税務部員工個人工作總結 篇1
20xx年，我所在分局黨組和辦事處黨委的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹精神，認真落實分局春訓税收會議精神，緊扣“123456”工作思路，以崗位目標責任制考核為核心，努力實現税收工作的科學化，精細化管理，現將一年工作彙報如下：
一、以開展保持共產黨員先進性教育活動為契機，以黨建工作促進隊伍建設
今年我所確定了抓隊伍思想建設，全面提高全所的凝聚力、向心力，全神貫注完成各項税收工作的思路。“要想火車快，全靠車頭帶”，我所充分發揮基層黨組織的戰鬥堡壘作用，堅持領導帶頭、堅持走羣眾路線、堅持在解決突出問題上下功夫，把黨建工作與税收業務結合起來，以開展先進性教育活動為動力推動各項工作，引導税幹增強黨的觀念、堅定理想信念、堅持黨的宗旨，開展批評和自我批評，密切黨羣關係，把全所税幹思想統一起來，在黨支部的帶領下緊緊圍繞分局黨組開展工作，事實證明：“人人一把號、都吹黨組的調”形成了合力，保證了全年工作的順利實施。
二、貫徹“四個理念”，狠抓組織收入不放鬆
我所堅決貫徹上級提出的“四個理念”，變挖潛找税為嚴格管理增税、變盯住國有為放眼所有、變抓大為抓亮點熱點、變傳統粗放為科學精細化管理，確保各項收入目標完成。體現在：
1、緊扣中心，組織收入再創新高。年初，分局下達我所税收任務計劃*萬元，區級收入*萬元，較上年實際完成*萬元，增長 萬元，增幅。無論從轄區經濟總體形勢，還是從税源結構上分析，完成今年税收計劃都具有相當大的難度，為此所裏及時組織全體税幹對轄區的税源分佈情況和潛力進行調查摸底、分析、預測，計算增減變化情況，同時召開了4次税源分析會議，要求全體税幹集思廣益，正確分析有利因素和新的增長點，樹立完成任務的信心和決心。為夯實責任，我所合理的下達了税收計劃，按一、三季度，二、四季度口徑，把計劃分解到組，落實到人，並與每名管理員簽訂了責任書，納入考核，與個人的“聯收計酬”緊密掛鈎，在全所形成上下聯動，齊心協力抓收入的氛圍，極大的調動和發揮了税乾的工作積極性和主動性。截止12月底，全所共計組織收入*萬元，其中：組織地方工商税收*萬元，佔分局年初下達計劃的 ，同比增收*萬元，增幅，完成區級收入計劃*萬元，佔年初計劃，同時入庫養老保險費 萬元，失業保險費*萬元，工會經費*萬元，水利基金*萬元，扶貧幫困基金**萬元，文化事業費**萬元，殘保基金**萬元，為轄區的“兩個確保”和社會穩定起到了“減震器”的作用。
2、依法治税，加強徵管，税收秩序和納税環境得到了好轉。一是按分局要求在年初對税所現有的13名税收管理員崗位職責進行了明確和規範。建立起以税收管理員為主體的徵管模式，以徵管“六率”為主要指標，結合“一户式”資料的管理，按照“五知五會”税源管理的要求，加強了税收管理員的考核和監督。二是對符合享受税收優惠政策的納税户，積極宣傳税收優惠政策，全年為87户符合下崗再就業優惠政策的個體户按程序報批辦理減免税*萬元，對430多户不足起徵點的個體户落實了優惠政策。三是針對轄區地處城鄉接合部，背街小巷小門面，小攤點漏徵漏管現象較為突出的狀況，從6月份起，全體税幹冒酷暑、戰嚴寒，加班加點、分組分片，逐街、逐門店進行了長達半年的清理、整頓，截止11月底共計辦税務登記證*餘户，查補税款萬餘元。使轄區內的徵管死角和盲區得到了有效的治理。四是加強對違章舉報的查處和欠税的清理：今年3月根據舉報材料積極向局領導彙報後及時組織力量對某房地產公司隱瞞預售房款進行了檢查和發票的違章處理，共計補税**萬元，罰款*元，並根據案情發展向上級稽查部門做了移交。