2023工程工作總結(通用28篇)

2023工程工作總結 篇1

本人邢偉斌,男,漢族,21歲,20_年畢業於兵團建工師職業技術學校工民建專業,在校三年,大專學歷。自20_年4月1日來到兵團建工一建誠信分公司農大項目部參加工作,這一年來,一直在項目部擔任技術員一職,,通過這個工程現場實踐工作的鍛鍊,得益於項目部領導的關心培養和同事們的熱心幫助、諄諄教導,讓我的工作有了快速的提升,我已逐步成長為一名合格的技術員。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持,通過團隊的共同努力,摸索出了一定的工作經驗,在此對一年情況進行個人工作總結,請各位領導指導與糾正:

2023工程工作總結(通用28篇)

一、主要職責

1、負責鋼筋材料計劃的編制及進場鋼筋的質量數量驗收。

2、負責鋼筋的放樣,鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢查及驗收。

3、負責天氣情況記錄、施工測量放線、鋼筋工程隱蔽時間及混凝土澆築記錄。

4、負責決算各分部分項工程計量工作。

5、參與現場鋼筋、模板、土建、架子工及各隊的勞務管理,以及領導安排的其它工作。

二、工作心得

1、會幹工作、幹好工作是出色完成工作的前提條件,這就要求我們要有紮實的專業功底。

2、一個項目的成敗取決於團隊合作,幹一項工程需要多個部門的密切配合,只有整個團隊克服眼前的一切困難,形成合力,才會有強大的戰鬥力,才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利!

3、工作中要勤奮,工作態度認真,主動溝通,避免信息滯後。

4、技術、管理兩個方面,兩手都要抓、兩手都要狠!

三、不足之處

1、由於工作經驗不足,工程管理方面有些不能做到事前控制。

2、在鋼筋工程結算方面,廣聯達運用不熟練,需要不斷的加強學習。

3、施工方案的編制不太熟悉,需要不斷的加強專業知識的學習。

4、做事容易衝動。

四、今後的打算

1、逐步掌握施工方案的編制。

2、爭取20_年考上二級建造師,然後再考一級建造師。

3、在工程管理方面多下功夫,加強目標控制和管理協調的能力

總體説來,對於領導交給的各項任務都已比較順利、較好的完成了。一年來的從事工程施工工作,在不斷的取得進步,自己的專業知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。一年來的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可,展望20_年工作中將會有更多的新的挑戰,我一定會竭盡全力更加積極的工作,在今後的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學習中進步和成熟起來,為公司的發展貢獻自己的力量!

作為一名工程技術人員,其工作也是比較辛苦的,既要做好計劃,提前準備後續工作,確保在後續工作實施時,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期,又要做好施工過程中的監督工作,對工程質量作全面的檢查,對施工過程中潛在的、出現的問題及時提出、糾正,對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合監理技術人員巡查並解決發現的各種問題,及時加以整改,確保每個環節的施工質量達標。同時白天還要在現場跑來跑去指導施工,晚上要對當天的內業資料進行整理,並對第二天的工作進行安排。尤其是在趕工期,更加辛苦,這就需要有吃苦耐勞的精神,及時完成當天的工作。

作為一個企業,盈利是最終目的,所以在保證工程質量的前提下,應當追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序,儘量降低工程成本。同時在施工過程中注意節約人力和材料。對於能增加的變更要及時向監理和業主爭取。

工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態到實物形態的轉變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,完成從圖紙瞭解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的瞭解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術施工的重點、難點,為以後的施工操作行為做準備。

在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程幹好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、複核的程序就一個都不能少(並且施測、複核的工作要有不同的人來做);其次

要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構件;再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解、方案規範、文庫整理與自己的思想一致,發現問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態。

在某一工程段施工完成後,要及時檢查,驗收,總結經驗和教訓,把發現的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續發生。

工程施工是一項非常嚴謹的工作,工程技術人員必須要把它作為一個自己的藝術產品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風,要本着對國家(不浪費資源)、對社會、對業主負責的態度去工作,要有“幹一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術人員。工程施工是一個羣體作業的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質檢站、設計院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項複雜的作業任務,所以,做好相互間的聯繫配合就顯得尤其重要,否則,幹好工程就會成為一句空話。

俗話説“皮之不存,毛將焉附”一個打工者如果不考慮老闆和公司的經濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個良好的經濟效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的,它需要大家的共同努力去實現。作為一個技術員,對材料的管理既要從技術的角度去考慮如何節約,還要配合項目經理和同事對現場進行有效的監控,使現場的工人養成節約材料的良好習慣,為公司創造更好的經濟效益,為自己的發展奠定良好的基礎。

工程工期的長短也是體現一個工程經濟效益的重要指標,工期的縮短不但能使工程提前投入運營,為甲方創造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,減少人員管理的費用,為公司為老闆降低施工成本,提高經濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關注的焦點,作為工程管理人員中的一員,協助項目經理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

一個人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解方案、文庫、整理圖紙和規範,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,達到大家思想的一致統一,使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。

我雖然年紀較輕,工作閲歷不太深,施工經驗有限,但我會發揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力衝沛等優勢,彌補以上的缺點,勤學勤問,努力成為一個優秀的技術人才,為宏升公司的發展盡力。

我喜歡我的專業,更熱愛我的崗位,我相信,在甲方和工程部的指導下,#樓工程能夠順利地進行施工,並按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務。

2023工程工作總結 篇2

一、20_年將過去了,在集團上級領導的帶領下,建立工程項目工作要點,較

好地完成了集團交付的各項工作任務:

1.認真學習集團上級下達各項任務,協助建立健全公司工程質量、進度、造價等各項制度。

2.在本集團現有的制度前提下,結合自己的工作經驗和本公司的實際情況,編制部門的工作聯繫單、工作流程、工程管理表格並指導實施。

3.整頓、整理、收集與工程造價部門相關的內業文件、資料建檔工作。

4.面對各部門的工作情況不同,和集團原有存在不夠完善的因素,加以協調溝通。結合本公司的具體情況,本着輕重緩急的原則開展工作,取得明顯的成效。

5.結合公司現狀提議新項目的招投標方式,有效管理方案及流程管理,並再繼續做進一步的改進和完善工作,降低工程造價節約成本給公司帶來效益。

6、編制本公司財務工程款的支付管理、結算程序。

7.完成項目設計方案的佈局和優化,強調綠色、環保、節能建築,人性化空間,儘量降低使用成本;並對主要技術經濟指標最大經濟化。

8.優化施工圖深化設計,結合地質勘探資料着力説服結構設計工程師對原設計為衝孔樁調整為預製管樁樁基礎,為工程造價節約超200萬元,同時縮短工期至少60天以上。根據周圍環境和地質勘探資料,在確保安全性的前提下,優化地下室基坑支護方案,為工程造價節約十幾萬元左右,同時縮短了施工工期。

9.採取切實可行的招標方案進行工程招標,使工程建設造價不離行業市場水平;同時減少了日後的結算成本,有效地控制建造成本;也為日後工程管理提供了有效的合同管理手段。

10.完成項目主體結構的地下室工程建設。

二、存在不足

一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足:

1.主要是思想解放程度不夠,組織、溝通能力有欠缺,和其他同事之間還有一定距離。

2.涉及工作多樣複雜,需要時間上的相互學習、溝通。要在不斷的努力、學習過程中改變工作方法,不斷創新完善。在今後工作中認真總結經驗,克服不足,努力把工作做的更好。

3.保安全,抓質量,促進度等這些方面管理力度不夠,安全、質量、進度3者既對立又統一,需從多方面制定措施進行控制並有效管理,儘快使整個項目投入運轉產生經濟效益。

三、明年工作計劃

1.認真學習,努力提高自身素質及工作能力,盡職、盡責、儘快地完成各項工作。

2.做好本集團的工作,對各項決策和出現的問題,及時提出合理化建議和解決辦法供集團參考,並努力完成集團下達的任務。

3.明年招標項目主要有:裝修設計與施工工程、鋁合金窗工程、鋁板工程、高壓電設計與施工工程、中央空調安裝工程、弱電工程設計與施工工程、園林設計與施工工程以及建築外觀形象照明設計等。

四、建議:

1.土建工程採取大包乾形式進行發包,建議其它項目也以大包乾的形式發包,減少市場價格變波動的風險,同時成本也會得到更好的控制和有利於投資資金的統籌安排。

2.工程大包乾的形式同時對現場“質與量”的管理會得到有效的控制,又能夠杜絕現場的工程簽證舞弊行為的通病,節約成本。更重要的是減少辦公費用和其他開支,減少結算費用和縮短辦理結算時間,更多快好省的有效節約建安成本。

3.公司管理架構不清,權責模糊,給統籌和協調帶來很多不便,造成諸多管理上問題,給項目帶來很多負面影響。

4.集團的發展建議以工作流程制度化、工程管理表格的管理形式加以管理,能夠使部門之間在工作中起到相互配合和相互監督的作用。

5. 本工程工作中存在的一些問題望能重視和總結,這將對其它工程的開發和投資,會起到促進的作用和給公司和帶來更大的經濟效益。

2023工程工作總結 篇3

本工程位於江蘇省無錫市,總建築面積約78792㎡(其中地上建築面積約61124.7㎡,地下建築面積約17667.3㎡)。建築高度約51.35m,地下一層,地上8層,地下室為排練廳、樂器儲藏、換裝室、裝卸區、裝配大廳、機械化舞台台倉、車庫門廳、設備用房以及後勤輔助用房等,地上部分為歌劇院的觀眾廳和舞台、綜合演藝廳的觀眾廳和舞台、入口門廳、休息廳、商店、換裝室、衣帽間、辦公室、會議室、休息室、洗衣房、服裝道具間、排練廳、健身房、餐廳、廚房等。

通風與空調工程

一、冷熱源系統

1、除辦公、會議、職工餐廳等內部管理用房外,劇院其它區域的空調系統採用集中式冷熱源。採用3台製冷量為2813kw的變頻離心式電製冷冷水機組作冷源,3台製熱量為1900kw的燃氣熱水鍋爐為熱源。鍋爐高温熱水通過3台板式換熱器進行熱交換。冷水機組及其配套水泵等設備和板式換熱器安裝在地下室冷凍機房內,冷卻塔及冷卻水泵安裝在總體平面上獨立能源中心的屋頂和泵房內。鍋爐及其配套水泵等設備安裝在能源中心的半地下室的鍋爐房內。

2、辦公室、會議室、職工廳等內部管理用房採用熱泵型變製冷劑流量分體多聯式空調系統作為空調系統的冷熱源,空調系統地室外機就近安裝在室外屋面。

二、空調系統

1、空調箱採用組合式空調箱,均設有初、中效空氣過濾器、空氣淨化裝置等功能段。共50台空調箱。

2、歌劇院的觀眾廳池座和樓座採用單風管定風量二次迴風全空氣低速空調系統。劇院主舞台和側台、綜合演藝廳的觀眾廳池座和樓梯、綜合演藝廳主舞台和側台、門廳、餐廳、大貴賓廳等大空間區域採用單風管一次迴風全空氣低速空調系統。

3、貴賓室、換裝間、服務道具間、加工車間、健身房、治療室等小空間採用風機盤管加新風系統。共安裝風機盤管263台。

4、樂器儲藏室採用恆温恆濕機組,共9台。

5、空調房間的噪聲控制:根據室內噪聲允許標準依據專業聲學設計單位提出的設計方案,採取有效的消聲措施,在空調通風管道相應位置安裝型號適用的消聲器,空調通風等傳動設備及管道採取隔振減振措施,設備機房採用橡膠墊減震及浮築隔振。

三、通風系統

1、空調系統均設置機械排風系統。

2、地下車庫、設備用房、廁所、部分變配電間、電梯機房、燃氣鍋爐房、發電機房、垃圾房、洗衣房、廚房等全部設置機械排風系統。

3、本工程共安裝送、排風機73台。

四、空調水系統

1、空調水系統採用分區式二管制閉式循環系統。

2、空調冷凍水採用二次泵系統,一次泵採用定流量系統,二次泵採用變流量系統。冷卻水系統共4台雙吸式離心泵,3用1備。冷凍水一次系統共4台雙吸式離心泵,3用1備。冷凍水二次系統共5台端吸式離心泵(帶變頻控制系統),4用1備。

3、鍋爐高温熱水側採用定流量系統,板式換熱器二次側空調熱水採用二次泵系統,一次泵採用定流量系統,二次泵採用變流量系統。高温熱水系統共4台端吸式離心泵,3用1備。熱水一次系統共4台端吸式離心泵,3用1備。熱水二次系統共5台端吸式離心泵(帶變頻控制系統),4用1備。

4、冷卻塔安裝在能源中心頂層,共3台冷水機組。

5、空調水系統為異程式,採用平衡閥平衡系統水量。空調水系統採用3台低位定壓膨脹罐作為水穩壓裝置。

6、空調水系統通過1台全自動軟化水處理裝置(連接一台開式軟化水箱)和3台全自動加藥裝置作軟化、除垢、防垢、殺菌、滅藻處理,以保持水質。

5、主體建築和能源中心之間的鍋爐高温熱水系統室外總體管道採用地溝敷設。

6、熱泵型變製冷劑流量分體多聯式空調系統設置獨立的新風機組。室內機108台,室外機20台。

五、空調自控

空調自控系統包括對主要冷熱源設備和空調通風設備的參數檢測、參數與設備狀態顯示、自動調節與控制、工況自動轉換、設備連鎖與自動保護、能量計量以及中央監控與管理等內容。

2023工程工作總結 篇4

20__年已經結束,在這一年裏,我經過自身努力,克服各種困難,特別是在領導的大力支持下,這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。我順利的完成了市政工程管理和工程等工作,通過這些工程施工的管理,熟悉了市政工程的各項流程,逐步掌握了市政工程監理的工作,這為今後的工作打下了堅實的經驗基礎。下面我將這一年來的具體工作情況彙總如下:

一、認認真真,做好本職工作。

一是堅持完成了領導交辦的各項任務,儘量做到讓領導滿意;二是協助好組長和本組同志們的日常工作,如單位組織的各項學習、市政工程管理、東大街管道及道路鋪設工程,上家巷道路鋪設工程等;三是認真完成了年初的“三為”主題活動工作,對學習性活動做到認真記錄,活動中進行認真討論,認真總結等;四是做好春節前乾縣城區亮化方案設計等工作;

二、嚴於律已,自覺遵守各項制度

嚴格遵守單位的各項制度,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹慎認真,日常施工工程中做好記錄並及時上報;待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;嚴肅單位的紀律,工作不懈怠,工作態度積極認真。

三、切實做好開展“三查三進三解”主題教育

“三查三進三解”主題教育是“三為”主題實踐活動的繼續和深化,是深入推進“千幫千”活動的必然要求,也是強化幹部思

想作風教育、優化投資發展環境、夯實“十二五”發展基礎、推進“四大戰略”實施的有效舉措,對貫徹落實中央和省市縣有關會議精神,提高黨員幹部服務人民羣眾、推動科學發展能力,密切黨羣幹羣關係,建設富裕文明和諧新乾縣具有十分重要的意義。

雖然20__年有所收穫,但是自身仍有不足之處:

1. 雖然年輕充滿幹勁,但是缺乏工作經驗,在處理突發事件和一些新問題上存在着一定的欠缺。

2.跟不上施工隊的施工進度需求,缺乏主動與施工隊的溝通和交流的積極性。與施工隊交流,不善於有效的表達,感覺整個人放不開。這些個人因素直接影響到了工作的效果。

3. 監理工作經驗還不夠,對整條道路施工程序瞭解不夠,還有待加強業務方面的學習。

我們的一言一行代表了工程組的形象。以上這些缺點和弱點都是致命的,所以在今後的工作和生活中,必須積極改正自身缺點,廣泛汲取工程管理方面的經驗,努力提高業務素質,在高素質的基礎上更要加強自己專業知識和專業技能的學習。並以高標準要求自己,不斷學習,讓自己能夠成為一名合格的市政工程管理人員。

20__年是充滿期待的一年。在20__年完成單位安排工程管理任務的基礎上,20__年是一個新的起點。對於我剛步入工程組半年多來,作為其中的一員有義務、有責任、有目標、有理想地去做好本部門的工作,做好自己工作分內的事情。20__年度工作計劃:

1.加強學習和實踐,繼續提高。

針對自己的崗位,重點是深入學習市政工程管理及監理相關知識,提高工程管理方面的能力。

2.竭盡全力配合完成市政工程任務。

在今年市政工程過程中,要充分溝通,在管理上投入更大的力度,以健康愉快的心態積極主動地配合完成今年的市政工程任務。

3.完善自身素質。

新的一年,一定要嚴格要求自己,不斷充實、提高和完善自己,增強自身素質,提高工作業務技能為乾縣創建國際化衞星城作出應有的貢獻。

2023工程工作總結 篇5

工程技術員個人工作總結時光飛逝,_x_已經悄然過去。在過去的一年裏本人在公司項目領導的支持和同事的幫助下,我認真履行自己的職責,加強施工生產管理,以提高自身素質為重點,以總公司“十制”“五比五創”為指導。抓好隊裏的施工技術工作,支持黨組織做好思想政治工作,加強自身的道德品質修養,使我的思想素質不斷提高,工作不斷進步,並較好地完成了項目所分配的各階段施工生產任務,現將一年來的工作做如下總結。

一、工作方面

本人__年從事施工隊技術負責崗位,主要是負責隊裏的技術、質量、及配合隊長做好隊裏的工作。從年初先後參加援建四川__項目、____道路改造工程項目、和__路面項目。__項目是一個工期短工程量大的一個政治工程,段落地形複雜,交通不便,路基施工進度緩慢,墊層沒有足夠的施工段落,但為保項目工期能順利完工,我們隊在環境複雜,施工難度大的特殊情況下,採取分段施工,路基交驗一段,就施工一段,雖然這樣調動比較頻繁,員工比較辛苦,但使施工進度得到了保障。在質量方面堅持施工質量檢查制度,嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質量問題在每道工序施工中都能得以有效控制,加強現場管理,在材料緊缺情況下,依然沒有降低對入場材料質量要求,拒絕任何不合格材料進場。嚴格控制施工進度,明確施工任務量,在控制材料成本方面,首先核對好,在不影響質量,有利於我們砂礫墊層幾何尺寸,對進場材料進行嚴格抽檢,防止?跑、冒、滴、漏?出現。每天和核算員將當日完成的工程量進行節超對比,找出節超原因,為下一步控制材料成本做好基礎,對每完成一段的任務量進行彙報總結,對存在問題進行分析,找出不足,認真落實,及時改進。

在__項目,由於前期天氣,變更等原因的影響,工程進度滯後,後期工程量大,為保工期順利完工,公司劉經理帶領三名機關人員來到我們施工一線服務指導幫助,施工隊實行兩班倒,二十四小時施工,一天三餐都在路上吃,經過一個多月

的緊張施工,終於在業主要求工期內順利完工。在緊張施工過程中,能始終貫徹執行總公司的各項規章制度,及各項成本管理。

二、思想方面

一年來,不斷地學習,努力提高自己思想政治素質和專業水平。認真學習總公司各種管理制度,深刻領會總公司重要會議的會議精神以及下發的文件。結合實際工作,有針對性的學習各類專業知識,一方面認真學習與本專業相關的現行規範、技術標準;另一面加強在實踐中學習,向有經驗的老同事、監理單位虛心請教,不斷提高自身的專業水平。

三、__年工作計劃__年我將在總公司__路面項目負責拌和站的收料工作,首先以身作則帶領隊里人做好檢斤工作,立足本崗,履行職責,對進場材料從數量上嚴格檢斤,防止一切?跑、冒、滴、漏?出現。從質量上做到車車抽檢,杜絕任何不合格材料進場,檢斤小票,日報單要填寫準確並及時上報材料科進行入賬。隨時與工程科、質檢科保持聯繫,從工程總體材料控制,以防止各個單質材料多進或少進的情況發生。

作為青年技術人員一定要發揚四公司“傳”“幫”“帶”的優良傳統,對新畢業的學生不僅在工作上進行“傳”“幫”“帶”,還有在生活也要關心和幫助。讓他們來到我們公司有一種回家的感覺。

在團結協作,提高團隊精神方面,要做到尊重領導,尊重同事,要能夠協調好同事間關係。加強自身責任感,個人服從組織,下級服從上級,辦事不獨斷,虛心聽取不同意見。對人誠懇,辦事公正,敢於承擔責任。

四、合理化建議

希望總公司新的崗位職責,能夠儘快制定並實施起來。讓我們每一個人都能夠按着自己崗位職責來工作,誰的事誰做,就能避免推諉扯皮的現象出現。

五、自身不足與整改措施

總體上講,與領導和同事的溝通交流不夠,管理能力和工作效率也有待進一步提高。今後要多與同事交流工作、學習、思想方面內容,以達到互相激勵互相幫助,共同提高的目的。把更多的時間用在學習和思考工作上。

以上是我這一年來的工作總結,在施工管理中,雖然取得了一點收穫,但對於公司對上層管理者的要求,自我感覺還有一定的差距,在日後的工作中,會盡自己的的最大努力去做好自己的本質工作,為項目、為公司的明天儘自己的一份微薄之力!

2023工程工作總結 篇6

一 任務目標完成情況

根據20_年底制定的20_工作計劃,我們本年度有三項任務: (1) 學習、理解和推廣新的08道路規範、09橋樑規範;

20_年以前,市政工程的監管,一直借鑑交通主管部門的技術、行政規範,市政工程工作總結。在具體工作中我們感覺到,對設計、施工、監理的監督工作很難開展。08城鎮道路規範、09城市橋樑規範的推出,為我們解決這個歷史問題帶來轉機。因此,上半年我們利用兩個月的時間,組織全科反覆學習了這兩本規範;並與檢測機構負責同志協作,取得了市政建設單位、設計單位相關負責同志的理解,在重要檢測項目上達成初步共識,向新的,適合我們城鎮市政工程的規範完成第一步靠攏。

(2) 做好民族路北延、高速公路西出口兩個重點項目監督;

高速西出口、民族路北延伸兩個重點項目都是三邊工程。考慮到09年特殊的政治環境,我們根據工程的特點,制訂了監督員蹲點、週五資料會審兩項制度。要求每個監督員每週拿出半天時間,在大型項目的現場蹲點;每個週五,監督員、施工單位資料員、監理單位資料員一起做資料會審。

蹲點制度的推行讓我們有了兩個收穫:1)改變監督員現場走馬觀花式檢查的負面形象2)讓監督員在一線深入過程中學到紮實的業務知識;

而定期彙總整理資料制度的執行,使我們保證了監督檔案、監理日誌、施工日誌所反映內容的一致,避免了各説各話的弊病;同時,使我們的監督員更及時地發現施工、監理資料中存在的問題,把過去驗收前的階段式資料檢查變成了連貫的過程檢查,既能及時發現問題,又能減少驗收時突擊審查資料的工作量,提高了工作效能,工作總結《市政工程工作總結》。

(3) 加強海港區市政工程的監管。

市政工程中很大一部分比例是市政維修項目。這類項目也是由於歷史原因,始終遊離於監督範圍之外。20_年,我們做了很多宣傳工作,並嘗試從個別點入手破冰,應該講收到了好的效果,使有關部門初步接受了我們。今年春天,我們在去年的基礎上開展工作,終於順利打開了局面。現在,所有海港區的市政工程,相關單位在項目開工之前都會主動給監督方面打招呼,我們建立了良好的合作關係。

除此之外,對於一直沒有形成良好的監管秩序的熱力工程、燃氣工程,我們都開始了規範化的監管工作。 二 收穫與不足

收穫:

(1)市政科從科長、副科長到監督員,我們始終都在工作中思考,思考領導對我們的期望目標,以及我們如何理解自己的崗位責任制;在反反覆覆的自我檢點和修正行為之後,我們從20_年的10月開始,初步形成了默契的配合和良好的工作秩序,大家都能夠懷着“利他心”,為同事着想,為這個集體着想,大家開始在愉快的氛圍裏認真自覺地工作。我們認為,這是我們20_年最大的收穫。(2)多年的散漫使我們對於自己的言行缺乏約束,我們很少考慮規矩。直接受益於站領導循循善誘的幫助,我們開始注意到這些規矩的重要。我想,這一點是我們受益終生的收穫,是遠遠超出了工作以外的做人、做事的珍貴心得!應該講,20_下半年,是我們成熟的開始。不足之處:

(1)進步沒有止境,很少有永遠的領頭者;我們缺乏取得成績後進一步的不斷努力,這樣的發展會直接導致我們的落伍。(2)懂得了嚴謹是收穫,但我們依然缺乏更必要的嚴謹。我們反思,確實從科室到個人,都還存在很多問題;但我們明白,領導看到了我們一直在努力,我們確實與過去相比每天都在長足進步。我們也自信,我們會走向完美,會成為單位的驕傲!

2023工程工作總結 篇7

半年以來,我的工作內容主要有:比華利山莊項目施工安全、質量、進度控制;跟進比華利山莊項目設計變更;比華利山莊項目項目招標工作(基坑支護、施工總承包、監理、沉降監測、白蟻防治等招標工作)以及朗琴灣項目勘察招標工作;參加比華利山莊項目工程例會;配合項目部工作開展等工作;車陂項目“三舊改造”前期測量工作。在工作中,本人以“安全第一、質量為主”的工作原則去開展各項工作,通過自己的努力和自己在建築行業積累的經驗,本人只能做到將質量、安全隱患降到最低,確保不發生質量安全事故,發現問題及時向上級彙報情況。在比華利山莊項目施工安全、質量、進度控制中,怎樣把好工程質量關,在實際施工工作中,作為工程師應牢牢地掌握現行施工技術規範,深入施工現場,狠抓工程質量管理,嚴格把好工程材料質量關、施工質量關,對不符合法律法規技術規範的行為決不放過,對影響質量及安全的因素進行重點控制。在施工中我發現現場施工管理有漏洞,針對現場實際情況,及時做出行之有效的管理規章制度措施,例如《現場文明施工管理制度》、《安全文明管理制度》、《文明施工現場違規處罰細則》、《施工現場主要材料的儲存和防護管理辦法》等等。雖然當中力不從心、困難重重,工作壓力也很大,在這種情況下,為了搞好工作,我不怕麻煩,耐心地向領導請教、向自己同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內便熟悉了工作,明確了工作的程序、方向、方式,提高了工作技能,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展本職工作。還有在車陂項目“三舊改造”前期測量工作中,本人承擔外業測量工作,測量任務重、工作量大、工作環境惡劣,工作中常常遇到村民拒測、謾罵,村社幹部不配合做工作,光是我門苦口婆心地解釋是遠遠不夠的,特別是“釘子户”,不但要承受拒測和無理的謾罵,碰到野蠻的“釘子户”還要當賊抓,根本連在門口看都不讓看。當户型數據、户名、聯繫方式都無法取得情況下,我也沒有落下一套房一住户,唯有方法是藉助左鄰右舍來獲得準確數據和街道出租屋管理中心取得户名、聯繫方式。在困難面前只要不拋棄不放棄,就能達到預期的效果。同時在工作中也認識了自己的差距,也暴露了自己不足之處:發現問題彙報不及時、不細緻,有時還越級彙報,工作協調能力的欠缺;有時麥經理安排的工作有異議時,帶牴觸情緒,方式處理上欠客觀。

20__年目標是將努力改正過去工作中的不足,繼續跟進比華利山莊項目施工安全、質量、進度控制;比華利山莊項目項目招標工作;以及朗琴灣項目勘察工作順利展開等等,在工作中,我將一如既往繼續在工作中不卑不亢,盡心盡力,不斷學習,開拓進取,提高自身的業務素質,提升自己的工作能力,以頑強拼搏的鬥志、振奮飽滿的精神融入工作當中去。

2023工程工作總結 篇8

一、工程基本概況:

1、工程規模:(根據測量成果列明每個分項工程主要工程量---------可見附表)

2、工程地址:清河東路農科所路段39號(夢都美廠房、圍牆、辦公樓)

3、合同工期:20__年_月_日

4、合同造價:434301.14元(注:竣工驗收後需按財政評審下浮10%總價結算)

二、參建單位

建設單位番禺區農科所

監理單位:__有限公司

施工單位:__有限公司

三、施工管理

我公司自受農科所委託日起,就立即成立項目經理部,負責全路段的施工組織和管理工作。為了能按期、按質完成工程任務、我們根據設計圖紙和有關合同文件及時編制詳細的施工組織計劃,與本工程的施工人員進行技術交底,並根據實際情況,及時調整施工計劃,力保工程按期完成。

在施工期間,對施工技術人員要求做到對設計圖紙熟悉有底,施工過程做到職責公明。同時通過職業道德教育和利用經濟槓桿作用,充分調動施工隊伍的積極性,在保證質量的基礎上追求工程進度和經濟收益。

四、主要的施工項目

1、材料:膩子灰、立邦漆

2、施工特點:噴塗、欄杆掃漆、星瓦面噴漆

五、工程進度控制:

本工程進度按計劃有序進行,在合同期內完成施工任務,合同工期為0日曆天,實際施工工期為50日曆天,本工程沒有延誤工期。在20__年_月_日已交工。

六、工程質量

本工程施工過程中,我們自始至終嚴格執行質量管理制度,即施工人員自檢,公司質檢員檢查和監理工程師抽檢驗收簽字,加強檢測和試驗,從根本上保證了施工的質量。

七、安全施工措施

工程施工中,我司牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,建立健全項目安全生產製度,建立安全生產領導小組,逐步逐級建立安全生產責任制,形成了有力的安全生產保證措施,隨時發現並清除不安全因素。同時各分項工程均制定了周密的安全生產技術方案,班組進場時對班組人員進行了完全技術交底及三級教育,並定期進行安全教育、安全檢查活動。主體結構施工中,由於措施嚴密,無一例安全事故發生,事故發生率為零。

綜上所述,由於我司在質量、安全文明施工等方面措施嚴密,管理到位,理會重要是有石基鎮有關領導、設計院、建發監理公司、鎮質監服務站、鎮穿衣戴帽工程管理小組和所在農科所有關人員的監督和大力配合下,使得工程建設在各方面得到了有效保證,施工進展順利。我司對本工程自評為合格,現申請竣工竣工驗收。

2023工程工作總結 篇9

我公司承建的保利大江郡四標段項目,總公司將本建設項目定為公司質量安全管理樣板項目,體現了公司領導高度重視安全生產,尊重生命,以人為本的理念。本項目自從開工以來,項目部領導一直將安全工作放在第一位,認真貫徹落實黨和國家各項安全生產方針、政策、法律、法規,為實現總公司規定的各項安全管理指標而努力奮戰。

一、安全管理綜述

本項目今年在華南建設南寧分公司經理莫元利的帶領下,項目部堅持以人為本,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,認真編制並經監理及業主審定《保利大江郡四標段工程腳手架施工方案》、《保利大江郡四標段工程安全文明施工方案》、《保利大江郡四標段工程三寶、四口施工方案》、《保利大江郡四標段工程施工機具管理專項方案》、《保利大江郡四標段工程環境保護方案》、《保利大江郡四標段工程施工事故應急處理預案》、落實安全生產責任制,做好安全技術交底工作,在安全管理創新、安全文化、安全制度、安全檢查、隱患整改、安全責任、安全宣傳教育、安全管理理念、安全管理過程控制上加大管理力度。項目部的安全文明施工和消防保衞工作處於受控狀態,在參加柳州市安全文明施工評比工作中獲得安全文明樣板工地稱號,全面完成了總公司規定的各項管理指標。

二、安全管理策劃

隨着項目施工逐步進入高峯期,施工作業人員、設備、區域、密度不斷增加,給安全文明施工管理工作也增加了難度。為此,我們在安全管理中採取瞭如下一些措施。

1、明確責任、完善制度

根據總公司的要求,項目部建立了各級人員及有關部門安全生產責任制,並與相關人員簽訂了安全生產責任狀,層層落實了責任制,實施“一崗雙責”,使其施工工作有了明確的方向;施工現場的環境及安全狀況瞬息萬變,為了適應安全管理工作的需要,項目部及時完善了相關安全管理程序或安全管理制度,規範施工人員的作業行為,使安全文明施工工作得以順利進行。

2、加大安全宣傳力度和安全文化建設力度

項目部充分利用宣傳手段,在項目部安全宣傳欄中,共做了兩期安全板報,宣傳施工安全知識。此外,還通過懸掛橫幅、設立安全警示牌等方式加大安全宣傳力度。充分利用全國安全生產月活動,大力宣傳安全文化,在項目部及工人生活區張貼安全月主題招貼宣教圖片,時刻提醒員工注意安全,把安全放在心上,落實在行動中。

