17次,對應規範標準,針對每週隨機抽查存在的問題進行分析、整改,每月進行一次缺陷分析、整改、討論,並以信息反饋的形式發放各科,各科針對自身缺陷進行整改回復護理部,護理部再次進行復查、整改,不斷的持續改進,未發生一例護理事故及糾紛。

附:護理質量控制指標完成情況:

三、醫療安全管理,三基三嚴培訓:

針對我院護理隊伍年輕化現象,護理部嚴格制定三年內新護士規範化培訓計劃,並按計劃逐項落實。進行院內培訓與院外培訓相結合的方法,每月組織全院護士基礎理論及基礎技能及急救技能培訓,定期質量培訓、安全教育、法律法規、傳染病防治培訓、院感基礎知識培訓等,護理部不定期進行督導。上半年組織技能培訓及考核12個項目,同時護理部每半年組織全院護理人員三基理論考試,合格率達100%,每月組織一次全員性護理業務查房,針對危重、大手術、專科疑難病人查房等,可完善護理措施,提高專科護理水平,鼓勵在職人員繼續教育學習。通過各種形式的培訓學習,促進了大家的學習積極性,全面提升我院護士的服務理念、業務素質、技術水平和服務能力。

嚴格按實習生管理辦法,按實習計劃進行,對實習生進行儀容儀表、

實習生管理協議書等崗前培訓,並嚴格確定帶教人員,一跟一帶教,遵循放手不放眼的原則。

四、優質護理服務:

1、進一步深化“以病人為中心”服務理念,加強醫院臨牀護理服務工作,並根據《成都市20xx年推廣優質護理服務工作方案》要求,制定我院《20xx年推廣優質護理服務工作方案》,將我院重症醫學科設立為優質服務病房,並在每月底向市衞生局報送我院優質護理工作開展情況。結合全國衞生系統創先爭優活動和“三好一滿意”活動,努力向“三提高、三下降、三貼近”的方向發展,為人民羣眾提供全程、全面、優質的護理服務,保障醫療安全,改善患者體驗,促進醫患和諧。組織護理人員學習優質護理服務,增強了護理服務理念,提高了全院護理服務質量,全院護士服務態度調查平均滿意率95.2%。

2、積極貫徹落實成都市衞生局關於召開深入推進“優質護理服務示範工作”要求,組織全院護理人員學習四川省醫療機構“優質護理服務示範工程”活動評價標準(試行)及“護理技能大練兵”競賽工作方案,對全院護理人員進行護理技能大練兵。並在全院抽取護士進行考核,對考核不合格者加大培訓力度,經培訓人人達標準要求。

3、上半年接待患者投訴一次,經調查,由於護士粗心,造成護理記錄上病人姓名錯誤,而使病人報賬不順。

五、制定並完善了危重病人護理常規、護理規章制度、各種流程、規程等,並組織各科護士長學習、傳達。

六、在全院評選21名“5.12“優秀護士及南丁格爾獎2名,並將名單在全院進行公示。參加了成都市、崇州市衞生局舉行”5.12“護理工作先進

集體及先進個人表彰大會。

七、醫院院感管理

1、反覆對我院重點科室進行佈局、流程整改及建設,使之達院感標準。 2、嚴格按照消毒供應中心“兩規一標”對我院消毒供應中心進行改建,使之達標準要求,並向成都市消毒供應中心達標驗收小組提交我院消毒供應中心複審驗收申請報告。

3、積極配合院感進行管理,除每月進行一次全院性院感檢查外,隨時對科室進行隨機抽查,對存在缺陷均不斷提出改進方案,並加大醫護人員培訓力度,管理者院感意識,形成從上到下對院感有較強重視。

通過半年的努力全院護理工作一直有條不紊地按照醫院質量管理標準,按照年初制定的護理工作計劃,逐項落實,未發生一例護理事故,雖然取得了一定的成績,仍然存在不少缺陷,在下半年的工作中,一如既往的加強和完善、檢查、指導、督促、整改,不斷的加強和規範我院護理工作持續改進,提高全院護理質量,做好醫院“二甲”評審的準備。

半年護理工作總結 篇5

20xx年門診護理工作總結

一年來,門診護理在院黨政領導班子、護理部的正確領導及科室主任的業務指導下,認真按照護理部及科內護理工作計劃開展護理工作,現將20xx年護理工作總結如下

一、 工作量完成情況

一年來共完成分診導診26000餘人次,協助門診外科醫生進行小手術78人次及外科換藥102人次,血氣分析 人次,查體8700人次。

二、 加強護理質量監控,使門診護理質量得到持續改進。

1、落實崗位責任制:年初針對門診的具體情況,重新制定了門診護理人員崗位職責和各班工作標準,使護理人員嚴格按規範做好本職工作,嚴格執行首問首迎負責制。同時,積極響應本市創衞工作,嚴格執行預檢分檢工作流程。嚴防差錯事故發生。

2、認真組織護理人員學習本院新的.《護理質量檢查及評分標準》,使每位護士理解、掌握評分標準,增強護士主動參與質量管理意識,每月進行護理質控講評,針對門診科室分佈廣,護理質量難以監控的特點,每月不定期進行科室自查4~8次,發現問題及時指出,限期改正,使科內的護理質量得到持續改進。