對某房地產企業長達兩年的欠税在局領導督促和公安執勤室的配合下，依法按程序對所欠的18萬元税款進行了清繳，並加收滯納金2萬元。在上級交辦查處某學院出租房屋案件中，積極與辦案同志一道按程序進行檢查，並在税收政策理解有爭議的情況下，及時請示上級並組織實施了我所的第一次聽證會議，維護了税法的嚴肅性和剛性。五是執行“六率”考核制度，重點税源所長負責制和加強重點税源的調研、監督、入庫跟蹤制度，對重點工程項目安排專人負責，按期解繳税款。六是鞏固和推進了代徵網絡建設，加強對零散税收的管理，全年共計代徵税款*萬元，零散税收*萬元。為全面完成税收計劃起到了保障作用。
三、以崗位目標責任制考核為體系，促使徵收管理科學化、精細化
1、健全制度，切實提高工作效率和服務水平。年初根據分局崗位目標責任制考核體系和黨風廉政建設“五個一”等一系列的管理措施的要求，結合我所工作實際，起草了税所《税收工作崗位目標責任考核實施辦法》、《票證管理辦法》、《應徵憑證傳遞辦法》、《黨風廉政建設具體規定》等十七項制度及規定，提交所務會議和全體税幹會議討論通過並執行，通過一年來的運行，保證了在制度面前人人平等，做到獎勤罰劣，使全所的工作作風、組織紀律、服務水平和質量有了很大提高。
2、推行税收管理員制度，全面落實崗位目標責任制考核辦法。根據分局要求，我所堅持日常考核和集會考核相結合，建立起權責對等、獎懲並重，各盡其職、分工協作、廉潔高效的工作運行機制。制定出符合税所實際的考核辦法，通過幾個月的實踐，鼓勵先進、鞭策後進，確保了政令暢通、令行禁止。
3、建立健全納税人“一户式”徵管資料管理體系。根據税收管理員制度和上級要求，我所新購置四組資料櫃，增加到八組資料櫃，全所加班20余天，保質保量的建立了徵管資料庫，為以後精細化徵收管理打下堅實基礎。
4、加強信息化培訓，提高徵管水平。我所在注重業務培訓的同時，先後組織三批計算機學習，全所同志達到計算機操作一級水平，其中8人已經通過2級考試，全所税幹基本掌握計算機應用的初步知識。
5、詳細收集納税人信息，完成了納税人資料的計算機上線工作。為全面提高現代化徵收管理水平打下基礎，我所截至11月底採集納税人資料*户，按上級要求輸入計算機*户，除去專業市場以外實現了計算機徵收，將信息户建設、現代化徵收提高到新的水平，為下一步更加精細化管理打下堅實基礎。
6、為提高工作效率，實現資料共享，在分局的指導下，我所用了三個月時間整理檔案，投資3萬餘元，歷時2個月建成檔案室、查閲室、配備了防盜門，滅火器，乾濕器等，並制訂檔案制度彙編與運用案例一本，於20xx年2月通過省二級檔案達標驗收，為全局首批獲此殊榮的基層單位，得分名列第一。建所20xx年的資料得以發揮更大作用。
四、以人為本提素質、規範執法樹行風
具體做法：一是年初在局黨組的高度重視下，積極籌資萬餘元，購置了徵管用車，解決了幾年徵管無交通工具的現狀，目前税務所在去年一期改造税幹食堂、更衣室的基礎上，二期水、電設施和院落改造工程，在分局黨組的關心支持下，正在加緊施工過程中，有望在春節前使全體税幹在一個花香滿院、整潔明快的環境中進行工作學習。二是注重利用“三八”節和“七一”等重大節日，組織税幹參觀革命先烈紀念碑和紅色根據地，開展“緬懷先輩業績，珍惜幸福生活”的主題討論，通過這些活動的開展增強了幹部隊伍的凝聚力和團隊精神。三是大力開展“創評”和精神文明創建活動，通過開展評選“文明辦公室”、“共產黨員先鋒崗”、“誠信服務示範崗”、“巾幗示範崗”等文明細胞工程建設，積極參與向災區和愛心超市的捐款、捐物活動。四是加強黨風廉政建設，樹立行業新風。我所建立健全教育、制度、監督並重的懲治和預防腐敗體系，採取多種形式開展廉政教育活動，抓好每月一次的“紀檢日”活動。進一步落實政務公開，充分發揮廉政義務監督員、兼職廉政監察員和反腐倡廉羣眾小組作用，實行財務定期公開，接受税乾和上級的監督，加大明察暗訪力度。努力樹立行業新風。通過這些做法在單位內部形成團結向上、和諧穩定的良好氛圍，唱響了税收工作主旋律。
