投標年終工作總結 篇1
時光飛快，轉眼間，又到了20xx年的年終歲未，回想一下，來公司已有了半年的時間，在這半年的時間裏，在領導及同事的幫助下，認真完成了公司所交給的各項工作。
一、工作回顧：
首先在這半年的時間中，完成了47個項目的投標，其中政政府採購項目46個，公開招標：1個;自己的項目：20個，陪標項目17個，智能化項目：40個(含陪標項目)，路燈項目：7個;報建項目：1個，脱證項目：7個。
經過以上項目的段練，使我對工作的流程比較熟悉，對工作內容有了進一步更深層次的瞭解。我將今年的工作學習作如下總結。
二、存在的問題：
半年來，自己努力工作，但還是存在着不少不足之處，在工作方法上還需要更加紮實，更加細緻，把時效性和靈活性很好地結合起來，提高工作質量。
1、在工作初期，對工作認識程度不夠，缺乏全局觀念，對招投標行業缺少了解和分析，對自己的工作定位認識不足。但在領導和同事的幫助和鼓勵下，加強了對工作的認知程度，能夠很好的完成領導安排的每項工作。我相信，在以後的工作中，我會不斷學習和思考，進一步加強對工作的認知能力從而做出工作的最優流程。
2、在投標的過程中，遇到了很多新的問題，由於政策在不斷的變化，發現的問題不能馬上解決，但是投標的過程，同時也是學習的過程，通過不斷的學習和總結，遇到的問題都得到了很好的解決。
3、在標書的製作和檢查上，因標書份數過多，多少存在或大或小的問題，仔細程度還有所缺乏，希望在今後的工作中努力減少錯誤。
三、工作心得
1、在工作中，深刻了解了招投標工作中心細程度、時間觀念的重要性，這就需要我在開展具體工作之前，一定要對投標工作的流程很瞭解，在項目進行之前，多做統工作，減少因為自己對投標工作程序的不熟悉而造成不必要的損失。
2、在這段時間裏，我學到了許多技術上和業務上的知識，也強化了投標的質量、成本、進度意識;與身邊的同事合作更加的默契，從他們身上學到了許多新知識、新技能。
3、我結合這段時間以來的投標工作，將標書制及投標中應注意的事項總結如下：
（1）細讀招標文件上，一字不漏地反覆研究招標文件的內容及網上標書的評分點，摸清招標人的要求及意圖，切忌出現理解上的錯誤造成廢標。
（2）積累投標經驗，投標書格式通常大同小異，內容差不多，總結經驗，注重關鍵部分，就可以省時省力，少犯錯誤。投標經驗既要理論又要實踐，往往一兩個錯誤就可能導致廢標。
（3）擬定合理的投標價格確定，投標價格要根據市場行情和自己產品成本等因素綜合分析來做決策。其中，各項費用一定要精確計算。這裏要強調的一點是，合理分佈陪標單位的價格，總結最近幾個項目的報價，發現陪標單位與我司報價之間的差異過大，造成不良的影響。
（4）加強網上投標評分點的學習，做到網上評分點與實際標書要求內容一致的原則。
（5）加強陪標單位的標書嚴格把關，做到不符合者決不上傳，避免造成對我司的不利因素。
四、下年度的工作展望
總結過去，展望未來，公司的發展前景一片光明。20xx年工作多，任務重，對於我來説也是一種挑戰。
在20xx年中，作為公司投標工作的排頭兵，我將更認真的執行好本職位的相關工作，充分發揮個人優勢，不斷創新，儘自己最大的努力給公司創造更大的利益。
以下幾點是我對20xx年工作方面的一個計劃：
1、精細化工作方式的思考和實踐。
2、加強與代理公司之前的溝通。
3、加強數據統計工作，為項目決策提供精確的數據。
4、多參與周邊市場項目的投標，熟悉周邊市場的規則。
5、提高報建項目與脱證項目的時效性。
6、學習有利我司的評分辦法設置。
總之，半年的工作是充實的成功的，如果有做的不好的地方，希望領導和同事們指出，以便及時更正。在新的一年裏我將會更加努力，愛崗敬業，本着認真負責的工作態度，做好自己的本職工作，發揮出自己最大的能力，為公司的創造財富。
投標年終工作總結 篇2
在市住建局的領導下，我局在招標投標監督管理工作中，突出制度建設、強化監督管理，不斷改進服務質量，狠抓制度和作風建設，規範建築有形市場，使招投標監督管理工作走上規範化、法制化的軌道，為全縣建築市場健康、有序發展奠定了良好的基礎。現將20xx年招投標工作完成情況及工作打算彙報如下：
一、招投標工作開展情況
截止20xx年12月31日，招投標備案登記共計14個；監督開標共計8個，其中省交易中心5個，市交易中心9個；在項目招投標監督過程中無投訴現象發生，中標通知書公示、發放過程中無異議。嚴格做好我縣房屋建築和市政工程招投標登記備案工作，嚴格審查招投標登記備案所需的建設手續，對招標文件中的不合理、不公正等問題進行查處，讓招標人在法律規定時間內進行更正。施工、監理招標文件推行使用省標準示範文件。所有招標備案建設手續不齊備，不得進行招標程序。
二、《畢節市工程建設項目招標投標活動説情“打招呼”登記報告制度》貫徹落實
按照工作安排，我局通過召開幹部職工大會，組織全體幹部職工認真學習《畢節市工程建設項目招標投標活動説情“打招呼”登記報告制度》，在開展招投標工作中，認真貫徹落實《畢節市工程建設項目招標投標活動説情“打招呼”登記報告制度》，將文件精神真正落到實處，對在招投標過程中發現的違法違規行為嚴格處理，促進建築市場健康發展，使我縣招標投標工作有新的突破。
三、下一步工作打算
(一)在今後的工作中，我局將繼續認真執行新的《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國招標投標法實施條例》、《中華人民共和國國家發改和改革委員會第16號》等法律、法規，總結完善招標投標監督管理職責，不斷規範招標投標行為。
（二）嚴格落實省人民政府辦公廳關於印發《貴州省進入公共資源交易中心交易項目目錄》的通知精神，對必須進行公開招標的項目及時跟蹤監管，切實保證“所有交易進平台，平台之外無交易”。
（三）將《畢節市工程建設項目招標投標活動説情“打招呼”登記報告制度》作為常態化在招投標管理工作一直貫徹落實，杜絕領導幹部和其他國家機關工作人員對工程建設招標投標有關活動過程情況、決定或決策打探消息、説情、打招呼。
（四）加大排查力度，組織招投標管理辦公室工作人員對轄區內所有在建房屋建築和市政基礎設施工程以及招投標代理公司開展全方位排查，重點排查內容包括項目承建或招投標過程中，是否存在強攬工程、惡意競標、圍標串標現象，在項目實施過程中，是否存在壟斷砂石和對徵地、拆遷、工程建設等進行煽動鬧事的黑惡勢力，在項目建設過程，是否存在非法強攬和欺行霸市行為。
