優秀員工年終總結 篇1
我來自xx項目部。xx年是我人生的轉折點，也是我人生的一個新起點。我從入職培訓至今已四個多月了，這幾個月裏，在領導和同事的幫助下，我對工作流程瞭解許多，同時也深刻的體會我們公司以為核心的企業文化及各項規章制度。
來到險峯項目後，我主要負責現場施工，現場管理以及項目的資料工作，同時也在積極的學習預算方面的知識。在項目工作這一段時間來，讓我瞭解到對於一個項目的管理主要分為安全、質量、進度和商務四大塊，安全是項目正常工作的前提條件，質量和進度是項目的命脈，商務是項目的成本以及利潤，這四大塊是環環相扣、相輔相成的，只有努力的做好這四大塊工作才能保證項目高效的運行。所以這一段時間來，我就在努力的執行和努力的學習這四大塊的工作。下面，我就我入職以來的具體工作情況總結如下：
一、虛心請教、努力學習。
在項目上雖然是作為一名管理人員，但作為一名剛入職的新人來説主要還是以學習為主，所以來到項目後我首先的工作就是看圖紙，熟悉整個項目的施工工藝，在遇到不明白的地方時，我就積極的向項目上的領導和同事請教，同時還到勞務班組裏去和勞務人員一起幹活，向他們學習具體施工方法。
二、以情服務、用心做事。
在工作中我對每一個人都以禮相待，保持着熱情的微笑，耐心地幫助勞務人員，對他們提出的問題自己不能回答，我向領導請教後，才給予解答；
對於出現質量問題，需要勞務人員返工處理時，我都是做到‘禮先到’，不擺架子，耐心地和他們溝通，避免和他們產生矛盾，影響公司形象。
三、遵守制度、敢抓敢管。
在現場進行施工的時候，特別是鋼結構安裝期間，由於高空作業多，危險性較大，我按制度、按程序對工人進行管理，每天對進出的人員進行嚴格的檢查，以免可疑人員進入造成公司財物被盜；
對於那些安全措施不到位的，比如：進入施工區域沒戴安全帽；高空作業沒系安全帶；
用火時沒有滅火設施’等之類的現象，我都按照公司的制度、程序進行整改處罰，把各項安全措施落實到位，以確保施工期間零事故。
四、任勞任怨、孜孜不倦。
我對領導的安排是完全的服從，並不折不扣的執行；
以堅持到‘最後一分鐘’的心態去工作，一如既往地做好每天的職責；
對於自己不會的工作我也主動的去承擔，爭取能夠更多的為領導和同事分擔工作，快速的提高自己，勝任自己的崗位。我始終以一個學者的身份向他們請教工作中的經驗。
在這段時間的工作中，我也清醒的認識到自己的不足之處，主要表現在：
1、工作時間短，工作經驗不足，沒有建立有效的工作方法。
2、個別工作做得不夠細緻，偶爾會出現協調不足。
3、自己的理論水平和工程項目經驗還趕不上工作的要求，須亟待提高。
4、缺乏專業知識的實踐經驗，不能及時的將在學校學到的專業知識和實踐工作進行有效的結合，需要更多的磨練和實踐。
雖然我在工作中還存在很多的不足之處，但我自己決心認真的提高業務技能和工作水平，為公司做強做大，貢獻自己應該貢獻的力量。
雖然我是一個剛從學校畢業學生，工作時間僅僅四個多月，存在很多的不足之處，但我時刻以一個“合格五局人”的標準來要求自己，以領導和同事為榜樣去提醒自己，爭取能做一名合格的五局人，能在這個大舞台上展示自己，為輝煌奉獻自己的一份力量。
優秀員工年終總結 篇2
總的來講，工作崗位還是定在總經理工作部，同時工作方向可以包含以下幾個方面，同時也是我20xx年的工作目標：
1、人力資源：主要是員工招聘、培訓，以及企業文化建設方面的部分工作，同時也可以兼顧一些別的相關工作。
2、行政管理：在這方面我有很多東西要學習，這也是我選擇做行政工作的原因之一，我會先從行政管理的理論上學習，明確行政管理的工作範圍、目標、職責等等，然後再跟您學習、請教。
3、行業研究：這是我這些天工作經驗的體會，公司既然要做大作強，沒有前瞻性的中、下層管理和業務幹部根本就不可能將公司的大廈支撐起來，這也就是老總們整天忙活不行了的原因。很多的信息都集中在了高層，也就是説公司高級管理層和下級員工缺乏良好的溝通，普通員工的視角太狹窄，沒有良好的全局觀，必然影響個人的成長，集聚起來就將影響公司的成長。目前，我看電信、聯通、網通、移動等大型電信運營商都已經深刻的意識到這個問題，但不是一朝一夕就可以的，所以我想在我得工作中加入行業研究這一項，定期提交報告，可能剛開始，甚至1、2年很多東西都不是自己的觀點，但是我相信經過1、2年的看、寫，每週就算拿出2片稿子，一年下來也有100多，對於個人成長肯定有幫助。從公司的角度來講，我的這些東西不是針對公司領導的，而是作為中下級員工學習，瀏覽的，同時也是給社會公眾看得，這需要一個網頁，可以豐富公司的網站內容和層次，也是企業文化的一部分
4、建立自己的網頁，可以是總經理工作部的工作網站，也可以是我的個人網站，這是受您上次跟我講的做策劃的啟發，這項工作將跟任務3聯繫在一起。
5、建立一個公司的書庫。這一點我問過小羅，公司的藏書實在是太少了，想要學點東西都沒有資料，每年公司都有專款用於買書，但是使用不到位，關鍵是沒有周詳的計劃和專人督促，所以我想在明年新人入司之前建立一個較目前更好一些的書庫，包括管理類當然主要是技術類的，象我們要學的書籍就可以包括office20xx系列，網頁製作三劍客等等。籌建方式我建議我們可以採取兩種渠道，一種是公司出錢；另外一種是號召全公司員工捐書，我想我們公司大部分員工都是名牌大學畢業，本科以上，手頭沒人肯定都會有很多藏書，有相當一部分其實作為個人都不會再看的了，比如以前的教科書等等，但是作為別人可能就剛好需要，因為沒看過，同理，每人都捐一點，自然就多起來了。這裏不光是節約錢的事，同時也是培養員工想公司所想，急公司所急，以實際行動回報公司的機會，這個活動一開展，也可以成為今年企業文化的一部分。當然相應的還有獎勵政策，這又跟員工考評聯繫起來了。這些東西都應該上網的。
以上，都是我的一些想法，可能有相對的片面性，甚至無法實現，但是我僅僅想為自己定下一些目標，讓工作更有勁頭，否則就鬆懈下來了。
優秀員工年終總結 篇3
一、圍繞貫徹落實省十次黨代會精神，結合各地質監部門實際，談質監部門如何在跨越式發展的各項工作中發揮積極作用及下一步工作計劃。
如何發揮積極作用
思路決定出路，有為才能有位。質監部門是黨委政府的職能部門，要想做在地方經濟發展中發揮積極作用，就必須緊緊圍繞地方政府的總體部署和要求，紮紮實實搞貫徹、認認真真抓落實、實實在在謀發展，爭做貫徹落實的典型、幹事創業的典型、服務發展的典型。