五、20xx年我所確立的目標
1、保質保量完成税收任務，做到税費並重，應收盡收。在新的一年，我所還是以圍繞組織收入為中心，爭取收入總量達到新的目標。
2、全面落實税收管理員制度，精細化崗位目標責任制考核。20xx年我所將依託計算機，開展嚴管細查，對轄區的小街背巷繼續進行整治，在徵管質量上下功夫。
3、加強學習培訓，提高税幹計算機和徵管水平。新的一年我所將在分局大規模培訓安排下，重點加強税乾的計算機應用和税收專業知識培訓，使税幹整體素質明顯提高。
4、積極開展各項創建活動，爭取精神文明上台階。我所將依靠黨支部積極開展活動，達到聚人心，增活力，有條件爭取省級精神文明單位創建。
5、在節約的前提下，改善辦公環境，樹立新的面貌。，我所準備在過年前把我所進行工程改造，杜絕用電等安全隱患，本着節約、適當前瞻性的對辦税大廳進行裝修，樹立新的税務形象。
縱結全年工作，我所的經驗就是積極發揮基層黨組織的戰鬥堡壘作用，在分局黨組得正確領導下，以**黨支部為中心，以所務會為依託，以税幹為基礎，羣策羣力、民主集中，形成一個温暖的集體、戰鬥的集體，為税收事業貢獻每一個人的力量。團結就是力量，我們有信心完成各項工作。
税務部員工個人工作總結 篇2
20xx年，我局在市局和內黃縣委、縣政府的正確領導下，以黨的“三個代表”重要思想為指針，遵照法治、公平、文明、效率的新時期治税思想，緊緊抓住組織收入這個中心不放鬆，從嚴治税，從嚴治隊，加強精神文明建設、黨風廉政建設和信息化建設，全局幹部職工發揚艱苦奮鬥的作風，同心協力，真抓實幹，單項工作爭第一，全面工作創一流，圓滿完成了市局敲定的税收任務。現將我局一年來的工作總結如下：
一、以組織徵收為中心，狠抓徵收管理。
一年來，我局緊緊抓住組織收入這個中心不放鬆，發揚四鐵精神，加強徵管，堵塞漏洞，懲治腐敗，清繳欠税，採取了一切措施，確保了應收盡收。我局截止12月18日共組織收入2350萬元，其中省級收入完成150萬元，佔年計劃的100%;縣級收入預計完成2200萬元，佔年計劃的91.67%，以上任務的完成，我們主要採取了以下措施：
1、全員抓收入，實行目標管理
20xx年，我局省級收入任務為150萬元，縣、鄉兩級税收計劃為2400萬元。內黃縣是個農業縣，一些人納税意識淡薄，税收環境差;全縣形成規模效益的企業幾乎沒有，税源主要是家庭作坊式的個體工商業。要完成市局敲定的税收任務，任務十分艱鉅。面對困難，我局幹部職工沒有退縮，再次對全縣税源進行了調查摸底，強化組織收入工作的中心地位，確保思想認識到位，徵管力度到位，措施落實到位。年初，縣局與各基層單位簽訂了目標管理責任書。為強化目標管理，我們實行局長包片，股室包所，連帶責任追究制;定任務，定目標，實行獎優罰劣;形成了人人頭上有指標，千斤重擔眾人挑的局面。
2、加強税源監控，嚴格税源管理
在組織徵收工作中，全局幹部職工牢固地樹立了全方位税收觀，抓大不放小，對重點税源與零星税源、大税種與小税種一視同仁，最大限度地限制跑、冒、滴、漏現象的發生。年納税額在10萬元以上的企業，我局領導進行了分户定責，跟蹤管理，做到對重點税源心中有數。同時，我局乘今年整頓和規範税收秩序之東風，加強了對集貿市場的綜合治理，合理調整了個體税負，調整面不低於90%，税負調整率不低於10%;加大了對加油站、磚瓦場、建築市場、房屋租賃、醫療機構等行業的專項檢查，有效地防止了税源的流失。僅對加油站的專項檢查就查補税款11萬元，罰款5.7萬元。
