五官科護士年度考核個人總結範文(精選3篇)

五官科護士年度考核個人總結範文 篇1

總結這兩年來,我在護士長的教導下努力的自學並健全着他們的工作能力。除此之外,也在日常生活的工作裏受到了許多姐妹們的指點和協助。這漸漸的自學和他們的鍛鍊身體,刻畫了我現在的成績,成就了我做為一位獨當一面的護士!

五官科護士年度考核個人總結範文(精選3篇)

總結這兩年來的情況,在工作中,我嚴格遵守科室要求,並強化了他們在護理上的工作能力,儘管還有一些在服務方面的嚴重不足,但整體來説確實良好完成了自身的任務。現對他們這兩年來在口腔科的`工作做如下總結:

一、心態思想的健全

做為一位護士,我始終在工作的中非常重視思想上的自學和改進。

醫院其實是一個有許多負面情緒的地方,病人對病痛的擔憂、家屬對病人情況的急切。但也不是沒有好情緒湧進,如病人出院時的驚訝,新生兒出生時的愁等等。所以,做為一位護士,我們更要學會引導病人們情緒,讓大家保持積極開朗的心情,這也更方便病情的復發!

有鑑於此,我在工作中堅持微笑服務,無論病人和家屬是怎樣的態度,我都重實效輪轉思索,急病人所急,慮家屬諸公,但最後,都一定會給予微笑和寬慰,協助大家打起信心。

但有時候,微笑的太多我他們也同樣會感到擔憂,有鑑於此,我在今年裏,在生活中學會了釋放他們的心情,保持良好的心態,在工作中影響更好的人!

二、強化專業技能,提高工作能力

在工作方面,除了向護士長的求教,我也積極利用書籍來自學新科學知識。畢竟護士長這麼忙,不可能始終做為我的老師。有鑑於此,我空閒中找了許多方式來進行他們的強化,並在自學上積極晉升,決不胡亂自學,讓過多的科學知識反而破壞了我的工作。

除此之外,我還通過反覆參觀護士節那天舉行的比賽視頻,自學到了許多大家的傑出經驗。這給我增添了許多的進步和健全。

三、他們的嚴重不足和腺萼計劃

思索他們的工作,我在服務上的行動還是太過死板,這一點也被許多同事提醒過了。有鑑於此,我在今後要嘍強化他們的溝通能力,改善我的服務,在今後更好的為病人們安撫痛苦。

捷伊兩年已經到來,我一定會而更加努力!給科室增添更好的努力,展現出我們xx醫院護士的傑出服務與醫療!

五官科護士年度考核個人總結範文 篇2

一、五官科20xx年工作完成指標及完成情況:

(一)20xx年我科主要加強門診建設,派兩醫兩護充實門診的力量,一名醫師負責坐診,眼科的常規檢查,一名醫師負責耳鏡、鼻內鏡、電子喉鏡的檢查操作,兩名護士分工負責視力、眼壓、驗光、色覺、視野、電生理、視覺誘發電位檢查、瞼板腺按摩、眼部霧化等乾眼檢查及治療;純音聽、聲導抗,咽鼓管功能、鐙骨肌反射,聽性腦幹反應檢查以及耳鏡、鼻內鏡、電子喉鏡的消毒,儘量要求城外的上午來的病人看完、檢查完才下班,有時中午加班到1點鐘。在門診病人數較20__年下降1239人次情況下門診收入較20__年稍有增加,主要是充分發揮現有的設備作用,為患者提供更全面的服務。在很多的時候這4名醫務人員忙不過來,門診收入70%是五官科專科檢查收入。

(二)20xx年12月底科室新進來了一名眼科醫師,一名耳鼻喉科醫師,充實了五官科力量,加強新進醫務人員的培訓及管理,養成良好的習慣,減少甚至杜絕醫療糾紛。

二、五官科發展面臨的困境及問題:

(一)恩施州內兩家民營眼科醫院的發展及壯大給全州所有的縣級醫院眼科發展造成了前所未有的衝擊,主要集中眼科白內障、翼狀胬肉兩類疾病的篩查。恩施州中心醫院眼科專業齊全,對他的衝擊相對較小,但對白內障專業衝擊也很大,按常規講白內障病人數及收入分別佔40%,50%,州中心醫院白內障的病人從以前1、2千多人次,到現在5、6百人次,並且這些病人有很多合併基礎疾病。我院去年才做了105例次。

去年恩施慧益眼科醫院白內障5000例次。恩施愛爾以前消防不過關,去年9月遷至國貿大廈,今年開通了醫保,恩施慧益眼科醫院前腳走,恩施愛爾後腳就來篩查病人了,從附屬醫院到愛爾去的醫師上次打電話給我,愛爾到宣恩篩查了一邊,怎麼沒有幾個病人到愛爾去,問我們這裏病人多不多,我想很多病人被慧益篩走了。這是眼科發展緩慢的一個客觀因素