3、安全生產管理機構設置情況

為更好管理項目安全生產工作,結合項目經理部的實際情況,項目部成立了以項目經理胡維為首的安全生產工作領導小組,並將辦公室設在項目部綜合辦。此外,項目部還專門配置分管安全生產工作的項目副經理和項目專職安全員。

4、安全投入情況

自項目部施工準備階段截止20__年__月底,項目部共投入280萬元用於安全生產防護措施、安全整改、安全宣傳教育、勞保用品等方面,確保了安全投入充足,為安全生產工作提供財物支持。

5、安全檢查及隱患治理情況

項目部加強安全檢查,加大整改力度,以日常檢查、專項檢查、突擊檢查及月度檢查相結合,每月不定期組織開展一次綜合大檢查,安全檢查方面,在隨同監理公司進行每週專項檢查的同時,也進一步加強了日常監督檢查,其中下發書面整改通知單10份,工作聯繫單2份,整改事項共計16條,整改完成率100%。根據總公司質量安全年活動和項目安全生產月活動的要求,項目部分別組織開展了深基坑防護檢查和施工現場觸電檢查兩次專項安全整治工作。通過不斷檢查,發現隱患及時處理,確保項目的安全生產。

6、組織開展安全培訓教育工作

項目部始終堅持安全生產,教育先行的理念,牢牢抓好安全培訓教育工作,提高了員工及勞務隊作業人員的安全意識。項目籌備期間,項目部組織進行了1次消防安全培訓教育、2次崗前培訓教育及4次安全技術交底會議。自20__年12月19日項目正式開工以來,隨着勞務隊的進入,項目部及時組織對新進場人員進行了崗前安全教育,此外還對全員進行了兩次安全培訓。

7、紮實開展安全基礎管理工作

項目部堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,紮實開展各項安全基礎管理工作,一是認真落實崗前安全教育及三級安全技術交底制度,對所有新進場人員進行崗前安全教育及安全技術交底後,方給其上崗。二是加強施工現場的安全檢查及隱患整改力度。三是完善管理制度,建立安全生產管理教育台帳。四是加強對特種作業的管理,要求所有特種作業人員必須持證上崗。五是發揮每月安全生產例會的作用,協調和解決安全生產工作的難題。六是項目部管理人員深入施工現場,及時糾正施工現場的不安全行為和不安全狀態。七是建立重大危險源安全生產應急預案,實時監控重大危險源情況。八是加大對流動人員的管理,對進退場人員建立台賬。九是加強消防安全、文明施工管理。

8、應急預案管理

為了預防和控制事故的發生,項目部結合項目施工的實際情況成立了安全生產應急救援預案領導小組,並制定了《保利大江郡四標段工程施工事故應急處理預案》。同時對應急預案進行演練,驗證預案可行性,及時更新修改不符合實際的預案。

9、現場防護和人員防護情況

現場防護方面,施工現場採用防護擋板、安全警示牌、防護圍欄等進行防護,將施工現場隔離封閉,警戒現場作業人員及附近居民。其次,針對電梯井洞口、結構臨邊、樓梯間、出入道口、施工電梯口、預留洞口的安全圍護和維護及機械操作安全防護棚搭設。在施工現場存在危險因素的地點設置安全警示牌,予以警告作業人員及附近居民注意安全。人員防護方面,項目部給施工作業人員發放安全帽,高空作業人員發放安全帶。並指定施工員對危險性較大的作業進行實時指揮控制,確保人員不受傷害。

10、安全月活動開展情況

為了提高項目部作業人員的安全意識,按照集團公司的要求,項目部制定了《大江郡項目經理部--20__年安全生產月活動方案》,並根據方案的要求有序開展各項宣傳教育工作,已經完成了活動動員、安全教育培訓、觀看事故案例警示教育片《血與淚的訴説》。

三、當前安全生產工作存在的難題

建築施工人員流動大、民工安全意識薄弱等性質,給項目施工安全管理工作帶來很大的難度。特別是進入20__年各種甲委分包單位進場施工,由於項目施工工期長,民工流動性大,導致民工安全意識短期內無法提高,這是當前建築施工行業安全生產工作中亟待解決的難題,造成增加我公司在安全管理的難度。特種作業及特種設備管理方面是項目安全管理工作的薄弱環節,缺乏有效的安全管理執行力,部分員工及勞務隊的安全執行力差,有出現拖拉推諉責任的現象。所以特別強調所有進入現場施工的分包單位必須簽訂安全協議,辦理相關手續方能夠進場施工。

四、積極加強現場協調管理工作,認真落實各項安全管理責任

在現場施工區域,我們一直堅持物料擺放定置化的管理要求,並創造條件進行封閉化管理。但隨着土建工程和分包單位施工工作的開展,施工現場已呈現為交叉作業局面,且在短時期內繼續無法避免。針對這種局面,我們已同相關施工單位簽訂了書面的安全管理協議,明確了雙方的管理職責和管理義務。同時,為了進一步加強作業班組的自我管理,切實消除高處落物、物體打擊等惡性事故的潛在隱患。在下一階段,將繼續嚴格遵照“安全第一,預防為主”的方針,進一步加強現場各工序的銜接和協調工作,切實落實好各項防範措施,確保不發生安全事故。

此外,部分施工人員存在缺乏自我安全管理的思想,在安全生產工作上處於被動狀態,沒有積極主動去做好安全防範措施、安全知識等,完全靠安全員強迫式的管理,沒有形成全員關注安全,全員抓安全的良好氛圍。這些都是當前安全生產工作的難點和重點。

五、明年的安全工作計劃

鑑於施工作業人員流動性大、民工安全意識低等情況,明年安全工作的重點主要偏向於提升土建及分包單位的民工安全意識及機械設備的管理,切實從根本上解決安全難題,及時完善管理制度,從人、機、物、法、環等方面實現全員、全過程、全天候、全方位的安全跟蹤管理。

1、提高施工作業人員的安全意識

堅持以日常安全教育為主,安全宣傳及培訓教育為輔,加大對違章行為的處罰力度,糾正作業人員的不安全行為。每月充分利用安全生產例會的時間總結和佈置安全工作的同時,對勞務隊負責人及其管理人員進行安全培訓教育,由勞務隊負責人及其管理人員對其作業人員進行培訓教育。此外將培訓教育資料發放到每一個從業人員的手上,適當時期對從業人員進行安全知識考試。另一方面,利用質量安全年活動,大力宣傳安全知識教育,通過懸掛安全標語橫幅,發放安全知識教育圖書等方式提高施工作業人員的安全意識。

2、加強對特種作業及特種設備的管理力度

明年安全工作的另一個重點即特種設備及其作業人員的管理,項目部將查詢相關規範,制定每一套設備的安全檢查表,加強特種設備的班前檢查及月度檢查力度,加強對特種作業人員的管理力度,確保特種作業的安全。

3、堅持做好崗前教育及三級安全技術交底制度,對所有從業人員100%進行崗前安全教育及安全技術交底工作。

4、繼續做好各項安全基礎管理工作。

5、加大安全投入資金,確保資金投入充足,滿足安全投入需求。

6、落實質量安全年活動各項工作。

7、開展安全生產知識競賽等活動。

8、做好秋冬季節防火安全及消防月活動的安全工作。

9、加強對高空墜落、坍塌、觸電、防火、機械傷害等重大危險源的管理工作。

2023工程工作總結 篇10

20_年5月我應聘到公司工作,被安排在〃〃〃工地,至今工作已近半年了,在公司領導和同事們的幫助下,圓滿的完成了相應工作任務,現就半年來的工作情況做如下彙報:

一、工作情況

初到工地,人地生疏,項目又較多,面臨着任務量大,因此在實際工作中,確實遇到了一些困難,如物資資料不全、施工人員混雜等,但在最短的時間內瞭解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進入了狀態。

在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行相關的質量要求,但有些做的就不太到位,造成後面維修的次數就增加,半年多的工作收穫很大,但也有不足,有些工藝要求不十分熟悉,還需繼續努力學習,不斷提高自己的業務能力和專業水平。

二、幾點建議

1.物資資料送的要及時齊全

目前工地資料工作並未完全按監理程序進行,例如:設計交底、圖紙會審、物資報審等,尤其是物資資料,供貨方遲遲拿不出來,造成資料一直往後拖。為避免此類問題在今後工作中再次發生,就必須嚴格執行工程建設程序,做好工作。

2.健全項目部組織機構

項目機構人員配置應齊全,項目經理、安全員、技術員、材料員、資料員等,人員各司其職,並緊密合作,把工作做到最好。

3.進行人員培訓、提高全員素質

對公司人員進行相應定期的培訓,提高技術水平。

上述為本人工作的總結,因到公司工作時間較短,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,在今後的工作中會加以改正。

2023工程工作總結 篇11

20_年上半年在領導的正確安排以及佈置和指導下,工作有序開展,現將20_年上半年工作總結如下:

一、主要的工作如下:

1、審定工程:黃河一村景觀工程、顧__曹莊控源截污工程;

2、投標工程:顧山沈舍裏控源截污工程、新橋花園二期室外工程、新橋國小景觀工程以及新橋幼兒園景觀工程;

3、對賬工程:新橋圩裏新村室外工程、新橋中學室外工程(待審);

4、現階段結算工程:北歐二期室外工程;

5、有待結算工程:顧山花園雅居室外工程。

二、在各項工作順利開展的同時,我也認識到自己還有很多不足之處:

1、對於領導交代的任務,辦事心切,處事不夠幹練,想問題不夠全面,不夠深刻,雖然能基本完成領導交代的任務,但在工作中面對困難、面對壓力時也感到力不從心,缺乏處事技巧;

2、有時處理問題思路不夠清晰,使得工作開展起來比較被動;工作開展中也缺乏開拓創新,協調能力有待加強;

3、面對問題過於急躁,一心想幹點事情,做點成績,但缺少全盤籌劃,工作不夠謹慎周密,工作的方式方法也有待領導同事的進一步指導和改進。

20_年已經過去一半,下半年的工作有很多,我將一如既往的用心工作,改進工作方法,提高工作效率,儘自己最大的努力來完成本職工作。

2023工程工作總結 篇12

20_年6月我由織金公路管理段調來畢節融達路橋公司,我懷着遠大的理想,求真務實的態度來到畢節市關門山隧道改擴建工程項目部,光陰似梭,忙碌中才意識到我們又走過了一年,學習成長的20_年已即將成為過去,充滿奮鬥的20_一年又向我們走來。過去的這一年,是忙碌的一年,也是充實的一年,忙併收穫着,累並快樂着。回望走過的日子,雖然感慨良多,熟知有總結才有提煉,吸取經驗才能進步。對於本年的工作表現,有着許多不足之處,同時也有值得欣喜的地方,現將主要情況總結如下:

一、思想情況

從來到這裏,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,尊重領導,團結同事,時刻牢記公司制度,以全心全意為公司創造利益為宗旨,使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作,儘自己最大的努力為公司創造財富,不斷的充實自己,讓自己做的每一點每一滴都能做到物盡其用人盡其才。

二、工作情況

首先,我擔任路基現場負責人,對剛進入公司的我也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司領導給我這個成長的平台,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,提升自身的素質與才能,為此,我也充分認識到自己既是一

個管理者,更是一個執行者。“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”只有理論聯繫實際,不斷的在實踐中學習理論,提高業務水平;才能更好的為工程技術服務,只有多動腦筋,考慮問題全面,提高管理水平;才能更好為公司服務。

其次,擔任管網負責人及測量輔助員,工程結構質量完全可以保障,但是,不可否認,工程使用功能問題及很多質量通病仍然存在,而且因管網的開挖及路面的壓實等對已安裝好的網管和井造成了二次工程,浪費了諸多人工及材料。造成這種情況的原因雖然是多方面的,但施工工藝不完善及現場負責人的管理不對是主要原因之一。因此,一個好的施工工藝可以彌補諸多不足,我們要對各工程的施工工藝要進行嚴格的審核和討論,現場管理人員也應該進行必要的培訓,認每個技術員,現場管理員心中的尺度統一,把自己當作公司的主人,做公司的主人。輔助測量部準確及時的進行測量及複核,測量數據的整理,測量時工程施工中非常重要的一環,數據中不能存在可能,也許,或許這幾個詞,因為現場都是根據測量出來的數據進行施工,每一個數據都不能馬虎,每一個數據自己都要有把握,沒把握那馬上進行復核,進行數據整理,確認後才能給現場施工人員。

再次進行現場簽證收方等工作更是關係到公司的直接利益;俗話説“皮之不存,毛將焉附”一個員工如果不考慮公司的整體利益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的員

工,早晚會被社會所淘汰。所以對待這些工作我都一絲不苟,認真完成。 配合其他部門及同事完成相關工作是現場 人員測量人員必須盡的一個義務,同時每一個現場人員測量人員必須做好一切記錄,避免數據不對,或者因人員變動造成不必要的麻煩。眾人划槳開大船,眾人拾柴火焰高,“眾”字就預示着我們眾安公司的每一位員工要萬眾一心、團結協作,相互配合,只有大家相互協作,上下一條心,才能提高工作效率,才能讓我們在未來的社會競爭中立於不敗之地。

三、發現的問題

在去年的工作及日常生活中,發現施工過程中存在的一些問題,具體有以下幾個方面:

1、測量部人員過於單一,應該保證2組以上人員對數據的複核才具有真實性,不會因為慣性思維而造成複核後的數據依然是錯誤的。同時避免因測量人員請假造成施工延誤。

2、現場人員對於自己負責的部分要做到心中有數,下一步要做什麼自己要清楚,不能等領導來安排,才知道下一步要做什麼;同時遇到問題不能擅自處理工程上的任何問題,造成錯上加錯。

3、現場雨污排水系統的井質量不夠,砂漿及磚的標號達不到設計要求。

4、老洞內瓷粉沒有清除乾淨,造成防火塗料脱落嚴重。

5、公司管理制度不是很健全,等待完善。

這些問題不僅是違反了施工質量驗收規範的規定,而且直接影響到工程的質量及美觀。針對這些問題,都及時向施工人員提出具體要求,特別強調此問題的嚴重性,在一定程度上杜絕了部分問題的發生。

四、值得探討的幾個問題

1、現場管理人員監督力度不夠,沒有把監督管理的潛力充分發揮出來,使之在工程質量管理中發揮更大的作用。

2、個別施班組力量薄弱,小施工班組的進駐,一沒有水平,二沒有設備,三沒有技術,就連基本的管理人員也無法保證,現場管理人員的工作帶來了極大的難度。

五、不足之處

一年來,做了一定的工作,但距領導和大家的要求還有不少的差距,通過總結一年來的工作,也找出工作中的許多不足,主要存在於工作實踐經驗少,對於工程建設過程中突發的部分問題不能靈活解決等,因此,在新的一年裏,我將繼續深入現場不斷學習和實踐,在現場不斷增加自己的經驗和見識,爭取使自己的業務水平提到一個更高的高度,加強工作責任感,與公司共同進步、共同成長。

20_年,新的一年,也必將是我們公司的開拓年,它對我們來説也意味着新的起點,新的機遇,新的挑戰,20_年我仍然一如既往堅定信念,積極向上,認真對待工作。公司在進步,個人在成長,公司開發面積也在不斷擴張,在公司領導的努

力下,我想20_年一定是燦爛輝煌的一年。但在對於明天寄予厚望的同時,我們更要清醒的認識市場競爭是殘酷的。而我們,也將蓄勢待發,在公司領導的帶領下,迎接更大的挑戰,創造輝煌的明天。

2023工程工作總結 篇13

我__有限公司自中標承建__工程以來,在各相關主管單位的大力支持、協調、監督之下,已經順利完成合同約定的全部施工任務,工程質量達到合格要求,施工中無安全事故的發生,工程達到竣工驗收的標準。現將施工情況總結如下:

一、工程概況:

本工程是__建設項目中的一個標段位於__沿岸、西起__、東抵__萬,於_月_日開工。該工程由道路、__各規格雨水管、__座各類井窖、__鋪裝、景觀木平台_座、木結構碼頭_座、橋樑_座、喬灌木__株、地被__m2、各類燈具__盞等部分組成。

二、施工管理組織:

本項目為公司的重點工程,雖然工程造價總體不大,但其涉及的專業比較全面、工程質量要求比較高;為此公司組建了具有類似工程施工經驗的項目班子進行現場項目負責管理,項目部人員配備齊全,技術、質量、安全都有專職人員;實行了公司總經理垂直領導,項目經理負責制的管理模式,做到責任到人,使得施工組織安排井然有序,管理工作順利進行。

