置業顧問個人年度工作總結 篇1
X年是開盤之年，我從一個新人開始學起，從預約客户、考講沙盤、接待客户併成交客户，一步一步向着自己的目標在努力着。在這期間不斷的學習、鍛鍊、提升自己的業務能力;不斷的預約、回訪、拜訪客户;配合着經理的營銷策略，駐點、派發宣傳單、電話回訪追蹤客户、分析成交來訪客户。這些都讓我本人在這一年中慢慢的學習和成長着，並榮幸的加入到團隊這個大家庭中。
一、工作中學習到的東西
而在團隊中，經理、主管、同事的指導，讓我這個初學者可以儘快的學習和成長。
①團隊之間關係的融洽和親密的配合，讓我明白了團隊合作會比一個人奮戰更具有效率，從而增強了團隊榮辱感;
②每一天的開會客户分析，讓我學會了如何去分析客户的需求和心理，從而增加了成交的機率;
③經理每次的培訓課程講解，都會讓我對銷售技巧有了更深的認識，在銷售實戰中也更加體會到“聽聞看説”的重要性，對於分析客户的類別時也更加的快捷有效率，使客户的成交週期在慢慢的縮短;
④在與客户洽談成交時，也學習到了交談的技巧，提高了語言表達能力，增強了個人心理素質。
⑤懂得了，只有與客户轉換角度的去思考，才會去明白客户所擔心的和所需求的，從而給出適合客户本人的產品，取得客户信任。
二、工作不足之處
同樣，在學習中，也有些不足的地方。
①不能很好的'維護好客户，在情感營銷這方面，無法領悟其精髓。
②電話約訪客户技術不成熟，在很多時候，總是無法電話約訪到客户時間。
③在無法達成成交時，心態上會出現些許的偏差，個人心理素質還是不夠強大。
④個人的知識積累不夠全面，沒有足夠的廣度和深度。
但我會繼續努力，積累知識，增強心理素質，放正心態，讓自己思維模式轉變，更好地發揮出情感營銷的特點，提高銷售成績。
三、下一年和目標
1、個人下一年的工作計劃：
①向經理、主管、同事學習取經，再次提高銷售知識的積累，提升銷售業務能力，增強自己邏輯思維分析;
②關注同事情感營銷特點，彌補自己不足之處，提升與客户的關係處理和溝通技巧;
③温故而知新，温習經理培訓的課程內容，在銷售實戰中領悟其精髓要領，並學會融會貫通，執行完成經理分配的各項營銷策略計劃。
2、個人下一年的目標：
①每天電話20組以上，爭取約訪客户上門一組以上;
②每天抽出時間看報紙與新聞，瞭解社會上各方面消息，擴大自己的知識面;
③完善自己各項銷售技巧，爭取在明年讓自己的銷售業績可以提高兩倍以上，為自己的下一個目標做好充分的準備。
四、個人對公司的建議
1、對公司各部門的建議
首先，我們應該感謝在工作中無條件支持和配合我們工作的各部門同事們。感謝水吧部和安保部的同事，在我們每次外出派單和在外駐點時，都可以給於無私的幫助;感謝合同部和按揭部同事配合我們在銷售前沿，幫助客户諮詢和解決各方面問題;感謝領導層做出了方便我們銷售的策劃優惠方案。但為了更好地服務於客户，更方便我們的銷售工作，為公司積累更多的財富，我有以下幾點建議：
①項目的工程進度可以加快，例如住宅外立面的鋪貼、樣板間的裝修，這樣可以讓客户親眼看到，讓銷售人員的話語更具有説服力;
②對老帶新的客户獎勵，在銷售中起到了很大的作用，縮短了銷售週期，公司領導也給予了肯定，希望財務部可以縮短流程手續時間，讓客户儘快得到相應獎勵，不會使客户心裏產生懷疑;
③俗話説“三軍未動，糧草先行”，員工工作的動力來源於工資和獎勵，公司管理層更明白其中的利害關係，望財務部可以準時發放員工的“口糧”，只有良好的公司福利，才可以激發員工的工作激情和鬥志，吸引更多的社會人才為公司服務。
我們的工作就是為了服務於客户，為服務客户便捷的辦理各項手續是我們的工作宗旨與原則，希望各部門以此原則為重點，不怕麻煩，為客户實行一條龍服務，讓客户感到“省心，放心，開心”。
2、對公司的看法
公司在最近一年裏，經過不斷地吸納人才，使得公司的管理體制已慢慢健全，而董事長的公司目標，則為公司的前方道路作了明確指示，員工也都努力積極工作着，若董事長可以靜心聽取下層員工的工作反饋建議，並進行研討，再加上各部門可以親密交流配合完成工作，相信公司會如同“東方明珠”一樣，綻放出耀眼光芒。
最後，祝願公司各部門同事，祝願各位管理層領導，在新到來的XX年裏身體健康!工作開心!財源廣進!
並祝願我們一起努力的公司，事業蒸蒸日上，銷量碩果累累，團隊和諧美滿!
置業顧問個人年度工作總結 篇2
又是一年來，在這辭舊迎新的日子裏回首過去，彷彿點點滴滴就在昨日，這一年有碩果累累的豐收，有與同事共同攻關的艱辛，有遇到困難和挫折的無奈，但都在大家的共同努力下，20xx已平穩度過，不知不覺，20xx年充滿希望的一年及新的挑戰又在眼前，下面我把這上半年來的工作情況總結如下：
一、銷售方面
1、20xx年是房地產真正的“寒冬”，由於今年國家對房地產市場的調控及房貸利率下降的多種原因，客户看房明顯下降，大部分都在觀望中，這對我們的銷售也帶來了很大的困難，截止目前，全年接待來訪600餘組，共成交33組，離公司年初制定的任務還存在很大一部分距離，未能完成銷售任務。
2、簽訂合同及備案方面，5月x日是個偉大不平凡的日子，在這一天迎來了我公司的1#樓交房工作，隨着前期公司大力配合下，我公司完成辦理五證的工作，這一天交房、簽訂合同是同時進行的，雖然在簽訂合同時有的客户存在這樣那樣的問題。
例如面積差異問題、優惠方面問題、有業主提出工程質量問題等等，但都在全體同事及各個部門的共同配合努力下，特別是工程部，財務部，行政部和物業公司的配合下，截止目前，1#樓交房80户，2#交房24户，3#樓交房19户，累計共交房122户，合同簽訂1#樓98户，2#樓35户，3#樓38户，5#樓126户，共簽訂合同299户，餘4户未籤，合同備案281户，超額完成了5月份時制定的此項任務。
3、按揭貸款 自5月x日合同的簽訂到6月x日第一組客户在建行面籤的順利過關，標誌着我公司的按揭貸款正式啟動，自此也拉開了按揭的帷幕，而前期辦理貸款時按銀行要求首付比例必須達到40%以上，還需提供收入證明和銀行流水。
由於我公司的客户羣體普遍都是下冶、大峪、王屋和邵原西部，客户質量不高，大多數都存在10%首付難補齊、收入證明和銀行流水又提供不到位的情況，對按揭造成了很大的困擾，銷售員壓力無比緊張，在公司張總和集體領導的研究下，允許客户向公司借錢先辦貸款，待交房時補齊所借放款，這一舉措既緩解了公司資金問題又解決了客户難題。
截止目前，建行已面籤137户，面籤金額2982萬元，工行面籤42户，面籤金額1071萬元，公積金面籤50户，面籤金額1083萬元，累計面籤229户，共計金額5136萬元，放款方面，建行1953萬元，工行1046萬元，公積金放款805萬元，累計共放款3804萬元。
在這裏不得不提的是公積金貸款，公積金按揭都是由客户自己去公積金中心提交手續，審核之後由開發商和客户及公積金中心共同去房管局做抵押，前期由於銷售部的人員過於緊張，經公司領導研究決定由行政部黃全權接手，在黃主任的帶動下，公積金取得了可喜的成績。
二、日常管理工作
銷售部是公司對外展現形象的窗口，代表的是公司外表也是公司最賺錢的部門，是一個先鋒部門，銷售工作也是最直接的拿業績説話，天天跟形形色色的人打交道也是最難得一件事情，特別是遇到不講理素質低的客户，面對這些，為了完成任務，銷售員必須加強自身工作意識，冷靜地處理客户問題，避免疏漏和差錯，努力讓每個客户都滿意，只有這樣才能實現公司最大利益，對此，我們應做好以下幾點：
1、認真做好市場調研工作。對整個房地產市場的信息掌握，對競爭樓盤的細緻分析都要做好調研記錄，給公司產品定價提供數據，做到知己知彼百戰不殆。
2、配合公司活動作出相應調整，在銷售現場做好銷控，對突發情況、房源、價格、優惠等確保準確，避免一房兩賣等錯誤。
3、做好銷售的培訓學習工作，及時捕捉政策信息，專業知識等與銷售員分享，共同學習共同成長共同進步。
4、做好與其他部門的溝通協調工作，例如與財務核對數據，與工程結合工地的施工進度，與行政部協調需購買材料及車輛使用，與物業公司結合交房，裝修的各種問題等等。
三、自身不足之處與解決辦法
首先我要感謝公司領導對我的信任，從去年x月份開始，我擔任銷售主管一職，在這一年多時間中，雖取得了一些成績但也存在一些問題和不足，主要表現在：
1、脾氣太急躁，個人心理承受能力不是很好，對有的事情個人感觀較重，説話尺度把握有所欠缺，辦事尺度掌握不夠好，這種性格會造成本部門和其他部門的誤解。
2、不細心，考慮問題太少不夠細，該考慮的問題沒考慮到位。
3、管理方式沒有制度化，沒有監管到位，導致有些問題沒有及時解決，延誤工作效率。
針對以上不足之處我要努力做到：
1、加強學習，拓寬知識面，努力學習房地產專業知識，加強對房地產發展走向的瞭解及周邊樓盤的瞭解和學習，對公司的統籌規劃當前情況做到心中有數。
2、本着實事求是的原則，做到上情下報，下情上報，真正做好領導的助手。
3、注重本部門的管理，團結一致，形成良好的工作作風，不斷改進銷售團隊的工作積極性，凝聚力，以達到完成公司下達的任務指標。
四、明年努力方向
1、做好業務學習準備，由於今年對房地產的調控，客户看房量明顯減少，要充分利用這段時間補充相關業務知識，使大家的業務水平有所提高，儘量抓住每一個成交機會，打造出一支有擔當有作為的銷售團隊。
2、剩餘房源全部消化及全力配合客户辦理按揭回款工作，爭取早日把剩餘資金全部回籠，為公司下個樓盤發展奠定堅實的基礎。
3、做好20xx年x月x日交房工作。 距離5#樓交房還有將近半年的時間，有了前3棟樓的交房經驗，那麼5#樓交房就輕車熟路，首先要做好準備工作，如給客户的交房明細要提前算好和財務核對無誤後，讓客户提前準備好交房資料及其辦證費用，其次通知客户來領取交房通知單，以最快捷的方式把客户提出的問題及時消化和解決，以便達到5號樓順利交房。
4、對峯景國際與富貴園兩個項目的安排我也作出了分工，富貴園明年的銷售及按揭回款工作主要負責人劉源，兩個項目的按揭貸款銀行方面主要負責人陳強，工作要做到早計劃晚總結，遇到問題及時溝通，做到工作系統化和正規化，提高團隊的工作效率。
五、對公司的合理化建議
1、建議公司多組織培訓學習的機會，針對銷售部目前情況，銷售員都不是專業銷售公司出身，都沒有得到過正規專業的培訓和策劃，如果現在接手下個樓盤，那麼我們銷售部可以説是毫無戰鬥力，希望公司可以專門挑選一個合適的人員去專業部門學習深造。
2、人本管理，讓合適的人做合適的事。每個人都有不同的特質，包括性格、人生觀、價值觀、社交能力和心理能力，希望公司的所有領導同時也能成為員工的導師，為員工在工作和生活上指點迷津，以為公司培養有用人才為目的，幫助大家找到自己適合的位置。
3、服務意識。 在市場經濟條件下，商品競爭很大程度上就是服務的競爭，如何把客户服務好放在首位，最大限度為客户提供人性化的服務才是關鍵，所以我認為公司所以員工都應從細微做起，熱情服務，在適當的時間説適當的話，做適當的事，只有這樣客户才會真正體會到我們的服務，才會認同我們、認同我們的企業，也只有這樣公司才能做大做強。
總結過去，展望未來，我要正視自己的不足，做到積極改正，勇於自我批評，發揚優點，克服不足，以更加飽滿的工作熱情和工作狀態來嚴格要求自己，按照公司整體發展要求，為公司盡力盡為、盡職盡責，為公司發展做好更大貢獻!
