2023年十一工作總結範文(精選6篇)

2023年十一工作總結範文 篇1

為迎接雙十一,我店舉行了小型的促銷活動,在公司領導的正確部署和支持下,本次活動取得了較好的成績,並一定程度上擴大了2688商城在沁源的人氣,但還有一定的不足。現將本次促銷活動總結如下:

2023年十一工作總結範文(精選6篇)

活動前期宣傳準備工作不足,參與當天活動產品數量及品種少,進貨數量少、資金有限。沒有達到預期效果,對暢銷產品的進貨估量不足,有的產品已售完,再加上選址沒有選好,我個人認為有這樣好的政策,初次活動應該選擇人多繁華地段,搞稍大的`活動,產品明顯分類、劃分。在視覺和心態上給予消費者很大的衝擊力,一炮打響。給我們以後的活動留下很好的借鑑。

季節性產品比較熱銷,有一些商品沒有及時到位,導致損失了一部分銷售,這是值的我們去深思和檢討的,本店在人力方面不足,也是活動沒有得到充分發揮的原因,此次活動人氣有了,但還是沒有達到預想的效果。

銷售情況

這次活動店裏進貨大概在一萬元左右,還有以前店裏不到4000元的存貨。活動中飛科剃鬚刀,温碧泉的套盒,冬季的自發熱用品都銷售的不錯。活動第一天的銷售1723元,第二天銷量達到3341元,是活動中銷量最好的一天,第三天由於中午接到通知説有工商檢查,下午不得不收拾了外面的帳篷,但總體還是不錯的,當天的銷量也達到了2585元。三天活動下來也有7649元的現場銷量。

總之,任何工作要不斷進行總結和檢討,才能把下一次的工作做好,我們希望以後公司能夠給予我們代購點更多幫助和支持,再加上我們的不斷努力,我相信2688的未來會更上一層樓,成為電商中的龍頭老大。

2023年十一工作總結範文 篇2

一、工作內容:在雙十一,我在cdd擔任售前客服,在經過前期的培訓,大概瞭解了天貓的規則,和客服人員需要注意的一些事項後。我們開始了自己的工作,主管人員把我們分成好幾個小組,並且各自有相應的組長負責。我在第七組,組員有8個,在一組當然是要互幫互組的,在分流時,有的客服接到的客户多,我們其他組員忙的過來也會相應的分擔。我們主要的工作就是解答客户關於商品的各類信息,客户問的最多的就是尺碼以及快遞的問題,當然也不乏有刁鑽的問題,這時就考驗我們的耐心和忍耐力了。

二、心得體會:客服是服務人員,那就應該有顧客至上的理念。尊重顧客,儘量滿足顧客的要求。我認為做客服是一次很好的鍛鍊,首先,作為客服要有親切感,那麼這就考驗了我們的表達能力,説話方式要委婉親切,這一點很重要。然後要有好的忍耐力,因為不乏有一些不講理的顧客,這種時候就要有耐心,有好的忍耐力,保持作為客服的良好素質,不能顧客不講理,我們就和顧客吵。最後,作為客服要有好的口才,用適當的語言向顧客講解商品的優點,以便銷售出更多的商品。

三、建議:因為之前也有過網上購物的經歷,再加上這次客服的體驗。我認為當好天貓客服要對每一位顧客購買的商品負責,保證顧客買到滿意的商品,得到好的服務。讓顧客有一個愉快的購物過程,我認為這是很重要的。

2023年十一工作總結範文 篇3

由於這次超市下重本宣傳雙十一,對於每一個超市來説都是商機無限啊,無論是如何虛低,都能引起買家的瘋狂搶購。

這次雙十一、我們的活動並不算十分大型,但是一個_折封頂,已經迎來了__天的銷售額,對於小奢侈品的銷售,那是一個不簡單的事情。這次雙十一,前期預告,包括退差價等等,我們都hold住了。瘋狂的搶購,我們也hold住了。但是,問題依然存在。溝通依然不夠,很多細節部分,要在執行中給客服灌輸,如果這出現在服裝類銷售,應該會很麻煩。