（五）嚴格要求我局對招投標活動中各個環節招標人需公開透明運行，接受社會監督，從工程建設招投標公告的發佈到中標結果的公示，全部公開，全部接受檢察機關和社會監督。
投標年終工作總結 篇3
回顧這半年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將半年來的工作情況總結如下：
一、投標日常，做好自己的本職工作。
投標對我來説是一個全新的工作領域。作為一個標書的負責人，必須清醒地認識到，一個項目的成功與標書的完整有很大的關係，所以做標書之前一定要調整好心態，用好的心態去做標書，這樣才能保證標書的質量，不辜負領導的一片苦心，保證這個項目前期工作的順利進行。但我也並不只是一味的做標書，在沒有標書的時候，我還做了以下這些事情：
1、詳看公告，決不漏看任何一個可投標的項目。每天的上班、下班時間我都會打開每個盟市的公共資源交易中心，看是否符合公司紅線要求，若符合便保存下來，請示領導是否投標。
2、理順關係，整理公司有關證件，方便投標工作的順利進行。我在這半年裏整理了投標所需的房屋建築業績的相關資料，這樣方便招標文件發佈之後，第一時間去找出滿足招標文件的地方和有所欠缺的地方。
3、查看標書，取其精華，豐富自己的投標經驗。近半年裏，我一共觸碰到項目有20多個，其中有自己負責的項目，也有同事負責的項目，但每當標書完成之後，我們都會進行檢查，看是否有廢標條款裏包含的內容、看是否有遺漏的地方、看是否有值得自己學習的地方。
二、加強自身學習，提高業務水平。
由於感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閲歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累，已具備了辦公室工作經驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經過半年的鍛鍊都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。
三、嚴於律己，修改不足
1.專業技術能力仍需提高。在實踐業務操作過程中，個人的業務能力仍需不斷提升，在檔案管理等相關業務實踐過程中，自我還存在着業務素質和能力不強的現實狀況，與公司的要求尚有一段差距。
2.工作的統籌計劃性需加強。在工作中，個人對工作的安排和計劃性仍需不斷提升，常常會因為工作安排不合理，而造成手忙腳亂的局面，極大的影響了工作的效率，這是本人需要不斷改進的地方。
四、回顧過去，展望未來。
對於過去得與失，我會吸取有利因素強化自己工作能力，把不利因素在自己以後工作中排除，一年的工作讓我在成為一名優秀職工的道路上不斷前進，我相信通過我的努力和同事合作，以及領導們的親自指導，我會成為一名優秀員工，充分發揮我個人能力。
投標年終工作總結 篇4
是深入貫徹黨的__大和__屆三中全會精神，推進規劃順利實施的關鍵一年，也是有效應對國際金融危機衝擊，保持企業效益又好又快發展至關重要的一年。一年來，我們在市糧食局的正確領導下，在市農發行、市財政局等有關部門的大力支持下，緊緊圍繞全市經濟社會發展的大局，以提高效益為中心，強化責任落實，較全面完成了全年的各項工作任務。
一、一年來的主要成效
1、全年實現利潤10萬元。
2、實現糧油銷售收入495萬元，糧油銷售資金回籠率100％。
3、完成收購糧食537噸。
4、企業各項管理工作進一步規範，地方儲備糧油管理職能進一步加強，儲糧管理水平不斷提高，糧油保管、安全全年無事故，糧食儲存常年“四無”達到100％。
5、軍糧供應工作質量全面提升，部隊滿意率100％，代供點的各項工作得到省糧食局檢查組的一致好評。
6、企業黨建工作責任落實，黨風廉政建設、文明創建活動等紮實開展，學習、宣傳、教育活動豐富多彩，學習氛圍濃厚，黨員的先鋒模範帶頭作用得到發揮。
二、一年來的主要工作
（一）、深化企業改革，促進企業和諧發展。
規範企業管理制度。修訂了企業各項管理制度，建立健全企業法人治理結構，規範勞動用工、職工分配製度。建立健全了各個崗位的工作責任制，規範年度績效考核辦法，實行聯量計酬。建立崗位技能培訓制度，實行一人多崗，一崗多責，多勞多得。職工分配實行以崗位為基礎、單項工作、企業效益與貢獻相結合的激勵機制，實行單項工作責任制考核。對季節性批量實物進出，按3.50元/噸標準給予勞務補貼。重要單項工作實行單獨責任考核，與收入掛鈎。形成了既有利於企業發展壯大，又有利於職工潛能發揮的激勵和約束機制。
（二）、認真執行政策，抓好糧食購銷業務
1、認真抓好糧食收儲工作。我們在企業人員減少、本地糧源緊缺的情況下，積極做好收購前的各項準備工作，認真組織業務培訓，積極準備收購設施和用具。成立了收購專班，採取本地收購與外採相結合的收購方式，靈活有效的開展收購工作。在收購過程中，認真執行收購政策，主動尋找糧源，組織專班，深入到產區聯繫業務客户，搞好產銷對接。收購人員不辭辛勞，克服困難，按時、按量完成了地方儲備稻穀500噸任務。
2、認真抓好軍糧供應工作。嚴格按照《全省軍糧供應工作要點》的要求，繼續開展爭先創優活動。圍繞優質開展便軍服務活動，即以優質的糧食品種供應部隊。認真執行供應紀律和供應糧源配送的規定，建立專項質量檔案，做到驗質入庫，專庫存儲，嚴格出庫質量檢查，供應糧食質量合格率100％；以優質的服務措施方便部隊。全部供應業務，實行電話預約，讓部隊足不出户，服務到部隊，全年共開展送糧活動60餘次。同時我們定期慰問部隊，上門徵求意見，開展供應品種調劑和串換業務。軍糧供應工作經省糧食局檢查組的考評，得到了一致好評。
（三）強化企業內部管理，狠抓資金、倉儲、安全等管理工作，不斷提升管理水平。
1、以資金管理為重點，強化財務管理。
一是堅持認真《會計法》、財經紀律和財務制度。
二是認真執行收購資金封閉運行政策，政策性信貸資金規範使用，堅持“庫貸掛鈎、錢隨糧走”的原則，完善資金領用、劃撥傳遞手續，確保了收購資金安全、有效地運行與使用。
三是壓縮費用開支。嚴格執行法人代表“一支筆”審核簽字制度，認真執行“兩金一費”管理規定，對維修等開支實行專項預決算制，維修工程公開招投標，嚴格執行申報、審批、複核制度。