置業顧問個人年度工作總結 篇3
轉眼間，加入xx公司已經兩年半時間了，房地產這個行業變幻莫測，很富挑戰性。輾轉間，又到了20xx年中，對上半年的銷售和對行業的看法，作了如下總結。
一、市場形勢分析
隨着市場的變化，土地資源短缺，土地價格隨即飛漲，證券市場的全線飄紅，加上外來投資者的追捧，令樓價在短短的半年時間裏，升幅到達x%。購房者亦從開始的不理解到後期的搶購場面，能夠説是到了房地產的銷售高峯。可是好景不長，由於全國範圍的炒樓風氣的興起，令很多真正想買房自住的老百姓對日益高漲的房價只能望樓興歎。
出現了有房沒人住，有人沒房住的局面，屬於泡沫經濟的具體表現。很多大城市更出現了天價房，每平方最高單價竟到達了x元平方，跟本無法想象。去年底，國家為了防止經濟過熱，陸續出台很多新政策調控樓市。整個樓市的價格又從高企漸趨平隱，個別大城市更出現了不一樣程度的樓價下滑的情景，由於銀行政策的收緊，證券市場的不穩定，很多投資炒房者也退出了市場，購房者的`態度亦由熱變冷，購房者亦持觀望態度購房，期望樓價會有所回落。
二、工作彙報
20xx上半年共銷售單位x套，銷售總額為x元，面積為x平方，能夠完成公司下發的任務額。在公司領導的教導下，同事的幫忙下，工作本事也得了很大的提高。在實際工作中，我認真完成工作，雖然有時也會有出錯，但我也能端正態度，誠心改正，工作亦得到了上級的肯定。我決心在下半年更加努力工作，進取思考，在銷售方面加強自身的硬件，學習更好的銷售技巧，令自已有更大的提升。
三、小結
總結上半年的總體銷售市場，比較上一年還是比較理想，發展商亦獲得了較大的利潤。令公司對今後的發展奠定了堅實的基礎。展望下半年，本人要以更好的精神面貌去應對全新的挑戰，為公司更好的發展作出貢獻，為公司創造更大的利潤。
置業顧問個人年度工作總結 篇4
對於我來説，20__年是一個很有意義的一年，作為一個剛畢業的大學生，我在生活中找到了第一份工作，來到了合富錦繡這個大家庭。
在第一份工作中，我用滿腔熱情地去對待，去努力。並和整個團隊的每一位同事相處了五個月，讓我更愛這個團隊，更愛這個行業，更愛置業顧問這個職業。
由學校步入社會，體會到社會現實與工作競爭壓力，雖然剛開始並不習慣，但在領導和同事的關心下，很快就融入了金色華府這支隊伍，也迅速進入了職業顧問這一角色。每個同事都是我的良師益友，在自己努力前進的道路上，更加增強了我的勇氣、熱情和自信，在每次取得成績的時候都對他們深表感激。
儘管在自己不懈的努力之後取得了成績，我也發現了自己的問題和不足：
一、業務培訓結束後業務知識缺乏總結和吸收。
儘管每週的例會和部門業務培訓，領導為我們更新業務知識，經典案例分析，加強主管的心理素質，但是這些都沒有被深入地運用到談客中，以致於談客方式沒有多樣化，遇到問題也沒有及時解決的辦法。
二、業務知識沒有得到充分了解和最大限度的應用，對談話者流程沒有得到精煉。
三、工作經驗不足，特別是實戰型談客經驗。
很多銷售技巧不熟練，還因為平時雖然訓練次數多，但是對練少，使談話人不夠完美，沒有經驗的積累，就沒有成功。
四、良好的工作習慣尚未形成。
當市場行情低迷，房源不多時，應該有更多的時間來鞏固業務知識和同事之間的對練，但由於自身缺乏良好的工作習慣，使得部門的每一次培訓都未能充分有效地在談客中發揮作用。
五、處理客户關係方面的不足之處。
或許是剛進入社會，特別是銷售行業，與不同客户的溝通總是以單一的方式進行，不夠靈活，這使客户維護工作不夠完善。
下一年，公司的銷售任務將會更多，尤其是前年房源不多的情況下，完成了4.5億個任務，這樣每個同事的工作壓力都比較大。但是我相信，我會把壓力轉化為動力，在領導的帶領下，勤奮工作，腳踏實地地做好每個月公司分配的任務，也努力做好每一個細節，努力提高自己的業務能力和工作熱情，讓自己更快地成長起來。在此期間，我要求如下：
1、提高工作積極性和工作熱情，説到做到，幹得乾乾淨淨，乾乾淨淨。推銷是看效果的，一開始就重視成交，一切工作都要以成交為目標。
2、抓住更多的機會提高自己的業務能力，加強平時對客户成交和未成交的總結和分析工作。
3、加強團隊意識，做到思想和行為與團隊一致，有很強的團隊凝聚力才能取得更好的成績。
置業顧問個人年度工作總結 篇5
自xx年xx月21日我加入xx公司以來，本着對這份工作的熱愛，抱以進取，認真學習的態度，用心去做好每件事，做為一名置業顧問，必須具備高水平的專業素質，和過硬的專業知識，幫忙客户買到趁心如意的房子。
自入職以來，能夠説是自我在不知不覺中己經有了很大的提高，從進入案場以來，前期的培訓，學習考核，接待客户，籤合同。系統的一路走來，感觸頗多，我覺得銷售中最重要的首先是對工作的熱情，並切自始之終都堅持下去，每一個客户都是自我的財富，每一次良好的熱情溝通都會給自我帶來意外的收益和財富。大多客户奮鬥一輩子可能也就是為了買這套房子，所以在買房的過程中，存在很多的迷茫與疑問，這個時候就需要我們拿出自我的專業知識去根據客户的實際情景，一一的為客户引導，解決客户心中所有的疑問，最終達成客户成交。入職半年以來，工作中包含了太多的艱辛與不易，即離不開自我對工作的勤奮與努力，更離不開公司各級領導對我的支持與指導。每當成交一個客户，看到他們滿臉高興的模樣，我心裏十分的開心，感覺自我不僅僅是賣了一套房子，而是給客户供給了一個温馨的家庭，那種成就感頓時充滿我的心間。截止5月23日，本人共成交房源21套，總銷售額元，總回款額元。
回顧這幾個月工作的點點滴滴，雖然工作上取得了必須的成績，但還有很多的不足之處。作為銷售部的一員，我深感自我的一言一行代表着公司形象，所以我要堅持不懈的提高自身素質，以高標準的服務水平要求自我，在高素質的基礎上更要加強自我的專業知識和專業技巧。此外還要廣泛瞭解房地產市場的動態，走在市場的前沿。需要掌握更多的銷售經驗和技巧，業務水平有待繼續提高，及時瞭解周邊樓盤銷售動態等。按照目前公司的銷售規劃，下半年將啟動都市新城項目商業部分和二期住宅的銷售工作，對此，我將從以下幾個方面做好銷售工作的同時提升自我的業務水平：
①對不一樣客户的分析，客户區域來源分析，客户諮詢問題總結。
②努力提升銷售技巧，如何更好的做sp、如何現場逼定。
③加強對國家對房地產政策的學習。
時間的步伐帶走了一切的忙碌，煩惱、鬱悶、掙扎、沉澱在心底的那份執着令我依然堅守崗位。回首過去的半年，內心不禁感慨萬千。記得剛來的時候對於項目的很多情景我什麼都不是很明白，可是在領導和同事的耐心幫忙下，我很快了解了項目的全部情景，熟悉了銷售工作的流程。經過這段時間的磨練，我已成為一名合格的銷售人員，努力做好自我的本質工作的同時為xx公司的發展奉獻自我微薄的一份力量。
由於公司成立的時間不長，工作量較大，應對工作量的增加以及銷售工作的系統化和正規化，工作顯得異常繁重，我每一天都要加班加點完成工作。經過一段時間的工作，我進入主角並且嫻熟的完成了自我的本職工作。由於房款數額巨大，在收款的過程中做到謹慎認真，現已收取了上千萬的房款，每一筆帳目都相得益彰，無一差錯。
此外在此銷售過程中每月的工作總結和每週例會，我不斷總結自我的工作經驗，及時找出弊端並及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤，並且一期餘房也一併售罄，這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的。
x年這一年是有意義的、有價值的、有收穫的`。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場競爭中，佔有一席之地。
置業顧問個人年度工作總結 篇6
一、本年個人工作情況
1、本年個人工作：
X年是開盤之年，我從一個新人開始學起，從預約客户、考講沙盤、接待客户併成交客户，一步一步向着自己的目標在努力着。在這期間不斷的學習、鍛鍊、提升自己的業務能力；不斷的預約、回訪、拜訪客户；配合着經理的營銷策略，駐點、派發宣傳單、電話回訪追蹤客户、分析成交來訪客户。這些都讓我本人在這一年中慢慢的學習和成長着，並榮幸的加入到團隊這個大家庭中。
2、工作中學習到的東西：
而在團隊中，經理、主管、同事的指導，讓我這個初學者可以儘快的學習和成長。
①團隊之間關係的融洽和親密的配合，讓我明白了團隊合作會比一個人奮戰更具有效率，從而增強了團隊榮辱感；