重點要突出五個字：一是會議貫徹方面突出一個“快”字。研究貫徹落實意見，制定具體細化措施，讓省十次黨代會的精神在質監繫統落地有聲。二是制度建設方面突出一個“新”字。在上半年成功建設並運行綜合管理體系的基礎上，加強管理制度創新，抓好績效管理落實。三是隊伍建設方面突出一個“活”字。大力實施科技興監、人才壯監戰略，堅持“能者上、平者讓、庸者下”的用人原則，在系統內形成良性的`人才培養、選拔、考核、晉升等機制，激發幹部職工幹事創業的熱情。四是行政執法方面突出一個“嚴”字。按照“準”字開頭、“情”字貫穿、“嚴”字把關的原則，依法嚴厲打擊各類質量違法行為，不斷完善內查外排、內外並舉的質量調查改進工作機制，不斷提高行政監督執法工作的嚴肅性、規範性、廉潔性和有效性。五是服務發展方面突出一個“實”字。充分發揮質監繫統優勢，出實招、求實效，全力服務企業提升產品質量水平，大力推進產業結構升級和發展方式轉變。
一要立足質量抓提升。牢固樹立質監工作為經濟發展服務觀念，把工作緊扣在提高服務效能、減輕企業負擔、為企業提供優質服務上。按照“三主動、四幫扶”（主動為企業查詢標準，主動為企業辦理食品標籤、標準證書，主動為企業辦理代碼證、特種設備使用證和生產許可證；幫扶企業辦理標準的審定備案，幫扶企業開發立項，幫扶企業組織起草標準，幫扶企業提供國內外標準信息）的要求，幫助企業抓好質量基礎工作。圍繞市政府出台的質量興市發展規劃，綜合運用質量管理手段，幫助企業引進卓越績效管理模式，扶植企業爭創名牌產品，鼓勵企業上檔升級，以推動名牌戰略實施來提升我市生產企業的產品質量整體水平和質量安全保障能力。
二要立足市情推標準。結合農業大市的實際，圍繞農業增效、農民增收，下大力氣做好以農產品種植、培育、採集、加工及科學管理為主要內容的農業標準化工作，鼓勵和引導農民依據標準組織生產，積極發展特色農產品生產基地和優勢產業，扶持綠色農產品的開發生產和深度加工，提高農產品在生產、加工和流通領域的質量水平，加強農業標準化示範區建設，積極培育名牌農產品。
三要立足穩定保安全。一是抓好食品質量安全，嚴厲打擊食品生產加工過程中濫用添加劑、用非食品原料加工食品，以及在食品生產加工過程中摻雜摻假、以假充真、以次充好、以不合格品冒充合格品的違法行為；二是抓好特種設備安全，進一步加強對特種設備的生產、安裝、使用等環節的監管，把觸角延伸到鄉村、街道和社區等基層組織，堅決查處各類違法違規行為，消除一切事故隱患。
四要立足民生抓計量。緊緊圍繞百姓生活中的熱點問題，從讓百姓購放心物、行放心路、加放心油、坐放心車、用放心表出發，大力打造民生計量。
五要立足執法淨環境。重點開展農資、建材、食品、日用品等與羣眾生活密切相關行業的打假治理工作，尤其是要加強對城鄉結合部、小作坊的檢查力度，規範市場秩序，淨化市場環境。
二、各單位、各科室如何圍繞“抓質量、保安全、促發展、強質檢”十二字方針，在提升能力、拓展實力、激發活力上有新的亮點和突破？
十二字方針中，“抓質量”是基礎，“保安全”是底線，“促發展”是根本，“強質檢”是保障，XX局堅持確立“十二字”方針不動搖，以質為本，敢為人先，全面提升質監工作水平，力促質監事業長足發展。
（一）、轉變理念，創新體系，全面發掘抓質量的深度。一是轉變“救火隊”應急式管理觀念，創新完善質量宏觀管理體系。按照《質量發展綱要》的要求，運用質量強市戰略統領工作、凝聚人心，進一步轉變“突擊式抓質量、運動式抓質量”的思維定勢，主動把質監各項工作融入到地方經濟社會發展大局中謀劃，更好地發揮質監部門質量槓桿作用。二是轉變“大包攬”家長式監管觀念，創新完善質量責任體系。轉變過去質量監管鏈條無限延伸的監管理念，探索動員全社會力量抓質量的機制，更加註重推動政府負總責、企業主首責、監管部門負專責的質量責任體系建設，進一步密切與政府和有關部門的合作，形成齊抓共管的工作格局。三是轉變“一刀切”無差別管理觀念，創新完善質量誠信與分類體系。推進健全質量檔案、產品風險、企業誠信等為內容的信用平台建設，探索建立質量誠信聯動機制。深化完善分類管理系統，建立質量誠信評價和分類管理相結合的監管機制。充分發揮行業協會、商會的職能作用，廣泛開展企業質量安全誠信承諾活動，建立社會公眾、新聞媒體、市場主體廣泛參與的社會質量誠信監督機制。
（二）、轉變方法，創新機制，全面加大保安全的力度。推動“管產品”向“管風險”轉變，創新完善食品安全風險管理工作機制；推動“一把抓”向“一盤棋”轉變，創新完善特種設備安全網格化管理機制；推動“重結果”向“重過程”轉變，創新完善對企業質量控制體系的監管機制；推動“事後處置”向“事前預警”轉變，創新完善對突發事件應急處置機制；推動“隨機抽查”向“重點監督”轉變，創新完善質量安全監督整治長效機制。
（三）、轉變手段，創新平台，全力拓展促發展的廣度。一是加大政策扶持，打造產業升級轉型服務創新平台。大力支持加工貿易轉型升級，促進發展方式加快轉變。大力支持節能減排和低碳城市建設，促進戰略性新興產業發展。大力推進產品標準化示範區的建設，促進優勢產業集聚發展。二是深化聯動合作，打造區域發展服務創新平台。深化實力企業合作，強化橫向業務交流，加大部門協調力度，着力建設條塊聯動機制，搭建區域公共檢測服務平台等。
（四）、轉變形象，創新管理，全力提升強質檢的高度。一是樹立依法行政的形象，創新推進法治質監建設。完善行政執法約束制度，加強行政執法過程監督，大力推進政務信息公開，自覺接受社會監督，提高了行政執法透明度。二是樹立規範高效的形象，創新推進現代質監建設。加快推進績效管理體系建設，形成閉環式管理模式。減少文山會海，提高機關行政辦公質量和效能。三是樹立執法為民形象，創新推進和諧質監建設。牢固樹立“人民質監、執法為民”的理念，加大廉政風險防控力度，逐步實現由“權力反腐”向“制度防腐”轉變，着力培養品行端、作風正、敢負責、敢擔當的幹部隊伍。加強宣傳策劃，深入開展“下基層、訪民情”活動，擴大質監部門影響，提升質監部門形象。
優秀員工年終總結 篇4
時光飛逝，轉眼間已到了兔年，到公司工作近五個月了，感受頗多，收穫頗多。剛出校門的學生，從幾乎工作經驗的新手，到現在能獨立地一項工作。新環境、新、新同事、新崗位，對我來説是的發展機遇，的鍛鍊和提升各能力的機會。“guǎnlǐ規範、運作有序、各司其職、兢兢業業、工作愉快、親如一家”是我這近半年來切身的感受。，感謝公司和同事們我的支持、和幫助，使我能夠很快地了公司的guǎnlǐ與運作程序，努力本職工作。公司工作，我了公司的發展概況，學習了公司的規章制度，熟悉了公司的流程IT行業的基礎知識……
