村級脱貧攻堅工作總結 篇1
20__年開年以來，我鄉嚴格按照脱貧攻堅“四個切實”的要求，把握時間節點，走實規定步驟，創新工作方法，紮實推進精準扶貧工作。現就我鄉20__年上半年脱貧攻堅工作開展情況報告如下：
一、西河口鄉基本情況
西河口鄉位於裕安區西南部，東望淠河，南於霍山縣接壤，西於金寨縣相連，北靠獨山鎮。全鄉總面積141平方公里，總人口3.45萬人，下轄12個行政村和1個街道居委會。現有落地崗、紅石巖、鍋棚店、潘岔、石湖五個貧困村，全鄉建檔立卡貧困户1860户5266人，其中五保户367户406人，低保户164户346人，低保貧困户446户1534人，一般貧困户883户2980人。截止20__年底，共脱貧341户1093人，貧困發生率為12.1%。20__年預脱貧401户1376人，20__年預脱貧356户1234人，20__年預脱貧274户911人，社會兜底488户652人，貧困發生率控制在2%以下。
二、20__年上半年脱貧攻堅工作總結
(1)、加強組織領導，廣泛宣傳動員
鄉黨委政府高度重視脱貧攻堅工作，認真貫徹落實省市區關於精準扶貧、精準脱貧的重要會議精神，主要領導親自調查研究，親自動員部署，親自督查推動，確保了全鄉精準扶貧工作順利推進。一是成立以書記、鄉長為組長，分管副鄉長為副組長，其它黨委班子成員和各辦、站、所負責人為成員的鄉扶貧開發工作領導組，同時設置鄉扶貧工作站，由分管副鄉長任站長，鄉黨委委員任副站長，配備兩名專職扶貧專幹，形成主要領導親自抓，分管領導具體抓，各辦、站、所全面抓的工作格局，明確了工作職責和任務分工，落實了專項工作經費，做到了機構、人員、經費、責任“四個到位”，為順利開展精準扶貧工作提供了堅強的組織保障。二是利用各種會議、培訓、LED顯示屏、公開欄、宣傳標語、牆體廣告等形式積極開展扶貧政策宣傳，營造全社會參與扶貧、關注扶貧、支持扶貧的良好氛圍，並通過駐村幹部走村串户，發放致全鄉貧困户朋友的一封信、到户項目明白紙，與廣大貧困羣眾進行面對面的政策講解，極大調動了廣大幹部工作積極性和主動性，激發了貧困羣眾脱貧致富的熱情和願望。
(2)、明確工作職責，組織駐村幫扶
按照“雙聯”和幹部駐村幫扶工作要求，全鄉5個建檔立卡貧困村，市委老幹部局、國家統計局六安調查隊、農行六安分行聯繫西河口鄉落地崗村，區人武部、區風景區管委會聯繫西河口鄉紅石巖村，區供銷社聯繫西河口鄉鍋棚店村，區交通局聯繫西河口鄉石湖村，區市場監督管理局聯繫西河口鄉潘岔村。鄉印發了《關於西河口鄉行政村、貧困户包保責任分工的通知》(西政〔20__〕18號)文件，在市、區相關單位幫扶我鄉的基礎上，結合全鄉及各村具體情況，從鄉直各單位、各村選派鄉幹部、村組幹部、黨員、致富帶頭人等一批幫扶人員，分村建立了由駐村工作隊長為組長，村書記為副組長，駐村幹部、村“兩委”、村裏黨員、致富能人為成員的駐村幫扶工作組，明確駐村工作組組長，落實幫扶責任人，實現“一村一組、幫扶到户”的精準扶貧。
按照“户不脱貧，人不離崗”的工作要求進行幫扶，認真摸清幫扶貧困户基本情況，找準幫扶辦法，制定幫扶脱貧計劃。駐村工作組在鄉黨委的統一安排下結對幫扶貧困户，充分尊重貧困户產業發展意願並結合貧困户客觀實際選準產業發展項目，為幫扶户量身定製脱貧計劃，採取有效幫扶措施，開展精準扶貧工作。同時實施對幫扶人員工作考核辦法，嚴格按照因村定人、進退有條件，督查計分、按分獎懲的原則，嚴格考核、明確獎懲，確保責任到人、幫扶到户。
(3)、加強項目管理，開展精準扶貧