②每一天的開會客户分析，讓我學會了如何去分析客户的需求和心理，從而增加了成交的機率；
③經理每次的培訓課程講解，都會讓我對銷售技巧有了更深的認識，在銷售實戰中也更加體會到“聽聞看説”的重要性，對於分析客户的類別時也更加的快捷有效率，使客户的成交週期在慢慢的縮短；
④在與客户洽談成交時，也學習到了交談的技巧，提高了語言表達能力，增強了個人心理素質。
⑤懂得了，只有與客户轉換角度的去思考，才會去明白客户所擔心的和所需求的，從而給出適合客户本人的產品，取得客户信任。
3、工作不足之處：
同樣，在學習中，也有些不足的地方。
①不能很好的維護好客户，在情感營銷這方面，無法領悟其精髓。
②電話約訪客户技術不成熟，在很多時候，總是無法電話約訪到客户時間。
③在無法達成成交時，心態上會出現些許的偏差，個人心理素質還是不夠強大。
④個人的知識積累不夠全面，沒有足夠的廣度和深度。
但我會繼續努力，積累知識，增強心理素質，放正心態，讓自己思維模式轉變，更好地發揮出情感營銷的特點，提高銷售成績。
二、下一年工作計劃和目標
1、 個人下一年的工作計劃：
①向經理、主管、同事學習取經，再次提高銷售知識的積累，提升銷售業務能力，增強自己邏輯思維分析；
②關注同事情感營銷特點，彌補自己不足之處，提升與客户的關係處理和溝通技巧；
③温故而知新，温習經理培訓的課程內容，在銷售實戰中領悟其精髓要領，並學會融會貫通，執行完成經理分配的各項營銷策略計劃。
2、 個人下一年的目標：
①每天電話20組以上，爭取約訪客户上門一組以上；
②每天抽出時間看報紙與新聞，瞭解社會上各方面消息，擴大自己的知識面；
③完善自己各項銷售技巧，爭取在明年讓自己的銷售業績可以提高兩倍以上，為自己的下一個目標做好充分的準備。
三、個人對公司的建議
1、對公司各部門的建議
首先，我們應該感謝在工作中無條件支持和配合我們工作的各部門同事們。感謝水吧部和安保部的同事，在我們每次外出派單和在外駐點時，都可以給於無私的幫助；感謝合同部和按揭部同事配合我們在銷售前沿，幫助客户諮詢和解決各方面問題；感謝領導層做出了方便我們銷售的策劃優惠方案。但為了更好地服務於客户，更方便我們的銷售工作，為公司積累更多的財富，我有以下幾點建議：
①項目的工程進度可以加快，例如住宅外立面的鋪貼、樣板間的裝修，這樣可以讓客户親眼看到，讓銷售人員的話語更具有説服力；
②對老帶新的客户獎勵，在銷售中起到了很大的作用，縮短了銷售週期，公司領導也給予了肯定，希望財務部可以縮短流程手續時間，讓客户儘快得到相應獎勵，不會使客户心裏產生懷疑；
③俗話説“三軍未動，糧草先行”，員工工作的動力來源於工資和獎勵，公司管理層更明白其中的利害關係，望財務部可以準時發放員工的“口糧”，只有良好的公司福利，才可以激發員工的工作激情和鬥志，吸引更多的社會人才為公司服務。
我們的工作就是為了服務於客户，為服務客户便捷的辦理各項手續是我們的工作宗旨與原則，希望各部門以此原則為重點，不怕麻煩，為客户實行一條龍服務，讓客户感到“省心，放心，開心”。
2、對公司的看法
公司在最近一年裏，經過不斷地吸納人才，使得公司的管理體制已慢慢健全，而董事長的公司目標，則為公司的前方道路作了明確指示，員工也都努力積極工作着，若董事長可以靜心聽取下層員工的工作反饋建議，並進行研討，再加上各部門可以親密交流配合完成工作，相信公司會如同“東方明珠”一樣，綻放出耀眼光芒。
最後，祝願公司各部門同事，祝願各位管理層領導，在新到來的XX年裏身體健康！工作開心！財源廣進！
並祝願我們一起努力的公司，事業蒸蒸日上，銷量碩果累累，團隊和諧美滿！
置業顧問個人年度工作總結 篇7
一、樓盤介紹不實
在具體的銷售過程中，往往出現樓盤介紹不詳細等情況，造成這些的原因有：
(1)對樓盤不熟悉;
(2)對競爭樓盤不瞭解;
(3)迷信自己的個人魅力，這種情況特別見於某些女同志。
採取的解決方法：
(1)認真學習樓盤公開銷售以前的銷售講義，確實瞭解及熟讀所有的資料;
(2)進入銷售現場時，應針對周圍環境、具體樓再作詳細瞭解;
(3)多講多練，不斷修正自己的措辭;
(4)隨時請教老員工和經理;
(5)端正銷售觀念，讓客户認可自己，明確房屋買賣是最終目的。
二、任意答應客户的要求
這是置業顧問非常容易犯的錯誤，往往造成失信於人的情況，原因有：
(1)急於成交;
(2)為個別別有用心的客户所誘導;
我們該採取什麼措施呢?
(1)相信自己的項目，相信自己的能力;
(2)確實瞭解公司的各項規定，不確定的情況下，向現場經理彙報請示;
(3)注意辨別客户的談話技巧，注意把握影響客户成交的關鍵因素;
(4)所有的文字載體、列入合同的內容應認真審核;
(5)明確規定，若逾越個人權責而造成損失，由個人負全責。
三、手中擁有的潛在客户不多
置業顧問手中擁有客户數量越多，成交的機率就越大，這個是很明瞭的道理。優秀的置業顧問之所以能源源不斷的售出樓盤，原因就在於他們擁有足夠多的客户數量，與此相反，業績不佳的售樓員手中擁有的客户數目寥寥無幾。大家仔細分析一下，為什麼你的客户比別人的少?
(1)不知道到哪裏去開發潛在客户;
(2)沒有識別出真正的潛在客户;
(3)懶得開發潛在客户。
開發潛在客户是一項費時勞力的工作，因此一些置業顧問不願意去開發客户，只滿足於和現有的客户打交道，這是一種自殺的做法!因為現有的客户以各種各樣的原因離你而去，現在寧鄉有很多同類型的樓盤可以選擇!這樣，如果你不積極的不斷的開發新客户來補充失去的客户，那麼幾年後，置業顧問的客户數量就會變成零。
潛在客户少的置業顧問常犯的另一項錯誤是，無法對潛在客户做出冷靜的判斷。他們往往認為“只有自己最清楚自己的客户”，如一位老置業顧問告訴新置業顧問：
“×最近生意失敗，給他打電話也沒有用。”
“×非常挑剔。”
但是那位新置業顧問抱着姑且一試的心情，試打電話的結果是拿到了定單。這種受置業顧問個人的偏見所造成的失敗例子很多。
四、抱怨和藉口特別多
業績不佳的置業顧問，常常抱怨，藉口又特別多，他們常常把失敗的原因歸結到客觀方面，如條件、對方、他人等。從未從主觀方面檢討過自己對失敗應承擔的責任，他們常常提到的抱怨、藉口。如：“這是我們公司的政策不對，”“我們公司的樓盤、質量、交易條件不如競爭對手，”“別的樓盤價格比我們的更低，我們的價格過高，”“這個客户不懂行情”等等。
同志們，置業顧問為自己失敗尋找藉口是無濟於事的，與其尋找藉口，倒不如做些建設性的考慮。比如：“這樣做可能打動客户，”“還有什麼更好的方法?”不要給自己找些這樣的藉口：“我不知道該怎麼辦了，”“完了完了，一點希望也沒有了。”
這説明置業顧問面對失敗時，情緒低沉，態度消極，腦子中充滿失敗的觀念，事實上當人們面臨真正的困難時，通常是連話都説不出來。如果還能夠找些藉口為自己辯解的話，這表示還沒有完全發揮出自己的能力，置業顧問對自己該做的事情沒有做好，或者無法確信自己應該怎麼做而隨口説些不滿的話，只能顯示出自己的幼稚無能。真正優秀的置業顧問是絕對不會抱怨、找藉口，因為自尊心絕對不允許如此做。
五、依賴性十分強烈
有些同事總是對公司提出各種各樣的要求，如要求提高工資或者提成比例、差旅費和加班費等，而且經常拿別家公司做比較，“別人公司底薪有多高，”“某某公司福利有多好”等等。有這種傾向的人，是沒有資格成為一名優秀的置業顧問的。
置業顧問不能向任何人要求保障，必須完全靠自己，如果希望獲得高收入的話，就必須憑自己的本事去賺。沒有指示就不會做事，沒有上級的監督的想法偷懶，這種人是絕對無法成為優秀的置業顧問的!真正優秀的置業顧問經常問自己：“自己能夠為公司做些什麼?”而不是一味的要求公司為自己做些什麼!
六、對銷售工作沒有自豪感
優秀的置業顧問對自己的工作都感到非常的驕傲，他們把銷售工作當作一項事業來奮鬥，業績低迷的置業顧問卻有一種自卑感，他們認為銷售是求人辦事、低聲下氣。因此，對待客户的態度十分卑屈。運用“乞求”的方式去銷售，缺乏自信的置業顧問如何能取得良好的業績?想要向客户銷售出更多的樓盤，售樓員必須要有一份自傲——你能告訴客户他所不知道的事情，當然，不是要你在同事面前，在我面前自傲。
七、不遵守諾言
一些同事雖然能説善道，但業績卻不佳，他們有個共同的缺點，就是“不遵守諾言”。昨天答應客户的事，今天就忘記了!