三、施工過程控制:

“百年大計質量第一”時刻牢記這一宗旨。我們着重從以下幾個方面進行了工程的過程控制管理工作:

1採用合理的技術方案和施工工藝來保證質量安全目標的實現。在完善和做好施工組織設計的同時,對道路、橋樑和圍堰等關鍵及特殊分部均做了詳盡的施工方案措施,並多次現場邀請了建設、監理、設計部門的相關專業人員進行了討論,同時對拆遷等遺留問題及時調整施工順序和安排,針對現場水位偏高、地質結構複雜等困難提出了實際可行的處理方案,保安全、保質量的完成施工任務。

2嚴把原材料關是工程質量得到保證的根本。所有進場的材料均來自正規的生產廠商,進場必須是合格產品,每項材料均在進場後經過監理的嚴格檢查並做抽檢送到指定的實驗機構檢驗合格後才允許使用。

3質量檢驗統計評定達到合格。現場的混凝土進行了同條件養護和標養兩種試塊的同時留置。工程分項管理嚴格遵循“三檢制”,做到自檢、互檢、交接檢,另外在監理和建設單位代表的監督之下做到不合格產品不放過、不合格工序不放過、不合格報驗不放過,確保了工程綜合評價指數中分項工程全部合格,觀感質量驗收全部合格。本工程質量綜合評定達到了合格要求,符合圖紙設計要求,符合現行建築工程施工規範要求,符合合同約定的質量要求。

4資料管理:工程資料配備了資料員,施工中與工程同步,做到先資料再施工,資料填寫真實客觀,資料齊全,能很好的反映實體工程的情況,經監理審核合格,驗收完後進行整編和移交工作。

四、施工安全管理:

“安全責任重於泰山”安全生產是我們的重中之重,項目部配備了專職安全管理人員,制定和實施了一系列的安全防範措施,真正做到了安全重在防範,確保了無安全事故發生。針對施工現場行人、車輛多雜的特點,項目部制定了切實可行的安全施工組織設計,施工現場進行了局部封閉式管理,對有安全隱患存在的地段進行了安全標識,夜間增加了安全巡視管理員,防止社會閒散人員和車輛靠近施工場地,達到防患於未然;進場所有施工人員全部接受“三級”安全教育和安全生產交底,正確佩帶安全“三寶”,施工操作中做到不傷害他人也不被他人傷害;管理上制定了詳細的獎罰制度;做到了安全防範、安全監視、安全應急相結合的有效辦法確保施工無安全事故發生。

五、工程進度:

本項目在各主管單位的領導下,克服了本地域建築市場異常緊張的人工、材料、資金等重要困難的情況,我們的工程總體進度符合施工計劃的要求,總工期符合業主的要求。

2023工程工作總結 篇14

20____年,是忙碌的一年,這一年裏在省、市、縣各級黨委、政府的正確領導下,在省、市、縣各級水利(水務)部門的關懷指導下,在山西水務投資集團有限公司的通力合作與大力支持下,石門引水工程全體建設者以科學發展觀為指導,以工程早日建成達標為總目標,按照省、市、縣領導“抓質量、抓安全、抓進度”的要求,克服困難,精心施工,科學管理,務求實效,確保了工程建設順利實施,引水工程竣工在即。現將工程建設情況彙報如下:

一、工程概況

石門引水應急水源工程是山西省35處新水源重點工程之一,也是聞喜縣水利建設史上最大的引水工程。該工程是將聞喜縣中條山南麓石門鄉的石門河和橫榆河117km2的未控0.29m3 /s地表水,通過興建閘壩攔蓄河水,開鑿13.355 km的巖石隧洞,跨流域把水自流引入已建成的小澗河水庫進行調節後,再通過

21.25km管徑為600mm的玻璃鋼輸水管道(經過正在籌建的鑫源水廠),將水自流送至聞喜縣城,解決縣城及周邊羣眾的生活用水和政府應急用水。工程總投資為9261萬元,總工程量為48.07萬m3,總投工為146.5萬工時,年總引水量為886萬m3,年供水量858萬m3。

二、工程建設

1、隧洞工程

累計完成10697m,佔總工程13355m的80.1%。累計完成工程量 41926m3,佔總工程量58000m3的72.19%。1-3號施工隧洞於今年10月18日順利貫通。

2、閘壩工程已於20__年10月份全部完工。

3、管道工程已於20__年12月份全部完工。

管線工程總長21250m,(土隧洞總長1496m,工程量7352m3)其中玻璃鋼管道20273m,鋼管977m(管渡全長188m)。明挖管槽工程量88418m3。準備單位工程驗收資料。

三、工程投資

工程建設投資,社會資金到位6100萬元,省水務公司投資到位20__萬元,總計累計資金8100萬元,佔總投資的87.5%,公司註冊資金5100萬元。截止目前累計完成工程投資7450.3萬元(其中:20__年10月底完成185萬元),佔總投資計劃9261萬元的80.25%。

四、工程安全

各級領導都非常重視安全生產,多次親臨工地檢查指導。公司上下不斷增強安全意識,把安全當作第一位的政治責任,毫不懈怠,狠抓落實,督促各施工單位堅持把好資金關、材料關、驗收關、制度關。加強施工安全管理,實行工程監理制,嚴防重大安全事故的發生。特別是兩會期間,公司多次發文要求監理部、各施工部高度重視,認真做好各項工作。

公司制定了《聞喜縣石門引水工程建設管理制度》,各工程標段都認真貫徹落實,同時建立了工程日報、週報、月報制度,就安全生產、工程進度、質量檢驗、設備情況、材料情況和其他事項,要求施工單位將報表上報監理單位,監理單位上報工程項目部。公司業主代表常駐工地,督促並檢查安全生產、質量保證、施工進度等各項工作的落實情況。

水是生命之源、生產之要、生態之基。社會資金參與建設的石門引水工程正是中央一號文件和中央水利工作會議精神的體現。我們要乘十八大會議的東風,認真貫徹落實十八大會議精神,乘勢突破、加快工程建設,增強凝聚力;抓落實、求實效、增強執行力;努力推進石門引水工程建設,力爭使工程早建成、早運行、早見效,為聞喜人民早日引來甘甜之水,從而為建設“工強農福、生態宜居、文明和諧、山川秀美”的新聞喜提供應有的水資源可持續發展的保障。

2023工程工作總結 篇15

時光飛逝,轉眼間已到了年末,到公司工作已經十個月了,感受頗多,收穫頗多。從其他行業轉入建築行業,新環境、新領導、新同事、新崗位,對我來説是一個良好的發展機遇,也是一個很好的鍛鍊和提升自己各方面能力的機會。

“管理規範、運作有序、各司其職、兢兢業業、爭創一流、工作愉快、親如一家”是我這近一年來切身地感受。在此,首先特別感謝公司領導和同事們給予我的大力支持、關心和幫助,使我能夠很快地適應了公司的管理與運作程序,努力做好本職工作。進入公司工作以來,我認真瞭解了公司的發展概況,學習了公司的規章制度,熟悉了辦公室日常管理事務及建築行業的一些基礎知識,同時,更是真切地感受到了積極向上、催人奮進的__文化,使我受益匪淺。現將本人今年的工作情況總結如下:

一、加強思想政治學習,保持積極進取的精神風貌。

認真學習了__總在20__年第一次、第二次工作會議上的講話,深刻領會“抓住機遇,發揮市場優勢,誠信經營,以人為本,調整結構,每建必優,建築做強,房產做精,優化機制,精細管理,加快發展,提前實現三年再造一個新__的主要經,濟指標”的工作思路和目標,正確認識自己的職責和角色,對自己的崗位負責,對自己的言行負責,樹立“誠信、務實、創新、”的理念,保持積極進取的精神風貌,以__的“四心”、“六不”來指導、激勵和鞭策自己。此外還學習了公司的各項規章制度和文件,瞭解了公司歷年所獲的各種榮譽以及各項目部情況和項目經理。同時對公司的新版CIS進行了認真學習,對__獨具特色的企業文化的形成、現狀和發展也有了一個較為深刻地瞭解。

二、積極服從領導工作安排,努力完成各項工作。

辦公室的職能決定了工作的性質是為公司領導和各個部門服務的,涉及到企業的方方面面,總體而言是比較瑣碎而繁雜的。一年來,本人認真服從領導的工作安排,努力做好各項工作,主要是:

1、做好公司文件、函件、講話稿、總結、規劃等的起草和會議記錄工作。

至__月__日止,今年公司共下文24個、函件78份。根據要求本人主要是認真及時做好其中部分公司文件、通知、函件的起草工作;對公司召開的項目經理例會、辦公例會、安全現場會等做好會議記錄、並做好攝影、有關圖片資料的收集、整理;認真做好工程開工儀式、宣誓儀式等各類講話稿、公司半年工作總結、前三季度工作總結、公司__年度創建文明單位規劃等文稿的撰寫工作。

2、做好公司簡報編排、有關宣傳工作。

公司簡報是企業的新聞媒體,員工的精神天地,是一個重要的`交流與宣傳窗口。認真做好每期簡報的編寫工作是一項重要內容。根據自己以往在企業報社的工作經驗,結合公司實際情況,認真編好每一期簡報,做好組稿、催稿、編輯及寫稿工作。平時儘量利用報紙、雜誌、因特網等渠道收集各方面信息、圖片,增加簡報內容,做到圖文並茂,增強其可讀性、知識性,並努力學習相關電腦軟件的應用,使編排簡潔、美觀。今年共編寫了10期簡報,在簡報上撰寫文章16篇。同時,及時將公司工作動態反饋給集團公司簡報、__人雜誌,以擴大宣傳範圍和力度。在“__人”雜誌上共刊登文章26篇(含簡訊)、圖片6幅,其中本人4篇;在“__簡報”上共刊登文章35篇,其中本人11篇,起到了一定的宣傳作用。

3、檔案管理、文件收發工作。

主要是配合同事__做好檔案管理與文件收發工作。按照公司有關制度做到收文收函、發文發函及時登記,及時辦理,做到不積壓、不延誤文件;同時學習檔案的分類、歸檔、保存,並結合在實際中運用,對今年工程管理處每次提交的工程類檔案(工程施工技術資料和竣工圖)進行及時的整理。

4、總務工作。

後勤工作是辦公室工作的一項分散而又重要的內容,事細又多而雜,主要是及時做好辦公樓、觀音塘宿舍、倉庫的設施如門鎖、燈具、水龍頭、閥門、衞生用具的購買和更換等工作。

5、會議資料、會務等準備工作及其它工作。

今年公司召開的大小會議特別是新辦公樓的啟用以後,會議室使用頻繁,如對行業主管部門、集團公司和其他單位的各種接待、考察,公司項目經理例會、辦公例會等會議很多,還有在__、__召開的安全生產現場會以及夏季慰問工作、安全生產日活動等會議,認真做好各項會務準備、接待、會議記錄、攝影等是日常工作的一項重要內容。同時,認真做好報紙、雜誌、信件的收發工作;嚴格按照公司證書借閲制度,配合同事何婷做好證書、文件借閲工作;做好辦公用品、印刷品等的購置領用發放、名片製作工作;公司組織的節日、旅遊、爬山比賽等活動的後勤服務;認真做好防治非典時期的如預防藥品、消毒藥水、口罩、宣傳用品的發放,每日彙報主管部門等有關工作;做到在下班時間隨叫隨到,及時完成領導交辦的其它各項工作。此外,工作之餘,本人也注重加強自身業務學習,努力提升自己的知識面,並參加了今年的經濟師系列中級職稱考試。

人無完人,金無足赤。在工作中本人也存在着一些缺點和不足,如對建築行業缺乏足夠的瞭解、沒有系統學習過建築專業知識和文祕專業知識;檔案管理方面尚不夠熟練;與領導缺少足夠地溝通、瞭解,有時不能完全透徹地領悟領導的意圖等等。我將在今後的工作中努力改進以上的缺點和不足,力求做得更好。以上是我今年的工作總結。在今後的工作中,我將努力堅持“求真務實、誠信為本,腳踏實地、業精於勤,與人為善、真誠相待”的人生宗旨,以“學海無涯苦作舟”為勉,立志__,虛心學習,不斷提高自己的專業水平和綜合素質,勤奮工作,與時俱進,為公司的發展盡心盡力!

2023工程工作總結 篇16

本人___於20_年7月份從一名實習生正式成為__公司的一員,在______項目部_#樓從事施工員一職,從學校到工程施工單位,雖然我的工作崗位和角色發生了很大變化,而且對工程上的各種技術都是很生疏,但在領導的關心和同事的幫助下,憑着自己的專業基礎和在同事的細心講解指導下有了一定的瞭解和認識,加上刻苦鑽研和學習,很快適應了工作環境,並取得了一定的成績,注重自己的思想建設,不斷提高自己的政治素質,在工作中言行一致,作風端正,實事求是,工作作風嚴謹一絲不苟,精益求精,勤奮務實。保持健康心態,積極進取,樂觀向上,對建築事業和公司前途充滿信心。

情況簡要總結如下:-

1、 工作態度

無論在工作還是生活教師個人總結,只要在工作中你努力了就有一份收穫,所以我一直在努力,不斷技術員工總結學習,不斷努力工作。熱愛自己本職員工總結能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務繁多,能夠做到跟班作業,保證按時完成檢驗任務,保證工程檢驗暢通,表現出我們施工人員責任心強,發揚了我們施工人員連續工作、吃苦耐勞的精神。

認真學習各種規範文件。及時掌握新技術、新知識、新規範,以便在工作中加以應用,堅持根據工作需要學習,將學來的技術知識及時的應用到實際工作中,使自己的業務水平提高,具備較強的專業工作能力,能根據工作需要,服從領導安排,從事多個崗位的技術工作。

2、具體工作

主要負責12#樓的砌體和粉刷。

1、牆體砌築質量要求:磚縫必須橫平、豎直、錯縫搭接、避免通縫、同時磚縫砂漿必須飽滿,薄厚均勻。

牆體施工應注意的事項:

1、 在與剪力牆接觸處,應用預留的拉結筋與砌築的牆體搭接,使

用拉結筋的目的在於提高牆體的整體性。

2、 對牆體的細部構造,在設門窗過樑時,當上部荷載過大時須加

設鋼筋的應設鋼筋,以提高承載能力。

內牆抹灰:一般的施工工序,基層處理—做燴餅、衝筋—抹底層灰——抹中層灰—罩麪灰。

1、 材料選用:(1)、水泥選用32.5#普通硅酸鹽水泥。(2)、砂選用

中砂,過5mm孔徑的篩子,期內不得含有樹根等有機物質。(3)、網片

2、 牆體的抹灰由底層、中層和飾面層組成:

(1)、抹底層砂漿:先抹薄薄一層底子灰,接着分層裝檔、找平,再用大槓水平刮找一下,再用木抹子搓毛,然後全面檢查底子灰是否平整,陰陽角是否方正,陰角交接處、牆與頂板交

接處是否光滑平整,並有靠尺檢查牆面垂直平整情況。抹灰面接茬應順平,地面砂灰應及時清理乾淨。一般應從上而下進行。

(2)、在摸中層灰時等底層灰7~8成干時摸中層灰。操作時應按自上而下,從左到右的順序進行。

(3)、抹面層灰應等中層7~8成干時抹罩麪灰,先在中層灰上灑水,然後將面層砂漿分佈均勻的塗抹上去,一般應按自上而下,從左到右的順序進行,抹滿後應用鐵抹子壓實壓光。

(4)、抹陰陽角時應用陰陽角方尺檢測陰陽角的直角度,並檢查陰陽角的垂直度,然後定抹灰厚度,澆水濕潤。

用木質陰角器和陽角器分別進行陰陽角處抹灰,先抹底層灰,使其基本達到直角,在抹中層灰,使陰陽角方正。

4、 作為管理人員,對工程應有整體把握以及一定的預見性,天大的問題也是能夠解決的,不必驚慌失措,而應尋找妥善解決的辦法。

5、需考慮工人勞動強度、經濟利益等因素,懂得管理的藝術,但不得由此而影響工期。儘量減少返工處理的事項,要嚴格按國家規範、設計圖紙施工,在工作中努力學習,不斷總結經驗,吸取教訓,大膽進行技術改革和創新,努力將自己的專業技術水平提高到一個新的台階。

