校長個人年度考核工作總結(通用3篇)

校長個人年度考核工作總結 篇1

20__年在區教育局的領導和關心下,本人能夠認真學習黨和國家方針政策,遵紀守法,愛業敬崗,依靠廣大教職員工,共同努力、團結拼搏、卧薪嚐膽、自加壓力、不斷進取,全面推行素質教育,學校20__年會考打了一個翻身仗,各項工作取得一定成績。現將本年度的主要工作成績總結如下:組織教職工開展政治業務學習,提高教師素質無論教師會還是行政會都安排一定的時間學習教育的有關法律法規及教育教研文章,同時不定期的組織黨員、團員及教師開展理論學習並檢查學習筆記。在經費相當緊缺的情況下,優先考慮並大力支持教師參加各學科新課程知識培訓,鼓勵教師繼續參加各種形式的學習以拓寬自己的知識視野,全面提高教師的政治水平和業務素質,強化教師育人的責任感。強化德育管理,淨化育人環境領導學校德育小組,由校團委具體負責班級和學生檢查和管理工作,使德育工作得以落到實處,學校校風、學風已步入良性循環軌道。

校長個人年度考核工作總結(通用3篇)

繼續加強班主任管理工作,定期召開工作例會,研討各班教與學的情況,交流各班管理經驗,探討學生的思想動態,總結本週各班成績及存在的不足。同時要求各班經常對學生進行《日常行為規範》的養成教育,通過不懈的努力,學生的良好日常行為習慣和良好的思想品德得以培養和養成。充分利用各種輿論和宣傳陣地加強對學生進行愛國主義和集體主義教育,每週一早晨升國旗後,都安排學生代表和校領導進行國旗下講話。充分利用校廣播站、櫥窗、黑板報等宣傳媒體,引導學生勤奮學習,介紹學習方法和經驗,報道各種好人好事及文學稿件,為師生免費點歌祝願等,使學生每天都在輕鬆、愉快的環境中度過。注意把家長作為學校教學工作管理的有力助手,讓關心教育、熱愛教育事業的家長參與學校教育管理工作,成立家長委員會,定期召集他們來校指導檢查工作。他們的參與對教育、教學的管理起到監督作用,受到社會的一致好評。

校長個人年度考核工作總結 篇2

一年來,我校在教育局的正確領導和關心下,在鎮委、鎮政府的支持下,學校本着“辦規範加特色學校,育合格加特長人才”的辦學理念,全面貫徹黨的教育方針,認真履行校長職責、堅持依法治教、以德治校,經過與全校師生的共同努力,學校在推進新課程改革、促進學生髮展、提高教育教學質量和教師素質方面取得了一定的成績。下面,我就20--至20--學年度校長工作總結如下:

1、全面貫徹黨的教育方針。

以提高學生的全面素質為宗旨,以培養學生的創新精神和實踐能力為重點,全面貫徹全教會關於推進素質教育精神,面向全體學生,正確處理全面發展與個性潛能挖掘的關係,以新的教育觀念指導學校工作,學生的過重負擔得到有效控制,使學生在德智體美勞等方面得到生動、活潑、主動的發展。

2、學校有明確的三風建設目標

經過多年的努力,目前已形成了“認真、勤奮、刻苦、向上”的校風,“團結、守紀、好學、創新”的學風,“修身、敬業、愛生、奉獻”的教風。做到學期有工作計劃、每週有工作安排、學校有大事記載,每學期均有工作總結。

3、學校積極舉辦公開課

經常深入課堂聽課,堅持組織參加校級教研活動,及時發現問題並改正。

4、教師管理

經過縣教科局的培訓教育,本校已初步建立了一支政治素質較好,業務水平較高的教師隊伍。學校通過實施師表工程,加強師德教育、法制教育,收到良好的效果,未發現有教師體罰和變相體罰學生等違法違紀現象發生。

5體育衞生工作

學校嚴格按兩個條例要求,上好兩操兩課兩活動,上好健康教育課,開展健康教育、衞生教育的宣傳工作,認真開展甲腺防治工作,加強食品衞生管理,無食物中毒發生。

7、課外宣傳工作。

我校堅持課堂教學和課外活動相結合的原則,開展豐富多彩、形式多樣的課外教育活動,培養學生欣賞美和創造美的能力,如,我們在餐廳內設置了光榮榜、課外活動欄等模塊,其中充分展示了本校近期舉辦的活動照(如學生課外活動照,師生地震演練照等)以及個別學生的書法,繪畫,手工等作品展。

8、管理和服務

學校十分重視校園管理,建立一整套校園管理制度,如教師值日製度,安全保衞制度,食堂管理制度。校園環境整潔,環境教育氛圍濃。食堂人員樹立服務育人思想,保證師生的中餐供應和學生的飲水,師生較滿意,一年中無責任事故發生。

9、學校設施

今年,我校得到了黨委、政府的支持,學校修建了學生宿舍和學生餐廳,為我校下學年的寄宿制創造了良好條件。

本人任現職以來,能全身心地投入學校的工作,以“事業第一、學校第一”為座右銘,時時處處以身作則,帶領學校班子成員和全體教師勤奮工作,樂於奉獻。在思想上,我能努力加強自己的政治修養,不斷提高思想覺悟,增強黨性觀念,認真執行上級方針政策,堅持原則,顧全大局。