結對幫扶幹部在主動做好扶貧户摸底調查的同時，深入分析貧困户的致貧原因，結合扶貧户實施找準幫扶突破口，提出有針對性、切實可行的致富措施。同時督促村“兩委”落實好各項惠民惠農政策，主動協調幫助貧困村、貧困户爭取項目資金，嚴格按要求做好扶貧資金和項目的公開公示工作。20__年建成落地崗村1座村集體電站和30户户用電站，20__年籌建兩個貧困村石湖村、潘岔村各建設一座30户90KW(每户3KW)的集中式光伏電站、60KW的集中式光伏電站。20__年，通過實施“五個一批”精準扶貧工作，全鄉共脱貧341户，1093人。20__年重點實施產業扶貧、危房改造工作，以市場為導向，打造“一村一品、一户一策”的農村特色產業，預計能實現401户1376人脱貧致富，能夠全面完成年度貧困户和貧困人口脱貧任務。
(4)、查找存在問題、明確工作難點
一是基本公共工程相對薄弱。我鄉地處偏僻山區，貧困人羣的生產生活水平相對較差，如交通不便、水利設施老化失修，抵禦自然災害能力較弱。近年來，雖然通過扶貧項目建設，基本公共工程有所改善，但仍不能滿足當前及今後的發展需要。
二是貧困對象缺乏自我發展後勁。目前，對貧困人口的幫扶措施仍以資金投入、物品贈予為主，輸血的多、造血的少，對扶貧對象的素質、能力培養不足，缺乏良性互動，對貧困村落實的項目較少，村級議事、決策、幹事的長效機制亟待健全完善。
三是扶貧經費不足，推動工作較難。精準扶貧工作程序多、資料多、工作量大、時間較長，雖已安排部分經費，但仍不能完全保證工作需要;對建檔立卡貧困户工作實行動態管理，在基層操作非常困難，扶貧幹部幾乎都是兼職，工作量大，精力上顧不過來，推動工作較難。
三、20__年下半年脱貧攻堅工作計劃
(1)、穩定實現貧困户“兩不愁、三保障”。全面摸底全鄉危房户，鄉預備整合部分資金結合危房改造項目進行分類指導，集中實施，穩定實現全鄉人民不愁吃、不愁穿，義務教育、基本醫療和住房安全有保障。
(2)、全面實施貧困户產業發展項目。在充分調查核實的基礎上，集合貧困户家庭實際，確定產業發展項目，確保全鄉20__年401户預脱貧貧困户户户有項目，做好貧困户產業發展技術培訓工作，做好跟蹤服務，確保一户不落。按照《裕安區專項扶貧資金到户項目補貼管理辦法》文件要求，做好貧困户產業發展的資金補貼工作。
(3)、做好就業幫扶培訓工作。通過開展種植、養殖、加工、營銷等農民實用技術培訓，提高農民種養技術、整體素質和脱貧致富技能。大規模開展農村勞動力就業技能培訓、崗位技能提升培訓和創業培訓，幫助貧困户轉移就業，介紹就業崗位，拓寬就業渠道，實現貧困户穩定增收，穩定脱貧。
(4)、開展“一户一檔、一户一包”資料整合工作。學習兄弟鄉鎮創新的扶貧工作方式方法，進一步完善脱貧攻堅檔案資料，注意收集建檔立卡貧困的扶貧資料，一户一檔、一户一包，規範整理，規範存放。
(5)、繼續實施“雨露計劃”、光伏發電等常規扶貧工作。“雨露計劃”、光伏發電等項目的脱貧成效已經過實踐的檢驗，效果明顯，下一步，我鄉將加大摸底和申報力度，讓扶貧政策惠及更多的貧困羣眾。
(6)、繼續推進基礎設施建設扶貧。20__年，隨着基礎設施建設工作的深入推進，全鄉基礎設施得到了明顯改善，羣眾生活水平得到了極大提高，社會發展速度明顯加快。目前，農村道路暢通工程正在如火如荼開展。下一步，我鄉將繼續加大貧困村基礎設施建設投入力度，讓貧困羣眾切實體會到發展帶來的變化。
(7)、整合社會扶貧資源，實施社會扶貧工程。樹立“大扶貧”觀念，多方動員爭取，暢通互幫互助渠道，形成全社會關注扶貧、參與扶貧、支持扶貧的濃厚氛圍。
村級脱貧攻堅工作總結 篇2
師宗縣作為要在20__年實現片區縣脱貧摘帽的縣，開展了系列工作。
一、上半年工作推進情況
全縣圍繞“減貧6148户25560人，2個貧困鄉鎮和27個貧困行政村脱貧出列”的年度目標任務，按照“五查五看三評定一公示三確認”要求，認真開展精準識別，通過建檔立卡貧困户“回頭看”排查核實，目前，全縣共清洗剔除不符合建檔立卡條件的貧困户5018户17297人，補充識別符合建檔立卡條件的貧困户5018户17297人，2個鄉(鎮)整鄉推進項目均完成規劃投資任務的85%以上，美麗宜居鄉村、整存推進、革命老區等項目建設穩步推進;扶貧到户貸款發放、勞動力轉移培訓、雨露計劃補助等工作有序開展。