3、加強急救物品管理:每週專人進行全面檢查一次,護士長每週檢查,隨時抽查,保證了急救物品始終處於應急狀態,急救物品完好率100%。

4、加強消毒隔離工作的監管:按醫院內感染管理標準,通過組織

學習消毒隔離規範要求,使護士掌握消毒隔離原則,科室院感護士能認真履行職責,積極檢查督促醫務人員嚴格遵守無菌技術操作規程,使院感控制指標達到質量標準要求。

三、 加強環節質量的管理,保證護理安全

1、每月進行護理安全隱患排查,加強護理操作環節控制,發現安全隱患,及時指出,分析原因,落實整改措施。鼓勵護士主動上報護理不良事件,每月組織護士進行安全教育學習一次,內容以病人安全管理和護理應急預案為主,增強護士護理安全意識。

2、加強對門診就診病人的觀察,發現病情變化,及時報告醫生,並協助醫生給予準確、及時處理,減少了醫療護理糾紛的發生。

3、加強對節假日、雙休日的合理排班,實行彈性排班,以滿足病人的需要。護士長、質控員不定期到科室進行檢查指導,保證護理安全。

四、加強護理人員培訓和在職教育,提高了護理人員整體素質

1、每月對科內護理人員進行分層次的護理業務學習各一次,進一步提高護理人員理論水平。

2、認真組織不同層次護理人員參加科內及院內“三基”培訓、考核,加強規範化護理人員的培訓、考核力度;科內理論考試、操作技能培訓及考核6次,考核合格率100%

3、加強急救技能培訓,不斷提高科內護理人員的急救技能技術水平及應急能力。上半年強化對護理人員學習護理應急預案、心肺復甦、氧氣吸入、簡易呼吸器等技能培訓、考核,考核合格率100%。

4、鼓勵護士參加在職繼續教育學習,上半年一名護士取得山東大學本科網絡教育學習機會。

五、存在問題:

1、個別護理人員對消毒隔離工作重視不夠,存在垃圾筒蓋不蓋、無菌物品過期、生活垃圾與醫療垃圾混放、冰箱存放食物等。

2、護理論文發表少,無護理科研。

20xx.12.28

半年護理工作總結 篇6

20xx上半年,我遵循醫院管理年活動所倡導的以“病人為中心,以提高醫療服務質量”為主題的.服務宗旨,認真執行本年度護理工作計劃,按醫院護理服務質量評價標準的基本要求及標準考核細則,完善各項護理規章制度,改進服務流程,改善住院環境,加強護理質量控制,保持護理質量持續改進。現將我20xx年護理工作做個總結:

一、基本工作情況

1.首先就如何在護理服務上體現“人性化”展開了深入的調查,廣泛聽取門診病人的意見,尤其是注重傾聽曾到外院就醫患者的意見及與住院病人交談,發放住院病人徵求意見表、閲讀回訪信等途徑獲取病人對護理服務的需求信息,找出存在的差距,取長補短,改進自己的護理方式;

2.主動換位思考,從病人的衣、食、住、行、治方面提供舒適與安全的照顧。做病人的貼心人,每天利用為病人做治療後的空閒時間親切的與病人交談,為他們傳授疾病康復知識,送去親人般的安慰。許多病人在徵詢意見表上留下了發自肺腑的讚譽;

3.愛崗敬業,熱心幫助患者,為病人做好事。今年有一位敬老院的孤寡老人因車禍入院,入院時滿身污穢,頭髮蓬亂,生活起居無人照顧,在爭取了護士長的同意後,我來帶老人的病房,為老人擦盡身上的污穢,為他理髮、剃鬍須,從家裏拿來衣服為他換上,並一直照顧他到出院。

二、工作中還存在很多不足

1.基礎護理不到位,有時候病人的衞生處置不及時,導致他們卧位不舒服;

2.學習積極性不夠高,無論文發表;

3.護理文書書寫有漏項、漏記、內容缺乏連續性等缺陷。

20xx年,機遇與挑戰並存,我和全體護理人員精誠合作,保證了護理工作的穩步發展。20xx年,我要繼續發揚好的方面,積極改進不足之處,為患者帶去更貼心的護理,也為醫院的建設貢獻自己的力量!

半年護理工作總結 篇7

20xx年上半年,手術室按照年初制訂的護理計劃穩步推進,各項工作取得了一定的成效,現小結如下:

一、開展儀器設備方面知識培訓:對新引進儀器、設備請廠家

工程師進行了培訓和指導,手術室工作人員基本上掌握了新的呼吸機、超聲刀、新電刀、監護儀等設備的使用和保養,在工作中能夠正確使用。

二、加強了醫護人員安全意識和安全教育:

1、培訓了手術室十大安全目標、手術室的工作制度、消毒隔離制度、查對制度等核心制度,並組織護士進行了相關知識的考核,對於考試不及格者進行了補考,對促進護士學習、掌握、運用制度起到了很好的作用。

2、組織全體醫護人員進行了安全自查,對流程、通道、無菌物品管理、消毒隔離、層流運行、器械包、儀器設備、消防設施、庫房管理、急救藥品和設施等每一個方面進行了徹底排查,尋找、排除安全隱患,保障了器械、物品完好齊備、儀器設備完好、消防設施完整、消毒隔離到位。

三、合理地排班,讓人力資源利用率最大化:科室出台規定,在每年的農曆臘月、正月、七月份不允許休工休,不休息週休,節休,這些休假挪到4、5、6、9月休息,以儘可能地讓手術高峯期間人員不要太緊張,以保證患者的安全。