3、加大稽查力度，打擊涉税犯罪
今年，我局加大了稽查和打擊涉税抗税行為的力度，進行了營業税、所得税等税種的檢查和發票使用檢查，堅持向徵收管理要收入，向稽查要收入。
4、全面細緻地做好企業所得税彙算清繳工作
從二月初到四月中旬，我局對全縣應納企業所得税的納税户進行了xx年的企業所得税清繳，共檢查企業125户，查補税款67萬元，罰款38萬元。
5、加強教育，依法行政
在徵收工作中，教育和要求幹部職工遵照應徵不漏，應免不徵的原則，做到依法徵收，應收盡收，堅決不收過頭税，堅決杜絕有税不收或收過頭税、人情税、關係税等現象。
二、凝聚人心，轉變作風，文明辦税
1、用兵的前提是愛兵。在今年的工作中，局領導班子視同志為兄弟姐妹，在工作上給職工關心、支持和愛護;在生活上，盡最大努力為職工辦實事，千方百計解決職工的實際困難。在去年基層所建設的基礎上，今年又改造了4個基層所和兩個辦公樓，並向鄉鎮為基層所協調交通工具。為儘快落實市局民心工程決策，我局經過緊張有序的先期一系列工作，縣局家屬樓已於12月初開工建設。領導處處關心同志，同志時時支持領導工作，全局上下凝聚在了一起，緊緊地團結在領導班子周圍，形成了一個風正人和、人人愛崗敬業、個個奮進爭先的`合力局面，使內黃地税隊伍煥發出了前所未有的生機和活力。
2、今年，我局按照省局、市局的要求，在全局深入持久的開展了轉變作風，優質服務，文明辦税活動。採取了內外結合，廣開言路，查找剖析本單位和個人在思想作風、工作作風和行業風氣方面存在的突出問題，有針對性地制定整改措施。我們還廣泛徵求了各級政府、社會各界人士和納税人的意見，主動接受他們的評議和監督，以完善規章制度和改進工作作風。加強制度建設，促進規範化管理。
今年，我局在原有規章制度的基礎上，重新討論制定了《內黃縣地税局考勤及值班制度》、《加強臨時人員管理若干規定》和《幹部職工違反工作制度經濟處罰及責任追究管理辦法》，做到以制度管人，用制度理事。一年來，全系統實行了早點名、午簽到制度，對違犯制度遲到早退者實行當天黑板公佈名單，月未扣除工資;全年全系統實行了輪流值班制度，局機關三人上崗，基層所雙人值班，做好值班紀錄，並不定期對值班情況進行抽查，給予違犯制度者經濟處罰和通報批評。不管是局領導還是一般同志，誰違犯制度處罰誰。
今年局機關共處罰遲到、早退人員21人次，罰款340元。對於制定的制度，局領導都能夠身體力行、率先垂範，帶頭規範着裝，帶頭參加點名和夜間值班，形成了制度面前人人平等、幹部職工互相監督、共同治局的可喜局面。為使各項制度落實到實處，今年8月，我局抽調20名人員組成5個檢查組，對基層税收票證、應税發票、安全保衞、考勤值班、廉政建設等各項制度進行回頭看，為確保檢查實事求是、不走過場，縣局要求各組寫出書面報告，檢查人員簽名蓋章，以後如果出了問題要實行責任追究。
3、合理輪崗，加強對臨時工的管理。
針對我局臨時人員較多，政治素質、工作能力、知識層次參差不齊、多數工作在徵收一線等特點，我局於上半年頂住來自各方面的壓力對全系統臨時人員進行了大幅度調整，對在同一崗位上工作時間超過三年的，全部進行了輪崗交流，從而促使了臨時人員的廉潔自律意識和愛崗敬業的自覺性。
4、建立文明辦税社會監督網絡，為納税人提供優質服務。
今年，我局遵照省局《關於文明辦税八公開實施辦法》和市局相關要求，我局在機關大院設置了公示專欄，在縣城主要大街公示八公開內容，各基層所也在各轄區設置了公示專欄。同時，縣局聘請縣、鄉兩級企業界和社會知名人士為文明辦税社會監督員，建立了文明辦税社會監督網絡，有效的促進了文明辦税的開展和質量。