回顧總結半年的工作，主要總結匯報幾個：
幾個月裏，我工作，勤勤懇懇，按時並的安排的任務。內務，從原來的零散、雜亂到現在的整齊、有序。能、迅速地找到所需的文件資料;在採購，我與曉莉密切合作，標書，無誤，在招標過程中，靈活地回答各位評委的問題，並同招標公司和各招標都了的關係。盡最大的努力去宣傳的公司，公司的形象，最大的利益。在硬件，鑑於公司客户的特殊性——大多數行業類客户，前期在，我並未有。，一，我覺得我的價值並未能體現;另一我從內心上總有一點過意不去，有時候甚至懷疑自身的能力。然而，一段的學習和努力，我地開拓了衡陽市醫院新的客户，並一直着的關係，為以後的後續發展打下了的基矗我也從公司將來的利益，多與採購辦和銀橋招標辦，多與溝通，並熟悉了的工作流程，與並了的關係。當然，從中我也學到了學校裏學的東西，也明白了的道理，我相信都我以後的工作都將大有裨益。在其它，我全力協助各的工作，在公司人手較忙的時候，為公司分擔事務，圓滿地公司委派的任務。
總結半年的工作，的進步和成績，但在還着。剛出學校們的學生來説，工作經驗是他最大的缺點，我也不例外，在工作中未能的考慮各的因素，很圓滑的各的關係;性的工作思路還，工作做的'還，服務意識上升到的，這都有待於在今後的工作中改進。
在新的一年裏，我將學習規章制度、知識，努力使思想覺悟和工作新，為公司的發展更大更多的;我將發展和各的關係，動用一切可以用的資源，將公司的做大、做強。我將以飽滿的熱情和進取的精神，去努力每一件事，努力開拓市場，為公司的發展盡的一份薄力!
優秀員工年終總結 篇5
隨着時間的推移，新年的鐘聲即將敲響。在辭舊迎新之際，我們對過去的一年作了深刻的總結。20xx年來，在公司領導的關心和指導下，在公司各級業務部門的密切配合下，工程部全力以赴做好51地塊的綜合建設、前期準備和人防驗收工作。作為公司工程建設專業的核心職能部門，我們牢記公司領導的教導和指示，從部門職能出發，從項目的技術特點和發展要求出發，突出自身技術優勢和專業專長，充分發揮本部門在工程技術管理中的核心作用，嚴格控制工程質量和進度，完成公司領導安排的各項任務。工程部形成一個專業配套齊全、崗位職責明確、團結進取、戰鬥力強的集體。公司工程部在經理的正確領導下，在部門同仁的共同努力下，截至20xx年12月底，公司已完成海灣商住樓的交付，以及玉井市1、2、6、9、13、15、16綜合建設，銷售部和地下室得到提升。本着回顧過去、總結經驗、找出不足、充實完善的原則，我們從以下幾個方面對中的工作進行了回顧和總結
一、項目管理項目管理是我部工作的核心和重點。經過11年的項目管理，工程部更加致力於項目的施工管理。在部門同事的共同努力下，我們部門克服了各種困難。經過一年的努力，我們先後完成了玉景城灣消防驗收、竣工驗收、新世界人防驗收、桂花園竣工備案、玉景城一期工程的初步程序和質量技術管理。目前，玉景城1號樓、6號樓、13號樓、15號樓、16號樓在保證質量的前提下，穩步超越業主要求的進度。其中，13號樓在滿足質量要求的前提下，遠遠超過了附加協議的進度要求。我部嚴格執行項目“三控”管理辦法。從控制工期、質量、成本三個重要因素入手，加強合同管理和信息管理，努力協調與設計、監理、總承包、分包的關係，努力強化管理措施“設定目標，建立規章制度，密切關注施工單位的施工管理。20年內，我們的人員將全力以赴，努力實現玉井市一期工程的安全、質量和進度目標；同時，51#地塊推廣。目前，總的來説，進度和質量榆靖市陝建十一局承建的項目總體情況理想，但也存在一些問題，我們對此進行了深刻反思和總結，原因如下：
（1）單個控制節點沒有很好地制定計劃或調整計劃，並且對計劃操作中可能出現的問題不敏感和前瞻性
（2）惡劣天氣環境等客觀因素的影響
（3）設計變更較多，設計師無法及時回覆
（4）部分施工單位紀律鬆弛，現場管理不到位，計劃無法實施
二、重視合同在項目管理中的作用，對各類工程技術資料進行分類歸檔，積極協調各方工作關係，處理現場問題，建設工程合同在項目的具體實施中起着非常重要的作用，對項目的全面實施起着非常重要的作用y規定了本工程勘察、設計、施工、監理各方的權利、義務和責任，在工程建設的具體實施過程中，我部嚴格遵守合同，認真落實了質量責任、邊界劃分、圖紙設計和p合同規定的工藝使用認可和審批制度。通過研究各方提出的與合同執行有關的問題，及時提出與工程進度有關的問題的`解決方案，並通過監理工程師實施。必要時調整施工手段，施工資源、施工組織和合同期限
三、做好安全文明現場管理工作，安全文明是建設項目中一項不容忽視的工作，我部督促施工單位在施工過程中嚴格執行國務院及各部門頒佈的安全規定、生產規章制度和規章制度符合本項目安全文明項目管理目標
在實施過程中，主要工作如下：
一、督促監理工程師和施工單位按照要求，使施工現場和臨時用地整潔、文明、安全，保護環境，交通暢通，消防設施齊全，達到現場外觀和環境衞生要求相關法律法規的要求協調承包商、監理、設計內相關部門、周邊項目和現場社區之間的關係，為項目建設創造良好的內外部環境
二、及時跟進設計，做好項目前期準備，根據富陽居民的生活習慣，及時與設計溝通，討論和改進户型及與居民生活習慣有關的問題，對問題和一些不乾淨的地方，及時督促聯繫單的回覆在施工期間重新繪製圖紙，以儘可能避免延誤工期
三、做好工程質量技術管理，嚴格按照圖紙、合同、規範進行工藝驗收，“百年質量第一”，實現工程質量監控是“生命”“我們的工作。為了達到預期的工程質量目標，必須對工程質量進行事前控制，過程中監控事後控制，具體方法有：
嚴格關閉原材料、零部件和設備的進場。每次檢查必須有我部門人員參加，並在整個過程中提交檢查。主體結構和裝飾材料所用材料均應辦理報檢手續，並出具出廠合格證、產品合格證和複驗合格報告。只有合格的產品和材料才能在現場使用。為確保貴花園小區配電室不佔用規劃位置，儘量減少對客户的影響，工程部領導多次與有關部門和人員溝通協調，妥善解決人防地下室和樓層配電室設置問題
優秀員工年終總結 篇6
轉眼間，就到了年底。今年將是一個非常忙碌的工作年。在這一年裏，我收穫了很多，積累了很多工作經驗。同時，在兩位領導和主管的幫助和支持下，我很好地完成了工作。作為一名辦公室文員，我深知自己的崗位職責和工作材料，認真完成領導安排的各項任務，不斷提高自己的綜合潛力，力求做得更好。過去一年的工作總結如下：