四、加強對手術部位標識的督查力度,和醫教科聯合檢查,督促手術醫生對涉及到左右側、多平面等手術做好部位標識。

五、開展了品管圈活動,對器械包的打包質量進行干預,起到了一定效果,打包錯漏率呈現明顯下降趨勢。

六、持續開展優質護理服務:為患者提供圍手術期全程的照護,通過訪視、儘可能減少患者的陌生感和恐懼心理,為患者提供舒適的手術環境,關注患者手術過程的體温狀況,使用加熱的液體輸注、沖洗,預防術中低體温的發生;培訓護士體位擺放、體位墊的使用等知識,使患者儘量安全和舒適。

在半年的工作推進中,有一些成效,也存在一些不足:

1、部分護士學習積極性不高,對專科知識學習很被動,學過就忘,對此現象,科室將對重點人員進行重點監管,多提問、多考核,並通過交流、談心等方法轉變其學習態度,指導其正確的學習方法,培養其良好的學習習慣,對於屢教不改者,給予一定的經濟處罰。

2、科室分層次培訓其培訓內容不能很好地與護士級別相對應,將繼續探討更適宜的培訓方式和培訓內容。

3、在滿意度調查中發現:醫生反映護士在工作時間特別是護士長不在科室時聊天的現象、有玩手機現象,對於此類問題,護士長將對連班、夜班加強巡查,一經發現,嚴格按照獎懲條例進行處罰。

半年護理工作總結 篇8

回顧20--年上半年的工作,護理部在醫院領導的'關心下,圍繞我院今年開展的“創三甲〃強服務”主題年活動的工作目標和重點要求,依據20--年護理工作計劃及創甲工作計劃積極開展各項工作。現將完成的主要工作彙報如下:

一、護理安全管理方面

1、調整護理質量管理委員會為護理質量與安全管理委員會,完善了其內部組織架構,並制定了相應的工作職責。

2、組織護士長和一級護士梳理三級兒童醫院評審細則條款並培訓,尤其是與護理相關的第三章《患兒安全》和第五章《護理管理與質量持續改進》內容,達到重點人員掌握重點標準。

3、修訂了護理安全管理質量評價標準。

4、完善了患兒身份識別制度,並着重加強了對重點科室、重點患兒及關鍵流程中的患兒身份識別的管理,建立了轉科交接登記相關制度,並完善了相關表格,從患兒身份識別角度加強了患兒的安全保障。

5、加強了患兒的住院風險管理,患兒入院24小時內完成跌倒、墜牀、壓瘡和嘔吐物吸入窒息等的風險評估,評估率達95%以上。

6、繼續開展非懲罰性護理不良事件上報模式,鼓勵科室積極上報護理不良事件,上半年共上報29例,均已在護理質量與安全管理委員會上進行了討論、分析。

7、組織編寫《臨牀護理技術操作常見併發症的預防與處理規範》手冊,目前已完成基礎部分的編寫。

8、着手開展護理新技術、新項目准入工作,目前已進行了部分風險性護理操作的認定。

9、組織護理安全培訓1次,提高了護理人員的風險防範意識,促進了醫院護理安全文化的建立與發展。

10、按照等級醫院評審要求,梳理護理應急預案72項,組織“護理應急情景模擬演練”1次,對科室的應急演練進行指導與評價,培養、提高護士在工作中的應急能力。協同醫務辦、院感辦組織參加“H7N9”禽流感應急演練1次。

11、開展了查找護理風險點的專項工作,各科室從工作流程、制度執行及人員、管理等各方面查找護理風險點並制定了改進措施,護理部進行了專項總結與督導。

二、護理質量管理方面

1、修改與完善了醫院綜合目標考核中護理部分的標準,按計劃完成每月護理質量考核。

2、組織護理質量與安全管理委員會會議3次,通報了臨牀護理工作中存在的缺陷,制定切實可行的改進措施;對上報的29例護理不良事件進行了分析與討論,以達到護理質量的持續改進。

3、按照評審要求,規範了護士長管理台賬,並將臨牀科室護士長工作手冊調整為護理質量控制手冊,增加了護理部對日常護理質量工作的督導力度。

5、繼續開展交接班督導工作,按照交接班督導考核標準,完成了5個科室的督導工作。

6、繼續執行護士長夜查房、主管護師節假日查房制度及重點患者巡查工作,上半年完成護士長夜查房181次,完成節假日查房26次,確保了節假日及夜間護理工作質量。

7、組織護理業務查房2次,規範了護理查房流程。

8、修訂完善了內外科系統及PICU、NICU的表格式護理記錄單,其中內科系統護理記錄單已正式使用,並得到了臨牀護理人員的認可。

9、修訂護理入院評估單等運行表格138張,進一步規範了護理表格的使用。

10、按照等級醫院評審要求,修訂“病區管理質量評價標準”“基礎護理質量評價標準”等8項護理質量評價標準。

11、實行護理目標管理責任制,探索護理人員能級管理、崗位管理,制定了能級管理方案及護理崗位説明書,落實崗位責任制。

12、加強對重點科室及特殊護理單元的護理質量管理與監測。護理部對新生兒科、手術室、重症醫學科及急診科等重點科室進行重點質量督導的基礎上,對護士長和護理骨幹又分別進行了等級醫院評審條款相關部分的梳理與培訓。

13、護理部已下發護理健康教育手冊的模板,各臨牀科室開始着手進行編寫;