二、努力的方向

1、考慮到在建築施工單位個人的工作範圍有限,所以更需要給自身充電,積累更多的技術經驗,爭取達到工作年限要求時,順利通過全國建造師資格考試,充分利用通過全國建造師資格考試的優勢及

以往的工作經驗,積極主動接觸各種相關業務,提高自身的實際操作能力,為公司的品牌建設作出自己應有的貢獻。

總之,在今後的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長,貢獻自己的一份力量。

2023工程工作總結 篇17

本人畢業於,20xx年XX月進入某市供電公司工作,現就職於檢修工區。

自參加工作以來,我嚴格遵守公司及所在部門的各項規章制度,認真貫徹執行公司文件及會議精神,堅決服從公司領導的各項工作安排,積極維護集體榮譽,圓滿完成工作任務。思想上要求進步,工作上積極努力,任勞任怨,認真學習專業知識,不斷充實完善自己。

走出某大,走進某電,開始了一種全新的生活方式,得到了領導和同事們的關心幫助,讓我對將來的工作充滿了熱情。

回顧過去3年的工作,有困難也有收穫,經歷了從學生到職工的轉變,收穫了為人處事、專業技術方面的實踐經驗。現將這幾年工作簡要總結如下:

1.思想方面

我以主人翁的意識,時刻關注某市供電公司的發展,切身為公司和集體的利益着想,堅定公司會不斷的發展壯大,對公司的未來充滿了熱情與期望。雖然我現在還未加入中國,但我也將以黨員的標準嚴格要求自己,自覺接受黨員和同事們的監督和幫助,堅持不懈地克服自身的缺點,彌補自己的不足,爭取在以後漫長的歲月中經得起考驗。

我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現在做起,從身邊的小事做起,持之以恆,盡心盡力,不斷提高自己的崗位技能,腳踏實地的做好本職工作,為建設一強三優現代公司貢獻自己的綿薄之力。

2.工作態度

心態決定一個人的財富、事業、幸福、健康,有什麼樣的心態,就有什麼樣的人生,心態決定命運。無論在工作還是生活當中,我一直保持陽光心態,懷着一顆平常心去享受過程,把握和珍惜現在。熱愛自己本職工作,正確認真對待每一件事,戒驕戒躁、紮紮實實幹好自己的事。

3.崗位職責

某年4月至今,我作為公司檢修工區的一名變電檢修工,負責所在班組的基礎資料管理,所轄11座變電站的日常檢修維護工作和大修技改工程施工。認真貫徹執行公司關於安全生產、標準化作業、班組精細化管理及精神文明建設等方面的方針政策。牢固樹立“安全第一”的意識,始終把安全放在各項工作的第一位;不斷完善規範變電檢修施工的標準化作業指導書文本,嚴格按照指導書內容逐項實施,在實踐中積累寶貴的經驗;積極響應公司號召,加強班組精細化管理,規範班組資料管理,努力探索新的方式方法,結合班組建設“創先爭優”活動,把精細化管理作為一項長期任務,常抓不懈。

4.具體工作

參加工作以來,我先後在調度所和檢修工區工作,分別從事電力通信和變電檢修工作,基層的工作很辛苦,但工作中一點一滴積累起來的實踐經驗,卻是我一生享之不盡的財富。

1)、調度所通信工

電力系統通信承擔着電力系統語音電話、計算機通信以及變電站“五遙”遙測、遙信、遙控、遙調、遙視)功能的實現,是電網實現(調度自動化和管理現代化的基礎。在安全、經濟的發供電、合理分配電能,保證電力質量指標,及時地處理和防止系統事故,實現電能的集中管理、統一調度等方面發揮了非常重要的作用。為適應電力系統生產的不容間斷性和運行狀態變化的突然性的特點,要求電力通信有互為備用的通道。

某電網採用光纖通信為主、無線專網和GPRS通信為輔的通信模式。20__年建成了覆蓋公司本部及所轄變電站、供電所的光纖通信網,總長300多千米,主幹光纜選用ADSS電力特種光纜。截止目前,公司所屬各變電站光通信設備已由155M升級為2.5G智能光纖自愈網。20__年,公司拆除了電力線載波通信設備,更換為GPRS通信終端,建設GPRS無線通信網。

現在,公司已經着手建設無線專網,在某境內架設四個McWiLL基站,使我公司的通信系統再上新的台階。參加工作最初的8個月,我在調度所通信班實習,我們負責對某電力通信設備的安裝和日常維護工作,保證通信暢通是我們的職責。

我們的光纖通信網已經建設成熟、運行穩定,但遇到惡劣天氣等不可抗力破壞,仍然會造成通信的暫時中斷,這時,就需要我們查找故障點,有時需要連續爬上數基杆塔,檢查杆上控制箱內光纖終端的運行狀態,隨着一次次缺陷處理經驗的積累,對光通信的原理漸漸有了比較形象的理解;GPRS通信依託中國移動通信網,我們負責GPRS通信模塊的管理,從模塊的地址分配,通信調試,到現場安裝和日常維護工作等。

雖然我沒有系統學習過通信專業知識,但8個月的實習,使我瞭解了電力通信網對電力生產、經營管理的重要作用,以及某電通信網的運行模式,對光纖通信和無線網絡有了初步的認識,對以後的工作有很大的幫助。同時,通信班某班長善於思考問題、刻苦鑽研的工作作風使我受到很大的啟發。

2)、檢修工區變電檢修工

20xx年4月至今,我作為檢修工區的一名變電檢修工,主要負責班組所轄11座變電站的大修技改工程施工、狀態檢修任務和日常缺陷處理工作。期間,我先後參與了某站、某站、某站和某站的綜合自動化改造工程,無數次的出現在檢修、搶險工作的現場。2年多的基層工作中,我經歷了一些困難,也收穫更多的財富。

另外,我還參與了某等多家重要用户的電氣安裝工程,參加了某保電巡線工作,其中有艱辛也有快樂,讓我真正體會到了電力一線職工的艱辛,特別是劉班長那種一絲不苟、忘我奉獻的敬業精神和同事們那種敢拼敢打的電力鐵軍精神深深觸動了我。

5.工作成績

參加工作以來,我始終保持一顆勤奮好學的上進心,戒驕戒躁、紮紮實實幹好自己的事。經過不懈的努力,受到了領導和同事們的認可,先後被評為“奧運保電工作先進個人”“20__年度某市供電公司、優秀共青團員”“20__年度某市優秀共青團員”榮譽稱號。另外,基層工作的經驗是我非常寶貴的財富:保持陽光心態,在工作中找到樂趣。工作中碰到困難,要抓緊時間解決,可以請教同事,可以查閲資料,並及時記錄下來。

6.小結

雖然我也取得了一些小小的成績,但相對於公司及上級領導們對我的重託和期望還相差甚遠。在以後的工作中,我會更加的努力,不斷提高自己的專業技術水平,更好的完成領導安排的任務。拓寬思路,深化細化本職工作,努力為建設一強三優現代公司做出更大的貢獻。

2023工程工作總結 篇18

時光荏苒,不知不覺中,十幾年的時光匆匆溜走。回顧以往,機電工作有收穫也有不足,我們緊緊圍繞安全生產方針,認真執行《煤礦安全規程》,以人為本,與時俱進,狠抓管理,基本實現了機電系統的安全、安裝,穩定、經濟、高效運行。通過這以往的工作,大家積累了大量的工作經驗,各方面都得到了較大的充實和提高。現就機電工作情況作以總結匯報。

一、立足安全規程,強化機電安全質量標準化

安全質量標準化時煤礦提高水平、建設安全生產長效機制的根本途徑,只有安全質量標準化達到並保持一定的標準,使公司處於安全生產的良好狀態,才能夠適應和保障員工生命安全和煤炭工業現代化建設的需要。

1、機電運輸大會戰的開展

機電工作思路着手機電運輸相關事宜,機電方面涉及到煤礦安全及整個礦井的生產。目的是充分發揮機械設備的優勢和效能,減少機電人員的管理維護和保養操作水平。結合以上計劃制定了《煤礦機電運輸安全質量標準化及考評辦法》,藉以考核和促進生產單位強化安全質量標準化。

2、強化機電設備的管理和檢修維護保養

二、充分發揮機械設備的優勢和效能,減少機電事故,提高礦機電人員的管理維護和保養操作水平。

①每月定期檢修空壓機房、主絞車,通風機等各大機房中各類設備。

②完善設備台帳、設備計劃、設備管理,整理機電電纜倉庫、開關倉庫。

③加強、規範設備管理,完善電纜等各類標誌牌的張貼。

④標準化驗收和機電大檢查緊密結合、相輔相成。進而提高設備的完好率,降低設備失爆率,提高井下安全係數。

3、強化安全理念教育。從本人做起,將安全生產落實到每個人。為了提高每位員工的安全生產意識,加強管理辦法和措施的落實。

4、強化每月機電檢查,加強平時排查。着重加強平時設備隱患排查力度,設備失爆率有了很大程度下降,較大程度地扼制了安全事故的發生。

三、機電培訓工作仍不到位

儘管各單位的機電培訓工作每年都在進行,但是由於員工學習意識不高、培訓內容有時針對性不強,理論實際不易結合,造成部分員工學習積極性不高、培訓走過場的現象發生,甚至以“應付差事”,不認真學習培訓單位安排的課程等。以後,望機電培訓工作必須抓實。

2023工程工作總結 篇19

一、工程概況

老龍眼居住區B地塊工程位於淮南市老龍眼水庫以北,舜耕山腳下,由九棟11+1層、BI地下室車庫及沿街商業組成,總建築面積為70811m2,框剪結構。工程開工日期為20__年_月_日,計劃竣工日期為20__年_月。

二、基礎施工情況

該工程16#、18#、26#樓為獨立基礎,17#、21#~26#樓為人工挖孔樁,地下室底板混凝土厚度為400mm。在整個基礎施工過程中我單位嚴格按照圖紙和規範施工,各種材料檢驗複合要求。所有進場原材料均有合格證、二檢報告,並嚴格按照設計施工圖、施工圖紙審查報告和現行有關規定施工。砼基礎模板拆除完成後,經監理單位、建設單位、施工單位、設計單位、勘察單位共同檢查,砼成型質量較好,無蜂窩、麻面等質量缺陷。基礎施工過程中我單位認真做好自檢,隱蔽資料均經監理工程師檢查籤認,軸線、標高、防雷接地,混凝土、砂漿試塊強度等均符合設計和規範要求。

三、主體施工情況

在主體施工規程中,對用於主體工程各種原材料,鋼筋加工安裝、綁紮、預留、預埋、防雷、模板制安、砼澆築、磚牆砌築等嚴格按照設計施工圖、施工圖紙審查報告和現行有關規定施工。本工程模板支完後,經班組自檢、質量員專檢後報監理、建設單位聯合檢查模板的穩定性、強度、剛度、表面平整度、裏面垂直度、接縫寬度、截面尺寸、軸線位置、標高等均滿足設計和規範要求,鋼筋的規格、數量、綁紮焊接等均符合要求。本工程所有進場鋼筋均有出廠合格證和材質證明書,並見證抽取了每一規格和批次試件,均送檢合格。本工程砼採用商品砼,砼所用水泥、砂、石均有材質試驗報告,砼按配合比配料。砼在現場隨機抽取,取樣與試件留置數量符合規範要求。現場見證取樣,送檢砼試塊試驗報告合格。砼澆築振搗密室,拆模後檢查、成型較好無嚴重質量缺陷,砼強度滿足設計要求。牆砌體所用磚、砌塊均有出廠合格證或檢驗報告,現場見證抽樣試驗合格。牆體拉結筋、構造柱位置設置正確,砌體組砌正確,留槎合理,砂漿灰縫飽滿,無通縫等缺陷,符合施工規範規定。

四、裝飾、裝修施工情況

本工程裝飾、裝修、屋面、水電等部分均嚴格按照施工圖和規範進行施工。屋面、廚衞經蓄水試驗檢查無滲漏現象。門窗構配件均有合格證、出廠報告、施工方案。防水材質報告合格,有合格證、施工方案。外牆外保温材質報告合格,有合格證、施工方案。各專業分包單位的資質完整。

五、分部、分項工程自評情況

地基與基礎分部工程共分劃(每棟樓):8個分項工程、20個檢驗批;主體分部工程共劃分為5個分項工程、130個檢驗批;裝飾與裝修分部工程共劃分為4個分項工程、37個檢驗批;屋面分部工程共分為4個分項工程、4個檢驗批;建築節能分部工程共分為2個分項工程、4個檢驗批;給排水分部工程共分為4個分項工程、13個檢驗批;電氣分部工程共分為17個分項工程、80個檢驗批;通風、空調分部工程共分為8個分項工程、20個檢驗批;

所有檢驗批施工質量驗收記錄表中的主控項目全部合格,一般項目滿足施工規範規定的要求;所有分項工程質量驗收合格;所有分部工程質量驗收合格(即質量控制資料符合要求、安全和功能檢驗檢測報告符合要求、觀感質量好)。

六、原材料及檢測情況

原材料及檢測均按要求分棟分批取樣送檢。鋼材:會同建設、監理單位現場分批取樣送檢,均檢測合格;水泥:經監理隨機抽樣分批送檢均檢測合格;磚、砌塊:隨機取樣分批送檢,均檢測合格;砂石:符合要求;砼試塊:分棟分部位均檢測評定合格;砂漿試塊:分棟分部位均檢測評定合格;外牆瓷磚隨機取樣送檢試驗合格;鋼筋保護層均檢測合格;沉降觀測、垂直度檢查均符合要求;屋面、廁所、廚房、衞生間均會同甲方代表、監理代表進行潑水、蓄水試驗,均無滲漏現象;對房間淨高,淨寬進行抽檢測量均在允許偏差範圍之內;觀感質量會同監理、甲方單位進行現場檢查均符合要求;一户一驗驗收合格;水電通水、通電檢測均符合要求。所用工程材料均具有合格證、材質單、檢測報告,材料複測試驗共計份全部合格。工程試驗份符合施工及規範要求。

七、工程資料情況

已按照淮南市建築管理處、淮南市城建檔案館相關工程資料移交清單內容歸類、整理完畢,自查結果:完整、真實有效。

八、安全、文明施工方面

本工程自開工以來,我項目部嚴格按照建築施工安全技術規範,對項目工程進行組織施工,建立健全了安全管理制度,對施工現場進行全封閉施工,合理佈置施工現場,使得現場文明、整潔。在顯目處設置十牌一圖及安全生產標語,對腳手架、臨時用電、提升機、塔吊等專項工程均編制了專項安全施工方案。項目部設專職安全員2名,專職負責每天的安全生產檢查,考勤及安全教育工作,施工中我們對有關部門提出的安全隱患及時進行整改,對違章作業違反安全生產規章制度的進行從嚴處罰並評為“淮南市安全文明標準化工地”。

九、綜合檢查質量情況

整個單位工程於20__年_月竣工,經建設、監理、設計、地勘、質檢站等有關單位共同檢查未發現影響安全的質量問題,工程技術檔案、施工管理資料、質量控制資料真實完整,符合要求。施工質量滿足國家有關驗收規範要求。主要功能項目的抽查符合相關專業質量驗收規範的規定。

2023工程工作總結 篇20

今年是電網公司新一輪發展的起步之年,“保增長、抓建設、強基礎”的各項任務十分艱鉅。從上半年情況看,雖然我們面臨很多的困難,但我們始終發揚抗災精神,想盡辦法去完成每一項任務,基本完成半年目標。

上半年是蓄勢待發,下半年整個南方電網將進入大發展階段,是我們有所作為的關鍵時期。我們要加快轉變觀念,適應在城市電網和農村電網改造中,工程量小、工程地理分佈較散、工期緊迫的新特點,主動調整管理模式,適應電網建設的新形勢和新要求。我們要實實在在把“千方百計保增長、全力以赴抓建設、立足長遠強基礎”的工作方針切實貫徹到具體工作中,全面指導今後的全盤工作。在此我對下半年的工作重點作一個發言。