1、 辦公室的日常管理，俗話説：每一條線都像一座山。當我第一次來到我們公司時，由於行業和工作性質的不同，我真的很無助。幸運的是，在同事們的幫助下，我儘快熟悉了辦公室的工作。我很清楚，該辦公室是一個由總經理辦公室直接領導的綜合管理機構，是一個內外溝通和全方位接觸的樞紐。辦公室的任務很多，包括文件處理、文件管理、收發傳真、購買必需品、招待客人和後勤管理。在處理複雜瑣碎的工作時，我從陌生變成了熟悉。本着對工作負責的精神，堅持多問多學的理念，逐步掌握了辦公業務流程。
1.嚴格遵守辦公室各項規章制度。記住領導的指示和批評，並付諸實踐。不要遲到、早退和曠工。認真工作，認真核對上報領導的資料，及時做好日常工作的記錄和彙報；對他人禮貌，對同事坦誠寬容；嚴格執行辦公室紀律，不偷懶，不玩遊戲、聊天或做任何與工作材料無關的事情。
2.做好公司的文件工作。檔案中的文件應按順序、分類整理，並在檔案袋上清楚地寫上檔案中文件的名稱，以便管理和查閲。一些人員和公司的文件應加密並放置。正確、及時打印各類文件資料，認真做好公司相關文件的收發、登記、發放、打印和監督工作；公司所有文件、審批單、協議均應整理成冊歸檔，做好資料歸檔工作。在制定規章制度的基礎上，配合領導進一步補充完善各項規章制度。及時傳達和貫徹公司有關會議、文件和指示精神。
3.管理和維護計算機、電話、傳真機、複印機等辦公設備，準確登記使用狀態，及時更換設備耗材。
4.如實複印、登記。為確保無泄漏，及時收款，如實登記所有現金副本客户，並及時提交財務部；
5.及時登記複印費、傳真費、水電費等費用，以備隨時查閲；每月報告一次辦公用品庫存。
6.做好員工的後勤服務工作。確保每個人都全力投入工作。
2、 加強自學，提高業務水平；堅持把加強學習作為提高自身素質的關鍵措施。在工作中,要牢牢把握"理論聯繫實際"的主線,努力把知識運用到工作實踐中,豐富經驗,開闊視野,使自己儘快適應工作,成為優秀的勞動者。認真參加公司組織的培訓活動，認真學習規定的學習材料和內容，堅持每天寫工作日誌，每天認真記錄工作材料，大大提高他們的素質，為他們的工作帶來強大的動力支持。
3、 存在的問題和未來的努力
在這一年裏，我能夠全身心地投入工作，全力以赴地工作。我取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要有以下幾點：
首先，工作主動性需要進一步提高
其次，有些工作不夠詳細，有些工作協調不到位
第三，自己的寫作技能需要加強練習
第四，為了更好地從事辦公室工作，迫切需要練習書法；明年，我想我應該努力做到：
首先，加強學習，拓寬知識面
第二,按照實事求是的原則,從上發佈,從下報告;；切實做好領導的輔助工作
三是注重部門作風建設，加強管理，團結奮鬥，形成部門良好的工作氛圍。不斷提高辦公室對其他部門的支持潛力和服務水平。遵守公司內部規章制度，維護公司利益，用心為公司創造更高的價值，努力取得更大的工作成果。
優秀員工年終總結 篇7
在收穫與進步的同時我也有很多工作中的不足。
1、我也會偷懶了。比如3月份我因懶上四樓撥表，主管設備不擦乾淨被領導説了。5月份換閥門墊片時原來的墊片有點壞了因覺得去拿新太遠了就不換了，等裝好了還泄漏挨耽誤時間返工被領導説了。後面的還有出料沒去看漏料了、泵跳閘了、閥門沒開了等都是因為我個人的原因影響了生產。現在我嚴重的檢討自己今後改掉了。
2、工作過於迂腐。自己經驗不多，太死板了，不懂得變通，有對朋友、同事、民工的，也有操作上的。比如上次因停電循環水系統不能啟動，我想不到辦法啟動抽真空系統抽真空，後來在師傅領導門的幫助下該用接消防水用來啟動了抽真空系統等等。感覺到自己學得太少了經驗太少了，今後要加倍努力學知識，多跟師傅交流經驗，豐富自己。
3、不夠細心。如巡檢時有些死角檢查不到位等。
4、我也有害怕的時候。入廠不長，瞭解化工不多，接觸設備太少，事故處理經驗不夠。難免遇見會緊張害怕：比如有一次單體泄漏我一口氣跑得老遠有點緊張，經過班長帶頭班組的配合解決了，才感覺也沒那麼嚴重。還有一次聚合釜高壓底部防爆膜破泄漏了，我們在現場處理，整個過成一直髮抖等。經歷了這些後，讓我感覺到事故面前能力經驗能發揮，勇氣膽量跟要發揮才行。
三、新一年的工作計劃。
1、把安全環保、安全生產工作做為一切工作的出發點與落腳點，堅持“安全第一，預防為主”的工作方針，保證生產的同時也保證安全，確保全年無事故。
2、加強現在巡檢，細緻入微查隱患，勤保養設備，保整潔。確保裝置與人的安全，平穩滿負荷生產。把可能發生的操作失誤，故障隱患，及時提出處理，避免安全事件的發生。
3、聽從上級領導安排，提高操作技能，確保工藝指標，保證質量。不段的要求、不段的提高、不斷的讓自己進步。“學無止境”最好能追上班長和師傅。
優秀員工年終總結 篇8
回首過去、展望未來。過去的一年裏，在公司的指引下，在上級領導的關心幫助及同事之間的友好合作下，我在工作上、學習上得到了很大的進步。在這一年裏，總的來説我在公司還算順利、平穩。20xx年對我來説，是有意義、有價值、有收穫的一年。一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記為客户服務的宗旨，在平凡而普通的工作崗位上，努力做好自己的本職工作，在上級領導和同事們悉心關懷的指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但是也存在有一定的問題和不足;
1、工作中有急躁情緒，有時生產任務急於完成，反而影響了生產進度和質量。
2、處理一些工作關係時，還不能得心應手，工作起來顯得措手不及，無從着手。
20xx年，我的主要任務是負責噴畫生產進度，派車出貨和處理一些客户的要求意見，以及公司裏面噴畫所發生的問題，同時還要負責跟好“天地寬廣告”的所有噴畫安裝業務，以及一些其他散户的跟蹤服務。“廣告”20xx年的總業務量已突破26.7萬，去年19.3萬，比去年增長了7.4萬，在公司客户業績排行榜上名列前三名，當然，這些都不是我個人的工作成績，是經過大家的共同努力而來的成績。在此，我要感謝甘總、甘主任、以及工程部的全體人員，公司的各部門領導、員工對我的大力支持和幫助，沒有你們的支持和幫助，也就沒有我今天的成績，今天我在這裏藉此機會向在座的各位領導、各位同事説一聲，謝謝你們!
