集團人事年終工作總結範例(通用3篇)

集團人事年終工作總結範例 篇1

時光飛逝,轉眼間在工作已一年多了。在緊張、忙碌而又充實的工作中,在公司領導和同事的幫忙下,我邊學習邊工作,有進步也有不足。為使20xx年有更好的借鑑和指導,現將我這幾個月的工作總結如下。

集團人事年終工作總結範例(通用3篇)

一、招聘工作

1、瞭解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。

2、根據各部門人員的實際需求,有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。透過採取一系列切實措施:廣發招聘信息、網上招聘、現場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才,卓有成效,完成公司下半年60餘位人才(不含辭職)需求。

二、建立、健全、規範人事檔案管理

1、對現有人員進行建檔工作:身份證、學歷證明、身體體檢報告、照片等信息,現員工檔案齊全。

2、及時做好檔案材料的收穫、整理、歸檔。

3、完成新員工入職、轉正、調崗、離職等管理工作。

4、實行各部門在職人員人數每週統計工作。並對新進、轉正、調薪、離職人員進行月統計並進行核對。

5、人才庫檔案管理工作。提高後期招聘效率。

三、員工培訓工作

1、完成新入職人員的培訓工作:員工入職管理規定、考勤管理辦法、工作紀律等。

2、完成銷售部、行政前台、市場部前台、技術部內勤的商務禮儀培訓工作。

3、協助採購部完成員工物料培訓工作。

4、全力協助研發部做好生產、技術部門技術骨幹的培訓工作。

四、員工關係

1、找各部門員工聊天,瞭解各部門員工的思想動態。

2、對離職人員回訪,瞭解離職員工離職的真實原因及思想動態。

3、配合各部門工作,協助處理各種突發事件。

集團人事年終工作總結範例 篇2

人力資源部自成立到當今已一年半時間了,很榮幸本人蔘與了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當初的不完善,漸漸成長到今天的成熟。人力資源部的隊伍在漸漸壯大,引進了專業人才,專業水平得到了很大的進步,人力資源建設正在逐漸走向規範,職能作用也在逐步得到體現。現對今年的工作總結以下:

一、整理好員工檔案

對公司員工的人事檔案及其他資料進行蒐集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完全性,為保證往後的分析工作提供更正確的信息。因檔案內容觸及公司有關機密,期間我保持着極高的警惕性和很強的守舊意識。協助上級把握人力資源狀態;填制和分析各類人事統計報表。為人力資源規劃工作提借正確的信息。

二、勞動合同的管理

負責辦理勞動用工及相干手續;到目前為止,勞動合同的籤屬工作展開的不是特別的順利,主要由於市場推广部業務職員較散,集中的機會較少,常常都是來往匆匆,導致部份業務職員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會,把合同簽署工作完成好。

三、編制考勤報表

員工考勤是一個難點,公司實行上班刷卡辦法已一年半時間了,由於部分員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特地為此題目進行了考勤重申,並與綜合管理部技術職員討論後改善了考勤系統,但因公司很多工作崗位性質的不同,員工工作時間常常需要彈性化管理,還是不能很好的交上使人滿意的考勤數據,但為了避免有些員工“誇大其詞”,照成考勤不公的結束,考勤系統還需更加完善。

四、行政管理方面

執行各項公司規章制度,處理員工賞罰事宜;對有些員工不遵守公司規章制度,導致工作上出現較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周到調查以後,給予了公道公正的行政處罰,並對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均熟悉到了本身的錯誤。

五、員工福利方面

今年以來,公司充分斟酌員工的福利,各項福利制度正逐步開始實施。比如以往只有市場推广部職員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實現;每個月協助行政部職員進行生日活動的策劃及實施工作,豐富了員工的業餘生活;斟酌到員工的安全保障題目,公司也已為全部員工購買了_團體意外險及醫療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時與保險公司獲得了聯繫,並申請了相應的理培,解決了員工的後顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性,從而起到了鼓勵員工的作用。

六、促銷員管理方面

進行促銷職員的管理工作。今年人力資源部接手促銷職員的管理工作,通過資料蒐集分析,發現固然制定了相應的管理制度,但是發現很多市場並沒有嚴格依照制度來執行,隨便性較強,職員增長率太高。促銷職員是_市場的重要組成部分,加強促銷隊伍的管理燃眉之急。下一季度計劃儘快重新制定促銷職員管理制度,並嚴格依照規章制度辦事。控制好職員的增長速度及進步整體素質水平,為公司的將來儲備更多的業務人才。