2、以儲糧質量安全為重點，強化倉儲管理。認真抓好地方儲備糧的管理工作，規範輪換，積極爭取增加地方糧食儲備數量落實到位。嚴格執行《xx市地方儲備糧管理辦法》，按照倉儲精細化管理的要求，狠抓基礎工作，規範業務操作，落實保管措施，確保儲糧安全。積極探索科學儲糧方式，大力應用生態儲糧、綠色儲糧和經濟實用的儲糧新技術。
（1）大力推廣儲糧實用新技術。繼續鞏固以“四無”糧倉為主題的傳統儲糧管理技術。推進倉儲規範化體系建設，以確保糧食安全為中心，圍繞儲糧安全和質量安全創造性地開展工作，提高企業儲藏水平。（2）認真執行《湖北省糧油倉儲管理辦法》和《湖北省糧油安全保管責任事故追究辦法》，全面落實地方儲備糧一符三專四落實的規定，以高度的政治責任感，以認真負責的工作態度，搞好地方儲備糧的安全存儲工作，嚴格執行“一、三、五”糧情檢查制度，嚴格規範操作，認真貫徹落實“以防為主，綜合防治”的保糧方針，做到勤檢查，細分析，及時處理，達到常年“四無”糧倉合格率98%。（3）建立倉儲管理責任考核體系。訂立崗位責任，細化考核指標，制定獎懲細則，嚴格監督檢查，實行糧食入庫、儲存、出庫等全程數量責任制，質量負責制，與年終考評掛鈎。確保糧食質價相符率100%。
3、高度重視，精心組織實施，圓滿完成清倉查庫工作。根據《國務院辦公廳關於開展全國糧食清倉查庫工作的通知》和《市人民政府辦公室關於印發x市糧食清倉查庫工作實施方案的通知》(都政辦發[]35號)文件精神，於xx3月20日至28日開展了糧食清倉查庫工作，嚴格按“有倉必到，有糧必查，有帳必核，查必徹底”的原則，對庫存的所有糧食的`儲存安全、數量、質量、品種、地點、儲備糧輪換、糧食收穫年限等進行了全面檢查。檢查結果表明：我單位糧食庫存管理及相關工作符合上級的要求，做到了糧食庫存數真實，賬實、賬賬相符；地方儲備糧管理規範，輪換任務完成較好；庫存糧食糧情穩定，質量完好，安全；財政補貼按標準撥補及時，無拖欠現象；庫貸相符，收購貸款資金使用合理。
4、以消防安全為重點，抓好安全生產管理。認真落實好《企事業單位內部安全保衞條例》，加強消防安全知識學習，抓好培訓活動，增強防範意識。遵守操作規程，嚴肅執行定期監督檢查制度。嚴格燻蒸藥品申報領取、使用手續，加強藥品安全存放管理。
（四）樹立項目為先思想，抓好紅花套項目建設
紅花套項目建設工作，在市政府的高度重視下，在市糧食局直接領導下，項目建設工作進展順利。我們堅持項目為先，儲備為重的思想，在市局領導下積極認真積極抓好紅花項目建設，在項目建設中，始終堅持按程序辦事，從立項、設計、工程招投標以及工程施工管理，堅持按規定和建設專班領導的原則，確保了紅花糧油交易市場建設手續完備、程序合法、保證質量，按時間要求有序進展。紅花項目的建設，有利於提升倉儲設施條件，有利於加快企業的發展壯大。
（五）抓好精神文明建設，促進企業黨建文化建設
1、加強黨風廉政建設，搞好廉潔自律宣傳教育。認真開展黨風廉政宣傳活動，落實簽訂黨風廉政建設責任書，做到了一級抓一級，層層抓落實。定期召開了民主生活會，建立了重大事項報告制度、信訪工作制度等。認真紮實開展科學發展觀學習實踐活動，辦學習園地二期，全體黨員共撰寫學習心得體會文章14篇。推行黨務企務公開制度，對企業的重大決策、財務收支、收入分配等情況定期進行公示，實行民主管理，自覺接受羣眾監督。
2、加強職工隊伍建設，抓好企業效能建設活動。我們採取自學為主、適時集中學習為輔的辦法，認真學習了相關內容，突出抓好思想教育、職業道德、業務技能的教育培訓，認真開展以“實踐科學發展觀、保障地方糧食安全”為主題宣傳教育活動和建立“學習型黨支部”和“學習型企業”的宣傳活動。通過學習，增強了黨員的理想信念和宗旨觀念，提高了思想道德和文化科學素質，為創建學習型、創新型、節約型糧食企業打下了一個基礎，促進了各項工作有序、協調、高效開展。
抓活動，增強組織凝聚力。積極開展健康、文明、有益的羣眾性文化體育活動，今年“十一”前夕，組織全體職工參加了市局舉辦的迎“慶國”體育運動會，不僅活躍了職工的文化生活，展現出職工健康向上的精神風貌和團隊意識，而且體現了和諧的企業勞動關係，增強了企業凝聚力和活力。為羣眾排憂解難，是我們義不容辭的責任。我們堅持“羣眾利益無小事”的指導思想，認真做好羣眾來信來訪工作，及時辦理回覆羣眾來信來訪；指定專人負責接待來信來訪人員，為他們解決實際問題和困難，收到了良好的效果，為創建和諧社會、和諧企業作出了應有貢獻。也增強了黨組織的凝聚力、向心力。
3、加強企業制度建設，狠抓企業管理責任落實
我們全面修訂了企業管理制度，制訂了崗位責任制，對各個單項工作與責任人簽訂責任書，實行目標管理，如對駐廠人員，簽訂了《駐廠工作責任書》，對財務人員簽訂了《資金供應責任書》，對科室庫點負責人簽訂了《安全生產責任書》，制定了《糧食質量安全保證承諾書》等，做到以制定規範內部管理，以管理提升工作效率。
回顧一年來的工作，我們在市場競爭加劇，信貸資金規模大幅度壓縮，人員減少，工作量加大，本地糧源短缺，倉庫緊張的不利形勢下，全庫職工團結拼搏，與時俱進，立足崗位，盡心盡責，努力工作，為完成“四個確保”的工作目標作出了積極貢獻，確保了糧食安全及儲糧水平全面提升，確保了糧食糧食政策全面落實，確保了收購資金的安全運行，確保了全年安全生產和綜合治理責任落實。糧食安全機制進一步得到鞏固，倉儲條件不斷改善，為開創新時期的糧食工作打下了堅實的基礎。回顧過去，展望未來，我們應該清醒地看到，由於企業抗風險能力不強，市場的不確定因素增多，加之全球經濟危機的影響，糧食購銷工作面臨更多新情況，面對新的嚴峻形勢，尋求企業生存和發展的新思路是當務之急。在新的一年裏，我們要以新的姿態，不斷開拓進取，用科學的發展觀統攬全局，拓展經營業務的新領地，迎接新的挑戰。
投標年終工作總結 篇5
今年以來，我中心認真落實縣委、縣政府和上級主管部門的決策部署，緊緊圍繞全年工作目標，進一步解放思想，求真務實、團結拼搏、鋭意進取，實現了新的突破。
一、20xx年上半年目標任務完成情況
（一）糧食購銷。一是截至6月完成了糧食購進噸、糧食銷售噸，國有糧食企業實現利潤萬餘元；二是建立了中央及地方各級儲備糧油x萬噸，不僅確保了農民不出現賣糧難，更增強了糧食安全調控能力。