二、採取的主要措施
強化宣傳培訓，轉變理念抓脱貧。引導全縣幹部由重普惠式扶貧向精準式扶貧轉變、由重村莊基礎設施建設向重一户一策幫扶到户轉變、由重單兵作戰向中集體攻堅轉變。
強化資金整合，加大投入抓脱貧。限度優化易地扶貧搬遷項目配套資金使用效率。
強化精準施策，提高實效抓脱貧。全力做好產業脱貧，培育能促進貧困羣眾增收致富的產業體系。
強化機制保障，夯實責任抓脱貧。增加駐村工作隊力量，專門安排一半的鄉鎮機關幹部投入脱貧攻堅工作。
目前存在問題：
一、增收難度大
二、投資壓力大
三、工作合力不夠強
今後將緊扣年度脱貧工作任務和到20__年貧困縣摘帽的目標，抓扶貧資金整合，抓易地扶貧搬遷，抓產業扶貧開發，抓工作責任夯實，圓滿完成年度脱貧任務。
村級脱貧攻堅工作總結 篇3
現將縣政府辦駐蒿坪鎮黃金村開展精準扶貧工作情況做簡要彙報，不妥之處，請批評指正。
一、基本情況
黃金村位於蒿坪鎮西北部，全村轄10個村民小組，216户783人，其中貧困户128户430人，低保户15户，五保户20户，353人常年外出務工。全村耕地面積1650畝，林地面積5700餘畝，退耕還林面積763.5畝。村內通村公路共有17.8公里，其中，硬化公路9.8公里，普通泥土公路8公里。全村約一半的農户存在不同程度的飲水困難。全村有磚房33户，進城入鎮購房46户，土牆房118户。(在即將進行的鎮村機構改革中，原黃金村與龍泉村合併成黃金村，合併後全村共456户1763人，其中貧困户181户610人，低保户26户，五保户22户。全村耕地面積3620畝。轄區內現有三處小型移民安置點。)
二、扶貧工作開展情況
自20__年包聯黃金村以來，經過聯村領導多次實地調研，駐村工作隊員深入羣眾走訪座談，結合村情實際，確定了“抓搬遷、建果園、促務工、搞三講”的扶貧工作思路，制定了《黃金村精準扶貧三年規劃》和年度工作計劃，力爭用3年時間真抓實幹，使村容村貌大改觀，村民走上致富路，建成家富、人和、村美的社會主義新農村。
(一)抓搬遷，改善居住條件“挪窮窩”
由於前期精準扶貧工作沒有具體的項目及資金扶持政策,但縣上給71個貧困村開了口子可以建村級移民搬遷集中安置點,享受陝南避災移民搬遷補助,我們認為這個政策才是能夠真正惠及羣眾個人的,因此,駐村扶貧工作首先確定了抓搬遷。
經過實地調研，確定在黃金村交通便利的顯月寺規劃移民搬遷安置點。規劃建設58户，其中：實施42户搬遷户，設計兩户連體二層建築，每户131平米，3室2廳2衞1廚，造價每平米不超過1000元;實施特困户“交鑰匙”工程16户，按50平米建設，1室1廳1廚1廁。該安置點於20__年9月初啟動建設後，嗎、進展順利，預計6月底前可主體竣工。通過召開村民大會、幹部入户宣傳，目前已有36户繳納了首付款，共計133萬元(首付每户至少繳3萬元)。
(二)建果園，特色產業增收“換窮業”
抓搬遷解決了住房的問題，如何讓羣眾利用現有土地增收成了擺在駐村扶貧工作隊面前的又一大難題。黃金村土地條件差，發展的都是傳統農業，無特色農業產業。為此結合黃金村實際，縣政府領導親自調研，親自考察，反覆論證，最終確定了從四川蒼溪縣引進紅陽獼猴桃品種，發展獼猴桃產業。由於該產業投資大(每畝前期需投資1萬元以上)、見效慢(三年試花掛果，五年才到盛產期)、技術要求高，因此我們對外引進了一個老闆先試點搞150畝，由駐村扶貧工作隊協調流轉土地，幫助聯繫了蒼溪獼猴桃協會孟會長來實地做技術指導。目前，已完成150畝的種苗種植，成活率在百分之九十以上，我們希望通過5年努力，實現畝產值2萬元以上。該產業若取得成功，屆時鼓勵村民以家庭為單位發展，力爭使獼猴桃產業成為促進該村羣眾增收致富的重要產業。與此同時，因地制宜發展魔芋、畜牧養殖、茶葉等產業，促進村民增收致富。