5、今年10月份，我局根據內黃縣委的指示，及時向內黃縣便民服務中心派駐人員，與其它職能部門聯合辦公，真正把文明辦税、優質服務落實到實處。
三、與時俱進，加強信息化建設
新《徵管法》自去年正式實施和今年《新徵管法實施細則》頒佈以來，我局把認真宣傳和貫徹《新徵管法》、加強信息化建設當作一項重要工作來抓。在全體幹部職工學法、懂法的基礎上，在實際工作中向社會各界和廣大納税人做了大量的宣傳工作，使廣大納税人瞭解了新税法，增強了納税人的依法納税意識，得到了他們的支持和配合。
今年上半年我局投入20萬元資金，購置了13台計算機及網絡服務器、ups、激光打印機、數碼像機、攝像機、掃描儀、碎紙機等辦公自動化配套設施，局機關於9月份實現了無紙化辦公。
今年7月份內黃縣地方税務局網站局內局外網同時開通，為税法的宣傳落實、為地税形象的塑造起了重要作用。
今年，我局共編印《地税信息》61期，在《工人日報》、《河南税務》、《安陽日報》等報刊發表稿件16篇，被省局採用信息2條、調研材料1篇。其中，局長李慶中同志撰寫的長篇調研報告《談普通發票管理存在的漏洞及對策》被《中國税務報》河南記者站編印的《情況反映》全文刊發;副局長劉獻勤同志撰寫的《實踐“三個代表”重要思想，實現依法治税》被《河南税務》雜誌全文刊發。
四、依法治税，依法行政，大力整頓納税環境
1、治本為主，標本兼治。
在去年整頓和規範税收秩序工作的基礎上，今年我局繼續對税收秩序進行了整頓和規範，對一些釘子户、難纏户依法採取了税收強制措施;對一些涉税案件，按新《徵管法》的規定加大處罰力度，做好案件移送工作;加強與公安、國税等部門的配合，狠抓了偷逃抗税惡性案件、重大案件的查處工作。如今年4月份，楚旺鎮發生一起服務業個體户張某偷逃税並持匕首暴力抗税案，我局及時向縣委、政府彙報，及時將案件移送司法機關依法審理，並通過新聞媒體在全縣範圍內曝光，對偷逃抗税行為起到了警示作用，有效促進了整頓和規範税收秩序的開展。
2、整治企業經營環境，提高服務質量。
為使企業有一個良好的經營環境，促進地方經濟的發展，我局今年採取了切實有效的措施，為企業創造寬鬆的發展環境。一是進行自查自糾，邊整邊改。局長李慶中同志還代表地税局在內黃縣整治企業經營環境大會上作了表態發言。二是進一步規範了行政執法行為，杜絕特權思想和四亂行為。三是健全了政務公開制度，大力推行首問責任制、服務承諾制，從而不斷提高了執法水平和服務質量。
3、搞好税法宣傳，創造良好的納税環境。
今年，我局把税法宣傳當作一項經常性的工作來抓。
一是利用上街遊行、設諮詢台、張貼標語、散發傳單等多種形式，除繼續對新《徵管法》進行了宣傳外，還對刮刮樂發票和其它税收知識進行了廣泛地宣傳。新的《徵管法實施細則》公佈後，我局利用電台、電視台等新聞媒介進行了大張旗鼓的宣傳;還召開了企業廠長經理座談會，貫徹學習新的《徵管法實施細則》的內容;組織了多期培訓班，包括企業管理人員和個體工商户共500多人蔘加了培訓;上門散發宣傳資料20000多份，發放新《徵管法實施細則》1500多份。對建帳企業以所為單位舉辦《徵管法》培訓班。
二是為縣委、人大、政府、政協領導班子講授税法知識，使他們明白了税收的特點及地方税種的簡要知識，認識到了加快建設依法治税環境的重要性。
三是在因特網上建立了我局的宣傳網站，擴大了税法宣傳的範圍。通過以上措施和活動，使地税法規日益深入人心，樹立了良好的地税形象。
五、發揚艱苦奮鬥的作風，開展黨風廉政建設
