銀行網點競聘報告優秀總結(通用5篇)

銀行網點競聘報告優秀總結 篇1

大家好!

銀行網點競聘報告優秀總結(通用5篇)

我很榮幸能有機會站在這裏參加競聘,非常感謝分行黨委給我們提供了這樣一個展示自我的機會,“公開、公平、競爭、擇優”的競聘機制帶給我新的機遇和挑戰,我會珍惜這次機遇,更好地發揮自身的優勢,為中行事業的蓬勃發展貢獻力量。

我叫,35歲,畢業於,獲學士學位,1995年入行,分配到信息科技部工作,20xx年我通過公開競聘的方式被聘任為信息科技部副主任。

我競聘的職位是支行行長,我的競聘優勢如下:

一、年齡:我今年35歲,正處於人生幹事業的黃金年齡段,身體健康、精力旺盛、思維敏捷、勇於創新;

二、管理能力:自20xx年擔任科技部副主任以來,我幫助主任協調了許多管理方面的工作,積累了寶貴的經驗,我所分管的網絡工作已處於全省位置。同時在同分行領導及各部門主任接觸的時候,從他們身上學到了許多優秀的管理方法和理念;

三、良好的溝通能力和強烈的事業心。我始終認為,思想指揮行動,世上沒有做不好的事情,關鍵看你用不用心。

如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,儘快進入角色,認真履行職責。

一、首先要摸清情況:一方面要迅速摸清業務發展情況、周邊環境,瞭解支行客户層次,找到支行業務發展的優勢和瓶頸;另一方面要迅速瞭解支行的人力資源情況,以便能夠開展針對性的工作。

二、經營好客户:一方面要對現有客户中的優質客户進行經營,避免因為前任行長的離任而發生客户流失的情況;另一方面要積極主動的大力挖掘新的客户羣。為大客户提供“綠色通道、節日慰問、理財”等別樣服務,增強對客户的吸引力和凝聚力。

三、樹立科學發展觀的理念,圍繞“效益”目標開展工作。一方面要大力拓展兩項負債業務,同時又要做好中間業務,另一方面還要積極的營銷資產業務。以切實可行的工作措施踐行科學發展觀的理念。緊緊圍繞分行黨委制定的三年發展目標,確保完成分行下達的各項任務指標,。

四、加強內控管理,防範風險:銀行是經營風險的行業,風險防範是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作為支行負責人首先要正確認識、處理業務發展和風險防範的關係,認識規章制度是我們各項業務健康發展的基礎和保證,要在規範、有序的基礎上發展業務,使支行的業務發建立在紮實管理的基礎上。

五、打造企業文化,增強員工團隊意識,提高員工素質和網點服務質量。員工是支行最重要的資源,加強員工隊伍建設,充分發揮員工的工作積極性,是支行負責人的重要工作之一。我認為:作為支行負責人,除了要發展業務,還應該帶好隊伍,對員工的成長負責,為員工提供良好的發展空間。

我相信,憑我的工作熱情和創新精神,我一定能把支行行長的工作做好。請各位評委相信我,支持我!給我一個機會,我會還您一份滿意的答卷!

謝謝大家!

銀行網點競聘報告優秀總結 篇2

尊敬的各位領導,各位評委:

大家好!

(演講提示:在競聘演講中,最重要的是在儀態和演講中都體現出真誠和自信。因此,演講中,身體要略向前傾,表現出與觀眾交流與親近的姿態,贏得大家的認可。)

愛因斯坦曾經説過:對一個人來説,所期望的不是別的,而僅僅是他能全力以赴和獻身於一種美好事業。正是基於對金融事業的熱愛,我走上講台參加網點負責人的競聘,我自信有能力擔當這一重任。

(以下一段以較平實的語氣講,體現出真誠即可)

我叫,今年42歲,(是否)黨員,專科學歷,(有無)職稱。我於1980年參加工作,先後從事過櫃員、監督員、客户經理等職務,從?年至今一直擔任網點負責人。在任網點負責人期間,中心所成為市工行中存款餘額及管理的網點,多次被市分行評為“網點”,我也多次被評為“先進個人”等光榮稱號。

(以下講優勢的地方,一定要在自信中表現出謙遜,贏得觀眾好感)

此次競聘,經過綜合權衡,我覺得我具有以下競聘優勢:

第一,我具有較好的政治素質和職業素質。工作以來,在思想上,我擁護黨的領導,堅持四項基本原則,積極參加我行召開的各種政治學習,在工作中處處以*員的標準要求自己,具備了一定的政治素質。同時我也認真學習黨和國家有關金融的各項方針,政策以及各項基本規章制度,熟悉金融法規,增強法律意識和識別能力,自覺遵守員工行為守則,有較強的職業意識和奉獻精神,堅持原則,遵章守紀,不遲到、不早退,按章辦事,熱愛本職工作,視制度如生命,認真履行工作職責。

第二,我具有嫻熟的業務經驗。參加工作以來我一直在儲蓄所工作。在擔任客户經理期間,我牢固樹立了“客户的利益高於一切”的原則,狠抓客户滿意度及存款金額。優質的服務受到了廣大客户的一致好評。在擔任網點主任至今,我實施人性化管理,對業務操作中存在的有章不循、違章操作的問題,進行嚴肅處理,對事不對人。從而確立了業務風險點,有效的完善了我行的內控制度,使我行未發生一起案件事故。可以説多年來,歲月帶給我的不僅是閲歷上的成熟,還使我積累了豐富的工作經驗及管理經驗。我憑藉着強烈的敬業精神、認真的工作態度和較強的工作能力,在不同的崗位上都得到了大家的一致好評。

第三,我具有較強的工作能力、協調能力和全局觀念。

自從80年參加工作以來,不管在哪個工作崗位上,我始終堅持踏實幹事,誠實待人,勤奮工作,不斷超越。經過多年來不斷的學習和鍛鍊,我的組織協調能力、處理問題能力等有了很大提高,特別是在我擔任網點負責人以來,在實際工作崗位上的鍛鍊和摸索,使我的管理能力也得到了發揮和積累。對勝任網點負責人的職位更增添了幾分信心和把握。同時,經過不斷的學習和鍛鍊,我的領導部署能力等都有了很大提高,在同事面前具有一定的號召力和親和力。在工作中,我能較好的處理行裏的各種關係。這為我做好以後的工作打下了基礎。

此外,我還具有嚴謹、細密、紮實、高效的工作作風及思維敏捷靈活,善於改革創新的特點。這些都為我做好網點負責人奠定了基礎。

各位領導、各位同事,古人云:“不可以一時之得意,而自誇其能,亦不可以一時之失意,而自墜其志。”這次競聘,無論成功與否,我都將以這句自勉,一如既往的努力工作!如果競聘成功,我將努力做到以下幾點:

(下面講工作思路的地方應注意有起有伏,講到要點的時候要提高語調,注意抑揚頓挫)

第一,擺正位置,轉變角色到位。作為負責人,要不折不扣地完成組織上交給的工作任務。要以愛己之心愛人,以真誠的感情凝聚人心和單位的其他同志等距離相處,政治上幫助,業務上支持,生活上關心,認真聽取他們的意見和建議,運用激勵機制和人格的力量影響和帶動員工,充分調動他們的積極性和創造性。

第二,與時俱進,抓好管理。

古語説:“窮則變、變則通、通則久”。我們銀行工作,接觸面廣,問題繁多,單一的工作思路和死板的方法很難適應工作的發展和創新。只有具備與時俱進得管理意識和發展意識,才能提高管理水平,強化網點綜合競爭能力。對此我將組織員工認真學習現代商業銀行經營理念和有關知識,瞭解現代商業銀行的發展趨勢,開展各種的業務競賽,掀起學業務、學知識的浪潮,打造一個"學習型"的儲蓄所,使全體員工明確前進的方向,自動自發,激活潛能,找到拓展業務的辦法做到通過提高員工素質,來強化管理。

(這些已經包括人性化管理了)

第三,突出重點,抓好營銷到位。首先樹立無功便是過的效益意識,增強對工作的責任感。其次是組建一支特別能戰鬥的客户經理隊伍,加強優質客户的信息蒐集,建立詳盡的檔案,進行等級分類,避免營銷的盲目性和隨機性,在維護現有客户的基礎上,加大營銷力度,爭攬潛在客户,擴大市場份額,增加存款收入。

(結尾部分應當講得真誠充滿感情,以感染觀眾,贏得好感)

尊敬的各位領導,各位評委,參加這次競聘,我願在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在競爭中完善自己。如果承蒙各位厚愛,讓我繼續留任網點負責人的工作崗位,我將不負眾望,努力做好自己的工作,以“全力以赴 創一流網點”為目標,為我所熱愛的金融事業貢獻一生。謝謝大家。

銀行網點競聘報告優秀總結 篇3

各位領導、各位同事:

大家好!