(三)促務工，推進勞務輸出“轉窮路”
黃金村青壯勞力大多學歷低，無技術專長，男的在外大多下礦挖煤風險大，女的在外大多洗衣做飯當保姆收入低。都處於想致富無門路的尷尬境地。縣政府領導經過前期調研，紫陽籍外出創業成功人士鄭遠元興起的“遠元修腳足療”行業市場前景好，門檻低，沒得學歷要求，男女不限，收益高，月工資保底3000元以上，低風險，工作環境好，沒得啥危險。這個項目正好適合黃金村這些想致富又找不到門路的人。針對這一實際，我辦在黃金村召開了村民大會，專門邀請高橋鐵佛村的支書及在外從事足浴足療行業取得成功的老闆，到黃金村現身説法，傳經送寶，包聯幹部進村入户動員羣眾解放思想，轉變觀念，積極投入“遠元足療”行業，經過宣傳動員，村民觀念已經基本轉變，目前已有37人報名參加培訓，16人赴武漢等地就業。其中一組的劉改豔因工作成績突出，已被任命為店長，底薪每月達5000元。劉改豔的丈夫開始思想轉不彎，看到妻子從事修腳行業，不但提高了收入，而且體現了個人價值，得到了社會認可，今年開年也報名參加了培訓並和妻子一起外出修腳務工。
(四)搞三講，激發正能量“拔窮根”
民風的好壞，直接關係到一個地方的發展，直接關係到一個地方的形象，直接關係到一個地方的機遇。因此，聯村幹部始終把壞民風的整治，新民風的樹立當做一件大事來抓。引導和教育羣眾樹立“講良心，講誠信，講孝心，與人為善，和睦相處”的新民風，組織有正氣，講正氣，德高望重的村民成立民風糾察隊，嚴厲打擊賭博歪風、要錢不要德，只顧自己不顧他人，欺人訛人的不正民風。同時，村上召開羣眾大會時通報村上的好人好事和歪風邪氣的典型案例，引導羣眾監督羣眾，促使民風好轉，年底召開村民大會，設立“孝敬老人獎、樂於助人獎、鄰里和睦獎、勤奮發家獎”四大獎項，對16名獲獎人員公開表彰。
三、保障措施
一是幹部真聯。充分發揮縣政府辦公室駐村扶貧的牽頭作用，成立扶貧工作領導小組，政府辦抽調一名正科級領導、一名副科級領導一名幹部駐村，每年駐村工作220天以上，鎮包村幹部每週下村工作3天以上，村兩委班子成員每週辦公時間5天以上，建立了精準扶貧工作考核機制，整合部門及鎮村優勢資源，形成扶貧開發工作合力，努力實現黃金村增收脱貧目標。
二是村民實幹。通過宣傳、鼓動，凝聚民心、團結力量，逐户與村民簽訂脱貧致富決心書，充分發揮其自身主體作用，自力更生、艱苦奮鬥、迎難而上、苦拼實幹，盡全力達到增收脱貧目標。
三是落實責任。建立扶貧到户、精準到人的工作機制，科級領導幹部每人包聯一個組，普通幹部每人包聯5户農户，要求每月入户不少於1次，幫助包聯户理清發展思路，解決實際問題。實行包聯工作情況定期報告制度，包聯幹部每月在辦公室全體會上彙報包聯工作開展情況。
四是嚴格考核。建立精準扶貧工作考核機制，制定駐村工作隊扶貧工作考核辦法，以黃金村貧困户年度穩定脱貧任務為考核依據，把扶貧對象脱貧增收效果作為目標責任考核的重要內容，考核結果與年度工作考核掛鈎。
四、存在的困難和問題
一是勞動力大量流失。隨着工業化、城鎮化加快推進，村莊空心化、農村老齡化趨勢加重，青壯年勞動力大量外流，增加了貧困識別、整村推進、產業扶貧等工作難度。
二是產業扶貧投入不足。目前，村上沒有形成優勢新型產業，而傳統種養殖產業勞動力需求大、風險高、經濟效益低，且缺少明確的獎補政策，依靠農户自身發展，規模小、經營粗放，難以形成規模化、現代化產業發展格局，導致工作隊為農户制定的發展規劃中，涉及到種養殖業的落實程度都相對較差。