一、進一步加強施工生產管理,務期必成

目前我公司有70多個工程正在建設過程中,緊接着還將有一批工程開工建設。我們將克服一切困難,務期必成。

1、順應電網建設的需要,調整完善項目區域制管理。

今年公司承接的工程等級跨度非常大,生產任務艱鉅,公司為了整合資源,適應施工需要,推行了區域項目管理。區域項目管理是我們企業面臨新形勢、承擔新任務的情況下推出的創新管理模式。公司為職工幹部搭建了展現自己的平台,要充分利用這次創新管理的機遇,開拓奮進,為公司的管理工作帶來新氣象。各區域之間有競爭,更強調團結協作,要形成合力,今後在實際工作中遇到的困難,我們大家共同研究解決。區域項目經理是區域第一責任人,對區域經營管理,要從合同管理着手,從根源解決成本管理的問題。區域項目經理、黨支部書記要發揮主動性和創造性,充分激發廣大職工的工作積極性,有效的組織和調配好有限的資源,確保安全、質量、工期和成本四大指標的圓滿完成。區域項目領導班子要充分利用、創造各項有利條件,帶領職工想方設法完成好各項施工任務。同時區域項目領導班子有責任,通過區域項目的運作,帶出一支工作能力強、責任感強,具有強烈的主人翁意識的職工隊伍,為公司的長遠發展打下堅實的基礎。

2、處理好工期、效益與安全、質量的關係。

我們要提高全局意識,全體員工務必處理好工期、效益與安全質量的關係,必須用安全質量保證工期。隨着工期趨於合理化,公司生產要調整步伐,合理、周密、科學地安排各項工作,工程施工務必嚴格按施工組織設計,腳踏實地施工,確保工程質量的穩定性。要加強生產經營管理,提高企業經營效益。生產是經營工作的基礎,必須高度重視加強生產管理。對工程進度要求:今年的投標項目對工程進度和時間要求非常嚴格,我們在工程進度上還需加快,而且加快工程進度對於公司降低成本,提高經濟效益也是關鍵指標。公司要督促區域項目按公司進度要求來完成。對安全管理要求:公司安全事故一定要下降。一方面要加強公司管理責任,一方面要加強民工管理責任,將民工隊伍的內部管理責任,通過合同的方式來體現以降低安全事故。安全事故對潛在的品牌社會效益會造成影響,對企業的經濟效益、發展都有非常重大的影響。對質量管理要求:務必提高工程質量水平。質量事故、質量返工都會給公司造成成本增加,而且施工的質量和工藝問題對於公司聲譽也會造成很大影響。成本和質量的關係一定要處理好,達到降低成本,提高效益的目標。

3、解決好生產資源配置問題,確保每個工程順利施工。

針對下半年施工工期集中和區域項目管理的特點,公司相關部門要提前做好人力、物力的資源配備,要儘快拿出具體方案,做好各種應對措施。目前在材料採購上有進一步降低成本的空間,對材料計劃要有超前性、條理性,相關部門要多想些辦法降低工程造價,要求機物公司保證機具、物資的完好率,工程管理部保證機具、物資的使用率。

我們的人力、物力雖然有限,但一定要統籌安排,精心組織,科學調度。善待職工、民工,做好思想工作,保證隊伍穩定,確保生產工期,保障通道暢通。另外對民工隊伍的管理要儘快總結目前存在的問題,完善現行的管理辦法,促進民工隊伍技術性、穩定性和積極性的提高,確保工程務期必成。

4、器材廠按期、保質完成任務。

器材廠要深化實施精細化管理,從基礎工作入手,夯實管理基礎,認真做到安全、質量、工期三不誤,高效、低耗、保質、保量地完成各項目標任務。下半年的任務很繁重,兵馬未動糧草先行。器材廠要全力組織好工程鐵塔、導線、變電鋼構架、基礎鋼材、電杆的生產、供應及售後服務工作,確保施工需要。要加強與工程部的聯繫,提前做計劃,從源頭入手,做好事前、事中、事後的控制,做好資源儲備,有效規避風險。

下半年器材廠需要切實提高產品的質量,強化售後服務,提高用户滿意度。嚴格履行各項檢驗檢測制度,增加獎、罰項目條款,把好質量檢驗關。要加強對放緊線機具、設備的維修、維護和保養工作,也要考慮一下必要設備的購置。下半年相關部門要重點研究、重點控制工具器計劃的準確性、及時性,還要儘快明確區域項目部工器具配置的管理辦法。對器材廠的搬遷工作也要做一些基礎工作的準備。

二、以“三體系、一機制”建設為平台,用制度化、規範化確保實現安全目標

工程多,任務重,安全工作是重中之重,安全生產的形勢依然嚴峻,現場安全控制水平還有待提高。我們要以“三體系、一機制”建設為平台,用制度化、規範化確保實現安全目標。

我們要牢固樹立“生產安全是企業的生命線”意識,確保電網的安全穩定運行,按照南方電網公司安全生產“一號令”的要求,加強安全生產基礎管理及監督工作,健全完善安全生產保證體系和監督體系,切實做到安全生產的標準化、規範化管理。

下半年我公司仍然堅持“安全第一 預防為主”的方針,認真貫徹執行南方電網公司和電網公司的各項安全生產要求,以人為本,提高人員素質和管理水平,要抓細節管理。通過管理和科技創新,不斷完善企業內部安全生產規章制度,落實安全生產責任制,通過科學制定和分解安全生產目標,使安全生產責任制落到實處,做到“目標明確、層次分明、責權到位、保障有效”。堅決完善應急預案體系,加強對安全生產責任傳遞機制的落實。把各級安全生產問責制,真正落實到基層、班組和個人,從各個界面確保電網安全穩定運行。要進一步推進安全性評價工作,提高風險預測和預控能力,採取積極、有效的措施並實施過程控制。

三、突出抓好施工質量,建設穩定可靠的電網

在質量管理方面,基建單位的工程質量就是生產單位的安全,是電網運行的安全。我們要進一步加強精細化管理,加強項目部的質量整體意識。進一步突出質量管理制度化、標準化,完善各級人員質量責任制,完善獎懲制度,確保工程質量管理水平不斷提高,質量台階只能上不能下。嚴格工程實物質量三級驗收檢查制度,加強施工質量過程控制及檢查力度。

根據新的工程施工特點,質量部門要調整管理方式方法,想方設法提高工程質量。下半年在幾個工程,我們試行專業化分工,準備成立架線項目部等這樣的分部工程的專業化隊伍進行施工,從細節和分部入手,從每一項工藝上提高質量水平,確保工程整體質量水平的提高,也有利於成本的控制。在質量管理方面也要加強責任傳遞機制的落實,建立各級質量問責制,真正把質量意識和質量責任落實到基層、班組和個人,從各個層面確保施工質量。

四、首要抓好電網安全穩定運行維護

運檢公司的重大使命就是抓好電網安全穩定運行維護。仍然堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,圍繞“規範化、指標化、體系化”的生產管理總體要求,以提高可靠率為根本,以風險管理體系為主線,進一步規範線路運行維護工作,着力提高設備健康水平和員工綜合素質,確保設備和人身安全。下半年,繼續從科技創新、技術創新、思想創新各方面全方位提升線路運行水平,加強安全管理,提高有效抵禦電網突發事故的能力。務必完成“迎峯度夏”保電任務,確保主幹電網安全穩定運行。運檢公司要繼續做強做大,重視隊伍培養和人員素質的提高,用先進的管理手段提升綜合實力,確保電網安全穩定運行的長治久安。

五、切實堅持依法合規經營,完善內控機制

今年電網建設工作艱鉅,我們更要提高認識,強化自我約束,加強監督,抓好廉政建設。既要做到工程質量優良,也要做到幹部員工隊伍優秀。牢固樹立依法經營意識,堅持把依法經營作為保證公司健康發展的生命線,切實貫徹落實南方電網公司依法經營2號令。進一步加強內控機制建設,以源頭治理和過程控制為核心,以防範風險和提高效率為重點,堅持着眼於影響公司發展的重大熱點和難點等方面的問題。尤其面對20xx年大規模的建設任務、建設資金,要進一步強化內部監督,繼續運用財務審計、效能監察等手段,形成黨政齊抓共管、職能部門各司其職、職工羣眾共同參與的監督約束機制,進一步加大對重點工作、重點崗位、重點環節等方面的監督力度,形成監督強大合力,強化權力運行制約。

六、建立機關管理連帶責任制,真正做到服務一線

機關工作重點在服務,服務要規範化、制度化,重心前移。機關管理幹部對項目部工作絕不能拖沓、推諉,要全心全意協助指導項目一線完成施工任務。如何考核機關職能部門服務質量,我們要引入連帶責任制,把項目一線的經濟利益和機關部門的經濟利益掛鈎。在考核項目部的同時也要考核機關職能部室是否盡到管理指導協助的責任。是否協助項目部生產經營工作順利實施,是否為項目部一線出謀劃策共同克服困難,解決問題,完成安全、質量、成本、工期等指標。對項目部各項任務是否做到了事前交底,事中指導協作,事後的監督和查辦。這是對機關管理幹部極大的考驗。機關幹部要不斷改進、提高自己的管理水平,在德行和能力上都要起到帶頭作用,組織好部門工作,提高應對困難的處理能力、協調能力。公司職能部門要想方設法走出辦公室,走到一線,真正做到主動服務,“急一線所急,想一線所想”,瞭解一線生產施工的實際困難和問題,給予及時服務和幫助。機關職能部門要緊密地和每一個工程項目部聯繫在一起,團結在一起,真正發揮管理職能,確保每一項施工任務的順利進行。

企業的所有工作都需要員工來做,企業的每一個進步都是因為每個員工努力工作的結果。所以我們不能等,不能靠,每個員工都必須行動起來,主動工作,團結協作,企業才會不斷健康發展進步。機關管理人員要強化“沒有做不到,只有想不到”的服務觀念。項目部職工要進一步強化“幹一處、名一方、開一片市場!”的品牌思想和“市場在我手中產生”的思想,全體員工要把自己的工作態度、工作質量,以及個人的職業生涯與企業的命運緊密聯繫在一起。

七、加大人力資源開發力度,作好資源儲備工作

在今後幾年內我公司的工程量都將保持在一個較高的水平。建立一支規模適當、結構合理、素質優良的企業管理人才隊伍和一支熟練掌握專業技術及在施工生產中能解決實際問題的技能人才隊伍,是工程順利完成的保障。人力資源開發應以提高公司員工綜合素質和工作效率,適應施工生產管理需要為目標,以崗位技能提高為手段,重點培養一批經營管理人員和一線工程技術人員。密切結合生產、經營、管理和第一線的實際情況,及時調整學習、培訓重點,不斷更新培訓內容,加強員工觀念更新、管理能力和動手操作技能等不同層次需要的培養。區域項目領導班子也要承擔起員工培訓的責任,支持員工培訓,同時員工也應珍惜培訓的機會。公司將拓寬選拔人才的渠道,制定相應獎勵辦法,對技術能手,業務能力突出的員工給予獎勵。

對幹部隊伍要提出更高的要求,要提升四個能力。要提升學習能力:要充分領會公司相關規章制度、新的管理理念,同時要加強專業知識的學習,要對變電工程和輸電工程都能夠熟練掌握。要提升科學的組織能力:要在現有的資源上進行合理的、有效的調配,科學的組織,把工程任務圓滿的完成。要提升協調能力:要加強內部外部的溝通協調,合理有效藉助內部外部的有利條件,以保證工程施工順利進行,加快電網建設步伐。要有創新能力:區域管理依然存在許多不足,管理幹部要主動用創新的思維去解決面臨的實際問題,完善制度建設。我們要在電網大建設的浪潮中,錘鍊出一支思想作風過硬,綜合能力強,業務水平精的幹部隊伍。

八、黨建、精神文明建設重點

20xx年下半年,繼續落實科學發展觀活動第三階段內容。整改落實是學習實踐活動的最後一個階段,也是前兩個階段工作成果的體現和進一步轉化。整改落實階段是集中精力解決問題、完善制度、確保學習實踐活動出成果的關鍵階段,我們堅持目標不變、思想不鬆、標準不降、力度不減,確保學習實踐活動各項任務按期圓滿完成。黨建、精神文明建設仍然緊緊圍繞企業中心任務,進一步融入中心做工作,進入管理起作用。發揮工會、共青團組織優勢和新聞宣傳的輿論導向作用,努力為公司新一輪發展營造和諧的氛圍。

下一步我們一定要按既定的方針政策去做,去貫徹執行,要把這個執行的力度和責任的落實傳遞下去。我們要充分體現出“想盡辦法去完成每一項任務”的行為理念和“責任服從”的執行力。要按照“快、實、細”的要求,做到工作行動快、見效快,要做到對所幹的工作心中有數,認清擔負的職責,擺正自己的位置,主動提高責任意識,增強服務意識。我們要不折不扣的貫徹落實好南方電網公司、電網公司各項指示和要求,剛性的執行,完成好交辦的每一項任務。

20xx年下半年我們務必要抓住關鍵、突出重點,逐項梳理,全面落實。我們將進一步深入貫徹落實科學發展觀,以南網方略為統攬,在電網公司的領導下,深入解放思想、搶抓機遇,紮實工作,完成20xx年各項目標,為電網新一輪的發展做出更大的貢獻!

2023工程工作總結 篇21

一、引言

20--年已經結束,回首一年多的工作,有碩果累累的喜悦,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵,在過去的一年多裏,在項目部領導的支持和幫助下,各個部門共同配合下基本完成了所有的工作任務。在這一年多中有許多值得總結和反思的地方,現將自己的工作做一個總結,藉以促進和提高我在下一年的工作。

二、過去一年多工作回顧:

本人於20--年7月自甘肅農業大學土木工程專業畢業,分配到白鶴灘工程項目部生產技術管理辦公室,主要從事房屋建築及市政工程施工的技術和質控工作。房屋建築屬於白鶴灘水電站前期工程,工程量大、工期緊,在每一道工程施工時,我都積極配合項目部做好各項工作的模板、鋼筋、預留預埋等的驗收及資料整理,爭取按時完成每一個節點目標。在一年裏,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,幹中學、學中幹,不斷掌握方法積累經驗,從剛開始的識圖到現場的質量控制,技術指導,編寫施工方案或組織等,使我慢慢的把理論知識運用到了實踐。我注重以工作任務為牽引,依託工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閲資料和實踐鍛鍊,較快地完成任務。另一方面,問網絡、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在項目部領導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。我在大學時主要學習的是結構方向,但在施工現場才發現我們要學習的方面很廣,建築、結構、強弱電、給排水等全部要接觸、掌握,能看懂圖紙,指導工程施工。在一年多的工作當中,通過不斷學習、實踐,自己在專業技術水平及思想認識上都有了較大的提高,將自己的理論知識與實際相結合,不斷使自己走向成熟,更好的適應工作崗位。

三、過去一年多工作任務

在過去的一年多中,我項目部主要負責白鶴灘水電站的前期施工項目,主要合同有:白鶴灘水電站左岸臨時營地建設工程;白鶴灘水電站一期建設工程;白鶴灘水電站民工營地建安及市政工程;白鶴灘水電站污水處理廠建設工程施工;白鶴灘水電站海子溝渣場維護工程;白鶴灘水電站荒田渣場維護工程等。從20--年7月至20--年9月我主要從事房屋建築技術指導及現場旁站工作。房屋建築是一個工作繁雜、零碎的工作,每一個分項或者分部的工程量不是很大,但是針對我們單體建築物較多,且工作

面較大的工程,驗收工作顯得緊張而凌亂,加之項目部在以前未接觸房建行業,在這方面的技術及經驗不是很豐富,使得整個工作進行期間時有困難,但在全公司上下人員的大力支持和配合下,工程還是按時完成,交予業主單位使用。在房建施工的過程中,使我學會了不少東西。從看懂圖紙到現場驗收、技術指導、資料整理等,使我明白了施工的各個工序及所需資料。到後期項目部參加了幾次的工程招標,我參與了技術標的工程量計算及施工組織設計的編寫,也使我掌握了廣聯達軟件的操作及一些輔助性軟件的使用,使我的實踐水平有了很大的提高。20--年10月至20--年3月主要從事海子溝渣場、荒田渣場的臨時防護工程及荒田的灌注樁工程。防護工程工作較為單一,但現場的技術指導及質控工作一點都不得馬虎,鋼筋石籠的製作、碼放、石渣的回填等工作都需要在現場嚴格把關、加強質控。由於剛接觸這方面的工作,實際經驗不足,為此,我們嚴格執行施工技術要求和施工規範及技術部、質量辦的相關文件等制度,對施工過程進行嚴格監控,做好旁站記錄及施工日誌,加強“多動,多查,多問”,以不斷提高自身素質和技術水平。灌注樁工程施工過程中,技術辦在每一個樁孔混凝土澆築前均對鋼筋籠的綁紮、鋼筋型號及箍筋間距等嚴格驗收,等所有驗收合格後才進行樁孔混凝土澆築,在澆築過程中,我們及時做好旁站記錄及隱蔽驗收記錄。各項工作驗收控制中,我們始終堅持:“工程質量是企業的生命”這一指示,着重加強二個層面的驗收:第一層是外協隊伍施工班組的自查、自檢、自驗三級驗收制度。在這個層面上,主要是依靠抓外協隊伍施工班組的管理去實現,強化工序報驗制度與手序,對一次報驗不通過的部位、工序再從自檢開始,重新進入驗收程序。第二層是項目部的驗收。針對不同的施工階段,不同的部位採取了相應的驗收方式方法,等所有的驗收合格及資料整理完畢後進行下一道施工。