（二）重點項目建設。我們狠抓糧食基礎設施建設，實施大項目牽動戰略，建成了糧油現代物流產業園區和年產萬噸大米精深加工項目，現代糧油物流中心工程項目和xx縣冷鏈物流中心建設項目正在加緊建設前期工作。
1.糧油現代物流產業園區項目順利建成投入使用。項目位於xx縣任市鎮伏龍寺村，佔地xx畝，總投資x億元。建成了x幢低温儲備倉、總倉容量x萬噸的糧食倉儲區，x餘平方米包含辦公室、檢化驗中心、物流配送信息平台、糧油批發電子交易信息中心等配套齊全的綜合服務功能區，x棟糧食中轉倉、總倉容量x萬噸的物流配送交易區，年產萬噸大米精深加工生產線的精深加工區。目前，所有功能區全都順利建成投產使用，正呈現出蓬勃生機的發展勢頭，為我縣糧食經濟發展躍上新台階打下了堅實的基礎。
2.現代糧油物流中心工程項目和xx縣冷鏈物流中心建設項目正在有序推進。
一是現代糧油物流中心工程項目是20xx年第一批中央預算內投資計劃，該項目在任市鎮萬年廟村徵地xx畝，建設每棟x平方米高大平房物流中轉倉x棟、建築面積x平方米、有效倉容x萬噸的現代糧油物流中心。目前，正在加緊實施項目前期工作，計劃10月底前進行招投標，年底前開工建設，20xx年底投入使用。項目建成後，有利於我縣糧食倉儲和物流設施的建立和完善，增加有效倉容、保障糧食安全；有利於進一步降低糧食流通成本、提高流通效率，滿足區域糧食現代物流發展需求；有利於促進我縣糧食流通產業發展，完善川渝物流節點發展要求，促進我縣地方經濟高效發展。
二是xx縣冷鏈物流中心建設項目，總投資x億元（其中地方專項債券資金x億元、地方財政自籌x億元），規劃佔地60畝，新建冷鏈物流倉儲x平方米，x平方米物流配送倉儲一幢，x平方米冷鏈物流信息及配套綜合樓一棟，生活中心、配送服務相關設施設備、停車場等，目前正在進行項目選址和實施項目前期工作，計劃10月招標，12月底開工建設，20xx年6月投入使用。項目建成後，能結合xx大力發展稻田+、果林+、稻漁綜合種養示範區、生豬及水禽的具體實際，滿足生豬、牛、羊肉及禽類的'分割加工和產地冷藏，水產品的冷鏈分選及產地冷藏，水果、蔬菜的產地預冷及產地冷藏，居民日用食品的冷藏及低温配送，以及配套食品類的加工場所。同時，還具備冷鏈運輸和冷鏈銷售功能。能有效為解決農產品採收前沿第一公里和到達消費者最後一公里的問題，從農產品基地採收、整理分類入手，加強農產品全產業鏈資源整合，切實提高農產品供給質量。以滿足市場有效需求為目標，加快建設覆蓋產地預冷、產地冷藏、冷鏈運輸、低温配送、冷鏈銷售等上下游有效銜接，全程一體化的農產品冷鏈物流體系。
投標年終工作總結 篇6
時光荏苒，歲月如梭，緊張忙碌的20xx年已經結束。回顧20xx年度，經營部在公司領導高度重視和正確領導下，在公司各職能部門的大力支持和密切配合下，認真貫徹執行公司有關規定和制度，堅持提高自身業務素質，積極拓展各項業務。各項工作有計劃有步驟進行，呈現出較強的發展局面，現將個人20xx年度經營部主要工作彙報如下：
一、主要完成的工作：
1. 完成項目報名22個；
2. 完成項目投標及準備資料30份；
3. 完成公司資質，人員證件、社保、業績和內部協議等資料的入庫和更新；
4. 轉退保證金項目30個；
5. 公司資質、新到人員證件和投標所需資料掃描和歸類；
6. 檢察院辦理無行 賄犯罪證明若干份；
7. 完成20xx年度經營部收費項目統計，共計收費30.0350萬元；
8. 完成了領導交辦的其他資料準備等其他事項。
二、工作中發現的問題：
1.投標項目較多經常忘記項目保證金是否轉退，每個自己負責的項目製作一個項目一覽表方便跟蹤保證金到賬情況及時提醒財務查賬和通知客户辦理退保證金手續；
2.為方便合同移交管理，製作合同移交登記表，方便查閲；
3.入庫資質、業績、人員、社保和在建情況不明瞭，整理並製作一覽表；
4.個人工作事項多和雜，用便籤紙記錄第二天工作事項防止遺漏。
三、工作中的一些建議：
目前投標過程中，對公司資質、人員證件、業績、社保等要求越來越嚴格，經營工作不僅僅是個別部門、個別人員的工作，不僅僅是投標做標書的工作，而是全體人員的任務，是做好每一件工作的任務。如資質證件的借用在辦公室，保證金的辦理需財務部配合等。部門間銜接要更加緊密。實現全員經營模式，充分發揮企業每一名員工的積極性，以增強公司在市場競爭中的整體實力。堅持誠信經營，靠優質的產品、優質的服務去贏得市場、贏得信譽、贏得效益。堅持換位思考，保證在施工程質量，為業主提供滿意的`服務，強化施工人員“每個在施項目都是新起點”的經營意識，發展和加大後續任務量，真正做到幹一項工程立一座豐碑交一方朋友，得到一批新的經營信息。
四、加強基礎資料建設，進一步提高工作效率
基礎資料是投標的基石，完整的基礎資料對標書的編制起着事半功倍的作用。20xx年度經營部逐漸對資料進行了系統的分類整理。對於平時做標書所需用的資料進行了整理，將在公司註冊人員合理的分編，並全部掃描製作成電子版，確保了投標過程的順利使用；在各項外部事務上，辦事流程更加合理，出現的問題能迅速得到處理。三是對施工組織設計的常規施工工藝進行歸類總結的基礎上，加強土建、鋼構工程等方面施工技術的積累，確保了日常製作標書使用。
五、提高標書製作質量
在日益激烈的市場競爭中，我部門一直致力於努力提高標書製作質量，並在不斷努力中逐步形成了投標標書的編制、審核、複審、
封標的整體工作流程，並致力於不斷提高該流程的嚴謹性及高效性。
六、工作中需要積極學習的地方
1、保持積極的工作態度，養成良好的職業道德。
2、積極的多接觸、多看專業類型的書籍，儘量去施工現場瞭解施工現場的實際施工問題，積極的參加洽商變更的編寫並去了解洽商變更的內容。
七、20xx年工作重點
1、工作核心
堅持以提高生產經營效益為工作核心，在公司領導的指導下，發揮經營部的特長，創造優質、高效的工作成果。
2、工作理念
堅持全面工作爭第一、細節服務創效益的工作理念
3、工作標準
工作標準做到使客户滿意、上級領導滿意。
4、工作態度
服從為天，使公司體制保持較強的執行能力，做到政令暢通，上下和諧；
忠誠為善，對企業、對上級、對客户必須忠於職守，誠實可信； 細節為王，要求既要有把握全局之能，又要明察秋毫，工作到位；
落實為上，必須具有務實的作風，把上級的規章制度，領導的決心意圖，客户的要求指令，及時高效地落到實處。