回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，也認識到了自己的不足之處，理論知識水平還比較底，電腦辦公技能還不夠強，針對自己經驗不足及知識面薄弱的問題，我對來年的工作作好自步的設想。
1、加強理論學習;
2、加強現場管理力度;
3、提高溝通能力。
一定要認真克服自己的缺點，發揚成績，自覺地把自己臵於上級領導和同仁的監督之下，刻苦學習，勤奮工作，做一名對太陽村有力量的人，為太陽村的發展作出自己的貢獻。最後,感謝大家的辛勤工作以及各位對我的大力支持，在此我在這裏先給大家拜個早年，祝大家鼠年吉祥、閤家歡樂、在新的一年裏工作順利、萬事如意。
優秀員工年終總結 篇9
20__年已經過去，一年來共審校800多個版面，210多萬文字，目前為止，所幸都是一些小差錯偶有發生，本人一直兢兢業業，本着仔細仔細再仔細的態度工作，虛心向同事學習，並真誠地接受領導的批評指正。現將20__年度工作總結如下：
20__年，共堵住差錯800餘處，70%的是別字，錯得較多的主要是一些意義相近，且以前通用過的字或詞語，如，制定與制訂、交會與交匯、撒與灑、泄露與泄漏、做與作、簽定與簽訂(定與訂)等等;病句、標點錯、多字少字佔18%;數字用法錯誤佔10.7%，數字用法錯誤主要表現在概數上面，一般兩個相連的數字，中間沒有頓號表示概數，如四五個人，表示有4到5個人，與4—5個人的意思是相同的，如果兩個數字中間用了頓號，如四、五個人，則表示4個人和5個人。另外就是一兩、兩三是不能表示概數的，兩是二的意思，但不是數字二，雖然有三三兩兩這個詞組，但是它是一個固定的詞組，就好似七律，是固定用法。在用1—2或2—3時，漢語數字的寫法是一二或是二三。還1.3%的差錯出現在稿件內出現亂碼、量詞單位錯誤(涉及部分物理和化學單位的應儘量使用其的相關符號，如攝氏度)。
報紙校對的主要職責是消滅差錯，提高報紙質量。只有掌握瞭解了差錯形成的原因，才能更好地防範，杜絕，消滅它。針對目前存在的採、編(組版)環節中容易出錯的問題，校對已不僅僅是原先的對照原稿簡單核對，楚天都市報江漢新聞校對前的環節採用的是無紙化作業，已無原稿可言，這就要求擔當起脱離原稿，查找編輯工作中“漏網之魚”的把關責任，工作重心由“校異同”向“校是非”轉變。
要在提高思想認識的基礎上，在工作中做到眼睛看到、思維想到、筆頭跟到。校對一篇稿件，不再是簡單、機械地照稿點校，而是把自己融入到文章的內容中去，眼睛跟着筆頭轉，思路隨着內容轉，像醫生在手術枱上做手術一樣全身心投入。遇到有疑義的地方，立即用筆標出，立即查閲工具書。
思想上重視了，學習上也不能放鬆。我不僅要多學習科學文化知識，還要學習黨的路線、方針、政策。作為黨的新聞工作者，只有充分了解黨的路線、方針、政策之，增強政治鑑別力和輿論導向的把握能力，才能透過複雜的表面看清本質，在工作中避免出現政治性的差錯。
在報紙的整個出版流程中，校對雖然是最後一道關，但在編輯部來説，是工資最低的，出頭露臉的機會也是微乎其微的，在職稱上最高級別也是副編審，比編輯低一檔。
校對工作是清貧的，是寂寞的。要做好校對工作，我要有坐得住的恆心，有甘於清貧、寂寞的信心，有樂於奉獻的決心。
有人認為校對職業卑微，或以為做校對工作不需要多少學問和知識儲備。唐代韓愈説：“才子富文華，校讎天祿閣。”可見校對決不是不學無術者所能擔任的。作為專職的新聞校對工作者，我把它作為一份事業，把工作變成一種享受生活的過程，從內心深處迸出一股工作激情，把校對工作做到最好。
優秀員工年終總結 篇10
年終總結
時光飛逝，來MACⅢ小件製造處金加廠已經半年了，在這裏深受上級領導的培養，並通過自己的努力現擔任夾位組長一職，企業員工個人年終總結。只要負責CNC3夾的生產工作，在各級領導的帶領下，我們小件廠的啟動工作有序開展，機器設備不斷增加，人員也不斷的補充。通過培訓、核實，現已較為穩定。品質和產能我
們也達到了規定的標準。在這期間我學到了很多知識，積累了很多經驗，每天生產任務都能保質保量完成，並得到上級領導的認可。現將20xx年的工作總結如下：
一：人員管理
1.在小件廠建廠以來除線、組長都是老員工外其餘80%都是新員工。對這些員工按公司政策進行培訓，教育員工遵守廠規廠紀，做好了思想政治工作。我知道思想政治工作的好壞直接關係到員工隊伍的穩定。來小件廠車間變化很大，也經歷了組織結構和人員的調整，員工的情緒波動大、心態不穩定。在這種情況下，我及時發現員工的思想問題，有針對行的做好員工的思想工作，個人工作總結《企業員工個人年終總結》。截止年底沒有發生一起違法、違紀事件。
2.對於我車間使用油基切削液進行加工，地面油污重，工作環境艱苦。我儘量為員工着想，通過解決具體環境問題來解決實際思想問題。改善作業手法和各夾位的裝夾手法也給地面鋪上防滑地毯，隨着環境的的逐步改善及車間的美化工作開展，員工心態不穩定的問題就迎刃而解。
3.在員工中堅持開展針對性的教育，向員工講形式，講任務，提要求。使員工認清形勢、明確工作方向，調動員工的工作積極性，為全年的工作任務完成打下了良好的基礎。同時自己在工作上始終嚴格的要求自己，並要求所有線長以身作則，給員工做好表率。從而帶動了員工工作激情，提升了團隊的士氣和戰鬥力。
二：生產管理
1.在生產力上加強了生產管理，給員工制定了詳細的生產操作規章制度。在制度的約束下，在品管和相關技術單位的配合下，按時保質保量的完成了上級領導下達的生產任務。
2.生產過程中對品質進行了嚴格監控，要求物流人員對收發料不良的管控，並協助品管做好產品的檢查工作，確保生產出來的產品是良品。真正做到“不受”、“不製造”、“不流出”不良品的三不原則。
3.定時對員工進行了教育訓練，讓員工在專業技能上不斷的提升、加強了品質觀念，在工作中達到了“又好又快”的效果。
三：安全管理
1.按照“安全第一、預防為主”的方針， 做好了員工的安全知識培訓工作，讓員工明白了安全的重要性，增強了員工的安全意識。
2.全年安全生產，無一工傷事故發生，設備方面也無重大撞擊事件發生。
四：稽核和“8 S”管理
1.稽核方面，全年稽核損失較為平穩，沒有被相應的稽核單位稽查到重大問題後以聯絡單的方式發送至事業羣給單位抹黑。
2.“8S”管理，全年加大車間“8 S”工作的推行，並主動協助支援組做好了車間“8S” 工作。也給所有員工做了“8S”知識培訓，從而促進了“8S”工作的開展。
通過對全年的工作總結，發現自身還存在許多的不足，在管理能力和自身素養都還需要進一步提升。將在20xx年的工作中繼續學習和落實公司的規章制度，全面強化管理，加強自身建設，積極為員工起好模範帶頭作用。
優秀員工年終總結 篇11