14、對整體護理質量病人滿意度進行調查。上半年共調查滿意度480份,滿意度是98.42%,手術室開展手術醫生對手術護士滿意度調查,上半年共調查30份,滿意度為98.4%。

15、按照迎評辦要求,按時完成每月任務書,完成了三級醫院評審標準中護理相關條款的梳理和培訓,其中梳理護理制度83項、崗位職責28項,評審護理部分應知應會10個方面近150條內容,15個科室的護理常規也已審核完畢。

16、落實護理質量管理的各項指標。

(1)年計劃目標達標率≥95%

(2)基礎護理合格率≥95%

(3)特、一級護理合格率≥95%

(4)護理文書書寫合格率≥95%

(5)健康教育覆蓋率達到100%、合格率≥90%

(6)消毒隔離合格率≥95%。

四、護理隊伍建設

1、採用多渠道、多形式開展護理人員的招錄工作,以充實護理隊伍,緩解護理人力資源嚴重不足的狀況,上半年共招聘護士15名。

2、完成新護士崗前培訓1次,培訓內容以護理工作規範和護士職業素質教育為主。

3、以等級醫院評審的準備與迎評為主要內容,組織護士長及護理骨幹進行培訓2次。

4、選派心腎科1名護士、血液科1名護士赴內地醫院進修。

5、選派新生兒科2名護士赴重慶兒童醫院參加新生兒專科護士的培訓,以逐步提高我院護理專科化水平。

6、組織6篇論文參加中華護理學會兒科專業學術會議;組織5篇論文參加西北五省護理學術會議。

7、繼續教育:護理部上半年共組織全院護士業務學習7次,對全院護理人員進行分層理論考試2次,技術操作考試6次,每月對核心制度、告知程序、應急預案等的進行提問。對考核不達標的人員進行補考,考核合格率100%。

8、完成15位新進入崗位見習人員護士執業證首次註冊。

五、逐步完善護理教學體系:

1、更新了臨牀帶教老師資源庫,組織召開護理帶教專題會議,規範管理及教學行為。

2、接受護理實習生18名,完成全院護理實習生業務培訓及座談會2次。

六、開展各項活動活動:

1、組織5.12護士節系列活動:開展了護理安全健康教育情景劇大賽;護理技能大賽、護理不良事件應對多媒體比賽及明星護士表彰等。

2、與工會一同完成了“感恩母親與腦癱患兒心手相連”慶祝六一兒童節文藝演出活動;節日當天在各病區開展了“我為病人做件事”活動,為住院患兒送上了節日禮物。

七、工作中存在的不足:

1、各臨牀科室均存在不同程度的護理人力資源不足的情況,現有的護理隊伍亦亟需穩定。

2、護理人員整體的素質和工作能力有待提高。

3、個別科室患者滿意率有所下降,與病人數量增多,護士宣教方式不靈活與不及時有關。

半年護理工作總結 篇9

半年工作轉眼即過,在這半年的工作中。全體護理人員在院長,護理部及科室領導的直接領導下,以及全體護理人員共同努力下,本着“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了院領導佈置的各項護理工作,現將工作情況總結

認真落實各項規章制度:

嚴格執行規章制度是提高護理質量,確保安全醫療的根本保證。重申了各級護理人員職責,並完善制定了各班護理人員的職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,護士各盡其職。

堅持了查對制度:

(1)要求嚴格執行各項查對制度。從每一個細小的環節抓起,杜絕漏洞。

(2)嚴格執行護理操作三查七對制度。登記,加藥,穿刺,更換液體等。

(3)認真填寫並完善各項登記記錄。認真執行院內各項規章制度

半年護理工作總結 篇10

為貫徹落實衞生部、__衞生廳、_市衞生局《20__年推廣優質護理服務工作方案》、國家中醫藥管理局下發的《中醫醫院中醫護理工作指南》的相關文件要求,護理部上半年針對優化護理服務模式、深化整體護理、落實護理職責、提高管理效率、促進專業發展等五個主要目標,加強護理管理和質量建設,狠抓護士職業素質教育和護理安全管理,積極開展具有中醫特色的優質護理服務,全院開展優質護理服務的單元已100%的病房,有效地促進了我院護理服務質量的提升,現總結如下:

1、通過培訓,明確了目標:

通過優質護理服務相關知識培訓,提高了護理人員對優質護理服務的認識,認清和明確了20__年開展優質護理服務的目標,使全院各護理單元在護理部的導向之下步調一致的開展優質護理。

2、完善、細化各項工作標準,規範了護理行為:

4月至5月份,以新一輪“中醫醫院等級醫院評審”活動為契機和動力,進一步細化了各項工作標準,重新修訂和完善了護理工作核心制度、護理安全手冊、護理質量管理手冊、中醫護理質量手冊、專科3個常見病種中醫護理常規、中醫護理質量評價方案及標準,制訂了表格式中醫護理質量評價表、中醫護理入院評估表,中醫個案辯證施護病歷,錄製了責任護士回答病人九知道視頻等,督促各科以評審為契機,積極開展專科常見病種辯證施護、專科中醫護理會診及專科中醫特色護理,使我院中醫護理質量管理進一步規範化,中醫護理質量也得到了進一步的提高。並按照《三級中醫醫院等級評審標準》開展了以等級評審為契機的質量自查自糾,規範了護理行為,使護理質量從整體上了一個台階,確保了優質護理服務的順利開展。

3、繼續全面優化護理工作模式,提高護理服務水平:

所有病房均實行了“以病人為中心的”責任制整體護理服務模式,全面推進優質護理服務,使優質護理服務病房覆蓋率達到了100%。病房通過開展牀邊護理工作制、護士長每日對重點病人的訪視活動,增進了護患溝通,降低了紅燈率,提高了病人的滿意度,使病人的滿意度達98.28%;門急診認真落實一站式服務,為病人提供了簡便通暢的就診流程和便民服務措施,為急診患者開闢了綠色通道,對危重患者轉接嚴格落實交接規範和流程;手術室嚴格落實手術患者訪視制度,術前訪視、術後回房率達到70%。每台手術都有固定的洗手護士,嚴格落實責任包乾制。

4、科學管理護士隊伍,提高了管理效率

(1)按照病區開放牀位數、牀位使用率、牀位週轉次數、危重病人數等科學合理配置臨牀護理人員,保證了護理職責的落實。目前護理人員總數佔全院醫技人員總數50%,醫護比為1:1.5,臨牀一線護士佔全院護士97.4%,普通病房牀護比為1:0.44,重症醫學科牀護比為1:2.5,手術室牀護比1:3。

(2)探索實施護士崗位管理取得一定成效,穩定了:

①加強對護士的科學管理,建立和啟動了緊急狀態下護理人力資源調配預案和護理人力資源彈性調配方案。5月份制定了護士分級管理制度及方案,利用現有的人力資源將護理人員按層級配備。6月分制訂了崗位説明書及工作考核標準,對護理人員進行崗位管理。

②建立了護士分層培訓制度和計劃,從規範的崗前培訓、“三基”培訓、繼續醫學教育、崗位練兵等入手,以培訓出有能力、有水平、有經驗、能包病人的護士為目標,建立了科學的符合責任制整體護理的分層護士培訓考核方式,全年共組織護理業務學習6次,參加人數1353人次,護理業務查房3次,對各層級護理人員進行中西醫護理技術考核4次共455人次,護理三基理論考試3次共1997人次,新入職護理人員考核46人次。提高了護士護理評估的能力和責任護士的核心勝任能力。③實行護理人員績效考核,護理人員的薪酬與護士的工作質量、工作量、技術能力、病人滿意度等掛勾,並向護理工作量大、風險係數高的科室護士傾斜,形成有激勵、有約束的競爭機制,體現了多勞多得,優績優酬。

5、加大了質量的前瞻性管理,安全預警機制逐步健全。

①各科室每月能及時查找工作中的安全隱患並上報,護理部也加大了護理安全預警信息交流的力度,由原來的每季改為每月對各科上報的安全隱患進行收集整理,並在護士長會上交流,提出了徹實可行的防範措施。②每季組織護士長召開護理安全會議一次,由護理不良事件小組針對給藥錯誤、院內壓瘡、跌倒/墜牀、管道滑脱、其它類不良事件發生的情況進行彙總分析,吸取經驗教訓。這兩項工作的常規和持續開展效地強化了護士長對安全管理工作重要性的認識。20__年上半年度全院護理不良事件上報例數為37例,同比去年的39例總體下降了5%。

6、開展了全員安全警示教育,全院護理人員的質量意識、安全意識提高。

2月份分兩批對全院護理人員進行了2020__年度護理不良事件發生概況的通報,從管理因素、護士因素、患者因素、其它因素等方面對發生的典型案例進行了深入全面的原因分析,並對有可能帶的後果及隱患提出了需警示的方面和防範措施,給護理人員在安全意識上帶來了很大的觸動。

7、加大基礎護理質量監控力度,提高護理質量:

①嚴格按照分級護理質量標準加強對住院患者分級護理、基礎護理質量的檢查力度,督促護理人員全面履行對住院患者的基礎護理責任。制定責任護士對危重(一級護理)患者病情掌握情況記錄表,通過書面形式加深了護士對回答程序的印像,並逐步提高了責任護士熟悉分管病人病情的能力。每季度進行質量問題分析、提出改進措施並跟蹤檢查評價,上半年特、一級護理合格率100%,基礎護理合格率97%,複查後為100%。

②加強了護士長夜夜查房管理,上半年夜查房仍然以查夜間護士崗位落實、重點病人管理為重點,以協助科室協調解決問題,瞭解護士對護理管理工作的建議為主進行夜間質量督查,根據夜間護士人力不足的情況督促各科室加強人力資源彈性調配、科學排班,根據病區走廊加牀病人多、遷牀頻繁、病人各項信息及身份標識更新不及時、無呼叫鈴等情況上半年共進行護士長夜查房40次,查房中共發現護士工作亮點29次,協助臨牀解決問題7次,共收集到護士建議28條,護長建議46條,其中16條建議被護理部採納,對護理質量管理下一步的決策提供了很好的依據,也在為了護士、護長與護理部有效溝通的橋樑。

③每季度結合《醫院優質護理服務標準》定期對護理單元開展優質護理服務情況進行督察,及時反饋分析存在問題,並提出改進措施。

8、深化整體護理,開展具有中醫特色的優質護理:

①上半年共外派護士進修8人,外出學習培訓8人次。並通過開展業務學習、中醫整體護理查房、護士長會議等多種形式加強了中醫整體護理相關理論的學習、培訓與交流,提高了全院護理人員,尤其是護士長對整體護理與中醫護理內涵的認識。②建立了患者入院評估表,在臨牀護理實踐中加強了護理人員對病人進行整體護理評估的指導和學習,對每一位病人進行入院評估,使護士逐步具備了將辨證施護與護理程序有機地結合起來護理病人的能力。③“中醫特色護理模式病房”初步創建:以消化內科為試點開展了“中醫特色護理模式病房”建設,開展了中藥服藥温馨提示、安睡足浴護理、中藥燙熨法、平衡火罐法、中藥健康課堂等特色護理,得到病人和醫療的好評的肯定,形成了中醫特色護理模式病房的創建基礎框架,為進一步的推廣起到了很好的推動作用。

9、加強專科護理人才培養:

目前我院已有11名護理骨幹取得了專科護士資格證書,1人仍在學習培訓中。

10、醫院領導班子重視和支持護理工作,提高了護士待遇,激勵了護士的參與:

①今年4月份將護士夜班搞高至50元。

②新護士取得護士證後,輪轉期間由醫院和科室共同承擔一定係數的獎金。

③5月份在全院臨牀科室開展優質護理服務活動先進病房、優秀護士、最辛勞護士、愛崗敬業護士、護理服務明星、優秀護理管理者、年度優秀質控科室,等評選表彰活動,表彰了50名臨牀一線優秀護士和10名優秀護理管理者,調動了廣大護士積極參與護理質量和護理安全管理,提高了工作積極性,使護士正確認識到了自身的價值。

④共有10餘名優質護理服務活動中表現進步、業績突出的合同護士,優先獲得續簽勞動合同成為無固定期的合同護士。

⑤加大了支持保障系統對護理的投入,成立了外勤護送隊送病人檢查及檢驗標本,藥房送藥到病房,減少了護士非護理工作時間的佔用,實現全方位的將護士還給病人。

11、加強與對口幫扶醫院優質護理服務工作經驗的交流學習、指導。

20__年共免費接收對口幫扶單位護理人員進修33人次,我院6名護理人員下鄉對幫扶單位進行現場指導,7人次到各幫扶單位授課10餘次,積極推進了幫扶單位優質護理服務的開展。

12、主要存在問題:

①護士人力仍相對不足(數量和質量)。

②年輕責任護士對所管病人八知道仍欠熟悉,專科觀察能力欠缺,責任護士未能從專科角度提出觀察要點、預見性的護理防範。基礎、生活護理落實方面護士未根據病人病情對生活護理進行評估,護士參與不多,對護工的工作指導不到位。

③護士長對護士崗位管理、護士分層管理的認識不夠到位,對護士的科學管理不夠深入。

④護士應用護理程序護理病人的能力仍欠缺。

13、下半年工作及努力方向:

①7月啟動門診部、急診科、手術室優質護理服務試點。

②8月對新護士進行“優質護理服務”相關知識培訓。

③11月舉行《護理工作中相關法律法規與糾紛防範》講座,全院護士參加。

④10月份完成護理安全手冊內容整合到《護理工作制度與崗位職責》中成書並下發,人手一冊。

⑤12月組織護士長優質護理服務管理的報告會及院內交流,總結工作經驗,使優質護理服務得到持續改進,並在全年考核的基礎上,推出20__年優質護理服務先進病房進行表彰。

⑥進一步加大分級護理/基礎護理中與病人安全相關內容的檢查力度,繼續引導護士長轉變理念,改革現有的排班模式,全面開展責任制護理排班,落實住院病人責任大包乾,使責任護士能對分管病人的病情做到心中有數,做好針對性及預見性護理。

⑦對於夜查房中護理人力與護理質量及安全隱患的相關性問題分別向科室護士長反饋,護士長要加強重視程度,轉變觀念,增加繁忙時段的人力配置,保證護理質量及病人安全。⑧繼續做好脾胃病科中醫特色護理模式病房的創建工作。

⑨加強護士長對護士崗位科室管理相關知識的培訓。⑩開展多種形式的分層培訓,重點提高責任護士護理評估、護患溝通知和處理問題的能力。

半年護理工作總結 篇11

在院領導及護理部的正確領導下,結合護理部年初制訂的工作計劃和目標管理,全體護理人員共同努力下圓滿完成了科室20_年上半半年各項工作任務,現總結如下:

一、科室質量和安全管理方面

為了增高護理質量,科室在總結以往工作經驗的基礎上,在基礎管理、質量管理中護士長充分發揮質控領導小組成員的作用,結合科室實際,做到月有計劃,周有安排,日有重點。在基礎護理質量管理上,嚴格執行護理操作規範,加強檢查,確保落實。科室堅持每週4次護理質量檢查,對檢查中存在的不足之處進行具體地原因分析,並通過深入細緻的思想教育,強化護理人員的服務意識、質量意識、安全意識,並制定切實可行的改進措施。

(一)臨牀護理質量目標實現情況:

(1)基礎護理合格率95%。

(2)特、一級護理合格率95%。

(3)護理文書書寫合格率95.5%。

(4)急救物品完好率100%。

(5)病區健康教育覆蓋率達100%。

(6)嚴格執行手衞生制度,洗手規範達標率97%。

(7)一人一針一管一用一滅菌執行率達100%。

(8)病人對護理人員的服務滿意率95 % 。

(9、)實習、新聘護士崗前培訓率100%。

(10)病區每月組織業務學習二次,參與率100%。

(11)每月組織疾病護理查房一次,參與率100%。

(12)每月分層次組織操作培訓和考核一次,合格率100 %。

(13)每月召開護士例會一次,護理質控會一次,參與率100%。

(二)對科室各項疾病護理常規及護理工作流程等並進行了培訓學習。

(三)全面提升職業素質、優化護理服務根據醫院護理部對護士的分級,針對級別標準要求,加強組織基礎理論知識及專科知識、護理專業技術操作的培訓,提高各層級護士的實際工作能力,培養責任護士,提高護理人員綜合素質及專業能力。科室護理人員全年各層級考核成績均達到合格標準。