新的一年裏我為自己制定了新的目標，就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有更多的機會和競爭在等着我們，我心裏在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實，不能只看到眼前的小利小惠，要着眼於大局，放大目光展望未來。在工作中力求創新，加快資本積累，加大經營範圍。爭取在公司領導的指導下，在其它部門的共同努力下，再創輝煌！
經營部
20xx年12月24日
投標年終工作總結 篇7
一、玉溪水利工程招標投標主要做法
（一）嚴格執行招標投標法律法規。一是招標方式的確認嚴格按招標投標法律法規執行。二是招標公告的發佈。嚴格招標條件，明確建設工程施工招標必須的立項批覆、建設資金，經市、縣區水利局備案審查後，方可在指定的新聞媒介公開發布項目招標信息。三是嚴格資格審查、開標、評標程序。資格審查、開標、評標的程序全部按照《招標投標法》的有關規定。嚴格開標、評標程序，開標、評標一律由招標人組織在公共資源交易中心進行，全過程接受水行政主管部門監督，避免招投標弄虛作假。四是評標委員會的組成。在工程項目招標投標中，評標委員會成員均由業主與隨機抽取的專家共同組成。專家評委嚴格按招標文件規定抽取。五是中標人的確定和合同的簽訂。評標結束後，由評標委員會依據招標文件的規定，按得分高低排序推薦中標候選人，然後進行公示，在公示結果無人提出異議後，業主方發出中標通知。施工合同一律按招標文書及投標報價簽訂。
（二）嚴格落實招投標行業的監督管理。強化招標投標備案制度，落實招標投標書面報告制度、招標結果公示制度、邀請招標批准制度。建立健全企業信用管理制度，在招標投標監管環節中全面建立市場主體的信用檔案，將市場主體的業績、不良行為等全部記錄在案，並向社會公佈。將企業的信用情況納入工程招投標管理中。將市場主體的不良行為與評標直接連接起來，使違信用者無從立足。同時，通過設立投訴舉報查處招標投標中違法違規行為，達到監管的目的。通過建設項目報建、建設單位資質審查、以及對開標、評標過程的監督，充分發揮招標投標管理機構的宏觀職能，規範工程招標投標活動，保證工程建設效益。
（三）加強對招標人的監管。市縣水利局加強對招投標項目的監督、審查和驗收工作。具體做法：將監管職能前移到招標項目的審批立項階段，保證招標方從一開始就進入被監管視線，震懾招標方與投標方非正常接觸；在招標過程中，依法辦事，按規操作，嚴格審核招標方式，審查招標文件有關條款；評標中，密切注意招標人代表的言行。將監管職責延伸到工程結算中，嚴肅查處那些簽訂合同偷樑換柱，高價追加工程款的不法行為，維護招標投標工作的嚴肅性和權威性。同時，加強宣傳，提高招投標各方主體的法律意識，讓招標人到規範招標行為的重要性和應承擔的責任；與相關部門共同加大查處規避管理行為的力度。
（四）加強對投標人的監管。實行招標負責人終身負責制，解決串、陪標現象。調整監管方式，發揮招標投標管理機構的宏觀管理職能，加強招標投標活動的監督管理。依法查處招標活動中的包括不正當競爭的違法行為。強化招標投標備案制度，落實招標投標書面報告制度、招標結果公示制度、邀請招標批准制度。
二、專項治理基本情況
（一）對招標人的檢查情況。通過檢查，未發現招標人存在依法須招標而不招標，或招標項目“化整為零”以及其他方式規避招標的行為；未發現在履行報批程序不嚴格或擅自改變招標範圍、方式、組織形式的問題；未發現在依法招標必須進入公共資源交易中心而不進入的問題；未發現採取量身定做等違規形式編制招標公告、文件排斥潛在投標人等問題；也未發現其他串通投標人的情形。
（二）對投標人的檢查情況。通過檢查，未發現投標人存在與其他投標人或招標人、招標代理機構、評標專家相互串通投標的行為；未發現投標人通過惡意低價中標，擾亂市場秩序的行為；未發現通過掛靠等手段，以多個投標人的名義進行投標的行為；未發現投標人存在偽造、出借、塗改、轉讓資質的行為。
（三）招投標不公平等問題。對我局備案的水利工程招標項目進行了全部清理，沒有發現招標文件中設置有與招標項目不相符或過高的資格條，沒有發現招標文件中的條款和評分辦法有不公平之處。
三、存在的問題
（一）個別項目招標文件編制質量不高，中標和中標通知書發出之間的公示時間不足，個別項目中標通知書發放主體不合規。出現問題的主要原因有兩個：一是招標代理公司人員素質和能力參差不齊，編制的招標文件不夠嚴謹、小問題多，二是招標人沒有積極履行“主體責任”，對招標文件研究審核不仔細、不嚴格。
（二）部分項目招標投標資料歸檔不及時、不規範。存在招標報告書、合同、招標文件未加蓋招標辦公章，招標投標過程資料不完整，招標投標文件歸檔不及時等問題。出現問題的主要原因是招標人對招標投標資料歸檔工作重視不夠，沒有安排專人負責此項工作或者負責人沒有積極履職。
（三）招標代理機構的問題。抽取的招標代理機構責任心不足，招標完成後，部分代理機構未履行招標、合同備案等手續，外地企業拿到項目款後，招標方、監管機構無法約束；部分外地代理機構業務水平低，招標文件編制不規範，服務不到位，在招標過程中，審查備案等資料缺失，過程資料不完整。
四、下步整治措施
（一）深入宣傳貫徹招標投標的有關法律和政策精神，加強法律意識。加強對工程建設招投標工作相關法規政策的學習，進一步深入宣傳貫徹招標投標法等法律法規、法規和相關政策規定，增強項目單位、項目法人和公民的法制意識。強化黨風廉政建設責任制，進一步增強領導幹部廉潔從政的意識，嚴格按法律法規開展建設工程的招標投標活動，項目招投標按規定進行規範招標，杜絕工程建設項目中違規違法情況發生，切實做到信息公開、陽光操作、公平交易。
（二）規範項目建設程序，保證招標投標工作順利開展。項目建設方須按照審批的招標方式、招標規模進行招標，堅決杜絕越權審批甚至擅自招標，做到審批規範、程序合法、過程公開、結果公正。針對招投標過程中存在的問題，積極探索先進可行的招投標方式，努力使招投標活動中的市場競爭更加公平合理，不斷提高我市水利工程招投標管理水平。