三是上級資金投入不足。上級財政資金有限，無法滿足貧困村扶持需求。儘管縣上整合了許多項目和資金，仍然沒有充足的資金投入貧困村參與基礎設施和產業開發。比如黃金村水利建設嚴重滯後，全村僅有兩條山溝，因徑流量小且落差大，引水工程建設難度大，配套設施不完善，抗禦自然災害能力弱;交通路網結構不完善，通村公路等級低、質量差，晴通雨阻現象突出。可是又沒有足夠的資金來保障。
四是殘障、慢病佔比大。黃金村共有五保户20户，即將列入五保供養的1户，殘疾、智障喪失勞動能力64人，對這類人，只能通過低保、五保、殘疾救助、社會救助等政府“兜底”政策幫助其維持基本生活。另一方面，全村有46户貧困户中有長期慢性病或重大疾病患者，不僅不能通過勞動獲得收入，高昂的醫療費用，導致一些農民債台高築，甚至重新返貧。
五、意見建議
一是要把加強村級班子建設作為精準扶貧工作的關鍵。村“兩委”班子是農村羣眾的主心骨，是帶領羣眾致富奔小康的“領頭雁”，其抓落實、促發展能力如何，其自身的作風怎樣，直接影響到當地的村風、民風，直接關係到村上的經濟發展。如果村級班子每名成員都能在工作作風、幹事魄力、能力水平上“過得硬”，脱貧致富的目標就會早日實現。
二是要把政策和資金支持作為精準扶貧工作的保障。上級應出台更多優惠政策，助推精準扶貧，用政策調動產業扶貧、社會扶貧的積極性，並對農民發展產業、生產經營予以鼓勵和支持。同時，要積極協調財政、金融、扶貧等部門為扶貧融資予以大力支持，在政策允許的情況下，更多的提供一些低息或無息貸款以及專項資金撥付。
三是要把項目帶動作為加快推進精準扶貧工作的支撐。項目扶貧、項目拉動，是精準扶貧不可或缺的重要內容，要加大對貧困村的項目爭取力度，使他們通過項目的實施和拉動，增加收入，實現脱貧致富的目標。
尊敬的吳主席，在座各位領導，縣政府辦所做的精準扶貧工作，得益於市、縣領導的支持指導，領導親自理清思路，確定目標，制定措施，辦公室只是在此基礎上認真抓落實，紮實搞推進。但是目前推進程度與上級要求與羣眾的期盼還有很大的差距，下一步，我們將再加力度，再鼓幹勁，盡職盡責，盡力而為做好駐村扶貧工作。
村級脱貧攻堅工作總結 篇4
徐望鎮餘灣村位於漢台區東北郊，地處丘陵,全村總面積3.8平方公里，10個村民小組，耕地3686.0畝、水田2369畝、旱地1316畝。全村常住人口1534人，其中農業人口1515人。
上半年通過財政撥款35萬元和幫扶單位漢台區人民檢察院資助的13萬元，進行了村基礎設施和村“福苑”文化廣場的修建。
20__年度上半年，通過駐村第一書記、駐村工作隊、村領導班子對全村逐户進行入户走訪，多次篩選，對全村貧困户進行四次回頭看，最終審核評定出120户貧困家庭，並對其制定貧困幫扶措施。其中區檢察院幫扶70户266人，去市場發展服務中心幫扶21户76人，徐望鎮政府幫扶9户31人，餘灣村村幹部幫扶20户49人。計劃20__年脱貧30户116人。全村主要通過發展產業，以助於幫扶貧困户脱貧。成立新型的種養殖業合作社，先期通過養殖對貧困户實行專業的技術指導，計劃帶動40户貧困户進行產業發展(現已帶動20户)，並鼓勵貧困户進行多樣化的產業發展。竹柳合作社已經對50户貧困户的土地進行了流轉，並解決了50户貧困户的閒餘勞動力。通過產業專項資金補助、小額貸款等對貧困户進行資金上的扶持，對發展產業的78户貧困户進行產業發展統計，意向養殖牛49頭、豬238頭、羊20只、雞12000多隻、鵝1680只、鴨300只、食用菌近8萬棒等，發展第三產業5户，實行專項補助(牛200元/頭，豬100元/頭，羊80元/頭，鵝5元/只，雞3元/只，魚80元/畝，食用菌1元/棒，其餘產業以及第三產業進行200至5000元補助)，並對不發展產業的貧困户進行了組織外出務工、醫療、教育、異地搬遷、兜底保障等其餘幫扶措施，並組織社會愛心團體、協會等進行愛心活動。
本村現存在的問題：村大、人口多、居住分散，貧困人口偏多，基礎設施較為落後，資金需求量大。產業涉及問題居多，不能得到有效的發展。