首先感謝市行黨委及支行領導為我提供了這樣一個公開、公正地展示自己才華的機會,我競聘我崗位是銀行網點負責人,作為競爭人,我很榮幸,我認為自已完全具備條件及能力勝任這個工作。

一、我具有比較紮實的政治素質和法律基矗從求學階段到工作期間,我從未放鬆過對政治理論、法律法規和科學文化知識的學習和領會,且我也是支行法律專業出身人員。

二、我具有比較豐富的實踐經驗和工作能力,參加工作至今十幾年,我品嚐過儲蓄工作的艱辛,體驗過信貸工作的繁雜,勝任過所主任工作職責的重大。

三、我具有強烈的事業心和良好的個人品德,十幾年來,我經歷過艱苦生活的磨鍊,思想上更加成熟,作風上更加優良,性格上更加堅強,並養成了堅持原則;清正廉潔、樂於助人的道德品格。

四、我具有良好的學習習慣和較強的基本技能,日常工作中我始終堅持幹一行、愛一行、鑽一行,業務能力在支行範圍內可以説較強,同時具有較強的文字處理能力並熟悉電腦操作,不僅年年超額完成支行新聞宣傳稿件任務,且《送您一束鮮花》的新聞稿曾被總行職工報錄用。

五、我具有豐富的社會資源,這是儲蓄工作任務、指標是否能完成的關鍵,任務與指標的完成與其社會資源密不可分。我不僅是中行員工,同時也是縣政協委員,能經常與縣政府有關領導及企業領導接觸,並與其溝通良好。

如果我競聘成功,作為網點負責人我將從以下幾個方面展開工作。

一、要正確認識、處理業務發展和風險防範的關係,認識規章制度是我們各項業務健康發展的基礎和保證。不僅本人要做執行規章制度的模範,還要經常教育員工,不斷提高員工風險防範意識,養成按章辦事的操作習慣。

二、加強員工隊伍建設,充分發揮員工的工作積極性。作為網點負責人,除了要發展業務,還應該帶好隊伍,對員工的成長負責,為員工提供良好的發展空間。首先應多給予員工人文關懷,儘量為員工排憂解難,在網點營造一種輕鬆、和諧的工作氛圍。其次,要多組織員工進行各種培訓,在辦事處形成良好的學習氛圍,提高員工素質。不僅要強化前台櫃員的操作技能,同時要讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個人金融產品,每一個員工都能勝任業餘的產品宣傳。

三、繼續推行有效的激勵與約束機制,建立科學的考核辦法。體現在對績效工資網點實行二次分配上,真正體現多勞多得、獎勤罰懶、獎優罰劣的分配原則,拉開收入差距。以共同的目標團結員工,以有效的獎懲激勵員工,以自身的行動帶動員工。

四、進一步提升服務水平。服務是銀行的生命線。要使每一位員工認識這一點,促進服務的深層次、高水平、全方位發展,增強銀行在同業之間的競爭力,現代的銀行不能在簡單的停留在微笑服務,要在服務質量上下功夫,主動與客户建立一種良好的感情關係,形成以客户為中心的經營理念,想客户所想,急客户所急,讓客户真正感受到我們分理處的優越性。

五、廣開渠道,經營好客户羣體。要使儲蓄存款有較大幅度的增長,我認為首先要經營好客户。經營客户,就是要對客户進行綜合評價,根據客户對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法,對客户有所取捨,並將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客户身上,全面提高客户維護水平。第二,要主動走出銀行,積極營銷。營銷人員要對周邊的社區資源、環境變化、市場動態等進行認真的調查分析,及時掌握信息,並根據相關信息,積極、主動開展工作,走出行門,將客户帶進銀行。對於陌生的環境,可通過旁人的穿針引線,特別是政府主管部門的引薦,尋找突破口。第三,根據客户的不同需求,實行差別服務,以不同的金融產品來滿足客户的需求。

六、充分利用宣傳工具,樹立對外形象。我們可以通過進行鍼對職工的服務水平和業務水平的測評,以調查問卷的形式徵求儲户意見等方式,評比產生一名或幾名儲蓄員,以他們的名字為品牌,在各種媒體上大力宣傳,從而達到樹立形象,展示實力,吸引客户,提高我行的知名度,擴大社會影響。

競聘上崗,本來就體現了優勝劣汰的精神,不管這次競聘自己能否成功,我都會一如既往地完善自我,超越自我。各位領導、同志們給我一次機會,還您一個驚喜,請支持我,投我一票吧!謝謝大家!