（三）加大水利建設工程監管力度，規範招投標日常管理。會同發改、財政、審計等行業主管部門，健全和完善招標投標監管協調機制，集中協調解決項目實施過程中存在的困難和問題，確保項目按期安全施工，各部門各司其職，做好建設項目的監督、管理、協調等日常工作；加大執法力度，查處招投標有形建築市場中仍存在的規避招標、假招標、串標等違法、違規現象，進步樹立招投標和有形建築市場在民眾中的良好形象。進一步加強對評標專家的管理，嚴格審查評標專家入庫資格，定期組織學習和培訓，加強職業道德教育，不斷提高評標專家的業務水準、專業水平。
投標年終工作總結 篇8
20xx年，我市監督檢查工作按照“勤勉敬業、創新爭優”要求，圍繞“三提升三服務”主線，緊扣糧食安全監管主題，保質保量完成規定動作，自我加壓開展自選動作，轄區糧食市場秩序平穩有序流通，各項工作取得了新進展、新成績。現將有關情況報告如下：
一、20xx年工作開展情況
（一）突出問題導向，紮實開展8次專項檢查（糧食庫存檢查、夏糧收購檢查、軍糧專項檢查、糧食收購資格核查、統計制度檢查、秋糧收購檢查，政策性糧食銷售出庫檢查、“糧食安全隱患大排查快整治嚴執法”集中行動）
對於軍糧專項檢查、糧食收購資格核查、統計制度檢查、秋糧收購檢查，按照省局要求，不折不扣落實，按時按要求完成任務。在此基礎上，重點開展了一下4項活動：
1、重點開展糧食庫存檢查。根據《河南省20xx年糧食庫存檢查工作的通知》（豫糧文〔20x〕55號）精神，首先組織開展了縣級督導企業自查和市級複查工作。對市級複查階段發現的5個問題，我們製作了問題清單和整改檔案，落實了整改措施、整改時限及責任人，其中，下達責令整改通知書4份，下達整改通報1份，目前所有問題已全部整改到位。
在做好我市庫存檢查的同時，還參加了到三門峽、洛陽的省級複查，參加了到江西的國家級抽查，較好完成了國家局和省局交辦的任務，收到國家局和省局領導的充分肯定。
2、重點開展夏糧收購市場專項檢查。自6月初收購預案啟動以來，我們始終堅持服務監管，特別注重疏堵結合。一方面，按照省局《關於規範糧食收購秩序做好20xx年糧食收購監督檢查工作的通知》要求，督促企業價格上榜、標準上牆、樣品上台，公開透明，讓售糧農民和經紀人賣“明白糧”。同時，加大檢查力度和頻次，對市區包含中儲糧平頂山直屬庫在內的所有收購庫點進行全面檢查，對5個縣（市）地方國有糧食收儲企業及個體民營收購庫點進行隨機抽查。累計開展檢查活動89次，檢查收購主體135個，參加檢查人員329人次。另一方面，積極建言獻策，通過爭取政府支持，鼓勵多元收購，利用各種信息和渠道，主動聯繫用糧企業與種糧大户對接，多途徑助農賣糧。全市共完成夏糧收購51.28萬噸，同比增長2.1%，未發生一例因“賣糧難”而越級上訪或舉報的案件。
3、重點開展政策性糧食銷售出庫檢查。在國家政策性糧食出庫監管工作中，我們成立了由市糧食局牽頭，農發行、中儲糧平頂山直屬庫共同參加的政策性糧食出庫聯合監管機制，並建立了定期巡查制度，每月對政策性糧食交易過程和合同履約情況進行一次梳理排查，使我市出庫監管工作逐漸步入正軌。及時受理、協調並化解糾紛，確保問題不上交、矛盾不升級，營造規範的市場經營秩序和公平的市場競爭環境。全年累計掛拍成交出庫100300噸，期間雖有波折，但經各方努力最終都按要求實現出庫，轄區內全年未發生“出庫難”問題。
4、重點開展糧食安全隱患“大排查快整治嚴執法”集中行動。根據《河南省糧食局、河南省發展和改革委員會、河南省財政廳、中國農業發展銀行河南省分行關於開展“糧食安全隱患大排查快整治嚴執法”集中行動的通知》（豫糧文〔20xx〕146號）精神，我市按照“全覆蓋、零容忍、快整治、嚴執法、重實效”的原則，採取“雙隨機、一公開”和“四不兩直、綜合交叉”的方式，對轄區內糧食安全隱患“大快嚴”集中行動早謀劃、早安排、早推進，取得了明顯成效。集中行動自8月24日啟動以來，歷經企業自查、縣級普查、市級普查、省級抽查和國家級抽查5個階段，總體來看，全市糧食庫存數量真實、質量良好，並能夠執行國家糧食購銷政策；在安全生產和安全儲糧方面發現的問題隱患已經整改或正在糾正。省糧食局副巡視員張聰智帶隊到我市督導檢查時指出：平頂山探索出了縣級檢查全覆蓋，地方糧食系統與中儲糧系統交叉互查，市級抽查“五必須”（中儲糧直屬企業必查、省直糧食收儲企業必查、民營糧食收儲企業必查、庫存檢查中發現問題的糧食收儲企業必查、三方共管新增的糧食收儲企業必查）等較好地工作模式，取得了顯著的工作成效，值得全省糧食系統學習。
具體來看，企業自查工作8月24日啟動，8月31日完成，期間共出動檢查人員635人，檢查企業27家，庫點61個，發現問題48個。縣級普查工作9月1日開始，9月8日完成。期間共派出檢查組6個，抽調檢查人員53人，配合檢查人員328人。共檢查企業22家，庫點55個，超過省定檢查數量20個百分點，發現問題88個，目前已整改完畢。市級抽查工作9月11日啟動，9月23日完成。期間共派出2個檢查組，抽調檢查人員18人，配合檢查人員385人次，共檢查企業及庫點16家，抽查比例57%，發現問題16個，進行詳細登記、分類彙總，建立問題清單、責任清單和整改台賬，並下達責令整改通知書8個，下發整改通報5份。通過壓實責任、明確時限，細化分工、強化措施，把各項整改要求落到實處。截至目前，已全部整改完畢。
在此基礎上，我市還分別於9月27日至9月30日迎接了省級有關部門聯合抽查、10月13日至10月23日迎接了國家級有關部門聯合抽查工作。期間，我們集中人員、集中精力、集中時間，積極配合國家和省兩級抽查組開展工作，協助抽查組高標準、高質量完成集中行動抽查任務。11月至以來，我們還對轄區內“大快嚴”集中行動開展情況進行認真回顧和總結，深入開展排查整治“回頭看”活動，並同步開展了地方儲備糧專項檢查，推動政策性糧食收購、儲存、銷售風險隱患排查治理的制度化、常態化。
（二）加強隊伍建設，切實增強行政執法能力
xx年，受新一輪機構改革等原因的影響，我市糧食流通監督檢查工作遇到了前所未有的`困難，縣級糧食局機構撤併、隊伍不穩、思想波動、工作下滑等問題較為突出，不願執法、不敢執法、不會執法的思想顧慮較為普遍。為此，我們做了兩項工作：
一是舉辦專題教育培訓。下半年，我們組織舉辦了由各縣（市）糧食局分管局長、監督檢查科長、執法隊長，及市直有關單位分管領導參加的系列主題教育培訓活動，重温我市糧食流通監督檢查工作從無到有、從弱到強的發展歷程，剖析工作難點痛點問題、交流工作體會及內心疑慮，解讀典型案例及執法程序，形式靈活，內容豐富，效果明顯。