(二)五官科發展緩慢的另一個因素就缺乏必要的、基礎的設備,20xx年白內障超聲乳化手術申請了新業務、新技術,科室下一步的工作重點放在眼底病的發展,我科申請了OCT,眼底熒光造影等檢查設備,從20__年到20xx年每年的總結及設備申購都提到了OCT,直到今年醫院才有意向購買,在二甲評審及重點專科申報對科室的發展、設備的購置、人才的'引進都進行了5年規劃,但基本停留在紙上,沒有逐步落實。現在缺的不是規劃而是落實。

三、五官科下半年發展計劃:

(一)希望醫院能儘早購回OCT,在此基礎上開展眼科新業務、新技術,開展視網膜OCT檢查及診斷,可以進行玻璃體腔注藥,為眼底病患者提供必要的支持及治療。

(二)進一步加強門診的建設及管理,把門診做好、做優,充分利用門診現有的設備,優化及改善門診病人就診流程,改善服務態度,提高服務的內涵及質量,為病人提供優質的服務。門診作為一個五官科的對外窗口,要充分利用好這個窗口,擴大五官科的影響力及知名度。門診的服務收入必然會進一步提高,OCT引進後,門診服務收入每月可望超過20萬純收入。

(三)對住院病人實行精細化的管理及治療,組織醫護人員認真學習診療規範,嚴格遵守診療規範,執行臨牀路徑,認真規範地做好每一個手術,最大限度地減少誤診、誤治、漏診、漏治,最大限度為患者提供精準服務。

(四)希望醫院能儘早購回便攜式眼科裂隙燈顯微鏡,以便和鄉鎮中心衞生院及村醫聯合義診,為患者提供更便捷的服務,同時衞生主管部門有更大的作為,真正實現90%大病不出縣的國家承諾。

五官科護士年度考核個人總結範文 篇3

20xx年醫務科在院委會的正確領導下,以病人為中心、以全面提高醫療質量為主題、以建立和醫患關係為目標,嚴抓醫療規範化和核心制度的落實,從源頭防控醫療隱患,創新思維、轉變觀念,使科室的各項工作高效有序的進行。現將20xx年醫務科工作總結如下:

一、醫療質量管理

不斷提高醫療質量是促進醫院發展的動力,嚴格醫療質量管理,全面提升醫療服務質量是醫務科的重要任務,20xx年醫務科始終以《xx省綜合醫院評價標準及實施細則》和“兩好一滿意”為標準,根據年初既定計劃着重從核心制度落實、病案質量管理與科室自身建設三個方面不斷深入。

1、上半年各項工作指標完成狀況

2、嚴抓管理,促進各項制度落實到實處

20xx年醫務科繼續加大十三項核心制度的執行和落實力度,特別是在全院開展職能科室參與科室交班、查房工作以來,醫務科進一步深入到科室,每天參與科室交班、三級查房、分組查房,對科室的實際情況有了更全面的瞭解,這使我們在加強制度落實的基礎上更加人性化的管理,在面對科室的危重症患者的重點督察方面,首先要求科室及時上報相關信息,醫務科備案後及時到科室瞭解患者病情、查閲病歷後,具體安排全院或科室內會診,組織會診人員和時間並參與會診全程確保會診質量,這樣就為科室節約了時間和精力集中於患者的治療和會診資料收集上,有效提高了科室救治危重患者的成功率,降低致殘率和病死率。

3、規範病歷管理,提高病歷書寫質量

20xx年醫務科仍每週不定期到科室抽查環節病歷,每月不定期到病案室抽查終末病歷,在環節病歷方面重點督查病歷書寫及時性、三級查房的書寫質量、治療計劃的合理性、病情告知的有效性等方面,做到及時發現、及時反饋、及時更正;終末病例的抽查中,醫務科重點強調病歷書寫的高質量和完整性,包括大中型手術的術前討論、為重症患者討論的書寫質量,依法執業,醫囑執行記錄等。通過嚴抓病歷質量,將各項規章制度落實到工作中的每個環節,並聯合質控委員會逐步建立全院、科、組三級質控網絡。在現場督察反饋的基礎上追蹤更正情況,對反饋後未及時更正者嚴格按照我院制定的“醫療文書質量考核獎懲辦法”,針對不同問題進行相應處罰。截至5月30日醫務科共督察環節病歷1000餘份、終末病歷150份,未發現乙、丙級病歷,甲級率為100%,總體書寫質量較好的科室有:

4、立足自身,加強科室自身建設

只有不斷提高科室的自身素質,才能確保科室各項工作的有效開展。根據20xx年全市工作檢查中所提出的問題和日常工作中發現的不足,醫務科不斷自我完善、更新,重點包括:轉變工作作風,進一步強化服務意識,提高服務工作的時效性,對於科室反應的各種問題及時上報,在院委會的指導下快速做出解決方案;統籌安排組織科室院內會診,聯繫院外會診或轉診醫院,規範會診邀請函、轉診證明使聯繫工作規範化;完善和更新各項會議記錄和各委員會活動記錄,令各項工作均有詳細規範的文字記錄。

二、醫療安全管理

切實把“以病人為中心”作為保障醫療安全相關工作的出發點和落腳點,最終和理解病人,在此思想基礎上嚴格醫院各項規章制度、工作制度。在日常工作中將核心制度貫穿於整個醫療過程中,醫務科在20xx年依舊從源頭和細節上消除安全隱患,對危重患者實行跟蹤式管理,即接到科室上報信息後,從過去單一的備案工作擴大到親自到科室瞭解患者情況、醫療信息,安排、組織和參加會診,並在終末病例中再次檢查會診和討論的書寫質量。杜絕因病歷書寫失誤而產生的隱患。同時在總結出現過的醫療爭議中,我們依舊加強對病情告知的督察力度,嚴格要求臨牀人員在出入院、各種檢查和手術時做到詳細告知的同時必須將告知內容認真完整的填寫在相應的知情告知書中,對填寫不完整和空白告知書的醫務人員嚴格按照“醫療文書考核獎懲辦法”實行處罰。

20xx年上半年醫務科共處理醫療爭議起,經市醫學會鑑定起,協商解決起,醫患溝通不到位,缺少相應臨牀檢查是發生爭議的主要原因。

三、繼續醫學教育管理

醫院要發展,人才是關鍵,隨着醫院規模的不斷擴大,醫務科協助院領導制定適合醫院的短期和中長期人才培訓計劃,為醫院儲備人才。

1、20xx年上半年我院共派出四名主治、住院醫師分別到xx醫院、xx醫院、xx醫院進修心內科、血液中心、nicu、病理、麻醉等專業。派出各類短期學習班、研討會共60餘人次,對進修結束回院的進修人員將學到的新知識、新技術很快應用到臨牀工作中,對提高我院的醫療結束水平起到較大作用。

2、20xx年上半年我院共接收來院學習人員共74人,其中進修人員11人,1127工程14人,“三支一扶”12人;醫學院、醫學院、xx學院等醫學院實習生43人,同時我科專門制定了住院醫師規範化培訓制度,結合其教學大綱保證其來院學習的質量。

3、上半年醫務科在週一、週五業務學習之外,共組織包括手足口病、甲型h1n1流感在內的業務培訓和講座共13次,培訓人員達xx餘人次;組織全院理論知識考核兩次(包括手足口病全員考核),共考核500餘人次,合格率99%。

4、完成住院醫師規範化培訓基地的申報工作

自20xx年四月份開始,醫務科在院委會的指導下開始了“xx省住院醫師規範化培訓基地”內、外、婦產、兒科專業的申報工作。先後成立了住院醫師規範化培訓委員會和住院醫師規範化培訓指導、考核、質量監督工作小組,醫務科兼任培訓委員會辦公室,處理各項具體申報籌備工作。五月份為保證基地申報和考核網絡化的順利開展醫務科派專人到省紅十字會參加講座培訓。截至六月初各項申報表和專科情況數據表已全部提交至市衞生局,保證了我院今後住院醫師規範化培訓的有效開展。

四、配合醫院全面開展手足口病、甲型h1n1流感的救治和防控工作

自手足口病、甲型h1n1流感在我國出現伊始,我院迅速做出反應,醫務科在院委會的指示下迅速制定並啟動了手足口病和甲型h1n1流感的應急預案,協助內四科完善病房、門診和所需人員、設備的建立。根據衞生部下發的技術指南制定了xx縣人民醫院手足口病、甲型h1n1流感的診療方案,下發到各科室並組織全院學習。自防控救治工作開展以來醫務科共組織相關全員培訓四次,加深了醫院工作人員對此類疾病的認識。特別是在我院接受到手足口病重症患兒以來,醫務科在院領導的指示下對患兒進行了包括制定診療計劃、組織上級醫院會診、患兒情況上報等工作的全面介入,有效保證了轄區內疫情的隔離和控制,為我院的防控工作做出了最大努力。

在院委會的支持與領導下,醫務科在今後的工作中會再接在勵,不斷實現自我完善,加強服務和監控力度,為構建和諧醫院貢獻力量。