七、招聘方面

協助做好招聘與任用的具體事務性工作,包括髮放招聘啟事、蒐集和彙總應聘資料、安排口試職員、跟蹤落實口試職員的情況等;幫助建立積極的員工關係,調和員工與管理層的關係,協助組織員工的各類活動;另外,在部分領導的指導幫助下,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進行了修改工作,使其更加人性化,公道化,符合了公司“以人為本”的人才理念。

對個人來説下一步重要應當在認真工作之餘加強學習,不斷進步本身專業素質,才能面對更大的挑戰,也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不容易的機會,紮紮實實做好每份工作。今後人力資源部的責任將更加沉重,人力資源部一定安排並實施好新的一年的工作計劃,用實際的工作業績來講話。

集團人事年終工作總結範例 篇3

一年來,人事股在局黨組的正確領導下,立足本職,開拓創新,與其他股室團結協作,較好地完成了各項工作任務,現將有關情況總結如下:

一、完成了區域站技術人員的招聘工作。

今年以來,我縣承擔了基層農技推廣體系改革試點工作,組建了三個農技推廣區域站,同時配合縣人事局,在全縣範圍內公開招聘了36名農業系列專業技術人員(農業27名,畜牧業9名),充實到三個農技推廣區域站,整個招聘工作從制定方案、組織報名、筆試、面試、體檢、考核、到聘用等環節,我們都嚴格按照“公開、公平、公正、擇優”的原則和德才兼備的標準,精心組織,層層選拔,規範操作每個程序,確保了整個招聘工作圓滿成功。農技推廣區域站的組建成功,進一步健全了我縣基層農技推廣體系,優化了基層農技推廣隊伍,推動了全縣農技推廣事業的健康發展。

二、完成了局機關和區域站的人事管理工作。

一是為新招聘的39名區域站工作人員辦理了人事關係、工資關係和10%的養老保險補助,同時,根據縣人事局的要求,組織區域站工作人員完善了事業單位聘用合同和人事代理合同;

二是按照縣人事局工資股的要求,為局機關在職、離退休幹部職工和區域站工作人員辦理了工資晉級、晉檔、增資關係;

三是對局機關和區域站工作人員的基本情況和工資執行情況進行了詳細統計,為20--年普調工資提供了依據。

三、承辦了農業系列中、高級職稱的申報和初級職稱的評審工作。

根據市、縣人事局的委託,

一是積極組織農業系列專業技術人員開展中、高級職稱的申報工作。今年,申報中級職稱任職資格的專業技術人員3人,其中,中級職稱評審委員會評審通過2人;

二是積極開展農業系列初級職稱的評審工作。認真組織相關單位推薦初級職稱評審委員會專家候選人員20人,經人事局下文13人組成初級職稱評審委員會。同時,組織專業技術人員報名36人,經初級職稱評審委員會評審通過35人,其中,農業助理級28人人,技術員級7人,一定程度上提升了我縣農業系列專業技術人員的整體素質。

四、加強局機關和區域站的計劃生育管理工作。

一是完善了區域站工作人員的計劃生育台賬,為部分人員辦理了計劃生育接管手續,使三個區域站的計劃生育管理工作走上了正軌;

二是按照縣計生委的要求,按時組織育齡婦女參加孕檢,確保上站檢查率100%;

三是每月按時報送計劃生育月報表,並及時掌握、妥善處理有關情況;

四是整理了局機關計劃生育創國優有關材料,出台了5個文件,3期簡報,進一步完善了創國優彙報材料,省國優驗收組聽取了我局的彙報,給予了很高的評價。

存在問題:

1、申報農業系列中、高級專業技術人員的數量太少,我縣農業系列專業技術人員的整體水平不高。

2、對區域站工作人員的計劃生育管理不太規範,一些情況掌握不夠完全。

明年工作計劃:

1、加大農業系列中、高級職稱的申報和初級職稱的評審工作力度,提高我縣農業系列專業技術人員的整體素質。

2、加強局機關和區域站的人事管理工作,建立健全人事檔案,為在職幹部職工做好統計、考核、調配、工資晉升等工作,為離退休幹部搞好一切服務。

3、加強局機關和區域站的計劃生育管理工作,特別是對區域站的計劃生育管理,20--年要建立計劃生育新婚、出生、遷移等情況月報制度,以便於今後的計劃生育管理工作不出漏洞。