二是組織現場觀摩活動。11月份，我們在對轄區內“大快嚴”集中行動認真回顧和總結的基礎上，組織各縣（市）糧食局、分管局長、監督檢查科長，及市直有關單位一把手領導到中儲糧平頂山直屬庫現場觀摩庫存管理工作，並安排直屬庫監管科、財務科、倉儲科3位科長現場談工作體會，講“大快嚴”迎檢心得，警示監督檢查工作的重要性和必要性，對監督檢查工作再動員、再提氣、再鼓勁。
（三）積極探索嘗試，有序推進糧食經營者信用體系建設
近兩年我市在糧食經營者誠信體系建設方面作了一些積極探索，對全市335家各類糧食經營主體的人員狀況、倉容狀況、經營狀況、設備狀況等進行了全面調查，建立了統一規範的企業數據信息庫和完整詳盡的企業檔案，按照不同性質、不同地域、有無案底和違規記錄5個方面劃分，完善等級評價標準，實施“YGM/A+3模式”跟蹤評價，對不同等級企業在關注程度、檢查頻次、幫扶政策、庫點審批等方面分級分類動態服務和監管，並以此為抓手有效規範企業的經營行為，引導企業依法依規經營、誠信守法經營。
在此基礎上，指導舞鋼、寶丰兩縣（市）先行先試，也積累了一些經驗。舞鋼按照先易後難，分步推進的原則，首先將國有糧食企業納入守法誠信評價的範圍，待取得工作經驗，熟悉工作方法後，再推廣至民營企業和個體糧食經營户。根據日常檢查處理結果，依照辦法規定對企業經營活動進行客觀評價，劃定等級。目前，劃定A類企業10個，B類企業4個，暫無C類、D類企業2個。寶丰組織專人逐個到申報企業現場，對照評估標準逐項核對，目前共有守法誠信等級企業32家參加評級，其中A級28家、B級4家，暫無C級、D級企業，營造了誠信、守法的糧食流通環境。
二、工作中存在的突出問題
在肯定成績的同時，我們也必須對工作中存在的問題給予足夠的重視。
一是轄區內糧食行政執法力量普遍薄弱，體系建設不健全，存在“三難”現象，不適應越來越重的工作任務；
二是一些地方的同志認識不到位，有畏難情緒，關鍵時刻不敢亮劍，存在“三怕”現象。
三是監管思路和能力滯後，存在“三不”現象，與多元化的市場主體不適應，與行政執法透明化、法制化不適應。這些問題都有待於在今後工作中逐步地克服和加以解決。
三、xx年目標任務
xx年全市糧食監督檢查工作的總體思路是：認真貫徹落實國家糧食購銷政策，組織開展“市場監管改革年活動”，堅持問題導向，聚焦關鍵環節，找準工作定位，突出工作重點，加大工作力度，構建符合市場化改革方向和產業轉型升級需求的監管體制，構建適應糧食市場特點和監管現代化的執法機制，推動糧食監督檢查工作再上新台階。重點抓好以下七個方面的工作：
（一）切實抓好糧食庫存檢查，堅決守住“數量真實、質量良好、儲存安全”的監管底線。開展糧食庫存檢查，是保障糧食安全的重要手段，是糧食監督檢查工作的“看家本領”。經過連續多年的實踐探索，庫存檢查形成了一整套成型的制度和方法，在摸清家底、糾正違規、強化管理、夯實基礎等方面發揮了重要作用。
一是要提前做好庫存檢查的組織領導、登統自查等各項準備工作。特別是自查工作要督促到位、認真嚴格，決不能走過場。
二是要突出今年檢查工作的重點。最低收購價糧食和地方儲備糧食就是今年工作的重點。最低收購價糧，點多面廣，糧食數量大，儲存條件不同，儲存企業性質差異也很大，個別地方隱患多，一定要認真檢查。地方儲備糧，根據安全責任制的要求，市、縣兩級都增加了不少，一定要監管到位。
三是要強化檢查措施，規範檢查行為。理清責任，傳導壓力，強化巡查督導力度，對違反糧食購銷政策等問題，要結合社會信用聯合懲戒措施，加大對違規主體的懲戒力度，增強檢查的威懾力。要嚴格庫存檢查工作紀律、財經紀律，防止檢查人員出現廉政風險問題。
（二）紮實開展夏糧收購檢查活動。堅持並完善小麥最低收購價政策，保留最低收購價政策框架，增強政策彈性，合理調整最低收購價格水平，形成合理比價關係，是保障小麥口糧絕對安全的重要舉措。
一是要提高認識，做到收購專項檢查要早謀劃、早準備、早部署、早開展，針對“五要五不準”糧食收購守則執行情況進行檢查，守住農民“種糧賣得出”的底線，全力避免發生農民“賣糧難”。
二是要嚴肅查處違規行為。針對當前高產量、高收購量、高庫存量“三高”疊加的情況，嚴防查處以陳頂新、先收後轉、就地劃轉等“轉圈糧”行為，確保國家糧食收購政策落實到位。嚴肅查處“打白條”、壓級壓價、抬級抬價、買賣人情糧等違法違規行為，切實保護好農民利益。
三是要加強區域間和部門間的聯合執法，配合協調工商、物價部門做好收購市場檢查，相鄰縣際間密切協作，互通信息，共同維護交界區域收購市場秩序。四是加強對糧食經紀人收購行為的引導、管理和服務，督促糧食經紀人守法誠信經營。
（三）認真組織政策性糧食銷售出庫監管工作。目前，糧食庫存疊創歷史新高，國家有關部門正在研究消化糧食庫存的方案，逐步將最低收購價糧食庫存消化至合理水平。指導督促企業嚴格落實國家有關部門制定的“去庫存”方案及規定，有效防範“去庫存”過程中可能出現的問題。切實加強銷售出庫監管，嚴肅查處摻雜使假、拖延阻擾出庫、索要不合理費用，以及提報不實拍賣標的信息等違規行為，堅決杜絕不符合食品安全標準的糧食流入口糧市場，嚴厲打擊“出庫難”、“轉圈糧”等違規違法行為。要加強聯繫與溝通，建立出庫工作聯席會議協調機制，及時掌握政策性糧食競價銷售和出庫動態，提高形勢判斷和問題預見能力，提升監管工作的前瞻性和主動性，為合理消化糧食庫存創造良好的市場環境，確保政策實施達到預期效果。
（四）不斷加大涉糧案件查處力度。查辦涉糧案件是糧食行政管理部門的法定職責，是糧食行政執法工作的核心內容。今年可能是我市涉糧案件多發頻發期，要保持高度的政治敏鋭性和警惕性，要加大對違反國家糧食收儲政策案件的查辦力度，主動迴應社會關切。要動真碰硬，敢於擔當，辦結案件要事實清楚，有根有據、定性準確、處理得當，經得起檢驗。要進一步暢通投訴舉報渠道，加強對媒體輿情的收集、研判和處置，對苗頭性、趨勢性問題抓早抓小抓經常，發現一起，查處一起。進一步規範案件受理、查辦、結案等工作程序，傳導壓力，發揮教育、警示和威懾作用，實現查一個案子整頓一條線，查一個地方規範一大片。
（五)全面加快推進糧食經營者信用體系建設。開展信用體系建設是新形勢下加快職能轉變、強化依法管糧的新載體和新抓手。在去年試點先行的基礎上，今年要全面加快推進信用監管工作步伐，全面落實《企業信息公示暫行條例》，全面推動“雙隨機一公開”的監管，建好糧食經營者名錄庫和檢查人員名錄庫，搭建全市統一的糧食行業信用據數平台。在此基礎上，進行信用分級評價和分類監管，推動傳統監管方式轉變。