轉眼間就是20xx年。作為我們企業的新員工，我已經在我們企業工作了幾個月多。看到大家都在如火如荼地寫年終總結，我感到很癢。畢竟，在工作了這麼長時間之後，我自然有了很多工作經驗，所以在新年即將到來的時候，我會對這段時間的工作做一個簡短的總結，我希望這個總結能對我未來的工作起到指導作用。
我在20xx年，我在一月份加入了我們公司。當時，我還是一名大學生，還沒有畢業，很擔心我的實習。幸運的是，在經歷了許多挫折和障礙後，我成功地通過了我們公司的人力資源面試，並在面試一天後收到了入職通知。對於一個還沒有體驗過工作滋味的人來説，這就像拿到了一張上船的票，我甚至開始幻想自己能在公司裏大展拳腳。
然而，想象和現實之間有很大的差距。我還記得，當我第一次來到這家公司時，因為沒有工作經驗，我必須經過幾天的培訓才能正式上任。我以為我能輕鬆處理我的業務，但當我真正開始工作後，我發現我不僅缺乏知識，而且缺乏實踐能力，所以我很尷尬，如果遇到困難，你必須問你周圍的同事該怎麼做。
儘管我在工作中更加謹慎，但在很多細節上我仍然犯了錯誤，這讓我點頭後來，我決定改變我的習慣。首先，我必須從我自己的想法開始。我不再被動地聽取領導給我的建議和工作方法。我開始積極接觸和了解公司的業務，回到宿舍後會在網上學習一些有用的資料；其次，我開始鍛鍊我的意志力。
除了確保我每天按時起牀和上班外，我還需要向公司的前任索取更多經驗。事實上，當我第一次來工作時，我是傲慢和衝動的。我不喜歡別人對我的工作給出太多建議或指出我的工作問題。然而，經過這樣一段時間的工作，我變得越來越冷靜。即使我遇到工作上的問題，我也不會把我的工作搞砸。此外，當我的上級領導批評和糾正我時，我沒有任何不滿，因為我在很多方面確實做得不夠在新的一年裏，我必須提高我的個人能力，努力提高我的工作效率，然後取得更好的表現
優秀員工年終總結 篇12
時光悄悄流逝，不知不覺，我們即將牽手踏進新的一年。回顧這一年來上級領導和各位同事對我的工作給予了很大的支持，在生活上也給了我很多幫助。使我安心圓滿的完成了自身工作任務，期間督促檢查、各崗崗位履行職責共200餘次，針對查崗發現問題及時糾正及時解決，對工作較好的進行獎勵和值班違紀的進行處罰。多次與員工瞭解溝通。掌握現實思想情況。春、秋季節定時組織中心隊員進行隊列訓練，組織員工培訓24次，傳達公司及管理處會議和召開隊務會共30餘次。夜間查崗和對重點目標及部位巡查80餘次。
一、個人工作情況總結
在本年度工作過程中，本人能夠嚴格遵守公司各項規章制度，認真履行個人工作職責。同時，作為主管我又能夠以身作則帶領中心內成員認真工作。積極參加培訓，努力學習職業技能。在公司多次重大活動中能夠帶領中心成員積極配合工作，認真做好安全維護和日常執勤工作。完成了預定目標任務。在秩序維護的崗位上發揮了自身應有作用。但同時也存在缺點和不足，工作中還有很多地方需要改進。個人工作能力也需進一步加強。回顧一年來的工作和遇到的問題，取得的成績和存在的不足。我具體總結如下：
1、本年度主要完成工作
1)、個人完成方面：負責中心的日常工作事務，組織和協調中心內成員展開工作。嚴格認真的組織隊員開展各種培訓，學習各種專業技能(如學習物業理論知識、值班期間的禮儀、禮節、消防方面的滅火器的使用、消防栓、消防水帶的使用，模擬突發事件處理等)並嚴格考核。完整無誤做好員工工作考勤和中心內部各項資料的管理;對新入職員工進行嚴格的培訓，使其能夠極快的熟悉工作;及時認真地傳達上級領導的要求指示;並完成領導交辦的其他任務。
2)、在球會舉辦的各項活動賽事期間帶領中心每位秩序維護人員積極備戰，認真執勤，以良好的形象、飽滿的精神、熱忱的服務完成了歷次接待維護工作。盡到了一名主管應有的責任。在5月份組織VOLVO賽事期間更是以高標準來要求自己，做到了所負責的會所區域無安全事故發生、無觀眾擾亂球員的練習、無物品資金丟失。沒有因服務不周或失禮而受到投訴，圓滿高效地完成了本次賽事的安全保障工作。得到了主辦方的好評，為公司贏得了讚譽，也為鴻銘物業的服務贏得聲譽。
3)、7月初由於公司內部組織框架調整將兩個管理處合併為一個，而我所帶領的隊伍由原來的兩個轉變成了四個。為了能儘快的瞭解新的工作情況，將盡快融合成一隻高素質的隊伍。自己制定計劃逐一對裝修情況、入住情況、業主信息、區域設備等情況熟悉瞭解。在工作中嚴格要求、認真落實。抓形象、查工作，從小事入手，注重細節。實行夜間不定時對各崗位員工的值班情況進行檢查。糾正了一些不良工作風氣，獎勵了一批工作突出的員工也處理了一些違紀的員工。使別墅的隊員瞭解了我的管理方式，切實有效地改變了兩個中心員工的工作態度，轉變了工作作風。也使的整個秩序中心的工作走向了正規化，專業化。工作水平和工作理念有了很大的進步。
4)、12月進入球會封場期前認真對轄區內的重點區域和會所區域檢查並制定出詳細的巡查路線、要求和表格，嚴格落實巡查制度，自己更是做到每週進行四到五次的巡查。並將巡查結果仔細、詳細的記錄在相應的表格，以便於公司對巡查情況可以隨時抽查。
5)、全年以來我帶領中心內成員，按工作計劃展開防火、防盜、防事故發生等方面工作。按照要求，每月定期對生活區、辦公樓、練習場、會所、各小區以及其他管理轄區進行消防設備設施的檢查統計，對每個消防器材區域逐一的檢查、核對、登記以確保記錄的真實性和位置的準確性，8月份聯繫相關的消防檢測單位對轄區內的滅火器統一收回進行年度檢驗確保遇有突發事件能夠使用和規避檢查風險。平時定時組織人員進行消防常識講授，操作技能演練和各類突發事件的應急處理方式方法，以確保值班員工在遇有突發事件是能夠及時、靈活的處理。同時強調注意自身人生安全。在此方面以“預防為主、防治結合”為方針。力求整個區域無事故。
6)、在日常工作中對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、捨得付出、默默奉獻作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細緻、紮實、求實腳踏實地埋頭苦幹上。在工作中，以制度、紀律規範自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作。
2、工作中存在的欠缺和不足
1)、工作的方式方法比較生硬，不夠靈活。有些工作任務能完成但不夠好不夠精，能落實但細節處理的不夠到位。管理上部分問題的處理不夠明細，流程和操作中不夠專業。管理的前瞻性和大局觀不強。
2)、各項培訓工作的檢查落實不夠到位。
3)、所管理的部分隊員工作形象不夠標準，職業素養不夠高，專業技能不過硬。
二、來年工作計劃
1)、努力學習公司規定及管理知識，堅決落實“謙”“和”“平”“實”的企業精神。
2)、真抓實幹、認真履行自己的崗位職責。總結工作經驗，查找存在問題，熟悉自己的本職業務知識。