“明天上午10點鐘，我們準時見面。”但到了10點鐘，置業顧問卻毫無蹤影。這種置業顧問極容易給客户留下壞印象。結果，客户一個一個離他而去。
置業顧問最重要的是講究信用，而獲得客户信任的最有力的武器便是遵守諾言。如一些置業顧問在客户要求看現房時，通常都是滿口答應下來，但是，到時候卻忘得一乾二淨。如果客户當時只是隨口提出來的要求，而你認真地滿足他的要求，客户一定會非常的高興。相反，也許就會因為疏忽了這個小節，而失去了交易機會。
通常，人們所犯的過失很少是有意的。如果置業顧問具有較高的警覺性，即使一個小小的諾言也能遵守，這才是最佳的服務。
八、容易與客户產生問題
無法遵守諾言的置業顧問，與客户之間當然容易發生問題。一些置業顧問急於與客户成交，結果，自己無法做到的事情，也答應下來，這是一種欺騙的行為。例如，置業顧問告訴客户，我們可以提供什麼服務，當客户對此要求時，置業顧問卻應付、搪塞。結果，客户不滿意，到處宣傳“公司服務不好，置業顧問不可靠，”這樣一來，不但置業顧問失去了信用，連帶公司也失去了信用。
優秀的置業顧問與客户之間也會發生問題。但是，當客户發生誤會，或者房地產有問題時而引起客户不滿時，他們卻能夠迅速地給予客户滿意的解決方案，這樣，反而容易獲得客户的信任。記住，當與客户談生意的時候，最重要的是讓對方感覺到自己的誠意。總而言之，優秀的置業顧問和失敗的置業顧問的差別在於，前者能夠避免問題的發生，即使已經造成了問題，也絕對不會推卸責任。
九、半途而廢
有些置業顧問的毛病是容易氣餒。如置業顧問面臨工作低潮的時候，只要堅持到最後一分鐘，就一定能夠突破困境，但一些置業顧問卻很愚味，已經掙扎到光明的前一步了，卻渾然不知，最後還是放棄了曾經做過的努力，徒勞無功。一些置業顧問往往是在最後的關頭，沉不住氣，放棄了，從而功虧一簣。銷售成功最需要的是堅持到底的信念。
銷售是一場馬拉松賽跑，僅憑一時的衝動，是無法成功的。決不放棄成功的信念，並堅持不懈地追求下去，才能達到目的。
十、對客户關心不夠
一流飯店的服務員，對客户的關心可説是無微不至。當客户需要服務時，不用客户開口，他們就主動提供;當客户不需要服務時，他們絕對不去打擾客户。然而，一些三流的飯店服務員則是當客户不需要服務時，他們在一旁礙手礙腳;而當客户需要服務時，必須三請四催的。
一些置業顧問也是一樣，在客户忙碌時，他們再三打擾客户，而當客户需要服務時，他們則杳無黃鶴。銷售成功的關鍵在於置業顧問能否抓住客户的心。客户的愛好、性格不同，有忙碌也有閒暇的時候，有開心也有沮喪的時候，因此，如果不善於察言觀色的話，也要善於選擇恰當的時機採取行動。這就需要對客户的情況瞭如指掌，那些不關心客户的置業顧問，是無法把握和創造機會的。
十一、未做客户追蹤
有許多置業顧問認為，銷售僅僅是和客户面談，對客户追蹤不加以重視。此外還有一些客觀原因，例如：現場繁忙，沒有空閒，以及置業顧問之間協調不夠，害怕重複追蹤同一客户等，都妨礙了該項工作的完成。
具體解決方法有：
(1)每日設立規定時間，建立客户檔案，並按成交可能性分門別類;
(2)依照列出的客户名單，大家協調主動追蹤;
(3)電話追蹤或人員拜訪，都應事先想好理由和措辭，以避免客户生厭;
(4)把每日追蹤的情況記錄在案，分析客户考慮購買的因素，並且及時彙報給現場經理，相互探討説服的辦法。
(5)儘量避免電話遊説，最好能邀請來現場，可以借實地考察，以提高成交概率。
置業顧問個人年度工作總結 篇8
不知不覺20xx年已經結束，加入xx有限公司已經大半年時間，在這短短的半年學習工作中，我懂得了很多知識和經驗。20xx年房地產行情雖然不是很好，但越是這樣越能鍛鍊我們的業務能力，增加了一份人生閲歷。可以説從一個對房地產“一無所知”的門外人來説，這半年的時間裏收穫頗多非常感謝公司的每一位領導和同仁的幫助和指導。現已能獨立完成本職工作，現將今年工作做以下幾方面總結。
一、20xx年工作總結
（一）重點突破；
看似簡單的工作，更需要細心與耐心。從接第一個客户的電話措手不及到現在的得心應手。來到這個項目的時候對於新的環境新的事物都比較陌生在公司領導的幫助下我很快了解到公司的性質及房地產市場，通過努力的學習，明白了置業顧問的真正內涵以及職責，並且深深地喜歡上了，這份工作同時也意識到自己的選擇是對的。
（二）亮點工作；
1、良好的工作態度，熱情微笑接待客户，耐心向客户介紹樓盤信息。主動給客户倒水做到細心周到服務讓客户滿意留下深刻印象。
2、在接待過程中能夠靈活運用一些銷售技巧注意觀察。向領導和經驗多的同事學習。在談話中挖掘出客户心理所需，針對不同的客户給予不同的分析和講解做到“會説話”經常性的約客户過來看房子讓客户更好的瞭解我們樓盤的動態。加強客户購買信心做好與客户的溝通對於意向不錯的客户要及時跟蹤，做出幾種不同的方案，便於客户考慮，使客户的選擇更明確，促進進一步的銷售；適當的時候逼定是使客户儘快成交。
3、積極配合營銷部的所有活動，與同事團結協作樂觀面對，展開市場為了擴大營銷部的來訪量，根據市場分析選擇持續性，選擇性，經常性的外出派送單頁如周邊反應不錯的小區，市場及周邊事業單位，鄉鎮等等不僅做到宣傳同時為了提高成交量在努力進行中。
二、存在差距、困難及不足
總結半年來的工作，自己的工作仍存在很多問題和不足在工作方法和技巧上有待向其他業務員和同行學習。
1）有時缺乏耐心，對於一些問題較多或説話比較衝的客户往往會針鋒相對。其實對於這種客户可能採用迂迴或以柔克剛的方式更加有效，所以今後要收斂脾氣增加耐心使客户感覺更加貼心才會有更多信任。
2）對客户關切不夠有一些客户需要銷售人員的時時關切，否則他們有問題可能不會找你詢問而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨，這樣我們就會對他的成交喪失主動權，所以以後我要加強與客户的聯絡，時時關切通過詢問引出他們心中的問題，再委婉解決，這樣不但可以掌握先機操控全局而且還可以增加與客户之間的感情增加帶客率。
三、20xx年工作思路
展望未來在以後的日子中我會在高素質的基礎上更要求加強自己的專業知識和專業技能。廣泛地瞭解整個房地產市場的動態。20xx年自己的工作思路做好以下幾個方面的工作。
（一）尋找有實力客户以擴大銷售渠道。
（二）自己在搞好業務的同時，計劃認真學習業務知識技能及銷售實戰來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質。
（三）制定學習計劃，學習對於銷售人員來説至關重要，因為它直接關係到一個銷售人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。適時的根據需要調整我的學習方面來補充新的能量。
四、20xx年工作建議
（一）營銷部可以多開展有客户之間的互動，大型活動。
（二）在不影響公司利益的前提下。大量的促銷，吸引來訪。
20xx年，更多的挑戰在等着我，我已經做好準備了。在新的一年，我相信我能夠做的更好，這是我肯定灰要做好的。展望這過去一段時間的工作，我對將來的工作有了更多的期待，我相信我能夠做的更好。在不斷的發展中，公司得到了進步，我的知識和業務水平也都得到了進步，相信自己一定能夠做好，20xx年，我一直在期待！在此，我非常感謝領導給我的這次鍛鍊機會，我也會更加努力的去工作，去學習，交出自己滿意的成績單。
置業顧問個人年度工作總結 篇9
不知不覺20xx年已經結束，加入XX有限公司已經大半年時間，在這短短的半年學習工作中，我懂得了很多知識和經驗。20xx年房地產行情雖然不是很好，但越是這樣越能鍛鍊我們的業務能力，增加了一份人生閲歷。可以説從一個對房地產“一無所知”的門外人來説，這半年的時間裏收穫頗多非常感謝公司的每一位領導和同仁的幫助和指導。現已能獨立完成本職工作，現將今年工作做以下幾方面總結。
一、重點突破
看似簡單的工作，更需要細心與耐心。從接第一個客户的電話措手不及到現在的得心應手。來到這個項目的時候對於新的環境新的事物都比較陌生在公司領導的幫助下我很快了解到公司的性質及房地產市場，通過努力的學習，明白了置業顧問的真正內涵以及職責，並且深深地喜歡上了，這份工作同時也意識到自己的選擇是對的。
二、亮點工作
1、良好的工作態度，熱情微笑接待客户，耐心向客户介紹樓盤信息。主動給客户倒水做到細心周到服務讓客户滿意留下深刻印象。
2、在接待過程中能夠靈活運用一些銷售技巧注意觀察。向領導和經驗多的同事學習。在談話中挖掘出客户心理所需，針對不同的客户給予不同的分析和講解做到“會説話”經常性的約客户過來看房子讓客户更好的瞭解我們樓盤的動態。加強客户購買信心做好與客户的溝通對於意向不錯的客户要及時跟蹤，做出幾種不同的方案，便於客户考慮，使客户的選擇更明確，促進進一步的銷售;適當的時候逼定是使客户儘快成交。
3、積極配合營銷部的所有活動，與同事團結協作樂觀面對，展開市場為了擴大營銷部的來訪量，根據市場分析選擇持續性，選擇性，經常性的外出派送單頁如周邊反應不錯的小區，市場及周邊事業單位，鄉鎮等等不僅做到宣傳同時為了提高成交量在努力進行中。
三、存在差距、困難及不足總結
一年來的工作，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待向其他業務員和同行學習。
1)有時缺乏耐心，對於一些問題較多或説話比較衝的客户往往會針鋒相對。其實對於這種客户可能採用迂迴或以柔克剛的方式更加有效，所以今後要收斂脾氣增加耐心使客户感覺更加貼心才會有更多信任。
2)對客户關切不夠有一些客户需要銷售人員的時時關切，否則他們有問題可能不會找你詢問而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨，這樣我們就會對他的成交喪失主動權，所以以後我要加強與客户的聯絡，時時關切通過詢問引出他們心中的問題，再委婉解決，這樣不但可以掌握先機操控全局而且還可以增加與客户之間的感情增加帶客率。20xx年工作思路、建議展望未來在以後的日子中我會在高素質的基礎上更要求加強自己的專業知識和專業技能。廣泛地瞭解整個房地產市場的動態。
四、20xx年自己的工作思路
做好以下幾個方面的工作：
(一)尋找有實力客户以擴大銷售渠道。
(二)自己在搞好業務的同時，計劃認真學習業務知識技能及銷售實戰來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質。
(三)制定學習計劃，學習對於銷售人員來説至關重要，因為它直接關係到一個銷售人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。適時的根據需要調整我的學習方面來補充新的能量。
20xx年工作建議：
(一)營銷部可以多開展有客户之間的互動，大型活動。
(二)在不影響公司利益的前提下。大量的促銷，吸引來訪。
置業顧問個人年度工作總結 篇10
自進入公司以來，我經過一年的鍛鍊，從剛開始對房地產知識的不瞭解，變成了一個合格的置業顧問。現將一年工作總結如下：
一是努力融入新環境。
主要是通過在三個月培訓期間的認真學習與平時的仔細觀察，很快了解了公司的性質及房地產方面的相關知識，為下一步開展具體工作做好了準備。
二是高標準要求自己。
主要是在平時和工作中注意自己的一言一行，認識到自己的行為代表了公司的形象，也代表了行業的形象；努力提高自身的專業素質，通過學習和向他人取經的方式使自己的能力有所提高，能初步瞭解整個房地產市場的動態，目前，我已獲得了房管所考核頒發的《房產銷售資格證書》，成為一名合格的銷售人員。
三是嚴要求開展本職工作。
一年來，我努力做好與客户的談判，自5月27日公司開盤以來，在公司領導的指導與同事的配合下，完成房屋銷售54套，其中商鋪3套、排房26套，小高層25套，完成銷售合同額5400萬元，到位資金4200萬元。
職業素養和工作態度自評
通過公司領導和同事的指導，我自己覺得自身的職業素養和工作態度符合一個銷售人員的要求，但需要繼續進步。主要體現在：一方面我能在平時與工作開展過程中注意銷售方式的學習，注意自身形象，通過這兩個方面的提高來確保自己成為一個合格甚至優秀的銷售人員，保證工作時全身心投入；另一方面，能力上的缺陷尤其是寫作能力上的缺陷使我在工作中還是遇到了一定的苦難，特別是每個月的市調報告，這需要自己更加註意學習去彌補。
08年度思路
在08年，我本人將繼續努力提高自身能力，做出更好的成績，主要想：
一、注重學習，瞭解掌握國家對房地產的政策等知識，緊跟時代步伐。
二、注重交流。主要是通過與同事的交流和促進自己銷售技巧的提高；通過與客户的交流來了解每一個客户的具體情況，在銷售中因人而異，對症下藥。
三、正視缺點，要正視自身存在的不足之處，通過自身努力，來使弱項變強，強項更強。
置業顧問個人年度工作總結 篇11
回顧這幾個月來的工作，在公司領導及各位同事的支持與幫助下，按照公司的要求，做好自己的本職工作。通過這段時間的學習與工作，在以往的工作模式上有了新的改進，工作方式也有了較大的變化，現將3個月以來的工作情況總結如下：
一、辦公室的日常工作
作為職能部門的協助管理人員，清楚地認識到，總公司是總經理室直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯繫四面八方的樞紐，是推動各項工作朝着目標前進的中心。所以在這樣的工作環境下必須自我強化工作意識，加快工作節奏，提高工作效率，力求周全、準確，避免疏漏和差錯。
1、及時瞭解置業顧問相關情況，並及時上報。務必讓公司領導在最短時間內掌握員工的工作進展及變動
2、積極響應公司號召，根據公司基本理念要求，大力提倡團隊與合作精神 3、認真做好文字工作。負責商業部各項會議的記錄、整理和會議紀要提煉;所有的文件、資料、整理歸檔入冊。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。
二、加強自身學習，提高工作效率
公司秉着“精誠至上，服務為先”的理念不停的在進步和完善，而自己的學識、能力和閲歷與其都有一定的距離，所以必須加強自身的學習，以正確的態度對待各項工作任務。積極提高自身各項素質，爭取工作的主動性，責任心，努力提高工作效率和工作質量。
三、存在的問題和今後努力方向
工作中存在一些問題和不足，主要表現在：第一，由於對業務的不熟悉，以致工作起來不能遊刃有餘，工作效率有待進一步提高;第二，有些工作還不夠過細，一些工作協調的不是十分到位;第三，自己的理論水平還跟不上公司工作的要求。
在下接下來的工作中，應認真提高業務、工作水平，為公司經濟跨越式發展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到：第一，加強學習，拓寬知識面，努力學習房產專業知識和相關工作常識;第二，本着實事求是的原則，做到上情下達、下情上報，真正做好領導的助手;第三，自身及置業顧問工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的工作氛圍。遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
置業顧問個人年度工作總結 篇12
我來到xx房地產公司已經有一個多月的時間了。感謝xx房地產公司市場營銷部三位領導對我的關心和信任，感謝公司為我提供了學習和工作的平台，讓我在學習和工作當中不斷地成長和進步。回顧過去的這一個多月的時光，那是我從事房地產銷售非常重要的一個學習階段。
在這段時間當中，我學到了很多關於商品房銷售的很多專業知識和技巧，不斷的進步，提升自身的素質和技能。在此我向公司尊敬的領導以及親愛的同事們表示衷心的感謝!有你們的協助才能使我在工作中順利進行;也因有你們的幫助，我才能順利的完成銷售任務;真的是你們成就了我的銷售業績。下面我就將這一個多月工作作一個簡單彙報：
一、通過20xx年x月x日到20xx年x月x日一週的專業知識的培訓，使我學到了關於房地產銷售的必備基礎知識。然後舉行了考試，通過考試進行優勝劣汰，擇優錄用!我很榮幸被公司錄用，並留下進行為期兩個月的試用。
二、在試用期間，我們很多時間要外出發資料和收集客户信息，雖然很累很辛苦，但我一直盡職盡責地去做;並用心體會這種艱辛，在值班時以優質的服務接待客户，為客户推薦最適合他的房子;盡努力與客户達成購房協議，一步一步地完成銷售任務。“功夫不負有心人”，通過我的不懈努力完成了銷售任務。
三、在試用期間，本人團結同事尊敬領導，遵守公司的各項規章制度，並隨時保持一顆積極樂觀的心態，充滿信心和激情地投入學習和工作。在兩位領導和老員工們的指導下，我學會了如何與客户簽定購房合同、辦理按揭和交房等手續，現在基本上能獨立完成整個銷售流程的工作。到現在為止，我想我能勝任貴公司置業顧問的工作。
細節決定成敗，能力+知識+勤奮+心態=成功。對公司要有責任心，對社會要有愛心，對工作要有恆心，對同事要有熱心，對客户要有耐心，對自己要有信心!力爭在xx房地產的銷售崗位上做的自己!以上就是我對這一個多月的銷售月終工作做一個總結，請領導批評指正，希望我能迅速成長，明月能給公司作出更大的貢獻!