（六）進一步強化糧食流通市場監管。
一是開展好糧食收購資格核查，嚴厲打擊無證收購行為。
二是開展好糧食經營者執行國家糧食流通統計制度檢查，確保統計數據真實準確。三是開展好地方儲備糧和軍糧的專項檢查，確保糧食安全。
（七）認真開展“市場監管改革年”活動，加強糧食監督檢查體系和依法管糧能力建設，規範監督檢查行為。
一是以糧食安全責任制考核為契機，主動彙報，積極爭取，全面落實好糧食行政執法工作力量不足、經費和裝備不夠的問題，力求取得實質性的突破。
二是推進執法重心向縣級政府下移。糧食流通監督檢查行政執法重心在基層，通過執法業務能力培訓、示範單位創建、經驗交流等方式，不斷提高一線執法人員的業務素質和政治素養，打造一支政治堅定、作風過硬、業務精湛、善打硬仗的糧食監督檢查行政執法隊伍。
三是規範糧食流通監督檢查行為。系統梳理糧食流通監督檢查相關規章制度，深入分析涉糧違法案件的新情況、新問題、新趨勢，以及國家對行政執法提出的新要求、新規定，真正做到流程優化、效率提升、過程規範、結果準確。
投標年終工作總結 篇9
光陰荏苒，自3月份入職至今已有9個多月時間。回想起接到入職通知時郵件末尾的一句話特別打動我，它是這麼説的：“祝您在工作愉快，實現自己的人生價值！”。回首20xx，慶幸自己沒有虛度光陰。現就這一年的工作總結如下：
一、工作完成情況
作為商務組的一員，我的主要工作是負責商務文件的編制、以及技術文件和報價文件的整合，及時完成投標文件的編制並參與投標文件文件遞交、開標等，其中穿插着入庫備案、原件協調、打印膠裝、封標蓋章等事項。20xx年共參與了18個項目的投標，協助其他組同事的項目有6個，小組主導的項目共12個。這一年我最大的收穫就是更系統更科學的重新學習了一遍投標流程，從第一個項目的手忙腳亂漏洞百出，到工作逐漸進入了狀態，這中間缺不了領導同事的關心和指導。也讓我清楚的看到了和其他同事的差距，看到了自己專業知識的不足。
通過對工作的不斷學習與鍛鍊，在基本工作技能方面有了進一步的提高，在工作效率上也有了一定的改善。在同事的指導和幫助下順利的完成了、等項目的資格預審，從協助其他同事，到能獨立出差，到組織出差，這中間的進步雖然微不足道，但是對我卻是很大的鼓舞。一次次的投標工作使我不斷總結經驗和教訓，提高了自己專業素質和組織協調能力，也學到了同事們踏實肯幹的工作作風。編寫投標文件雖然不是一件很複雜的事情，但是卻需要極大的耐心和細心，雖然在工作過程中承受着一定的壓力，但與此同時也是我的動力，讓我學會無論是對工作還是生活都要有更大的耐心和細心。
二、經驗和教訓
這一年有中標後的喜悦，也有廢標的失落。以xx項目投標為例，因為社保繳納證明不規範而廢標。但是開標前完全沒有注意到這個問題，只是想當然的覺得以前可以這樣用，現在也可以，沒有考慮到其他可能。工作做得多了，往往過於依賴以往經驗。希望以後的投標中能摒棄這種慣性思維，把每一次投標都認真對待。從仔細閲讀招標信息開始，按時、準確、完整的做好資料文件和參加投標，全面掌握投標資格預審文件和投標文件的編制，做到內容準確、完成準時。
三、缺點
雖然從事投標工作多年，工作仍不夠嚴謹，在編寫標書的同時發現了自己的許多不足之處，首先是編寫過程不夠認真，經常有個別地方因粗心而出錯，而且完成後檢查也不夠仔細，把希望寄託於同事的檢查中，依賴性過強。其次是對公司證件、人員信息不夠了解。還有就是工作主動性不夠，投完標後就覺得結束了，對後續工作沒有跟進，導致保證金退還進度緩慢。希望每一次投標中犯過的錯以後不會再犯，儘早變成一個合格的投標人。
新的一年我會時刻向領導、同事及其他相關工作部門學習，補充自己的專業知識，提升自己的工作能力，全面掌握招投標工作流程。為了將投標做到細緻化還需要不斷深入學習招投標法、PPP知識及新的行業訊息，同時還要學習如何為人處世如何高效溝通。
四、建議
希望部門內可以多開展內部培訓，讓我們有機會更多的學習本職工作外的知識，也有助於對投標文件的自檢自查。
五、今後的打算
1、增強自己的專業知識，提高自身的綜合的素質。
2、本職工作要做的更負責，小事做到細，大事做到全面。
3、積極配合領導及同事做好工作，提升工作效率。
4、落實好各項正在進行中的工作，及時總結，發現其中不足。每月月末及時規劃下個月的工作任務，下月初及時總結上個月的工作，對自己要做的工作心中有數，有序安排工作。
作為這個團隊的一份子，為這個團隊的成長貢獻自己微薄的力量是自己義不容辭的責任。在20xx年，我將繼續以滿懷的熱情投入到本職工作中，為公司的的發展貢獻自己的力量。養成“認真、踏實”的良好工作習慣，成為一個值得信賴的員工。
投標年終工作總結 篇10
1、20xx年發佈《水利工程建設項目招標登記服務指南》，按照指南程序和時間節點，新增受理登記209個標段，其中包括夾巖、馬嶺、黃家灣、關嶺縣壩陵河水庫、赤水市丙安水庫工程等大中型水利工程以及貴州脱貧攻堅投資基金城鄉供水鞏固提升子基金項目，全年完成203個標段的招投標監管工作，完成55。6097億元，節約資金共計1。9547億元。
2、全年登記全省水利工程項目招標公告1623份，中標公示1669份。
3、完成203個標段（其中包含在20xx年受理登記的24個標段）開、評標現場監督工作，同時草擬了《貴州省評標專家動態管理實施細則》。
4、20xx年共審核226個項目的中標通知書，發放了中標通知書1332份。
5、20xx年對全省共569家施工企業開展業績動態管理工作。共管理完工證明298份，人員變更兼崗證明83份，累計完成能力狀況的網絡動態更新1700餘次，發佈了《優化貴州省水利建設市場信用信息平台工程業績填報的通知》。
6、20xx年對11家施工企業撥付勞動保險費545。378789萬元；對9家施工企業調劑補助勞動保險費828。27萬元；對貴州中核水利水電建設有限責任公司補助風險累積金15萬元。
7、20xx共協助省紀委、省水利廳監察室、建設處等有關部門調查投訴事件13起。
8、完成科室內控流程圖
9、配合參加省水利廳開展的水利稽察、質量安全專項檢查、違法分包轉包及標後履約專項檢查及農名工績效考核、工資支付等相關工作