發貨方面:由於繁瑣的下單流程,僅僅是打單從倉庫取貨,打單時間已經用了_個小時,對於重新驗貨,放單據等時間遠遠不夠。或許在未來,需要一邊接客,一邊確認信息,一邊打單,將人力資源用到極致,才能將雙十一完全hold住。總的來説還算成功吧。

總之,任何工作要不斷進行總結和檢討,才能把下一次的工作做好,我們希望以後公司能夠給予我們代購點更多幫助和支持,再加上我們的不斷努力,我相信__的未來會更上一層樓,成為超市中的龍頭老大。

2023年十一工作總結範文 篇4

又到了一年一度的“雙十一”大促時期,電商們的各種預熱活動相繼展開,網民們的購物情緒日漸高漲。公共場合隨處可見低頭族們刷着淘寶,提前加購物車的、搶紅包的、提前購買預售的,好不熱鬧。雙十一儼然成為了電商口中的“全民購物狂歡日”。面對如此巨大的“蛋糕”,各個電商平台可謂“摩拳擦掌”,各具特色的營銷口號,模式佈局各異的促銷活動讓消費者們眼花繚亂。

“雙十一”作為全球最大的購物盛宴,對國內外消費者都是一個非常便宜的購物盛宴。全場包郵、大力度折扣確實讓人眼前一亮,加之電商們營造出的全民狂歡氛圍,着實讓人難以拒絕一年一度的“購物狂歡趴體”。筆者認為,“雙十一”促銷雖實惠,但談不上所謂的“全民狂歡”,只是電商的營銷噱頭罷了。消費者還需冷靜對待,真正的選擇自身所需、物美價廉的商品,切莫興奮過了頭。

消費者不能忽視的是,“雙十一”期間,網購銷售額屢創新高,相關消費糾紛也呈現急劇上升的趨勢,消費者權益受到損害的情況十分突出。“雙十一”網購商品涉嫌價格欺詐、商家惡意更改商品原價欺騙消費者的情況十分常見。商品質量無法得到切實保證,近日央視還報道了國家工商總局對淘寶、京東商城等主要電商平台銷售的家用電器、服裝鞋帽、兒童用品等503個批次的日常用品質量抽檢結果,不合格商品的檢出率高達34.6%。“三無產品”、假冒商品、質量不合格產品“應有盡有”,商品質量參差不齊一直是網絡購物的“硬傷”。

網絡購物可謂陷阱重重,躲的過假貨、奪得過價格欺詐還要堤防電商刷單欺詐和電信詐騙。刷單成本低、欺騙性大、商家與刷單手均獲利豐厚、刷單推高交易數據,電商平台對其視而不見導致刷單亂象叢生,甚至成了“行業潛規則”。甚至一些買家也因為商家許諾的“好評返現”的一兩塊錢對產品大肆吹捧,嚴重誤導消費者對網購商品的選擇,擾亂了電商交易秩序。導致真正的好產品被“刷單狂魔”埋沒,一些商品質量“差強人意”的商家反被“置頂”,大大的提高了銷量。

網絡購物遭遇電信詐騙的新聞也是層出不窮,網絡購物導致個人詳細信息泄漏、騙子套取銀行賬户和密碼盜取錢財、假賣家提供退貨服務騙取付款驗證碼等騙術五花八門,消費者務必提高警惕。

“雙十一”買買買的日子即將來臨,估計又是幾秒破億,單日成交量幾百億的購物狂歡。“剁手黨”們切莫興奮過了頭,被各類“滿減優惠”、紅包、“跳樓價”、“吐血價”衝昏了頭腦。筆者在這裏提醒大家,理性購物,謹防各類購物陷阱,愉快購物別“添堵”。