銀行網點競聘報告優秀總結 篇4

20--年,在區分行黨委和支行黨總支的正確領導下,在我所分管的部門員工的共同努力下,我認真履行工作職責,愛崗敬業,不斷進取,各項工作取得了一定成績。現將我一年來的工作學習情況簡要彙報如下,請予以評議。

一、個人學習情況

首先,注重了政治理論學習,努力提高政治思想素質。平時我能夠認真參加黨總支中心組理論學習;在保持共產黨員先進性教育活動中嚴格遵守學習紀律,保證了學習效果;特別是從20-年下半年,按照區分行的安排,我參加了---黨校第十二期領導幹部進修班學習,在兩個半月的時間裏系統地學習了理論和重要思想,同時廣泛瞭解了當代國際國內多個方面的發展現狀。

可以説,這是我參加工作以來,受政治理論教育時間最長,內容最多,收穫最大的一次學習經歷。這期進修班共有100名學員,分別來自17個省分行,學員均為一級分行處級領導幹部和二級分行行級領導幹部。在學習期間,我從端正自己的學習態度做起,以飽滿的精神狀態投入到了學習中,在進修班結束時,被評選為20位優秀學員之一,獲得了---長簽發的優秀學員證書,圓滿地完成了全部學習任務。

其次,加強業務知識學習,努力提高自身業務素質和工作能力。對上級行下發的業務文件,我能夠認真學習和掌握,在分管個貸中心工作後,親自制定了個貸中心年度學習計劃,與員工一道認真學習了總分行下發的個人貸款方面規章制度20多個。

二、工作方面情況

根據組織安排,20--年我具體分管風險管理部、信貸審批、個貸中心、科技以及宣傳方面的工作。在工作中,我始終注意找準自己的位置,演好自己的角色,全力配合---行長和其他行領導開展工作,積極維護集體意志和決策,在思想上、行動上與支行黨總支保持高度一致。對自己分管的工作,努力當好主角。一年來,在支行黨總支的領導下,在各位同事的大力支持下,我分管的各項工作健康發展。

(一)以防範風險和提高資產質量為目標,我行風險管理和貸款審批工作順利進行。

首先,風險管理部認真做好了信貸資產和非信貸資產的五級分類工作,防止了低估、高估風險的情況發生,五級分類的真實性大大提高,為防範信貸資產風險工作打好了堅實的基礎。同時認真做好了信貸資產的'風險預警監測工作以及各種報表的上報工作。

其次,緊緊圍繞資產質量、贏利能力、審批能力這三個目標,貸款審批工作加強了對申報材料的合規性審查工作,正確處理好了信貸營銷與信貸審批工作的關係,貸款審批質量進一步提高。我行信貸業務審批授權等級已連續兩年被區分行認定為A級。

(二)狠抓了個人類貸款管理工作。

個人貸款中心深入開展了“查存量貸款,補管理漏洞”的工作,加大了對個人類到逾期貸款的清收力度。個貸中心成立後,嚴格按照操作規程,設崗定責,強化對個人住房貸款和個人消費貸款業務的學習,用規章制度來規範、約束各個崗位的操作行為,使我行個貸工作逐步步入正規。20--年,共發放個人類貸款344筆,金額1786萬元;共回收536户,金額3325萬元;個人類貸款,按五級分類口徑劃分,不良額為4萬元,不良率為0.18%;按逾期及非應計口徑劃分,不良額為30萬元,不良率為1.42%,比個貸中心組建之前最高時下降了25%。20--年下半年,總分行開展了住房金融業務“比服務、比效率、比質量”營銷活動,我行在區分行“三比營銷活動”中位列前三名。

(三)加強了宣傳信息工作。

20--年支行共在區分行工作信息和區分行網站上登載信息25篇,其中我親自動手寫了16篇;在《---銀行報》、《---日報》等報刊上發表稿件3篇。同時對支行信息網站進行了維護和優化,已經累計登載文章1800餘篇,信息量日漸豐富,活躍程度日趨增強,累計訪問量突破了70000人次,成為支行思想宣傳的重要陣地,信息傳遞的主要渠道。另外,因支行無專職文書人員,我還擔任了一些重要和緊急文件、資料的撰寫工作,不包括工作信息,今年共完成30多篇,近15萬字的各類材料,如工作總結、彙報材料、業務發展規劃等。

(四)廉政從業,時刻緊抓廉潔自律不放鬆。

走上領導崗位以來,我努力樹立正確的權力觀,認真落實黨風廉政建設責任制,始終保持清醒的頭腦,以身作則,廉潔自律,管好自己,帶好隊伍。努力要求自己做一個誠實的人、正直的人,不貪心、不攀比,自覺接受羣眾監督。