在這個月中我感受就是自己從迷茫中找到了方向。以前我總是在問自己，我是誰?我能做什麼?我想成為誰?我都是一片茫然，在於盧經理和扶主管的接觸中我慢慢的明白了一句話：“活在當下”。我只有把眼前的每一件事做好，那樣我就會慢慢的進步。人不能放眼未來，只有走好每一步，才能到達頂峯!在這個月中我的.總結與計劃如下：
1、接待每天前來諮詢的來訪和來電客户。在接待完後，盧經理和扶主管都會給我指出我哪裏做的不好，話哪裏沒有講好。我知道那些不好的必須要改正，而且更要掌握。在每天接待中我們最不足的就是在於客户交談時很不自然、不放鬆、有小動作、語氣僵硬等。
我有時候也不斷的在想為什麼會這樣?為了改變這一現狀，我每天大聲朗讀羊皮卷，提高我的精神面貌和語氣，但是效果不佳。為了更進一步的瞭解，我解剖自己，我發現最重要的原因是我沒有自信，喪失了自信，如何能做好這行工作以後也要加強自己的信心，做好接待。其實還有一點，我自己覺得如果領導鼓勵了我，我會信心是倍增的，幹什麼都來勁。我記得有人給我説過一句話：“不要怕犯錯，大膽去做，錯了就改，以後不要犯第二次”，對我影響很大。
2、處理四季花城售後事宜。如更名、2，17，18號樓的工期解釋、房產證遲辦説辭等。雖然我瞭解説辭和流程，但是在實戰中還是出了不少的問題。通過盧經理和扶主管的開導我瞭解到，在做這些的時候，一定要了解每句話的意思;每個流程的意義，才能做好!在與客户交談中一定要發現問題，分析問題，問題目的是什麼。這些東西一定要在腦子裏飛快的旋轉，養成這種好的習慣，一定可以吧工作做好!
3、在新的一個月裏我要做到以下：在接待完客户後，總結在接待過程中的不足並加以改正;在書寫合同時一定要細心、用心;加強自己的信心，積極工作;加強自己説話的內涵，學習好待客之道，用好禮貌用語;遇到問題，馬上解決。
置業顧問個人年度工作總結 篇13
年終歲末，在20xx年裏我從一個房地產銷售人員成長為公司的案場經理，這是公司對我的信任，也是對我工作的認可，非常感謝公司的每一位領導和同仁的幫助和指導。幾年來，公司在不斷的發展，不斷的壯大，我在公司工作的這幾年裏也學到了不少知識，為了把工作做的更好，我對自己一年來的工作做一下總結，目的是吸取教訓、總結經驗，提高自己。
一、工作內容
20xx年，由於最後兩期還在施工，我主要做了以下幾個方面的工作：
(一)學習瞭解新產品
為了公司下一步的銷售計劃，我精心的學習新產品，瞭解與前幾期的區別及優勢，對新產品的特點特色做到了如指掌，心中有數。
(二)學習房地產的相關政策
房地產政策的學習有利於我們更好了瞭解自身的優勢及劣勢，更好的與客户進行交流，所以我通過瀏覽相關的網站，新聞等及時瞭解房地產相關的政策。
(三)認真做好蓄客準備
結合公司特殊的銷售模式，我一方面按照公司的要求與老客户建立良好的關係，接待、拜訪老客户，做好售後服務工作，另一方面通過老客户的關係進一步拓展潛在的客户資源，為新產品的銷售打下堅實的基礎。
(四)分析競爭對手
對競爭對手的產品、銷售軌跡等進行分析非常有利於我們更好的掌握市場信息。我通過關注競爭對手的市場動態的變化，探索更好的銷售方式。
二、工作回顧
(一)角色的轉變
20xx年，在銷售工作中，銷售了一棟四千萬的別墅。與此同時，我開始擔任案場經理，負責案場管理，新的工作職位，工作的內容及環境等發生了一些變化。從一名銷售人員到案場管理經理不是簡簡單單角色的轉變，更重要的是一個責任的轉變。要打破以前自給自足的做法，站在更高的角度去看待問題;要摒棄一個人的思維模式，帶領着一個團隊。面對這些問題及挑戰，我需要重新審視自己，重新定位自己。之初，由於缺乏管理經驗，擔心管不好，我沒有足夠的信心做好這項工作，但是公司給予我的這次機會也是對我的考驗，我要肩負起這份責任，帶領團隊，踏踏實實的把這份工作做好。
(二)團隊凝聚力的培養
剛剛步入管理層，如何進行團隊的建設，如何提高團隊的向心力，調動員工的積極性呢。首先從自身做起，以身作則，以飽滿的工作熱情，積極的工作態度，全身心地投入到工作中來。其次做好溝通交流，利用工作內和工作之外的每次機會與同事進行溝通交流，認真聽取他們的工作意見，及時瞭解案場的信息，分析同事遇到的困難，及時進行疏導交流。另外，創建和諧的團隊文化，培養員工的團隊精神。在工作中，不要計較個人的得失，以實現團隊的目標為最終目標，每一個工作在團隊中的人彼此要相互幫助、相互協作。
(三)重新分配客户資料
對客户的信息進行了收集、彙總、分析，再重新進行了分配。收集的內容包括夠買羣體的基本資料，年齡、區域、收入、工作等。
(四)強化後期產品的學習
帶領團隊對後期的產品進行了充分的學習，要求每個員工都後兩期的產品特點都有深刻的瞭解，能找出每棟別墅的20個優。此外，還帶領團隊學習相關的工程知識等，擴展團隊的業務知識。
(五)做好售後服務
負責別墅與公寓所有的售後維修進度跟蹤，且基本完成。
(一)發展規劃
展望20xx年，回首過去的一年，我要對自己做到以下要求：
1、進一步提高自己的案場經理管理水平，積累經驗。
2、及時完成領導交辦的各項任務，按照公司要求履行自己的職責。
3、做好客户的維護與管理，保證銷售工作的正常化。
4、不斷的改進工作中所存在的問題，及時調整策略，保證明年銷售任務的順利完成。
5、提高團隊的凝聚力和執行力，提高團隊成員的銷售業績。
6、努力學習策劃推廣方面的技能，給項目銷售提供更好的可行性銷售方案。
(二)個人計劃
為了將對自己的要求落到實處，我指定了個人具體行動計劃：
1、20xx年再系統培訓房地產銷售技巧，要求置業顧問對每次培訓的內容做到深刻理解，聯繫實際，學以致用。
2、定期進行業務考核，提高置業顧問談判水平。
3、密切關注國家房地產調控政策，以及未來區域發展動向，充分監督做好一線市場調研工作。
4、深化每日早會、晚會的方式內容，精確把握銷售人員每人每日的客户情況。
5、匯聚集體聰明，充分調動本部門人員的積極性，針對目標房源提出銷售辦法，並將方案與策劃部商議執行。
6、加大工作的檢查力度和計劃的可執行性，努力增強團隊的執行力。
7、在工作之餘多想一些增加團隊配合和調動團隊積極性的一些活動，增加團隊之間的協作力。
8、指定月可行的銷售計劃分級管理，執行目標確立到個人，明確分工和責任，使銷售工作系統化和正規化，提高團隊工作效率。
9、工作從細緻性出發，做到掌握銷售工作上的一切相關事務，事無鉅細，將各方面的工作考慮的面面俱到。
這20xx年的工作裏，自己工作中尚存在許多不足的地方，離公司要求還存在一定的距離，“收穫源於勤奮”，我要彌補不足，更加勤奮，更加努力。與客户架好溝通的橋樑，為客户做好參謀;當好公司的主人翁，將後期新產品售出去，提高團隊的銷售額，爭取公司利潤的最大化;成為同事的多面手，與同事們團結友愛，擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使。
置業顧問個人年度工作總結 篇14
20__年9月13日和着風伴着雨從重慶來到我的故鄉大足，從大學踏入社會的第一步也在這開始了。有着對未完成的大學生活的不捨，有着對社會生活的渴望，有着對未來的生活的擔憂。
時間過得很快，眨眼間在這裏度過了三個月，經歷了夏的炎熱，秋的涼爽，冬的寒冷。對於職業顧問這個工作崗位，我經歷了從不會到會一點到會了，從不懂到到一點到懂了。這個過程對於我來説是非常艱辛的，同時也是非常有意義的。從一個啥也不會，沒有任何經驗的大學生，轉型為一個房產界的新人。在此感謝公司給了我這個平台，感謝領導給了我這個機會，讓我能夠踏入這行，讓我有機會展示自己。同時也感謝各位同時對我的幫助，工作上的嚴肅認真，生活上的無微不至。但是作為一個新人，一個不合格的職業顧問，需要更加的努力學習。在此我向各位領導彙報我在三個月的所得所感：
一、業務熟悉狀況
1樓盤位置區位因素、基本概況
小區就目前的狀況而言，位於整個大足最為偏遠的地方，這是不可否認的。但是作為海棠新城、城南新區這塊地的位置不會比前面幾塊差。而我們小區隨着的周圍環境的配套齊全，以及周邊的一些大的工程項目和幾條主要幹道的修建，會使該小區的位置優勢日益明顯突出。簡而言之，買龍騰就是買的是未來。而我們在介紹的時候這一點或許比介紹小區裏面的基礎綠化更為重要，因為現目前小區內的配套都還不是很明顯。商業的繁華或許可以給此處的住房帶來很多的動力。在接待客户時所面對的主要問題就是交通不是很方便、距離縣城較遠、買東西不方便、小娃讀書離學校太遠。而在未成交的客户中，不能接受這個距離的客户佔有很大的比重。對此我覺得解決距離遠的問題成為客户成交與否的主要因素。而我們小區相對於其他樓盤而言最大的優點就是價格上的優勢、合理的户型設計、良好的生活環境、大手筆的綠化環境以及未來大足的發展趨勢。在我自己銷售成交的客户中，看中這個價格的是佔有最大比例的，其次是周邊幾個工作單位的，還有就是出行方便的（龍水方面的客户喜歡在這個地方買房的比石馬萬古的客户多）這個主要原因就在於出行乘車方面的。價格、交通、未來發展三個因素在銷售佔有很大的比重。2户型區間、户型分析1)16號樓地理位置優越、在整個小區的中央位置，前後景觀都是相當不錯。118類户型正對花園洋房小區景觀、南山景區，97類户型面對的是中央花園景觀，前後景觀沒有遮擋，間距很大。整體結構是兩梯四户，全面通風采光，十八層電梯洋樓。97户型緊湊，方正、浪費小、實用性高，總價少。118户型奢華大氣、贈送面積大、相對於97户型的加強版豪華版，但是此房户型過較大，總價多，實用性不夠強，比較擋客户。16號類最大的賣點就是地理位置好、公攤小、以及就目前現狀來看還有許多樓層可以選，相對於步行房或者説花園洋房來説有競爭力。可以讓一些喜歡步行房的接受、因為價格較之低、有矮樓層可以選。2）242521三棟高層電梯房是比較好銷的。整體設計兩梯六户、全方位採光通風，户型方正、實用性強，公攤不大。同時從三棟高層的銷售情況可以得出一個規律:目前大足人民喜歡的是八十左右的兩室兩廳以及一百左右的三房。其他的大或者小一點的户型就沒有如此好走。大户型總結上多了，讓一些家庭不怎麼接受或者是沒有必要買那麼大的或者是經濟實力沒那麼強。現在人們思維在多半是看中實用性、經濟實惠是最好的。只要基本滿足通風采光，户型緊湊方正一點、也是容易銷售的。目前餘下的幾十套大户型的等到真正需要這類大户的客户，或者等到周邊環境成熟了，會比較好銷。在銷售127户型時客户反應的情況主要有樓層較高、樓層數不好、兩間次卧偏小，中間走道浪費過大，以及整體面積較大，總結上較高。在有108户型的時候客户會主要選擇此類户型，因為在他們眼中覺得該户型性價比高，相對127户型而言。3價格利弊4賣方程序（商貸款，公積金，分期，全款，資料......