2023年十一工作總結範文 篇5

在活動開幕前幾個小時,原型就被完全揭開了。我用耳朵聽,一邊做事一邊聽。我覺得我看到的是給買家看的。現在作為賣家,應該聽聽阿里的話,想想怎麼站在買家的角度。從所有的娛樂語言中,我發現淘寶一次都沒有被提及,只有一次是口誤,C店徹底被拋棄。失敗的跡象也可以通過10號數據傳遞,我們有必要加強應急措施。活動越近越明顯。活動進入10分鐘就成定局了。不如隨便做一個活動,做一些掙扎。因為離我的第三個預期目標太遠了,不會有幫助。為了贏得小小的勝利,我們只能開始加強應急預案。凌晨2點以後,我們盡力叫醒老客户,爭取最小的預定產量。我開始進入一種思考,通過自我檢查,和看阿里的淘寶平台,也可以説是淘寶和天貓。阿里從11月1日0:00熱身賽開始就一直設陷阱,讓我這個不是天貓商家,也是第一次運營淘寶C店雙十一事件的人陷入了兩難境地。直到5號我才發現,阿里完全是在用CStore的大面積來聚集和襯托天貓。嚴重的話,很容易和他埋在一起。當然,一些老油條從中分了一杯羹。比如1號放煙霧彈的時候,淘寶C店和天貓統一標註“雙十一全球嘉年華”作為誘因,我們C店為此歡欣鼓舞,假設今年應該是統一的聯歡會,因為結合註冊時的一些文件,説明是要迎合推廣的,但是思路錯了。當時由於疑惑,沒有大量投資賽馬,觀察其變化,做了一些試探性動作,20個小時左右就換標了。淘寶C店與雙十一分開,用搶購搭建了一個近乎空的貨架(活動期間的銷量完全可以談,同行進入新發現店的銷量還不如我在店裏安排的三線寶貝銷量的十分之一)。“淘寶嘉年華”會場再次誘導C店賣家殺出一條血路。為了贏得這次活動的成功,我們只能一步一步來,但是3號我們發現阿里故意削弱了C店在搜索引擎中的排名。所以我懷疑通過sprint購買,問自己通過淘寶嘉年華主會場的套建系統投資推廣是否有意義。我的直覺告訴我,付費推廣要慢慢轉壓縮,投入到正式開始做電商8個月以來積累了近10萬客户的維護老客户身上。5號就很清楚了,連銷量排名靠前的都給了天貓,不如C店的銷量。人氣排名應該是整個賣家的根本,是賣家銷售的命脈。但是發現C店前六頁的陰影越來越少。並不是擁擠的天貓商家做的比C店好,而是完全被人為削弱了。我做過詳細的行業內和行業外銷售競爭力的權重對比和對比數據分析。所以為了不浪費投資,我不願意為了大屏幕上的數字而賠錢,採取主動人工優化,巧妙利用免費推廣贏得小勝利來填補。

離大促銷活動結束還有三個小時。雖然電商部門辦公室的叮咚聲比平時更密集,但我需要的是瘋狂的節奏。目前的產量是平時日銷量的20多倍,還在奮力倍增.越是心寒,也是一種解脱。通過午睡,靜靜梳理,開拓了新的思路,達成了新的方向。有了目標,賣家一邊買東西一邊站在消費者的角度思考,等待烏雲消散.

2023年十一工作總結範文 篇6

一、基本數據:

(一)PC端。

二、活動中存在問題:

(一)產品方面:

1、產品雜亂不成體系,配套性差,基本信息不準確,導致連帶銷售效果不好,客户選擇難度大,客單價較低。

2、產品庫存信息不準確,庫存數據更新不及時,導致活動內容頻繁變更。

3、產品價格混亂,導致雙11促銷價格與日常促銷價格有衝突,客户有疑問,影響客户信任度及客服工作難度。

4、產品價格體系不完善,成本價、日常促銷價、雙11大促價沒有相應的標準和數據存檔,沒有核算標準。

(二)運營推廣方面:

前期活動產品變動較大,導致活動內容不穩定,變更頻繁,客户疑問較多。