(四)嚴格落實責任制整體護理

(1)全面實行彈性排班。

(2)全面落實護士職責,為患者提供全面、全程、連續的護理服務。密切觀察患者病情,及時與醫師溝通,與患者溝通,對患者開展健康教育和康復指導,提供心理護理。(3)深化護士分層使用,依據病人病情、護理難度和技術要求分配責任護士,危重患者由年資高、能力強的護士負責,體現能級對應。

(五)加強患者健康教育 由責任護士做每天不少於1次的健康宣教,根據科室常見病的治療和護理常規、特殊飲食向病人做詳細的講解。

(六)加強管理,確保護理安全(1)加強病人重點環節的管理、危重病人及手術病人的管理,完善護理流程及管理評價程序。(2)加強護理安全管理,各質控小組每週進行檢查,每月行護理安全隱患排查及護理差錯、護理不良事件的原因分析討論,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防範措施與改進措施。

(七)履行崗位職責

(1)按照崗位管理進行考核,作為績效考核依據。

(2)護士根據考核標準以得分高低進行績效。

(3)強化醫療安全核心制度及各種護理操作規範、流程、各種常規 的落實。

二、優質護理方面

隨着優質護理服務的深入開展,我科除了按常規做好基礎護理和專科護理外,還加強了護患溝通和健康宣教,更加強了護士的責任心,變被動服務為主動服務,深入到病房中去,瞭解病人的需求,改善護患關係,科室滿意度95%以上。我們正在進行護理隨訪登記,預想通過這項工作提高患者對科室的滿意度。

三、人員管理和培訓方面

(一)基本情況:

(1)人員結構:科室現有護理人員8人,其中主管護師1人,護師1人,護士 6人。 20__年普外科新增加護士2人,執業持證率達到了100%。

(2)工作量統計:全年共護理病人651餘人,手術218餘例,全年2例院內感染及護理差錯事故發生。(二)科室對新入科護士進行了有計劃,規範的崗前培訓,所有的新進護士均能儘快的適應自己的工作。基於本科護理人員年輕化,科室制訂了詳細的人員分層培訓計劃並認真落實,通過晨間提問、業務學習、護理查房、操作訓練等形式進一步夯實基礎知識和專科技能。

四、二甲復申方面

這半年來,我院在籌備二級甲等醫院復申工作,對照二甲標準,帶領全科護理人員學規範、規範做。把各種護理文件資料規範成冊,制訂了人員培訓計劃,明確了各崗位工作職責和工作標準,規範了物品管理流程,做到護理有章可循,各項護理工作進一步規範統一,上半年檢查結果,我科準備工作依然走在醫院的前列。

存在不足:

1、 由於護理隊伍資歷輕,所以在臨牀工作中的經驗不足,評判性思維不夠,缺乏預見性,固化性思維嚴重,導致在工作中的創新不夠,總結經驗的能力不足。

2、責任制護理工作開展以來,大部分護士能主動遵守相關規章制度執行各項操作,但依然有個別護士在工作中有隨意思想,想當然的工作,缺乏足夠的慎獨精神,導致責任制護理工作不能全面貫徹落實而降低護理質量。

3、 科室護理整體業務水平離專科中心的標準還有差距,尤其是年輕護士專科知識和技能需進一步加強。

半年護理工作總結 篇12

我是xx醫院護理科一名普通的護士,這上半年的工作裏,我不但收穫很多,而且體會頗豐。以下就是我對自己的工作總結:

一、對待工作

1、努力做到護理工作規範化,技能服務優質化,基礎護理靈活化,愛心活動經常化,將理論與實踐相結合,並做到理論學習有計劃,有重點,護理工作有措施、有記錄。

2、工作期間始終以“愛心、細心、耐心”為基本,努力做到眼勤、手勤、腳勤、嘴勤“想病人之所想,急病人之所急,全心全意為患者提供服務,樹立良好的醫德醫風。

3、我更嚴格遵守科室制度,按時參加護理查房,熟悉病人病情,能正確看待問題。

4、規範進行各項基礎護理操作及專科護理操作,正確執行醫囑,嚴格按照無菌技術,“三查七對”操作。

二、對待學習

1、參加工作以來我從沒有放棄學習理論知識和業務知識,嚴格要求自己,憑着對成為一名優秀白衣天使的目標和知識的強烈追求,刻苦鑽研,勤奮好學,態度端正,目標明確,基本上牢固的掌握了一些專業知識和技能,做到了理論聯繫實際。

2、我抱着不斷進取的求知信念,除了專業知識的學習外,還注意各方面知識的擴展,廣泛的涉獵其他學科的知識,在提高專業知識的同時也努力提高自身的素質修養。

三、對待生活

1、養成了良好的生活習慣,生活充實而有條理,有嚴謹的生活態度和良好的生活態度和生活作風。

2、為人熱情大方,誠實守信,樂於助人,擁有自己的良好處事原則,能與同事們和睦相處。

3、積極參加各項課外活動,從而不斷的豐富自己的閲歷,用有限的生命投入到無限的護理工作中。

新的上半年,我會在工作中更加不斷努力地學習,不斷提高自身的業務能力,從而使自己的理論知識及操作技能更上一個台階,以便能更好的服務於患者,爭取做一名優秀的護理人員,以無愧於白衣天使的光榮稱號!