一年來，我局堅持圍繞税收抓廉政，抓好廉政促税收，加大責任追究，強化對兩個權力的監督制約，使黨風廉政建設健康發展。
1、認真落實黨風廉政建設責任制。
今年，我局始終堅持黨組統一領導，黨政齊抓共管，分解目標，量化責任，認真執行《廉政準則》相關制度，視責任重於泰山，視形象重於生命，一級做給一級看，一級帶着一級幹，把黨風廉政建設落實到了實處。
税務部員工個人工作總結 篇3
反腐倡廉，注重預防。__年，我局結合財政工作實際，重點開展廉政風險預警防控，精心制訂實施方案，反覆梳理行政職權，全面排查廉政風險，努力規範工作流程，及時實施預警防控，確保財政幹部安全，財政資金安全，促進了全縣經濟社會平穩較快發展。我們的主要工作是“三個圍繞”。
一、圍繞重點崗位，全面排查風險
針對管資金、管項目、管人事、管財物等重點崗位，找全、找準、找深風險點，是做好腐敗風險預警防控工作的基礎。
1、全面排查。我們組織全體幹部職工堅持“三個方面”排查(思想道德、崗位職責、制度機制)，“五步法”排查(自身找、羣眾幫、領導提、集中評、組織審)，“三上三下”排查(“一上一下”是局腐敗風險預警防控辦公室審核，“二上二下”是局黨委審核，“三上三下”是組織相關人員評審)，“請進來”排查(請市財政局、縣人大、縣政協、縣紀委領導及鄉鎮、縣直和企業等服務對象代表評議)，“亮出去”排查(在局門户網站和辦公樓大廳公開公示)，共排查出風險點213個，其中思想道德類11個，業務管理類187個，政務類15個。
2、重點梳理。根據排查出來的風險，我們依照行政職權，結合財政工作特點，列出財政工作權力清單，將財政權力分為預算管理權、專項資金管理權、政府採購權、行政企事業單位資產管理權、財政監督管理權、會計行政許可權、項目建設管理權，內部事務管理權等8項權力，並細化為28分項，64個環節。按行政職權劃分，共67項，其中：行政許可2項，行政處罰4項，行政審批2項，監督檢查8項，內部事務管理9項，行政確認16項，行政徵收3項，專項資金管理23項。對這些重點權力風險，實行重點防控。
3、到崗分級。對排查出來的風險，我們一一分解落實到每個崗位。例如預算管理方面的風險，涉及局黨委、局長、分管局領導、預算股長等。同時，根據風險發生可能性的大小、危害程度的高低、自由裁量權的大小等，將風險確定為一、二、三級，一級風險度最高，三級風險度最低。如國庫收付中心管理全縣財政收支，其密印管理、資金撥付，就屬於一級風險。針對風險對應的不同崗位、不同級別，制訂相應的防控措施。對風險等級高的，必須經局黨委集體審核，研究防控風險的相關制度和措施。
二、圍繞制衡權力，規範工作流程
分解財政工作權力，減少權力集中，固化業務流程，達到相互制衡，實行民主決策，用制度管權，是做好腐敗風險防控工作的核心。
1、分解權力。重點對相對集中的、自由裁量權大的權力進行了分解。比如預算管理是社會關注的熱點、議論的焦點、管理的難點，我們以此為突破口，進行權力分解。以前編制預算、批覆決算，都是預算股提出意見，分管局領導、局長審查，再報縣政府審核、縣人大審批。在腐敗風險防控工作中，我們增加了局黨委審核這一關，對原來集中在3個人身上的權力，分解到班子集體身上，對預算管理實行民主決策，對重大事項實行無記名投票表決，實現了預算管理風險的“橫邊縱底”防控。“橫邊”，即對預算單位(縣直部門、各鄉鎮)和預算標準(人員經費、公用經費、項目經費)實行全方位防控;“縱底”，即對預算編制、執行、決算實行全過程防控。通過權力分解，降低了腐敗風險發生的可能性。