二、銷售技巧
全面分析，着重介紹，威逼利誘1對於小區要做全面的透徹的分析，從目前到未來都是有必要的。但是不能一直死板的照搬，要在交談相處之中有意無意的穿插一些好的系統的基本概況。2對待客户要快速準確定位，要用最短的時間得出最準確的信息。最直接的方法就是問客户需要什麼樣的房，面積大小，價格多少，環境質量要求，以及用途（投資、居住、商用）。3在知道了客户的所需後，要靈活取捨，拿出最適合的商品給客户，簡單的説就是了解客户投其所好。4當在沒有十分適合客户的要求時，樓層不喜歡、朝向不好、甚至是户型也不喜歡。那麼這就是最考驗功底的時候了，此刻不能放棄要做的是問客户為啥子不好不喜歡，然後根據情況誘導，有時候問、聽也是不錯的選擇。（此處不做詳細書寫了，不是一兩句能説明白，只需記住‘靈活’二字）.5必要的時候逼定，方法很多，手段各異（樓層沒有了、價格會漲、户型不多了、優惠取消了）6保持良好的心態、高興、開心、有激情、真誠。7隱晦的手段，話説幾分、留幾分。做一些善意的謊言，有時候把自己所有的東西全倒出來會給一些客户壓力，以及銷售增加困難。此法要張弛有度，趨利避害，不違背原則。8要給客户留下好的印象、口碑，適當的給客户一些好處，在一些小的細節方面可以適當提點。要讓客户認可，生意不成、人意在。也許他不會買房、但是可能他的朋友會經他介紹來的（這是你的能力）。9遇到一些猶豫的客户或者取捨不定的客户，有時候需要你我來做決定、當仁不讓。選擇一個比較緊的時間，讓客户沒有更多的時間去考慮。10購房的氣氛可以左右客户的心理趨向，兩次開盤一次漲價一段時間的籤合同，在這幾個時間段所售房量至少佔到總數的四成以上。而我在這段時間的成交量是50%。由此可見熱鬧緊張的氣氛是多好的催化劑喲。
三、為人處世哲學
做銷售之人必然要圓滑世故，和氣生財是王道，時時刻刻記着自己的本職工作（銷售房子）。自己只是一個銷售人員、其他做得再好也抵不上產品銷售得好。和一些人或者説客户只能建立買賣方的關係（不是每個人都是），你們之間最主要的是利益所在，各取所需那是最好。單純等於無知，這裏是最能體現出來的。人為財死，鳥為食亡這是自然或者社會通常表現出來的慣例。踏踏實實做人，認認真真做事，不可唯利是圖亦不可大公無私，自己的人生準則。
四、市場分析
就目前從事三個月的房產銷售的工作對整個房產行業來説那是微不足道，只能淺而談知。國內房產整體是呈上漲趨勢，房產作為國民經濟最主要的動力，是現目前整個經濟發展最為穩定的、增長最為快速的。房產聯繫着整個經濟的增長，帶動着系列的產業鏈，由此可以看出是不容易跌落的。就目前大足房產市場來説，整體呈上升趨勢，房產項目在逐漸增多，樓盤在逐漸變大，競爭是越來越激烈。從大足整體規劃發展來説，對於龍騰項目是挑戰也是機遇，在我看來機遇更大一些。現目前海棠新城這一片區，龍騰項目處於最後最遠的地方，但是隨着周邊的配套設施齊全，其他項目樓盤的建立，那麼這個龍騰就不在孤獨偏遠。簡單的説現在龍騰啥子設施配套都未修成，但仍然有人要會買，那麼以後啥子東東都成立或者説修建個好了，那麼一切都光明瞭。
五、業績狀況
從20__年九月三十日開始接待客户到十二月底總共接待客户組，成交量，總業績，九月半套，十月23108811，十一月，十二月。
六、團隊建設
這個團隊是我在這社會當中正式接觸的第二個團隊，也是時間最長的一個三個半月。在這裏沒有我説聽説的那種殘酷、現實、鈎心鬥角。給人最多的是團結、和諧、互幫互助、為他人高興。也許會有嫉妒、但是絕對沒得惡意中傷，這是好的也是正常的。一個團隊如若沒有點嫉妒、攀比那麼哪裏來的競爭、進步。也許大家同齡之間沒有多少隔膜，同時在幾個較為年長的領導下，時時把握着那個度，不至於玩物喪志。在此感謝勇哥相信我，給了我一個機會接待第一個客户；朱姐時時刻刻提醒着我、糾正我的錯，讓我有機會成交第一個獨單的客户；感謝楊哥對我的指導、謙讓、大度，同時也給我了接待第一個客户就成交的機會（因為那個客户是其老客户、在開盤氣氛下成交了）；感謝表哥在我一段滿然無措的時間，點醒了我。對於其他給位姐或者給位哥給予小鐘的生活上，工作上的幫助就不依依詳述（不然搞得像一個感謝信一樣、弄得像個虛情假意似得）。
七、個人展望
在此階段希望有機會成為優秀銷售人員，業績計劃在三千萬。客户成交量在售房部接待達到三分之一，外展場達到五分之一，業務員電話達到十分之一總接待量。希望這些能夠在一年或者一年半的時間完成目標。
在兩到三年的時間裏我希望完成資本的原始積累，找到自己的人生座標，讓我能夠在這個社會成長起來，熟悉這個社會的一種遊戲規則。
置業顧問個人年度工作總結 篇15
xx年是開盤之年，我從一個新人開始學起，從預約客户、考講沙盤、接待客户併成交客户，一步一步向着自己的目標在努力着。在這期間不斷的學習、鍛鍊、提升自己的業務本事；不斷的預約、回訪、拜訪客户；配合着經理的營銷策略，駐點、派發宣傳單、電話回訪追蹤客户、分析成交來訪客户。這些都讓我本人在這一年中慢慢的學習和成長着，並榮幸的加入到團隊這個大家庭中。
一、工作中學習到的東西
而在團隊中，經理、主管、同事的指導，讓我這個初學者能夠儘快的學習和成長。
①團隊之間關係的融洽和親密的配合，讓我明白了團隊合作會比一個人奮戰更具有效率，從而增強了團隊榮辱感；
②每一天的開會客户分析，讓我學會了如何去分析客户的需求和心理，從而增加了成交的機率；
③經理每次的培訓課程講解，都會讓我對銷售技巧有了更深的認識，在銷售實戰中也更加體會到“聽聞看説”的重要性，對於分析客户的類別時也更加的快捷有效率，使客户的成交週期在慢慢的縮短；
④在與客户洽談成交時，也學習到了交談的技巧，提高了語言表達本事，增強了個人心理素質。
⑤懂得了，僅有與客户轉換角度的去思考，才會去明白客户所擔心的和所需求的，從而給出適合客户本人的產品，取得客户信任。
二、工作不足之處
同樣，在學習中，也有些不足的地方。
①不能很好的維護好客户，在情感營銷這方面，無法領悟其精髓。
②電話約訪客户技術不成熟，在很多時候，總是無法電話約訪到客户時間。
③在無法達成成交時，心態上會出現些許的偏差，個人心理素質還是不夠強大。
④個人的知識積累不夠全面，沒有足夠的廣度和深度。
但我會繼續努力，積累知識，增強心理素質，放正心態，讓自己思維模式轉變，更好地發揮出情感營銷的特點，提高銷售成績。
三、下一年和目標
1、個人下一年的工作計劃：
①向經理、主管、同事學習取經，再次提高銷售知識的積累，提升銷售業務本事，增強自己邏輯思維分析；
②關注同事情感營銷特點，彌補自己不足之處，提升與客户的關係處理和溝通技巧；
③温故而知新，温習經理培訓的課程資料，在銷售實戰中領悟其精髓要領，並學會融會貫通，執行完成經理分配的各項營銷策略計劃。
2、個人下一年的目標：
①每一天電話20組以上，爭取約訪客户上門一組以上；
②每一天抽出時間看報紙與新聞，瞭解社會上各方面消息，擴大自己的知識面；
③完善自己各項銷售技巧，爭取在明年讓自己的銷售業績能夠提高兩倍以上，為自己的下一個目標做好充分的準備。
四、個人對公司的提議
1、對公司各部門的提議
首先，我們應當感激在工作中無條件支持和配合我們工作的各部門同事們。感激水吧部和安保部的同事，在我們每次外出派單和在外駐點時，都能夠給於無私的幫忙；感激合同部和按揭部同事配合我們在銷售前沿，幫忙客户諮詢和解決各方面問題；感激領導層做出了方便我們銷售的策劃優惠方案。但為了更好地服務於客户，更方便我們的銷售工作，為公司積累更多的財富，我有以下幾點提議：
①項目的工程進度能夠加快，例如住宅外立面的鋪貼、樣板間的裝修，這樣能夠讓客户親眼看到，讓銷售人員的話語更具有説服力；
②對老帶新的客户獎勵，在銷售中起到了很大的作用，縮短了銷售週期，公司領導也給予了肯定，期望財務部能夠縮短流程手續時間，讓客户儘快得到相應獎勵，不會使客户心裏產生懷疑；
③俗話説“三軍未動，糧草先行”，員工工作的動力來源於工資和獎勵，公司管理層更明白其中的利害關係，望財務部能夠準時發放員工的“口糧”，僅有良好的公司福利，才能夠激發員工的工作活力和鬥志，吸引更多的社會人才為公司服務。
我們的工作就是為了服務於客户，為服務客户便捷的辦理各項手續是我們的工作宗旨與原則，期望各部門以此原則為重點，不怕麻煩，為客户實行一條龍服務，讓客户感到“省心，放心，開心”。
2、對公司的看法
公司在最近一年裏，經過不斷地吸納人才，使得公司的管理體制已慢慢健全，而董事長的公司目標，則為公司的前方道路作了明確指示，員工也都努力進取工作着，若董事長能夠靜心聽取下層員工的工作反饋提議，並進行研討，再加上各部門能夠親密交流配合完成工作，相信公司會如同“東方明珠”一樣，綻放出耀眼光芒。
最終，祝願公司各部門同事，祝願各位管理層領導，在新到來的xx年裏身體健康！工作開心！財源廣進！
並祝願我們一起努力的公司，事業蒸蒸日上，銷量碩果累累，團隊和諧美滿！
置業顧問個人年度工作總結 篇16
作為一名剛畢業的大學生，我找到了人 生的第一份工作，就是來到合富錦繡這個大家庭。作為我的第一份工作，我以熱情飽 滿的態度去對待、去努力。