當然,我還存在許多缺點和不足:在平時的學校管理工作中,常常忙於事務性工作,缺乏對學校工作的深刻思考,理論的學習和提高還不夠,使自己的工作水平提高不夠快;對幹部、教師的思想工作還不夠深入,談工作多、談思想少,對教師關心還不夠,政治思想工作也有待加強;在教學方面,本學期因學校修建工作,自身的教學工作安排不夠,在教學上沒有取得滿意的成績;這些缺點我將在今後的工作中努力克服,也懇請領導和同志們繼續給予監督、幫助和支持。

校長個人年度考核工作總結 篇3

一、科學管理、明治校。

實施PDCA管理模式,以精細之心實現特色辦學,學校管理上台階。幹部每月底開展的“每月回顧與反思”活動抓好了各項工作的落實,保證了各項計劃實施到位。同時,確立了計劃落實反饋制度,以自評促反思,以反思促建設。

二、注重教師專業發展,提升教師整體素質。

20xx年是我校的“教師素養提升年”,我注意了以教師教育化為切入點,帶領教師開展系列教師技能大練兵活動,旨在抓好骨幹和青年兩支隊伍建設,構建起豐富多樣的教師教育化,提升教師素養。在學校安排下,先後有3批骨幹教師赴華師大進行了班主任、語、數學培訓。

學校還開設了名師講壇和名師課堂觀摩,舉行了青年教師基本功比武活動,開展了教師技能大練兵,舉行了三筆字練習、課件製作、普通話演講、説課上課比賽等活動,調動每位老師參與其中,激發教師熱情,提升教師的基本功。

在今年的“耕耘杯”比賽中,我校有6位老師進入複賽,成績名列前茅。並且,學校將每週週五下午定為校本培訓日,開展校本培訓課程,培訓從內容上涵蓋師德、專業、學、健康,從人員參與上也考慮分層參訓,做到針對性更強、效果更顯着。

我注重教師的師德修養。學校開展了“愛在台湛真情服務”活動。其中,“師德在教育細節中閃光”活動,從學習討論階段、師德實踐反思階段、總結提升階段三個階段四個內容進行:開展師德建設大討論活動、開展“永恆的約定”師德典型案例徵集活動、開展“品讀好書共鑄師魂”讀書徵活動,為構建和諧師生關係、建設和諧校園營造良好氛圍。舉行了“愛在台湛真情服務走進人民滿意公務員張吉同志”報告會。黨員老師將自己的收穫和困惑與張警官互動交流,並結合“再承諾、找差距、談奉獻”向全體教師發出了“一切為了孩子健康成長”的莊嚴承諾。

20xx年是我區課程建設年,為此,學校以“尊重差異、彼此欣賞、自由表達、共同分享”為教研主旨,着力架構起了“三三”式校本教研機制,形成了學校教研層級的立體環式結構。每月開展“課堂診課日”活動,並且立足課程建設,在語、數、英三科中進行了課堂模式的有效探索。以課題為契機,開展“名師領辦”主題教科研活動。

三、加強特色發展,提升辦學品味。

我注重把學生健康成長和全面發展作為學校一切工作的出發點和落腳點,面向全體學生,關心每個學生,教好每一個學生,促進學生全面發展。學校注重結合重大節日和紀念日開展民族精神教育活動。通過追憶篇、繼承篇、實踐篇,對學生進行民族精神教育,培養學生的堅韌意志、吃苦精神、耐挫能力,強化學生的集體觀念、紀律觀念。開展“揚傳統美德,過明清明”主題系列活動;端午節開展了“粽香悠悠話端午”主題活動,這些活動使隊員從中受到濃郁的傳統節日化氣息的薰陶,並從中受到深刻的思想教育。

結合“春來市北早”主題活動和少年軍校共同開展“小公民道德實踐課”,在每週週一課間操時間設立道德禮儀課,將明禮儀細化,編寫少年軍校日常禮儀教材,通過每一節道德禮儀實踐課在全校圍進行講解、訓練,並利用接下來的一週進行強化鞏固,形成隊員的習慣。道德禮儀實踐課將把校園禮儀、庭禮儀和社交禮儀的緯度與語言禮儀、肢體禮儀、表情禮儀的經度相結合。

在各年級組建了藝術類小社團,各社團定期活動,加強藝術特長生管理,提高美藝術教學質量。“六一”期間學校開展了“放飛理想、激情飛揚”為主題的藝術節活動。深入推進陽光體育活動,打造體育特色項目,形成了學校體育特色品牌。學校利用大課間活動時間繼續普及軍體拳的學習,在彰顯學校國防特色的同時提高學生的身體素質。

四、事半功倍,成績慰心。

我認為,校長要對學校負責,對全體教師負責。我積極帶領全體中層以上領導,與全體教職工一起努力工作,同甘共苦,出謀獻策,建設學校,發展學校。我校逐步組建起了一支相對穩定的骨幹教師隊伍。本學年,我們學校也獲得了許多榮譽。青島市軍民共建標兵單位,半島都市十佳愛心單位,市北區科技教育特色學校。

當然,我還存在許多缺點和不足:在平時的學校管理工作中,常常忙於事務性工作,缺乏對學校工作的深刻思考,理論的學習和提高還不夠,使自己的工作水平提高不夠快。我將在今後的工作中努力克服,也懇請領導和同志們繼續給予監督、幫助和支持。