三、自身存在的不足及今後努力的方向

回顧檢查自身存在的問題和不足,我認為集中體現在以下幾個方面:

1、學習還不夠深入,在政治理論學習和業務學習上做得還不夠。在學習內容的選擇上,有時候不能將學習的主觀需求與客觀需要很好地結合起來,有實用主義、功利主義現象。

2、自己的工作經驗、領導藝術和管理能力還需要在今後工作中,進一步提高。

3、經常埋頭於日常的事務性工作,對全局和宏觀的工作考慮比較少,全局觀念、大局意識、創新精神還需要進一步樹立和加強。

當然,缺點和不足還不止這些,這幾條是主要的。在今後的工作中,我將採取以下措施加以改進和提高:

一是努力加強學習,通過學習增強自己的黨性修養,提高自己的政策理論水平和工作能力。

二是在工作中要努力增強主動性、前瞻性、創造性和嚴格管理的意識,克服管理工作上的畏難情緒,以人為本抓管理。

三是要更加積極地發揮好自己作為班子副職的助手作用,為支行的整體發展多出主意,多想辦法,做好配角,當好參謀。

銀行網點競聘報告優秀總結 篇5

根據我行今年一年來會計結算工作的實際情況,明年的工作主要從三個方面着手:抓服務、抓質量、抓素質,現就針對這三個方面制定我營業部在20xx年的工作思路。

一、 以客户為中心,做好結算服務工作。客户是我們的生存之源,作為營業部又是對外的窗口,服務的好壞直接影響到我行的信譽

1、我行一直提倡的“首問責任制”、“滿時點服務”、“站立服務”、“三聲服務”我們將繼續執行,並做到每個員工能耐心對待每個顧客,讓客户滿意。

2、隨着金融業之間的競爭加劇,客户對銀行的服務要求越來越高,不單單在臨櫃服務中更體現在我行的服務品種上,除了繼續做好公用事業費、税款、財政性收費、交通罰沒款、BSP航空代理等代理結算外,更要做好明年開通的高速公路聯網收費業務、開放式基金收購業務、證券業務等多種服務品種,提高我行的競爭能力。

3、主動加強與個人業務的聯繫,參與個人業務、熟悉個人業務以更好為客户服務。雖然已經上了綜合業務系統,但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,是我營業部工作的一個欠缺。

4、以銀行為課堂,明年我們將舉辦更多的銀行結算辦法講座,增加人們的金融知識,讓客户多瞭解銀行,貼近銀行從而融入到我行業務中。

5、繼續做好電話銀行、自助銀行和網上銀行的工作,並向優質客户推廣使用網上銀行業務。

二、 強內控制度管理,防範風險,保證工作質量。隨着近年來金融犯罪案件的增多,促使我們對操作的規範、制度的執行有了更高的要求

1、 督促科技部門對我營業部的電腦接口儘快更換,然後嚴格按照綜合業務系統的要求實行事權劃分,一崗一卡,一人一卡,增強制度執行的鋼性,提高約束力。

2、 進一步強化重要環節和重要崗位的內控外防,着重加強帳户管理(確保我行開户單位的質量)和上門服務。

3、 進一步加強會計出納制度,嚴格會計出納制度的執行與檢查,規範會計印章和空白重要憑證的使用和保管。

4、 重點推行支付密碼器的出售工作,保證銀企結算資金的安全,進一步提高我行防範外來結算風險的手段。

5、 規範業務操作流程,強化總會計日常檢查制度以及時發現隱患,減少差錯杜絕結算事故。

6、 切實履行對分理處的業務指導與檢查。

7、 做好會計核算質量的定期考核工作。

三、以人為本提高員工的全面素質。員工的素質如何是銀行能否發展的根本,在目前人員流動頻繁的情況下我營業部急需要有一支高素質的隊伍

1、 把好進人用人關。銀行業聽着很美,其實充滿競爭和風險,所以到我營業部需要有一定的心理素質和文化修養。在用人上以員工的能力且要能發揮員工最大潛能來確定適合的崗位,從而提高員工的積極性。

2、 加強業務培訓,這也是明年最緊迫的,現已將培訓計劃上報人事部門,準備對出納制度、支付結算辦法、綜合業務系統會計制度、新會計科目等基礎知識以及各種新興業務進行培訓。

3、 在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵,除了參加明年的技術比武更為了提高員工的業務水平。

4、 勤做員工的思想工作,關心鼓勵員工,強化員工的心理素質。

5、 有計劃、有目的地進行崗位輪換,培養每一個員工從單一的操作向混合多能轉變。