並且在五個月的時間裏與整個團隊每位同事的相處下，讓我更加熱愛這個團隊、熱愛銷售這個行業以及熱愛置業顧問這個職業。 從學校踏入社會，體會到社會的現實與工作競爭壓力，雖然剛開始不習慣，但在領導及同事的關心下，很快融入了金色華府這個團隊，也很快進入到職業顧問這個角色當中。團隊中的每一位同事都是我的良師益友，在自己努力前進的道路中，更加增 強了我的勇氣、熱情和信心，在每一次取得成果的同時都非常的感謝他們。 雖然在自己不懈努力後取得業績時，我也發現了自身的問題與不足：
1.業務培訓後缺乏業務知識的總結及吸收。雖然每週例會及部門的業務培訓，領導為 我們更新業務知識、經典案例分析和加強主任心理素質，但這些沒有深入應用到談 客中，以至於談客方式沒有多元化，遇到問題沒有隨機應變的解決方式。
2.業務知識沒能熟知及最大化的應用，對談客流程沒有做到細化。
3.缺乏工作經驗，尤其是實戰談客經驗。許多銷售技巧都沒有熟練掌握，也由於平時 雖然培訓次數多但對練少，使得談客並沒有完善，沒有經驗的積累，就沒有成功。
4.沒有形成一種良好的工作習慣。在市場行情不景氣以及房源不多的情況下，應該有 更多的時間去鞏固業務知識和同事間的對練，但由於自身沒有良好的工作習慣，讓 每次的部門培訓沒能充分有效的在談客中發揮。
5.在處理客户關係時較欠缺。也許是初入社會，尤其是銷售這個行業，與不同客户之 間的交流總是用一種方式，不夠靈活，這使得客户維繫工作不夠完善。 明年，公司的銷售任務會更多，尤其是在前半年房源不多的情況下，完成 4.5 億任務，這樣每位同事的工作壓力相對較大。
但我相信，我會將壓力轉為動力，在領 導的帶領下，吃苦耐勞、踏踏實實做好每個月公司下達的任務，也爭取做好每一個細 節，努力提高自己的業務能力及工作熱情，讓自己成長的更快走得更遠。同時我對自 己的要求如下：
1.提高工作主動性及工作熱情，説到做到，做事幹脆果斷。 銷售是看結果的，注重第一時間的成交，一切的工作都要以成交為目的。
2.把握更多的機會來提高自己的業務能力，加強平時的業務知識總結及客户成交與 未成交的分析工作。
3.強化團隊意識，做到與團隊思想與行動的一致，有着很強的團隊的凝聚力會做出 更好的成績。
4.作為一位新員工，要學習每一位同事的優秀工作習慣，將項目銷冠作為榜樣，向他學習、向他請教。
我相信天道酬勤，也將“做別的銷售員不可能做到的事”這句話牢記在心裏， 在明年的工作中，我一定時時刻刻修正自己的不足，養成一個良好的工作習慣，成為 公司的一名優秀的置業顧問。
置業顧問個人年度工作總結 篇17
本年度是公司開拓進取的一年,是公司創新改革的一年,我作為同策房產諮詢有限公司的置業顧問在公司領導的帶領和關懷下,經過上半年的艱苦努力,克服了重重困難,雖然取得了一些成績,也依然存在些許問題,下面就我個人大半年的工作情況進行彙報。
剛到同策江橋老街項目時，對房地產銷售方面的知識不是很精通，對於新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下，很快對公司的性質及其房地產市場有了一定的瞭解。作為第四區域事業部中的一員，我深深覺到自己身肩重任。作為企業的門面，企業的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以平時本人重點注意提高自身的素質，高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。
此外，在做好本職工作的同時，還要廣泛瞭解整個上海乃至全國的房地產市場的動態，走在市場的前沿。經過這段時間的磨練，力爭儘快成為一名合格的銷售人員。
針對已經過去半年的20xx年的銷售工作，從第四區域事業部以及個人兩個方面進行總結：
一. 本人對於在同策房產諮詢有限公司第四區域事業部工作的一點感想和回顧
本人所處的江橋老街項目的營銷部銷售人員比較年青，工作上雖然充滿幹勁、有激情和一定的親和力，但在經驗上存在不足，尤其在處理突發事件和一些新問題上我覺得存在着較大的欠缺。通過前期的項目運作，作為我們銷售人員從能力和對項目的理解上都有了很大的提高，今後我將會通過參加公司組織的銷售人員的培訓和內部的人員的調整會更進一步地來努力提升自己。由於作為江橋老街投資發展有限公司的開發商在企業品牌和樓盤品牌的運作思路上與我公司存在磨合，導致營銷部的資源配置未能充分到位，通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流，這一問題已得到了解決。
我認為，如果協調不暢或溝通不暢都會導致工作方向上大小不一致，久而久之雙方會在思路和工作目標上產生很大的分歧，這讓我頗有些積重難返的感覺，
好像有時候有一些建議或意見，但卻無從述説，現在知道了問題的嚴重性，我將會努力改正，力求工作中目標一致、簡潔高效。但在營銷部工作的責、權方面仍存在着不明確的問題，我認為營銷部的工作要有一定的權限，只履行銷售程序，問題無論大小都要請示開發商方面，勢必會造成效率低，對一些問題的把控上也會對銷售帶來負面影響， 這樣營銷部工作就會很被動，建立一種責權明確、工作程序清晰的制度，對我們銷售人員來説，無疑是利大於弊。
會議是一項很重要的工作環節和內容，但是就我覺得，我們公司銷售部的內部會議效果感覺不是特別理想，就此，我在想這是否與我們公司在會議內容和會議的形式以及參加人員的安排上是不是不明確有關係？在這裏我誠心建議公司各級領導能積極與開發公司在高層會議上能夠溝通好，這樣會更有利於我們下游銷售人員對於本職工作問題的瞭解與對問題的的解決。
二. 對於這一年來的銷售狀況和體會以及個人銷售中發現的問題
客户心裏在想什麼？他們有着怎樣的需求？他們對你的產品及你個人有哪些看法，這些都是我在20xx半年來作為銷售人員所需要考慮的問題，不僅要在溝通之前對客户的這些心理進行分析,而且在每一次溝通結束之後我也儘量對這些問題展開後續分析，我覺得只有這樣才能在接下來的溝通活動中更準確地把握客户的內心需求,從而達到令雙方都滿意的溝通效果.在每一次與客户進行溝通之後,我覺得自己進行各方面審查的目的就是為了能在今後的溝通過程中取長補短,繼續發揮自己的優勢,不斷使自己的銷售技能得到改善.對此，我深有感觸，比如，在銷售過程中，我覺得把我客户心理動態是決定銷售質量的一個至關重要的因素，銷售工作實際上也是要特別講究技巧的一門學問，一下就我在銷售過程中遇到的一種銷售情況作為一個例子展開説明： 某日，銷售處。
客户："這個商鋪的一平方多少錢呀"我："這個商鋪現在是x元一平方。"客户："太貴了!能不能便宜一點"
我："沒辦法的，這個户型你看它的朝向以及所處整個樓盤的位置，就知道這個價格絕對是物超所值，而且，再加上現在是節日，這已經是最優惠的實在價格了，不能便宜了。"
客户："那我還是再看看吧。"
我覺得這樣回答是錯誤的。在遇到客户直接問價格的時候，第一反應應該是確
認客户瞭解這個產品之後才可以談價格、直接問價的就是價格導向的客户在回答價格以後，客户必然的邏輯回答就是太貴了。這樣，銷售人員沒有任何解釋的空間，客户也不給銷售人員機會來解釋產品的技術或獨到的領先之處。根據我的工作經驗，我覺得應該回答如下：
我："您真是好眼力，您看中這個户型是獨一無二的，而且這套房子在整個樓盤中的位置可以説是最好的，不過，價格可不便宜，挺貴的!"
此時，要暫停，將沉默留給客户。客户會急於要追問"到底多少錢呀"我："要不説您眼力好呢，這個商鋪，x元一平。"此時，客户的回答一定是這樣的兩種。
a客户："是不便宜。那麼為什麼這麼貴呢"
b客户："您這x元就叫貴了真是開玩笑，這不算貴。"
對於第二種，我已經贏得了這個客户，而對於第一種的回答正好給我一個解釋產品性能的機會，順理成章。
稍微總結一下要點，我發現：客户直接問價後的答覆要知難而上，先説貴，等客户繼續問貴是多少的時候，再回答具體的價格。
同時，在具體工作中，我必須檢討自己，我有時缺乏耐心，對於一些問題較多或説話比較衝的客户往往會針鋒相對。其實，對於這種客户可能採用迂迴、或以柔克剛的方式更加有效，所以，今後要收斂脾氣，增加耐心，使客户感覺更加貼心，才會有更多信任。對客户關切不夠。有一些客户，需要銷售人員的時時關切，否則，他們有問題可能不會找你詢問，而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨，這樣，我們就會對他的成交喪失主動權。所以，以後我要加強與客户的 聯絡，時時關切，通過詢問引出他們心中的問題，再委婉解決，這樣不但可以掌握先機，操控全局，而且還可以增加與客户之間的感情，增加客帶的機率。
在通過像這樣一系列的總結之後,我就會了解到自己先前在溝通中的哪些表現不夠好,哪些表現比較出色.瞭解這些是不斷改進自己的基礎,我相信只要我願意不斷改進不足,並且有着成功的必勝信念,那就一定會在今後的溝通活動中做得更好.