半年護理工作總結 篇13

一、認真落實各項規章制度,杜絕護理差錯事故

每週晨---會進行安全意識教育,將工作中的不安全因素和安全隱患及時提醒,並提出整改措施,做到防患於未然。認真落實各項護理規章制度及操作流程,科內質控小組每月進行質控檢查,定期和不定期檢查各項護理制度的執行情況,上半年護理缺陷發生率為零。

二、落實三基培訓計劃,提高護理人員素質。

三、規範服務用語,提高護理滿意度。

四、護理文書書寫明顯進步

今年上半年的護理文書書寫有明顯的進步。通過---會上不斷強化護理文書正規書寫的重要意義,也利用業餘時間進行了規範的文書書寫的學習,護士長加強監督檢查力度,每日晨檢查前一日的文書書寫情況,並且嚴格執行三級質控原則,最後護士長定期和不定期檢查出院病歷終末質量檢查,發現問題及時糾正,對存在問題提出整改措施,以督促文書書寫的.不斷規範。第二季度的護理質控檢查文書書寫項我科未發現問題。

五、美化病區環境,加強病房管理

上半年,我科在醫院綠化科的幫助下,增加了走道的綠色植物的擺放,使病房環境有了更進一步的美化。病房每日定時通風,保持病室安靜、整潔、空氣新鮮,科室配合醫院對陪人及探視人員的管理,加強基礎護理和危重患者的護理,使患者主動減少陪護,並且無一例護理併發症發生。

半年來,雖然取得了一些成績,但是我們仍然存在許多的不足:在管理意識上還要大膽創新,持之以恆;在人性化護理方面,一些舉措還流於形式;在規章制度執行方面,仍有少數同志意識淡漠;在論文撰寫、護理科研方面幾近空白;尤其在服務態度、病人滿意度上還需加強。今後我們將不斷總結經驗、刻苦學習,使服務更情感化和人性化,為醫院的服務水平登上新台階而不懈努力。

半年護理工作總結 篇14

20__年上半年急診科在院領導、護理部直接領導和大力支持下,在醫院各科室的配合幫助下,我科全體醫護人員齊心協力,堅持以人為本,以病人為中心,結合全國衞生系統開展的“三好一滿意”醫院,全面推進優質護理服務,圓滿完成了各項護理工作任務,使我科的社會效益和經濟效益有了不同程度提高,現將上半年的工作總結如下:

一、工作量總結:

急診人次5400、搶救人次1200、洗胃人次180、皮試人次13900、肌注人次7530、靜滴人次75000、輸血人次118

二、強化服務意識,提高服務質量

堅持以病人為中心,以病人的利益需求為出發點。積極落實惠民措施,紮實開展優質便民服務。如幫助病人掛號、付款、配藥、保管貴重財物;免費為病人提供一次性杯子、開水、縫針、縫線;科室裏備有報刊、雜誌、健康宣教小知識等,供輸液病人閲覽;對一些無主患者、危急重病人及時開通綠色通道,併為其聯繫家人;展示了急診科護士良好的職業形象,我科被評為“人民滿意醫療科室”

三、加強業務技術培訓,提高護理人員業務素質、

1、每週進行三基理論基礎知識和操作技能訓練,定期進行考核,以提高業務技術

2、積極參加院內組織的各項業務學習,不斷增加新技術,新知識。

3、護理人員之間相互學習相互提高。年輕護士學習老同志實踐經驗.熟練技術操作水平,小兒頭皮靜脈輸液一針見血,減輕了患兒的痛苦,危重病人搶救時,過硬的技術大大提高了搶救的成功率

4、派護理骨幹到南京省人醫進修學習

四、院內感染與質控的管理

1、嚴格執行消毒隔離制度,認真學習院感知識

2、一次性用品使用後均能及時毀形,集中處理,並定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期監測。

3、醫療垃圾和生活垃圾分開放置,定時對各室進行紫外線空氣消毒

4、做好手衞生宣傳及執行

五、做好搶救室的管理工作,提高搶救水平

1、熟練掌握各種儀器的使用並保證其性能良好,隨時能用

2、各種搶救藥品器材專人負責,定時檢查、定點放置、定期消毒,保證藥品數量與基數相符,保證搶救病人的正常使用

六、做好護理安全質量管理

1、嚴格執行三查七對制度,無差錯事故發生

2、強化安全意識教育

3、加強重點時段管理,做好護士長查房

4、根據病人時段高峯實行彈性排班,合理搭配老、中、青人員

5、不斷完善護理工作應急預案包括突發事件的應急預案

七、抓好實習護生帶教工作,提高實習護生素質

妥善安排護生實習帶教,要求老師嚴格帶教,放手不放眼;要求學生必須在帶教老師的指導下進行了護理操作,並嚴格執行各項護理操作規程及無菌操作原則,出科時進行理論及操作考核,並記錄成績

但平時工作中也存在着一些缺陷和不足,小結如下:

1.急診科面積小的限制,就醫環境簡陋。

2.護理科研能力較差,論文書寫不足。