3)、從日常工作中入手，摸索一套科學、合理的有關安保工作的激勵機制，充分調動員工的積極性，創造性、認真履行職責的責任心。
4)、定期組織對本中心各宿舍、各崗進行交叉檢查評估工作，以便相互學習、取長補短、相互促進、共同提高。努力使中心工作向縱深發展。並及時與員工溝通，瞭解現實思想，杜絕各類事故及刑事案件的發生。
5)、嚴格落實獎罰制度，勤督促勤檢查、注重抓落實，確保管理工作在20__年邁向一個新的台階。
6)、堅決克服工作經驗不足，處理問題不靈活及抓工作不突出重點、培訓工作不到位等缺點。
7)、提高個人的管理水平，充分發揮主管作用，做到隊伍中學習的榜樣。
回望即將過去的20__年。在這一年裏工作是充實的，積極的。對於個人發展是至關重要的一年。取得的成功和進步要保持和發揚，出現的問題和不足要總結和改進。展望即將開始的20__年。“立足本職工作，走向高端物業”的發展方針向我們提出更高的要求也賦予我們新的責任。我將再接再厲，在自己的崗位上幹出新的更好的成績。，回報領導對我的信任。向公司交上一份合格的答卷。
優秀員工年終總結 篇13
轉眼間又到了十二月，這年的工作已經接近了尾聲，根據自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經驗教訓，提出改進方法，以便使自己在今後的工作中能懲前毖後，揚長補短，為今後不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據。
一、履行崗位職責
1、日常工作作為一名年輕工作者，對待工作我不敢有絲毫懈怠。
我要求自己做到手勤，要多記筆記，多做記錄，儘量把工作中的得失和每次出現的問題記下來以吸取經驗教訓；口勤，要多問，遇到疑難問題或工作中遇到困難就向老同志和有經驗同志問；耳勤，多聽取同事們提出的好的意見、建議，改進工作。由於日常維修工作繁忙，工作記錄常常是擠時間來完成。在一年中，我記錄了地埋線路的各種事故10多起，並附圖，將位置、參照物距離、線路顏色、線號等一一記錄。這對將來線路安全運行的整體評估及維護水平有了充分的技術儲備。為了能處理好每次事故，我做到了認真觀察、批註、分析。在每次處理事故前，先分析巡視記錄，計劃工作內容，備齊所需材料，然後和同事們共同探討商量，使每次工作都高效、快速地完成。今年工作主要是改造原有設施。通過幾個月的努力，我和同志們一起改造了永安街、永興街、公園路、茅津路、風景區、文治路架空線路的改造、，配齊了所有開關箱的門鎖，解決了多年積累下的問題，通過整改排除了隱患、積患多起，最大限度地減少了事故隱患，提高了安全運行的可靠性。
2、班內管理工作
（1）班長是所內最基層的管理者，既是指揮員又是戰鬥員，是領導意志、意見的體現，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任夥伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求愛護車輛衞生，我就經常打掃，整理車輛，每次遇到髒、苦、難、險的情況我就衝在前面以身作則。
（2）關心同事：遇到同事家裏有事,主動幫助替班並組織全班一起關心，慰問，形成一種大家庭氣氛。
（3）為了使每個同志都有機會參與事故的評估、判斷。我儘量使每個同志在事故處理上至少佔主導地位一次，以增加其經驗，使每個同志都能獨當一面，處理各種問題，使整個班組的業務技術水平有了整體的提高3、新建工作今年的新建工作主要是澗河廣場的亮化，這是我市“創優”工作的重點之一。在那段時間裏經歷了幾乎所有惡劣天氣的考驗，烈日、河道內的`狂風、連綿的陰雨，成為施工中的最大障礙，特別是在突擊決戰的最後幾天，感冒、腹瀉、疲勞再次考驗了我的意志，越是最困難時候越是要衝到最前面，那裏最累，那裏最險，那裏就有我，以自己的實際行動完成了上級交給的任務，為我市的“創優”盡了自己的一份努力。
二、出勤情況
今年我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現象。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加。
三、今年主要工作情況
上半年是維護工作和澗河廣場的照明安裝工作，下半年主要是設施維護和管養，以及組織各廣告公司對各自的燈箱廣告線路全面整改。
四、奉獻路燈所是發展中的單位，領導是有遠見卓識的。
為了促進所的發展，所對科、班的工作性質和任務進行了改革。在這次改制中，我通過學習“照明設施維修標準”，積極大膽地提出建議意見，並被所領導採納。在分配班組時，想到的不是哪裏輕鬆，哪裏責任小，而是迎難而上，選擇了運行班組。在初期面臨的主要困難有95以上設施需要整改維護；巡視工作的偶發性，突發性而造成的被動局面；人員素質的參差不齊，單獨操作能力不強。我積極和班內的同志想辦法，想對策，通過幾個月的高強度工作，在儘量短的時間內改變了局面，使下一步的工作有規可尋。
五、思想情況
為了使自己的思想認識，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認真學習__大精神，在參加委組織的入黨積極分子學習和考試中取得了好的成績，每月的思想彙報都能如實客觀的反映自己的工作學習和思想狀況。
六、存在問題
1、在工作中缺乏強有力的管理。2、一些工作未按“標準”的規程完成。3、工作效率還有潛力可挖，工作方法有待改進。4、雖能認真做好工作記錄，但流於形式。七、改進方法1、加強各種政治學習，提高個人修養2、加強業務學習，提高業務素質，提高工作質量。3、要創造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。4、加強與科所之間的溝通，使領導的監督工作更為深入。八、近期目標1、將所有設施全部再檢查一遍，對一些薄弱環節羣策羣力，想辦法解決。2、考核班組內人員對電器的使用、調試情況，以及表箱內電器的控制。3、將高杆燈全部大修一次。4、組織人員利用化學知識對燈杆的鏽蝕問題提出新的辦法。九、遠期目標1、開源截流。在提高設施的安全運行後，解放一部分人員利用人員、技術、車輛優勢走出去，開闢新的收入來源。在閒暇時間修廢利舊，以達到截流目的。2、對班管理設施進行評估，做出班組內的單獨核算，讓每個人對自己的設施“經營”，以增加工作效率。3、建立自己班內的應急分隊，發生事故時能第一時間到達，以最快速度處理各種突發事故，能快速完成上級交付的各種急、難、險、重任務。4、邀請所內的其他同志做班的義務監督員，從外圍客觀的評價班內的工作。
優秀員工年終總結 篇14