經過大半年的工作和學習，我認為要做好一個置業顧問必須要學會做到以下這幾點：
第一、 最基本的就是在接待當中，始終要保持熱情。
第二、 做好客户的登記，及進行回訪跟蹤。做好銷售的前期工作，有於後期的銷售工作，方便展開。
第三、 經常性約客户過來看看房，瞭解我們樓盤的動態。加強客户的購買信心，做好溝通工作，並針對客户的一些要求，為客户做好幾種方案，便於客户考慮及開盤的銷售，使客户的選擇性大一些，避免在集中在同一個户型。這樣也方便了自己的銷售。
第四、 提高自己的業務水平，加強房地產相關知識及最新的動態。在面對客户的時候就能遊刃有餘，樹立自己的專業性，同時也讓客户更加的想信自己。從而促進銷售。
第五、 多從客户的角度想問題，這樣自己就可以針對性的進行化解，為客户提供最適合他的房子，解決他的疑慮，讓客户可以放心的購房。
第六、 學會運用銷售技巧，營造一種購買的慾望及氛圍，適當的逼客户儘快下定。
第七、 無論做什麼如果沒有一個良好的心態，那肯定是做不好的。在工作中我覺得態度決定一切，當個人的需要受挫時，態度最能反映出你的價值觀念。積極、樂觀者將此歸結為個人能力、經驗的不完善，他們樂意不斷向好的方向改進和發展，而消極、悲觀者則怪罪於機遇、環境的不公，總是抱怨、等待與放棄！什麼樣的態度決定什麼樣的生活.
第八、 找出並認清自己的目標，不斷堅定自己勇往直前、堅持到底的信心，這個永遠是最重要的。 龜兔賽跑的寓言，不斷地出現在現實生活當中，兔子傾向於機會導向，烏龜總是堅持核心競爭力。現實生活中，也像龜兔賽跑的結局一樣，不斷積累核心競爭力的人，最終會贏過追逐機會的人。人生有時候像爬山，當你年輕力壯的時候，總是像兔子一樣活蹦亂跳，一有機會就想跳槽、抄捷徑；一遇挫折就想放棄，想休息。人生是需要積累的，有經驗的人，像是烏龜一般，懂得勻速徐行的道理，我堅信只要方向正確，方法正確，一步一個腳印，每個腳步都結結實實地踏在前進的道路上，反而可以早點抵達終點。如果領先靠的是機會，運氣總有用盡的一天
現今我已來工作半年多了，在上半年的工作中，本人私傭銷售了十多套，
總銷額約為一千多萬。在今後的工作中，我要更加完善自己，提升自己，增加各方面的知識和對江橋這個地區的瞭解，不但要做好這個項目，更要跟着公司一起轉戰南北，開拓新的戰場。
在此，我非常感謝領導給我的這次鍛鍊機會，我也會更加努力的去工作，去學習，交出自己滿意的成績單。
置業顧問： 時間：20xx-12-18
置業顧問個人年度工作總結 篇18
在這個月中我最大感受就是自己從迷茫中找到了方向。以前我總是在問自己，我是誰?我能做什麼?我想成為誰?我都是一片茫然，在於盧經理和扶主管的接觸中我慢慢的明白了一句話：活在當下。我只有把眼前的每一件事做好，那樣我就會慢慢的進步。人不能放眼未來，只有走好每一步，才能到達頂峯!在這個月中我的總結與計劃如下：
1、接待每天前來諮詢的來訪和來電客户。
在接待完後，盧經理和扶主管都會給我指出我哪裏做的不好，話哪裏沒有講好。我知道那些不好的必須要改正，而且更要掌握。在每天接待中我們最不足的就是在於客户交談時很不自然、不放鬆、有小動作、語氣僵硬等。我有時候也不斷的在想為什麼會這樣?為了改變這一現狀，我每天大聲朗讀羊皮卷，提高我的精神面貌和語氣，但是效果不佳。
為了更進一步的瞭解，我解剖自己，我發現最重要的原因是我沒有自信，喪失了自信，如何能做好這行工作?以後也要加強自己的信心，做好接待。其實還有一點，我自己覺得如果領導鼓勵了我，我會信心是倍增的，幹什麼都來勁。我記得有人給我説過一句話：不要怕犯錯，大膽去做，錯了就改，以後不要犯第二次，對我影響很大。
2、處理四季花城售後事宜。
如更名、2，17，18號樓的工期解釋、房產證遲辦説辭等。雖然我瞭解説辭和流程，但是在實戰中還是出了不少的問題。通過盧經理和扶主管的開導我瞭解到，在做這些的時候，一定要了解每句話的意思;每個流程的意義，才能做好!在與客户交談中一定要發現問題，分析問題，問題目的是什麼。這些東西一定要在腦子裏飛快的旋轉，養成這種好的習慣，一定可以吧工作做好!
3、在新的一個月裏我要做到以下：
3月對於寧夏，對於樓市，對於xx房地產開發有限公司，還有對於我，都是充滿希望的一年。我深知個人的發展離不開公司的發展，而熱愛則是做好每件工作所不可缺的。所以，在這充滿希望的新一年裏，我必將全力服務公司。熱愛崗位，勤奮工作，嚴於利己，認真專研，繼續學習。用使命般的熱情面對客户，用認真嚴謹的態度面對我的職業，為客户製造感動，為公司製造利潤。
置業顧問個人年度工作總結 篇19
我是銷售部的一名普通員工，自進入公司工作以來近半年了。在這期間，我由一個對房地產一無所知的人逐漸向一個合格的員工轉變着。
當初進入公司，我什麼都不懂，對房地產業只限於很簡單的認識，對崗位業務操作更是無從下手。公司領導在瞭解到這一情況後，積極為我們安排業務學習，拓寬我們的專業知識面，部門經理更是隨時隨地解答我們遇到的問題，親自指導我們的實踐工作。在這裏，我非常感謝公司各級領導對我的關心和幫助。
作為銷售部的一員，我深深感覺到自己身肩重任。銷售部是企業的門面，企業的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質，高標準的要求自己。在這半年左右的工作中，我認識到要做好房地產銷售的工作，就必須要做到以下幾點：
一、要有紮實的專業基礎知識和敏鋭的市場洞察力;
紮實的專業基礎知識是一個置業顧問自身必不可少的條件。面對客户提出的種.種問題能夠從容面對，問題解答簡明扼要、條理清晰。這不僅讓客户對銷售產品有了更為詳細的瞭解，而且在置業顧問從容的表現中，也使得客户從心理上主動對公司的產品給予信賴。
敏鋭的市場洞察力是置業顧問後天培養的。一個好的置業顧問要時刻關注當前多變的房地產市場，及時掌握房產動向的一手資料，仔細分析並積極做出應對措施。這樣才能在激烈的房地產市場競爭中脱穎而出，為公司贏得更大的利益。
二、多角度瞭解和覺察客户的購買需求;
在日常銷售房產的過程中，我逐漸發現作為一個置業顧問，我們不應該僅僅把售出房屋作為我們的目的，機械的做每單生意。在與客户聊天的過程中，瞭解客户的購買導向，最大限度滿足客户的購買需求，通常會為企業贏得更多的實際利益。
三、全方位進行房產客户服務工作;
房地產業通俗來説應該也屬於服務行業。俗話説客户就是上帝，讓客户滿意的服務是服務行業一直以來追求的標準。客户服務不僅僅是指在客户購買房屋時所提供的服務，在售後服務中努力為客户着想，積極為客户解決購買後所遇到的問題，給予客户更周到的服務，會使客户與我們的關係更為親密。
四、要有埋頭苦幹的求實精神以及隨機應變的推銷能力;
置業顧問是一個需要長期實戰的職業，更是一個向社會直播的舞台。書面知識並不能作為真理來指導我們工作，想要成為優秀的置業顧問，就需要在長期的實踐過程中逐漸積累經驗，要勇於創新，敢於創新。我們每天所遇到的客户各不相同，客户的需求也各不相同，針對這種情況，採取“具體問題具體分析”的方法，最大限度的滿足客户的需求，更好的為客户服務。
回顧20__年的銷售歷程，我經歷了許多沒有接觸過的事物和事情，不論是與客户的談判，還是銷售經驗，或是與新客户的接洽工作，都在不斷進步中。20__年是新的一年，它將帶來新的發展和新的要求。“業精於勤而荒於嬉”。在以後的工作中，我會積極吸取工作經驗，克服不足，愛崗敬業，端正工作態度，摸索實踐。通過多看、多學、多練來提升自己各項業務技能，讓自己做的更好。我更希望通過我的努力，使我們的公司在日益激烈的市場競爭中獨佔鰲頭、大放異彩!!
置業顧問個人年度工作總結 篇20
似水流年，今年已接近尾聲，進入公司已有一年，回顧這一年來的工作，在公司領導及各位同事的支持與幫助下，按照公司的要求，認真完成各項工作。通過這段時間的學習與工作，在以往的工作模式上有了新的改進，工作方式也有了較大的變化，現將一年來的工作情況做簡要總結：
一、認真完成日常工作，努力提高自身的能力。
作為公司的銷售人員，深刻地認識到肩負的重任，因此，在做好日常工作的基礎上，還要不斷吸取新的知識，完善自身的知識結構，針對自己的薄弱環節有的放失;同時向銷售業績高的同事學習成功經驗，以提高自身的能力，為今後的工作打下更牢固的基礎。
加強自身學習，加快工作節奏，提高工作效率，力求周全、準確，避免疏漏和差錯。
二、愛崗敬業、紮實工作、不怕困難、熱情服務，在本職崗位上發揮出應有的作用。
公司秉着“精誠至上，服務為先”的理念不停的在進步和完善，而自己的學識、能力和閲歷與其都有一定的距離，所以必須加強自身的學習，以正確的態度對待各項工作任務。積極提高自身各項素質，爭取工作的主動性，責任心，努力提高工作效率和工作質量。
三、存在的'問題和今後努力方向。
工作中存在一些問題和不足，主要表現在：
第一，由於對業務的不熟悉，以致工作起來不能遊刃有餘，工作效率有待進一步提高;
第二，有些工作還不夠過細，一些工作協調的不是十分到位;
第三，自己的理論水平還跟不上公司工作的要求。
在下接下來的工作中，應認真提高業務、工作水平，為公司經濟跨越式發展，努力貢獻自己的力量。
在新的一年即將來臨之際，也意味着新目標的開始，我想我應努力做到：第一，加強學習，拓寬知識面，努力學習房產專業知識和相關工作常識;第二，本着實事求是的原則，盡心盡責完成各項工作，真正做好每個客户都喜歡的置業顧問，努力做好一名優秀的銷售人員;第三，自身工作作風建設，團結一致，勤奮工作，形成良好的工作氛圍。遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
四、回顧一年來的點點滴滴。
工作的過程中，我還需要更加積極主動;這得益於和領導，前輩的交流，我真正感受到了領導的關懷和期望，同時也佩服他們淵博的知識和豐富的實踐經驗。同時我也衷心期待領導和前輩能夠多多在工作上指導我，在思想上幫助我，我會盡力為公司的進一步發展和壯大發揮自己應有的作用。
最後，再次衷心的感謝身邊的每一位領導及同事，有了你們這樣好的領導，好同事，在這樣的一個優秀的集體裏，我相信我們的公司明天會更好!在這片熱土上，我們將收穫無限的希望!