四、過去一年多工作總結

生產技術辦主要的工作是:會審施工圖紙,編寫施工技術方案及施工計劃,推廣應用新技術、新工藝、新材料,現場技術指導及工程量管理等,這些都需要豐富的工作經驗,而這些正是我們剛畢業的大學生所缺乏的,而技術辦所出的方案不能空洞、泛泛而談、言之無物,必須要符合實際,要能夠用於現場指導施工。為此,我們從三個方面來彌補這方面的不足。

1.向有經驗的工人師傅學習,在做方案之前廣泛的接觸最基層的施工人員,和他們討論如何施工以及可能遇到的問題,然後查找資料,找出解決問題的辦法。比如剛開始時的水電施工圖紙,那是我的弱項,在施工時我不時向施工工人學習,琢磨,到現在

的現場施工,我已經可以熟悉的看懂施工圖紙,指導施工。

2.向兄弟單位學習,白鶴灘水電站目前參與單位多,各方面人才也多,我們就把他們已經做過的相類似的工程取過來,取其長、棄其短,使之轉化為符合我們施工項目的施工技術。

3.加強專業理論學習,學校裏所學習的內容相對較為廣泛,多談的是一些方法和規律的東西,具體實例相對較少。因此,利用這些方法和規律,制定具體方案,將其轉化為能具體指導施工的技術方案,順利的完成各項工作任務。

五、收穫與不足

過去的一年多,在實際的施工中,我確實學到了不少東西,看懂圖紙、工程量計算、施工方案或施組的編寫、工程簽證、資料整理到現場管理,從剛開始的朦朧到現在的清晰,這是我從實踐中不斷學習、不斷積累的收穫,也使我能更好地做好這份工作。雖然我取得了一定的成績,學得了不少的東西,但還有許多不足之處,比如對工程量的計量方式、工程的驗收規範、工程軟件的掌握、複雜工程施工方案的制定等還需要花大量的時間去學習和熟悉。

今後我將繼續充實自己,在實踐中總結經驗教訓,不斷提高自己的專業知識水平,認真學習專業知識,使自己的工作能力更加適應現場的實踐工作,以年輕人的熱情及對工作負責任的態度,認真對待每項工作,使自己能更好地適應工作,更好地做好每項工作,為公司的發展儘自己最大的力量。

2023工程工作總結 篇22

20____年,我在站領導的栽培和指導下,與時俱進,紮實工作,較好地完成了組織和站領導交付的各項工作任務,為完成工程質量工作任務,做出了自身應有努力。現將這一年的工作情況總結如下:

一、日常監督工作情況

本年度我所參與監督管理的新建工程項目共__項,總面積為________萬平方米;結轉工程____項,面積:________萬平方米。結轉工程中有__項工程已經驗收,新開工程中有__項工程,____工程正在整理資料準備驗收。進行現場監督檢測____次,合格率為100%,按照站領導的安排部署,根據我站有關要求,嚴格落實書面承諾、永久性標牌、信息檔案等“三項制度”,加大日常監督抽查力度,強化施工過程日常監管和指導服務,對發現的問題隱患,按照有關規範文件,結合實際情況,下發整改通知書和停止施工通知單,督促責任單位及時採取有效措施消除問題隱患,確保工程質量安全平穩可控。

二、落實監理報告制度

“監理報告制度”推行之初,我站被確定為____試點單位之一,按照通知要求,在____區內在建工程中全面推行了監理報告制度。今年,作為該項工作的具體聯繫人,我在落實該項制度過程中總結了一些經驗。為使監理填報表格時更加規範、直觀、易懂,我按照制度要求設計制定了____專用表格,該表格也得到了總站的認可。在出台正式的制度之前,應總站要求,協助制定了監理報告“週報表”,並對制度草稿提出了一些建議得到了總站採納。

三、工程質量監督情況統計工作情況

為能夠在完成工程質量工作目標、定期進行工程質量形勢分析等方面,隨時為單位提供準確的數據,在站領導的指導下,我在本年度做了大量的工程情況統計工作。在推進房證辦理方面,製作了____區未驗收、未備案工程情況統計表;在落實“工程質量安全提升行動”中,向總站按季度報送地區工程質量報表;在工程質量形勢分析工作中,統計____地區了上、下半年以及全年的相關工程質量監督情況基礎數據,製作了____區的諸多統計表。

四、財務工作完成情況

除了日常工程質量監督管理工作,我還承擔了本年度站內的出納工作。對於財務我沒有經過系統的學習,但我並沒有絲毫懈怠,經過兩年來會計的指導和自己的學習、摸索,現在已經熟悉並掌握了相關業務,圓滿完成了20____年度各月記帳、結帳和賬務處理;工傷保險、醫療保險、個税、公積金等項目的申報與繳納;往來銀行等部門間的業務和各種日常辦公費用的繳納等工作。

2023工程工作總結 篇23

20_年是不平凡的一年也是我們一個全中國人民都感到光榮和開心的一年,也是全中國人民都悲傷的一年。開心的是奧林匹克運動會成功的在中國舉辦了,悲傷的是中國人民經歷了一次難忘的自然災害(5.12汶川地震)。通過團結的力量我們成功的舉辦了奧林匹克運動會,也克服了地震帶給我們的傷痛。20_年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結一年來的工作中的經驗、教訓,有利於在以後的工作中揚長避短,更好的做好技術資料管理工作,下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結:

一、今年的主要工作:

20_年我經歷了“名信、天龍瑞景”工程的竣工資料和“新築1-4#樓”質量、安全(基儲主體、“標化”)等各項資料,並跟從現場技術負責人進行預算的學習。“名信、天龍瑞景”工程於20_年1月25日進行了竣工驗收,在公司規定的時間裏完成了竣工資料的收集和整理,並按要求合格的交付成都市新都區檔案館進行存檔。“新築1-4#樓”工程於20_年4月1日開工,開工前按相關規範規定的要求進行開工準備的資料收集和整理;20_年12月12日合格的進行了1-4#樓基儲主體的驗收,並按規範要求收集和整理了基儲主體資料,通過驗收。在1-4#樓基儲主體驗收時資料一次性地通過了新

都區質量監督站和相關單位的驗收。

二、具體工作情況:

1、“名信、天龍瑞景”竣工資料的整理,在工程竣工驗收後,對分包單位的資料及時地進行收集,對各種工程資料的形成、積累、組卷、歸檔進行整理,使施工資料達到完整性、準確性,符合有關要求。20_年3月“名信、天龍瑞景”竣工資料順利通過了新都區檔案館的驗收,達到合格標準。

2、①質量資料:“新築1-4#”是新建工程,均按照工程的形象進度,及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程檢驗批資料和分部分項工程資料的填寫,並且及時地找現場監理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分部分項、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。對每一個重點施工部位編制的有針對性的施工方案如:土方方案、地下室方案防水方案、保温方案、外架懸挑方案、標化方案、模板方案等等一系列的施工方案,及時地進行監理單位方案報審。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結果,資料就是在工程建設過程中形成各種形式的信息記錄,只有和現場施工管理人員全力配合才能完成並做好這項工作。負責施工資料的治理工作,並對施工資料進行收集、整理、歸檔。施工資料是工程建設過程中,施工單位進行施工的真實記錄,

是一項系統工程。它牽涉到監理單位、建設單位、設計單位等工程參建單位的實質性工作,使施工工作科學化、規範化的標誌。編制項目部會議記錄,項目部質量、安全月報表,月報表是項目部在一個月內對工程進展和施工工作的總結,也是各有關部門檢查、評定項目部工作的重要依據。因此做好這項工作很重要。

②安全資料:及時地填寫工程各項安全、文明施工資料,對新進場的工人及時的進行“三級安全知識教育”,並填

寫“三級安全教育記錄卡”進行存檔,每一道工序施工前對工人進行班前安全技術交底,每班上、下班都對工人進行班前班後安全教育記錄,並記錄存檔。每道工序施工完後及時會同各相關人員進行驗收,並填寫相關的安全資料,各相關檢查驗收人員簽字蓋章。按相關安全規範規定要求進行收集各種安全防護用品合格證、試驗報告,並進行組卷、歸檔。

③“標化”資料:20_年12月22日新都區安監站對“新築1-4#樓”工程進行了“標化”初驗收,“標化”資料在新都安監站驗收時得到了好評。我查閲各種規範規定並向現場施工管理前輩諮詢,嚴格按照安全各種規範進行收集和整理的安全資料。

④預算的學習:由於自己之前沒有學習過預算,再加上還有資料上的

工作需要做,針對這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點、兼顧其他。在新築工地上為了充實自己,充分利用晚上的時間跟從現場技術負責人學習工程量的計算,從最初的主體樓層模板、砼、鋼筋等進行學習。不懂的地方及時向現場管理人員詢問,通過不懈的努力,對預算工程量已有了進一步的瞭解。

2023工程工作總結 篇24

為貫徹落實國家安全生產方針,積極響應公司對項目施工安全管理的要求,組織開展好20__年度的“安全生產月”活動,切實搞好東煤棚改項目建設工作,結合項目上半年安全生產實際,現將上半年項目部安全工作情況總結匯報如下:

一、安全制度的制定與落實情況

項目安全生產工作始終堅持並貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,切實加強對安全工作的認識,將安全工作放在各項工作之首。

東煤棚改工程4月8日正式開工,兩個半月的時間裏,先後經歷了基礎樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補樁、基礎砼施工、防水施工、基礎鋼筋製作、基礎鋼筋綁紮等工序,在施工過程中,結合項目工程進展情況,項目部先後建立健全了《項目安全生產責任制》、《安全技術交底與驗收制度》、《安全檢查制度》、《安全措施費用管理制度》、《安全教育培訓制度》、《安全標誌管理制度》、《危險源識別和重大危險源管理制度》、《建築起重機械管理制度》、《安全防護設施材料管理制度》、《特種作業人員管理制度》;為加強施工現場安全文明管理,針對現場實際情況,項目部有針對性地制定了《施工現場消防保衞管理制度》、《施工現場出入門管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活區及宿舍文明衞生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衞生管理規定》、《施工現場安全文明管理違規處罰規定》等安全制度。圍繞“強化安全基礎,推動安全發展”安全月活動主題,深化隱患治理,強化基礎管理,明確和落實安全責任制;強化安全教育培訓工作,提高全員安全意識,克服麻痺思想,僥倖心理,確保安全生產投入,建立安全生產長效機制,保證現場安全文明施工。目前整個工程的安全生產處於安全、有效、合理的受控狀態。

上半年東煤棚改項目未發生一起人身傷亡、火災、環境污染事故和治安保衞事件。

二、上半年安全生產情況

上半年,我項目部主要從以下幾個方面對現場施工安全進行管理。

1、建立健全安全生產保證體系,完善安全管理制度體系,依法規範安全生產管理。東煤棚改工程自4月8日開工以來,項目部把安全生產工作列入重要議事日程,每日下午的項目部生產會議對當日生產中發現的安全問題逐項檢點,定措施、定責任人、定整改時限,真正做到正確處理生產進度、經濟效益與安全生產的關係。及時建立健全安全保證體系和安全管理組織機構,落實安全管理網絡,制定安全規章制度、安全獎罰制度,根據項目施工現場實際情況,先後建立《綜合應急預案》、《消防專項應急救援預案》、《施工現場防汛救援應急預案》、《施工現場中毒應急救援預案》、《突然停電應急準備和響應預案》、《雨季三防應急預案》、《項目應急響應人員、物資、設備預案》,組建了應急救援組織,明確了應急救援人員職責與分工。建立健全了各種安全操作規程,並將操作規程牌懸掛到作業場所,形成完整、規範、科學、有效的安全管理規章制度體系。認真落實安全生產責任制,堅持“管生產必須管安全”的原則,全面落實各工作環節、崗位的安全責任,確保安全工作責任制到人,做到事事有人抓,處處有人管。

2、做好安全教育培訓工作,提高員工整體素質

加強安全教育培訓;提高全員安全意識,是促進項目部安全管理工作的重要手段。項目部對所有進場施工人員進行了進場教育和“三級”安全教育,確保考核合格的人員才允許進場施工,對所有人員登記造冊,共計116人次。組織員工學習本崗位的應知應會、操作規程、及相關文件的學習等。並對崗位應知應會、崗位危害因素、風險控制措施和應急處置措施等有關知識進行深入的學習、討論,以促進員工自學的積極性。於5月22日組織塔吊司機進行了一次崗位安全操作規程和應知應會、操作安全須知等知識的學習。分別於5月6日、6月15日集中組織了兩次進廠安全各識培訓,對場人員宣貫建築施工安全知識、相關法律法規、作業人員的權利和義務、危險源辨識、傷亡事故的主要部位和預防措施、施工現場安全須知等內容,旨在增強施工人員的安全意識,提高了自我保護能力,消除事故隱患,確保安全生產。

3、抓好班前安全活動和安全技術交底

督促檢點各施工班組的班前安全活動,班組長在每天安排工作時,對班組施工人員進行交底;根據各分項工程的特性、施工工藝、特點、難點、注意事項等,在正式作業前向每一名作業人員進行鍼對性的安全技術交底,讓每個施工人員瞭解施工程序和施工過程中可能出現的危險因素及處理措施,避免出現違章指揮和違章操作。

4、危險源和應急預案的管理

工程開工之前項目部組織相關管理人員對本工程的危險源、環境因素進行識別、分析和評價,建立了項目部的危險源和環境因素清單,並根據工程的實際情況確定了重大危險源和重大環境因素,並制定了控制措施。施工過程中對辨識出的危險源和環境因素進行重點監控,落實專人進行監護,發現安全隱患立即組織人員整改,確保各危險源和環境因素均在受控狀態。

根據工程的實際情況,為防止施工過程中潛在安全、環境事故的發生,項目部編制了火災、防汛、中毒、突然停電、雨季三防預案,並組織學習。6月20日項目部組織了一次消防應急演練,通過演練使應急領導小組全體成員、項目全體管理人員、勞務人員熟悉消防器材的使用方法和滅火方法,掌握了一定的應急救援知識,檢驗了預案的可行性。

5、開展安全檢查和加強隱患排查

為了及時發現施工現場的事故隱患,排除施工過程中的不安全因素,糾正違章作業,根據項目部制定的安全檢查制度,對施工現場進行全過程的監督檢查和隱患排查。

通過檢查查出隱患,並對檢查出的隱患,全部按“三定”原則進行整改,通過安全檢查確保減少施工現場的安全隱患,給廣大職工創造了一個安全的施工環境。

6、現場防火

為了加強辦公區、生活區等人員密集場所等重點防火措施,項目部按規定配備了滅火器和消防栓等消防器材,在各防火部位張貼了禁煙、防火標誌,並定期進行檢查。現場動火作業,按要求辦理動火證。

7、安全生產月

六月份是“全國安全生產月”,為了強化施工現場安全管理工作,將安全管理、安全監督、安全預控工作落到實處,東山棚改項目部從20__年6月1日至6月30日開展了以“強化安全基礎,推動安全發展”為主題的“安全活動月”活動,通過開展“遵章守紀,從我做起”的安全宣傳活動,宣講遵守安全管理制度、安全操作規程的重要性,通過一系列活動,旨在改變和提升作業人員的安全意識,消除作業過程中的習慣性違章;通過在六月份組織兩次安全文明大檢查,使得施工現場的安全生產、文明施工情況得到顯著的改善;通過6月20日舉行的消防安全實戰演練,通過消防演練充分發揮應急救援人員的機動性、靈活性,不斷增強消防意識,提高消防自救能力。通過組織職工深入開展“提一條加強安全生產管理的合理化建議、憶一次安全事故教訓、當一天安全檢查員、查一處安全隱患,糾正一起自己身邊的習慣性違章,”(簡稱“五個一”)活動,充分調動廣大施工管理和作業人員參與安全生產監督管理的積極性和主動性,引導全體人員從自身做起,嚴格執行安全生產規章制度和標準化操作規程,培養良好的安全行為習慣,逐步實現各類、各專業人員由“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”、“我能保證安全”轉變,努力促進東山棚改項目施工現場的安全生產形勢,得到持續的安全、穩定。

