今年以來，規劃城管監察大隊在市委、市政府大力支持下，在局常委及鄭州市局的具體指導下，以高標準籌辦辛卯年黃帝故里拜祖大典為契機，以提升城市品位、優化人居環境為目標，按照廣泛宣傳、全面發動、重點突擊、綜合治理的工作思路，認真組織開展“清潔家園”競賽活動，不斷完善各項工作制度，檢查評比制度以及獎懲制度，建立健全長效管理機制，形成部門聯動，全民參與的工作態勢，為新鄭的經濟快速發展打造一個優良的人居和投資環境。下面我將今年以來規劃城管監察大隊清潔家園競賽活動開展情況彙報如下：
一、主要做法：
(一)加強領導，健全組織
大隊專門成立了“規劃城管監察大隊“清潔家園”競賽活動領導小組”。由大隊長任組長，各位副大隊長任副組長，各科室、中隊主要負責人為成員。由於局領導的高度重視，再加上組織管理網絡的科學健全，全局積極行動起來，形成領導幹部齊上陣，營造濃厚活動氛圍，使“清潔家園”競賽活動掀起高潮。
(二)廣泛宣傳，科學指導
為全力推進“清潔家園”競賽活動的開展，我們強化內部管理，規範執法行為，大隊利用公共媒體、宣傳材料、執法宣傳車等多種形式，廣泛宣傳，讓市民瞭解、共同參與此項活動中。
(三)明確任務，狠抓落實。
根據鄭州市的總體要求，把工作任務進行了分解。各有關執法單位本着因地制宜的原則，根據自己的實際情況，對照標準，狠抓落實。
(四)強化督導，嚴格獎懲。
我們制定了《規劃城管監察大隊月評獎懲辦法》。督查科督查專項、中隊互相監督和領導抽查結合，每天一督查，每週有評比，每月有總結，獎先懲後。通過這些措施，進一步增強了各部門的責任心和工作積極性。
(五)健全機制、長效管理。
為了使“清潔家園”工作規範化、制度化，我們建立健全了長效管理機制。一是緊緊圍繞年初制定的責任目標，定人定崗定責，辦求把每一項具體任務落實到每個中隊，每個人，一旦出現問題，責任追究到人，並對個人和中隊評比結果列入年終考核。二是制定了詳細的工作制度。如執法隊伍着裝制度、業務學習培訓制度、考勤制度，車輛管理制度等。
二、主要成績
今年以來，圍繞拜祖大典、精品街治理、煙花爆竹管理、大學聯考、噪聲污染，佔道經營、店外經營、工程渣土清運，大型違法户外廣告塔、違法建設等各類檢查活動，進行多次專項整治活動。取得了突出成績，成效顯著，並多次受到了市委市政府的表彰。
(一)城市管理方面：共處理違章事件一千多餘起，整治市區
主要街道36條，勸阻違章事件820起，處理違章物品500件。以新建路、仿古街、人民路等迎親路線為突破口，以各類不規範牌匾廣告、店外經營，佔道經營，紙張廣告等為治理重點，進行“拉網式”的清理整頓，共摘除條幅340幅、廢棄破舊廣告牌匾200餘塊、整改52塊。對火車站周圍、西亞斯周邊、洧水路菜市場、炎黃廣場周邊，北關汽車站、南商場口等重點地段進行集中治理，清除亂擺亂放600餘處，治理車輛亂停亂放300餘輛，清除各類小廣告、亂貼亂畫20xx餘處，並針對老百姓反映的熱點、難點問題進行集中整治。
(二)規劃監察方面：在違法建設專項整治工作中，對全市違法建設進行了全面整治，立案80餘起，下達停工通知110餘起，下達整改通知5起，暫扣違法建設機械80餘個。中心城區共拆除違法建築58處，共4670㎡;配合龍湖鎮拆除違法建築4處，共600㎡;配合孟莊鎮拆除違法建築4處，共2390㎡;配合港區行政執法局拆除違法建築5處。其中對洧水路、後屯、黃水路等地進行強制停工，進行限高、限層，遏制了一批私自加高，私自建設的違法行為;
(三)按照市委市政府要求對大型違法户外廣告塔整治工作要求，我們在任務緊、工作重、人員少的情況下，專門抽調執法隊員配合和莊鎮對違法廣告塔進行強制拆除，共拆除4座違法廣告塔。
三、存在問題
隨着新鄭建設進程的逐步加快，城市規模的不斷擴大，城市管理工作也出現了一些新的問題和矛盾，突出表現在以下三個方面：一是治髒不徹底。髒、亂、差現象始終存在，特別是城鄉結合部、背街小巷等地方比較嚴重，衞生死角仍然不少。二是治亂不到位。市區內亂停亂放、亂搭亂建、佔道經營、流動攤販等違章現象屢禁不止，經常反彈。三是治差不明顯。有些臨街門店牌匾不規範，一些攤點、店面的油煙濃烈、污水四溢、噪音擾民，投訴不斷等。
四、下步工作打算
(一)注重學習，在努力學習中提高素質。全體幹部職工務必加強學習，牢固樹立終身學習的理念，不斷給自己“充電”、“加鈣”、“補鋅”，向學習要能力、要素質、要境界、要品位。特別是我們各級領導幹部，要在學習上當好示範者、當好引路人，帶頭端正學風，以自己實實在在的“做法”和“説法”，給幹部職工做出榜樣。
(二)立足服務，在服務社會中體現管理。一方面以尊重管理相對人的人權為主導，把嚴肅執法和協商解決有機結合起來，降低管理相對人的牴觸情緒，使他們自覺執行城市管理規定;另一方面，還可以因地制宜地採用疏、堵結合的方式，合理安排便民服務攤點。
(三)提升標準，在精細化管理中爭創一流。一要細化城市管理標準。細化管理流程和工作目標，真正做到全面具體、定性定量、職責明確、橫向到邊、縱向到底，不留死角、不留盲區。二要實現城市管理的主體多元化。讓城市管理延伸到每個社區、每條街巷，實現城市管理從單一主體到多元主體的轉變。
(四)善於用心，在開拓進取中彰顯創新。我們要做到敢抓敢管、嚴抓嚴管、善抓善管。要從舊的思想方法和工作方法中解脱出來，用新的方法、新的思維、新的視野分析解決問題，針對具體的問題拿出具體的解決辦法。
了學校的認可和表揚。下一年我們將繼續努力，紮實工作，全面提高校園環境的衞生水平，長期確保清潔家園活動的衞生成果!