時間過得真快，轉眼間來這個公司已9個月有餘，在這期間我努力適應新的工作環境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，履行職責，同時也結識了好多新的同事，新的領導，在他們的關心與幫助下我成功的完成了各項工作，在業務知識方面也有了很大的提高。
我是今三月份進入_的，雖然我曾經在以前的公司做過類似相同的工作，但對新的工作任務還是不甚瞭解，為了儘快適應新的工作崗位和工作環境，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，現已基本勝任本職。一方面，幹中學、學中幹，不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引，依託工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閲資料和實踐鍛鍊，較快地進入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
下面將任職來的工作情況彙報如下：
一、一天中的基本工作：
1.錄入匯款單傳真;
2.錄入匯款信息(20__年3月20日開始);
3.未知匯款單認領;
4.統計每日銷量，報公司管理層;
5.記錄索要發票用户信息，郵寄發票給用户，並負責發票查詢;
6.審核每天訂單處理情況，並記入《審核記錄》;
7.每週審核一次註冊、續費的域名;
8.負責郵箱_;
9.收集商務搜推廣所用網站資源。
在_工作的九個多月來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收穫：
(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業務，才能儘快適應新的工作崗位
(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關係，才能在新的環境中保持好的工作狀態
(三)只有堅持原則落實制度，認真算清每一天的銷量，才能配合財務做好工作
(四)只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好。
由於工作實踐比較少，缺乏相關工作經驗，20__年的工作存在以下不足：
(一) 對_的業務知識不夠了解，當用户打電話過來時有些問題還是不能獨立解決;
(二) 對待客户的問題不能有足夠的耐心來解答，容易衝動;
(三) 做事情還不夠細心仔細，雖然出錯很少，但偶爾還是會出錯。
針對20__年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：
(一)加強學習，拓寬知識面。努力學習專業知識。加強對_發展脈絡、走向的瞭解，加強周圍環境、同行業發展的瞭解、學習，要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數;
(二)本着實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;
(三)注重本部門的工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。改進自己的服務水平。遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
總結一年的工作，儘管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在着不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待於在今後的工作中加以改進。所以我要更加努力在新的一年裏，我將認真學習各項政策規章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，爭取在即將來臨的20__年裏取得更好的成績，為公司的發展做出更大更多的貢獻。
於海英
20__年12月30日
優秀員工年終總結 篇15
轉眼間，我來到這個集體已近一年的時間。在這段日子裏，通過各位前輩的幫助和引導，我由一名普通大學生，逐漸成長為從事首都公共事業服務的工作者，並且有幸和我的同事們共同參與了“系統”的數據整理工作。一方面，這一年的時間，我獲益匪淺，感觸良多;另一方面，為了總結經驗，為今後的工作打好基礎，做好準備，我想結合這段時間的工作，談談自己的感受。
初入公司，簡單的寒暄過後，就是兩週緊湊而充實的培訓。這種機制讓我們在工作伊始就受到了良好鍛鍊和正確引導，為我們新人熟悉工作環境，認識工作價值，樹立工作信仰，鋪平了道路。在此，請允許我代表所有的新員工，為上級領導和師父、師兄為我們的悉心安排，表以謝意。
數據整理，是供水公司工作中的重中之重。它的完成，將使自來水集團供水管網管理實現數字化;同時，通過這樣的數據整理，有利於及時發現、解決和改正問題，使市區配水管網圖紙更加準確、完善。這一工程的實際運作，很快成為我們正式進入工作階段的第一考驗，這對我們既是挑戰，更是深入學習的大好機會。
面對時間緊、任務重的壓力，我們這一批新員工在各位領導、前輩、師父的帶領下，加班加點、倒班作業;並且積極響應了公司團組織倡導的“早到一小時、晚走60分”活動。我們認真投入，積極配合，早來晚歸，克服了一系列困難。為了能夠更快完成公司賦予我們的任務，我和幾個同事曾相約週六、日到單位加班;但很快，這就成為我們全體同事，利用週六、日加班的默契協作。經過努力，我們終於提前一個月，保質保量的完成了集團賦予我們的使命。
回頭看來，這半年的工作雖然緊張、忙碌，但我、我們卻受益良多。這些大強度、高效率、高精度的工作，使我對供水工作模式和工作意義有了更加深刻的理解;使我明白了供水公司的資料圖、閘門圖的重要價值和技術意義;更讓我懂得無論做什麼事情，都要細心、細緻、細密，力爭做到精益求精!
正式入職後，我們又被賦予抄寫座標點的任務。這6位的座標，看似僅僅是10個阿拉伯數字的排列重複，卻責任重大、關係重大。截止目前，我們已經為上萬個設備管點填寫了座標。
記得初涉這一工作的時候，每天重複抄寫幾百張，甚至上千張，我們都或多或少感到厭煩、無趣;而且抄寫過程中，由於時間緊迫，不允許通過電腦對座標點進行圖像定位，這加劇了我們核對和抄寫的難度。然而，師父教育我們，現在工作中的一個小小失誤，都會為將來的供水管理埋下隱患。因為一個數據的誤差，一個小數點位置的錯誤，在卡片圖紙上也許僅僅是一個數字的問題;但是，在現場，那就是幾米、幾十米甚至上百米的差距，會為現場設備位置的確定帶來極大不便、耽誤關閘時間，在經濟上、聲譽上造成對公司和人民的莫大損失。因此，在填寫座標點的過程中，我用我的耐心、細心，保證每一個座標的準確，保證設備位置的準確。