三、存在問題

項目部在上半年安全生產工作取得成績的同時,我們也清醒地認識到安全管理還存在的不足之處:

1、進廠勞務人員自律性差,安全意識還較為薄弱,還需進一步加強安全思想教育和現場督檢,消除作業人員施工過程中的習慣性違章,如施工現場抽煙和不戴安全帽等行為。

2、需加強與勞務隊管理人員的溝通和交流,切實將安全管理工作通過雙方的相互理解和支持,將安全管理工作、安全理念傳達給現場作業人員,通過管理層加強現場管控,通過作業人員的自律和安全意識的不斷增強,逐漸減少和消除習慣性違章,確保項目施工安全。

3、由於安全員自身的專業知識的欠缺和技術經驗的不足,對施工現場的安全管理工作或多或少造成一些管理上漏洞,下步還需進一步加強學習和實踐,不斷提高自身專業知識,彌補管理工作中的不足。

下半年是東山棚改項目主體工程全線展開的重要階段,施工用電、施工機械作業、高處作業、安全防護、消防安全管理等方面所面臨的壓力和形勢會更加嚴峻,項目部將在總結成功經驗,吸取教訓的基礎上,繼續增加安全措施費的投入,加強安全生產的宣傳、教育工作,加強安全監督檢查、隱患排查,加大對安全防護設施和施工機械的管理力度。

2023工程工作總結 篇25

認真貫徹發改委下發的《關於20--年全國節能宣傳週活動安排意見的通知》的文件精神,使項目部全體人員認識到節能低碳的重要意義,增強員工參與低能減排、建設資源節約型和環境友好型社會的意識。現將我部活動開展情況進行簡要總結:

一、加強領導,統一認識,全面部署節能工作

切實加強節能減排工作的管理和領導。我部根據文件要求,結合機關實際,研究制定了《節能減排工作實施方案》,成立了以部長為組長的節能減排工作領導小組,節能工作納入本單位的重要議事日程,在定期召開的部務會議上進行管理教育並督促落實。

二、加強節能工作的宣傳教育,提高節能工作意識

切實抓好本單位節能減排宣傳教育工作。我部注重從抓思想教育入手,圍繞“節能低碳、綠色發展”這一主題,注重科學合理,完善節能措施,樹立循環經濟觀念,結合辦公的實際情況,開展了節能宣傳教育,組織全體幹部深入學習了節能降耗的重要性和緊迫性,並宣傳了局公司的有關節能降耗的方針、政策,對駕駛員開展了節約一升油,全體幹部開展了節約一度電、一滴水、一張紙活動,讓節約、勤儉的傳統美德深入人心。並在辦公場所顯著位置張貼了節能低碳宣傳畫的方式,全面的提高了全體幹部節能減排工作的意識,節能減排逐漸形成了自覺的行動。

三、攻堅克難,點滴佈防,嚴控重點關鍵環節

(一)厲行節約用電。我部從節約每度電做起,堵塞浪費漏洞。

一是對照明燈及時關閉,有效的避免了“長明燈”、“白晝燈”情況的出現;

二是加強用電設備管理。使用計算機、打印機、複印機等辦公自動化設備時,要求儘量減少待機消耗,長時間不用和下班後要求及時關閉。現在機關工作人員都自覺養成隨手關燈、關水、關電腦、關電源的習慣。

(二)加強節約用水。加強用水設備的日常維護管理,養成隨手關自來水龍頭習慣,防止跑冒滴漏,堅決杜絕長流水現象的發生。

(三)減少公車使用支出。提倡少出車,集體出車的理念。同時嚴格要求司機遵守用車制度,落實車輛節能措施。加強車輛使用管理,實行車輛定點定車加油。加強車輛日常保養,對發現的一般性問題和故障,要及時排除,儘可能減少人為因素造成的損耗。

(四)大力控制辦公用品消耗。一是充分發揮辦公自動化優勢,有效利用電子公文傳輸系統收發和辦理文件,嚴格控制紙質文件印刷數量,儘量在電子媒介上修改文稿,減少出清樣次數;辦公用紙雙面打印或重複利用,草擬文件一律使用單面廢棄紙張起草。嚴格控制鉛筆、鋼筆、簽字筆、再生紙等辦公用品的使用量;打印機、複印機的墨粉用完後,重新灌裝,重複使用。二是進一步精簡文件,減少會議,儘量壓縮開會時間,控制規模,減少與會人數,提高會議效率。我們堅決貫徹上級機關對節能減排工作的要求,在節能減排的工作措施上下功夫,狠挖潛力,確保節能減排工作的目標的實現。一是要進一步健全完善本單位節能管理的規章制度,開展節能宣傳教育,進一步增強工作人員的節能意識,培養節能習慣,提高節能管理水平。二是積極發動工作人員從身邊、細節、點滴入手,防止跑冒滴漏,大力提高節能意識,落實各項節能措施。三是做到下班檢查各科室電器、

燈是否關閉,做到人走燈滅,切斷空調電源,杜絕長明燈、長流水。同時,努力創新工作思路和方法,進一步建立和完善符合實際的節能工作責任制度,把各項工作和措施落到實處,使節能行動取得實效,爭取全面完成既定的工作目標任務。

2023工程工作總結 篇26

我有幸於20--年4月7日,加入到廣東浩和這個大家庭。前五個月在珠島文體中心工程任職項目技術負責人,後四個月偶然機會調換崗位成為設計公司一員。工作期間,無時無刻不在感受着公司對員工無微不至的人文關懷;公司濃郁的學習氛圍、輕鬆的工作環境。同事積極認真的工作態度、吃苦耐勞的敬業精神;公司領導嚴謹的工作作風、對精緻完美的不懈追求。無不在感動着我、感染着我、鞭策着我。

一、工作總結

1、熟悉浩和企業文化

在浩和經歷的這段時間,使我更瞭解浩和企業的文化綱要。浩和使命:致力於改善人類的工作和居住環境浩和願景:成為中國最受信賴的建築企業六大核心理念:

正直為人,誠信做事

努力工作,追求效率,保持工作樂趣鼓勵自動自發,寬容誠實的錯誤

為客户提供高品質的產品和服務,精心服務於社會

同舟共濟,團結協作,建立高效團隊終身學習,持續改進,永遠追求更高目標

總經理與管理者在實踐中,講道義、走正道、得正果,實行陽光操作;工作必須認真、追求工作細緻;等等思想,以及工作筆記制度、周例會制度、SOP管理、KPI管理流程;浩和公司處處展現出精細化的管理模式。

我對浩和企業文化的認識、認知、認同,不是來源於書本,而是來源日常生活中的點點滴滴。我在用心感受着浩和人做人的真誠、與人為善;做事的認真態度、對完美的不懈追求。

浩和在注重意細節、最求完美的基礎上,還有計劃、有針對性的組織培訓,對我們專業技術能力、個人處事能力都有很大提升。浩和是一所學校,工作就是理論的實踐,浩和的第一產品是培養的人才。浩和人真誠待人、嚴於律己,浩和人樂於分享、善於學習,浩和人在前進中總結,總結、反思中大踏步前進。

2、20--年我主要完成了以下工作:

熟悉公司人事架構、SOP、KPI工作程序和方法,。積極參加公司組織的各類培訓,勇於思考、及時總結。認真做好本職工作,時刻以公司的六大核心理念為準則

參與珠島09施工項目部的管理工作:完成了各項單位、分部工程等的技術方案編制報審任務;現場指導和控制施工質量和技術工作;配合項目經理完成和項目部有關的內部和外部環境各方面關係溝通協調的工作。在設計公司虛心向領導、同事請教,努力學好設計基本知識,也得到了大家非常熱情的指導和幫助。加強自身學習,參加建造師考試。

一直以來,我發現如果你的專業技術不夠精湛,公司有大量的資源讓你去學習、去提升;如果你工作經驗不足,可以向公司領導、項目部領導、同事,請教、學習;如果你不熟悉浩和相關辦事流程、標準,公司領導、項目部領導、同事可以手把手教你。這樣,如果你的工作還做不好,是沒有理由、沒有藉口的。只能説明自己不夠用心。這就是我的工作體會。

在此忠心感謝公司領導,感謝所有同事對我工作的關心和支持。

二、未來工作計劃

在接下來的日子裏,我還需要繼續端正自己的工作態度,誠誠懇懇地工作,合理安排工作進度計劃。在做好本職工作的同時,積極配合其他部門,把工作做到極致。

下階段工作重點:

1、報名考一,二級建造師。

2、學好結構設計有關的專業知識,為設計公司即將迎來的春天付出自己的力量。

3、融入現在我們這個團隊和諧團結的氛圍,保持工作樂趣,為大家排憂解難。

4、完成公司和部門交待的工作,積極參與企業有關的各項活動。三、感悟及展望

建築行業正面臨着發展的嚴冬,希望公司能做大做強。未來的工作必定充滿荊棘、充滿艱辛、充滿汗水,那麼拿什麼來支撐我們的精神和肉體?唯有堅定不移的信念,因為我們有一隻和諧且富有激情的團隊,我們有合理有效的分工,我們有靈活的工作方法。

生命對人來説只有一次。人的一生應當這樣度過∶當回憶往事的時候,他不會因為虛度年華而悔恨,也不會因為碌碌無為而羞愧。我們為了心中共同的理想去實踐、去戰鬥。為了一個共同的目標:把文體中心項目做好!把浩和做大!我在浩和還需要不斷的學習成長,努力提高專業技能,多學多問,全方面發展,才能為文體中心項目高質量、安全的順利竣工儘自己的一份責任。我已經做好了迎接更大挑戰的準備,請公司領導和同事予以考察。

2023工程工作總結 篇27

20xx年已經結束,在這一年裏,我經過自身努力,克服各種困難,特別是在領導的大力支持下,這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。我順利的完成了市政工程管理和工程等工作,通過這些工程施工的管理,熟悉了市政工程的各項流程,逐步掌握了市政施工的工作,這為今後的工作打下了堅實的經驗基礎。下面我將這一年來的具體工作情況彙總如下:

一、認認真真,做好本職工作。

一是堅持完成了領導交辦的各項任務,儘量做到讓領導滿意;二 是協助好組長和本組同志們的日常工作,如單位組織的各項學習、市政工程管理、道路照明工程,“夾江縣城區亮化工程”;三是認真完成了年初的學習工作,對學習性活動做到認真記錄,活動中進行認真討論,認真總結等;

二、嚴於律已,自覺遵守各項制度

嚴格遵守單位的各項制度。不遲到,不早退,不曠工。做事要謹慎認真,日常施工工程中做好記錄並及時上報;待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;嚴肅單位的紀律,工作不懈怠,工作態度積極認真。

三、努力加強專業技能,並將理論切實應用於實踐。

在今年的工作中,我抓住一切可以學習的機會,提高專業技能。認真請教,虛心聽取他人意見,努力提高自己的工作能力。在施工工作中我們利用新知識克服了一次次從未遇過的困難,解決了一個個惱人的困難,改進了工作模式,縮短了工期。

雖然20xx年有所收穫,但是自身仍有不足之處:

1. 雖然從業時間比較久,但是難免遇上新問題。在處理突發事件和一些新問題上存在着一定的欠缺。

2.缺乏主動與施工隊的溝通和交流 的積極性。與施工隊交流,不善於有效的表達,感覺整個人放不開。這些個人因素直接影響到了工作的效果。

3. 項目經理工作經驗還不夠,對整條道路施工程序瞭解不夠,還有待加強業務方面的學習。

我們的一言一行代表了工程組的形象。這些缺點和弱點都是需要克服的,所以在今後的工作和生活中,必須積極改正自身缺點,廣泛汲取工程管理方面的經驗,努力提高業務素質,在高素質的基礎上更要加強自己專業知識和專業技能的學習。並以高標準要求自己,不斷學習,讓自己能夠成為一名合格的市政工程管理人員。

20xx年是充滿期待的一年。在20xx年完成單位安排工程管理任務的基礎上,20xx年是一個新的起點。對於我剛步入工程組半年多來,作為其中的一員有義務、有責任、有目標、有理想地去做好本部門的工作,做好自己工作分內的事情。

20xx年度工作計劃:

1. 加強學習和實踐,繼續提高。

針對自己的崗位,重點是深入學習市政工程管理及監理相關知識,提高工程管理方面的能力。

2. 竭盡全力配合完成市政工程任務。

在今年市政工程過程中,要充分溝通,在管理上投入更大的力度,以健康愉快的心態積極主動地配合完成今年的市政工程任務。

3. 完善自身素質。

新的一年,一定要嚴格要求自己,不斷充實、提高和完善自己,增強自身素質,提高工作業務技能為乾縣創建國際化衞星城作出應有的貢獻。

2023工程工作總結 篇28

一、施工技術總結的內容

(一)工程簡介

對本工程的總體情況進行介紹,着重説明其特點。

(二)施工總平面佈置實施情況

包括:大型機械設備的選用及佈置、施工力能佈置及用量、施工臨建佈置、總平面管理的方式及實施效果、交叉施工措施等。

(三)主要施工技術措施

主要總結施工方案的執行情況。

1、土建工程施工主要的總結部位有:特殊基礎(樁基)施工、土石方開挖與回填、汽機基礎結構施工、汽機螺栓預埋(直埋或預埋套管)施工、主廠房結構及鍋爐框架施工、煤鬥施工、煙囱施工、冷卻塔施工、泵房施工、循環水進、排水管溝施工、排水明渠施工、灰壩(灰堤)施工、輸煤系統施工、高層(或多層)建築施工、裝飾工程施工、大體積砼施工、鋼結構制安等;

2、安裝工程技術總結的主要內容有:鍋爐、汽機、電氣、熱控、化水、輸煤、供水、焊接、冷作加工等專業方案實施情況、輔機分部試運行情況和機組聯合試運行情況、機組消缺情況等。

(四)工程管理情況

主要總結三大控制目標實施情況。

1、施工進度計劃管理,包括:管理制度及實施情況、工程施工實際進度與計劃進度及合同計劃的比較、工程項目均衡施工情況、P3等計劃管理軟件推廣應用情況;

2、質量管理,包括:質量管理措施、辦法及實施情況、質量檢查驗收及評定情況、重大質量事故的分析與處理、ISO9001質量管理體系運行情況、對外包隊伍的管理等;

3、安全管理,包括:安全制度及實施情況、安全技術管理制度及實施情況、職業安全健康和環境管理體系運行情況、現場文明施工生產管理及實施情況、施工用電防火安全管理、創建“安全生產、文明施工樣板工地”實施情況。

(五)技術管理情況

包括:制定的技術管理措施以及這些技術管理措施與實施情況的差異及改進辦法,新技術、新工藝、新材料的推廣應用情況;

(六)經濟管理情況

1、本工程主要技術經濟指標的實施情況;

2、成本控制管理:項目法施工實施情況,成本控制的措施及實施效果,項目部和作業公司各項經濟指標的落實情況;

3、合約管理:主要總結合同的執行情況,包括工程投標(合同條款、投標報價、風險管理)、索賠與反索賠,以及內部承包合同執行情況等。

(七)資源配置及利用情況

1、施工現場組織管理,包括:管理模式運作情況及存在問題、勞動力資源的使用情況等;

2、顧客提供產品的管理和使用情況,包括工藝設備和材料等;

3、物資管理情況,包括物資管理的模式,施工機械設備、工器具的配置和使用,主、輔材的耗用等;

(八)工程創優、工藝創新

主要是總結工程創優的目標及實施情況,本工程項目的工藝示範點等。

(九)本工程施工的總體評價

取得的主要經驗教訓,以及改進意見和建議。

二、附施工技術總結編制的要求

着重總結事中實施過程、事後檢查結果與事前策劃的對比。

(一)針對總結的內容,描述施工過程。

包括:做了什麼?怎麼做的?效果如何?原來的計劃目標是什麼?是否達到目標?

(二)對所描述的過程進行分析、研究,得出經驗和教訓。

(三)通過總結,對今後工作的建議、計劃和要求等提出自己的想法。

這是總結的目的,也是下一輪實踐活動的開始。