2、固化流程。在權力清理、分解的基礎上，我們結合財政管理資金多、工作流程較繁瑣這一特點，組織局內28個單位開展拉網式清查，將各項權力運行流程逐一梳理，去繁就簡，優化重塑，製作了95個業務流程圖，並用圖表的形式將工作流程進行固化。比如，農業股在現代農業項目資金撥付上實行“四級審批”制，即經監理公司、項目所在地鄉鎮領導、農業股、縣農業現代項目領導小組負責人審核後，才予以撥付。既保障了資金撥付的規範性，又保證了業務工作的效率性。
3、完善制度。制度帶有長期性、穩定性和根本性，用制度管權，按制度辦事，能降低腐敗風險。我們將原有的制度全部清理出來，然後根據權力分解和固化流程的要求，對制度進行修改完善，用制度管人、管事、管權。共清理制度42個，修改制度8個，涉及預算管理、資金撥付、人事任免、資產管理等方面。在此基礎上，我們將局內相關工作制度統一彙編成冊，人手一份，作為每名幹部職工的行動指南。
三、圍繞實施預警，健全防控網絡
推行政務公開，抓好監督防範，減少風險發生，確保兩個安全，是做好腐敗風險預警防控的關鍵。
1、採集信息。局機關配備1名預警信息員，負責每月28日向縣紀委預警中心報送信息，每季度進行預警分析，每半年進行工作總結。局內各單位共配備28名預警信息員，協助單位負責人落實腐敗風險預警防控工作，並於每月25日前向局腐敗風險預警防控辦公室報送信息。同時，我們還聘請了20名社會監督員，向我們提供預警信息。
2、政務公開。陽光是最好的防腐劑。我們堅持政務公開，把財政政策明明白白交給人民羣眾。一是利用政務公開欄，將預算執行、惠農資金髮放、國家拉動內需等事關人民羣眾利益的事項和資金予以公開，讓前來辦事的人員對相關政策和資金分配情況一目瞭然。二是藉助財政與編制政務公開網，將財政相關資金公開公示，讓人民羣眾在網絡上對分配情況查詢和監督。農閒時節，我們還組織流動查詢隊伍，進村入户提供查詢服務。三是多種形式宣傳強農惠農政策。採取電視飛播、出動宣傳車、印發宣傳單等形式和途徑，提高政策的知曉度。
3、科技防控。利用現代科學技術手段(金財工程)，設立多人點擊審批資金，預防腐敗發生。我們綜合運用部門預算系統、國庫集中支付系統、非税收入管理系統、政府採購系統、行政事業單位資產管理系統等現代信息管理支撐平台，對每一業務環節進行規範化、標準化管理，促進財政管理的科學化、精細化。
自開展腐敗風險預警防控工作以來，我們取得了初步成效。
一是進一步增強了幹部的反腐倡廉意識。通過宣傳教育、學習感悟、風險排查、制訂措施，使全體幹部職工認識到腐敗風險防控是一個自我警示、自我教育、自我約束的過程，進而增強了大家的防風險意識和強責任意識。
二是進一步規範了財政工作流程。通過清理權力、固化流程、措施防控、完善制度，堵塞了管理漏洞，簡化了工作流程，達到了規範和效能的統一。比如原來審批基本建設資金，需要在縣政府與財政局之間至少跑兩個來回，工作效率低下。為此，基建股作出了“你辦事、我跑腿”的承諾，所有資金撥付、審批手續由基建股統一辦理，縮短了資金撥付時日，受到了相關主管部門和項目建設單位的一致好評。
三是進一步服務了經濟發展大局。__年，全縣共向上爭取專項資金5.08億元，用於基礎設施建設、保障和改善民生、維護社會穩定等重要領域，沒有出現截留、挪用財政資金的現象，促進了我縣經濟社會發展。
腐敗風險預警防控工作既是一項系統工程，又是一項長期工作。下階段，我們將做好以下幾個方面的工作：
一是更加註重教育。堅持不懈地開展黨性教育、法紀教育、廉政教育、職業道德教育、社會主義榮辱觀教育和財政業務知識學習。
二是建立長效機制。努力探索建立大監督平台、過錯責任追究、防控工作考核制度，推進工作向縱深發展。
三是加大處置力度。防控是基礎，如果這道關口漏了，必須加大處置力度，以促進防控起到實效。