衞生院公門急診個人年度考核總結 篇1
一、職工思想政治教育工作
職工的政治思想素質的好壞直接關係到我院醫療服務各項工作的整體形象。為此，我院加強職工政治思想素質教育，從以下幾個方面着手：
1、制定嚴格的制度；醫院各項工作制度化規範化，杜絕醫療差錯。
2、加強醫鍀醫風建設，杜絕行業不正之風；
3加強業務技術學習；我院今年派出一名職工到上級醫院進修學習。
二、醫療服務經濟效益和社會效益
截止20xx年12.25日我院各項財政收入310萬元，其中醫療業務收入260萬元。全年門診總數約31500人次，年住院總數約150人次。和去年相比，經濟效益和社會效益都有很大幅度提高。
三、醫院基礎設施建設
我院職工集資住宿樓現已建成並投入使用。分院現已徵地4畝投資60餘萬元建設門診綜合樓，目前正在緊張施工，爭取09年4月投入使用。已徵地5畝擬投資1萬元建設住院樓，目前正在進行項目立項、預審，準備09年5月開工。
四、農村三級醫療網絡建設
為進一步推進民生工程村衞生室規範化建設，不斷完善農村衞生服務水平。我院在鄉黨委、政府的大力支持下，現已投資96萬元建成八個村衞生室。在村衞生室的選址工作中，鄉黨委書記和鄉土地所所長高度重視。會同村幹部共同考察，在充分尊重民意、因地制宜條件下，村衞生室建設得到很快落實。對已建成的衞生室我院將盡快投入使用，規範管理。加快與新農合工作對接，早日啟動門診補償工作。擴大廣大參和農民的受益面。
五、預防保健工作
(一)計劃免疫工作
我院以村為單位進行定點安全接種，計劃免疫任務保質保量完成。“五苗”接種率達96%。
(二)婦幼保健工作
1、孕產婦系統管理
按縣保健所要求，我院對186名孕產婦進行建卡管理，建卡率達82%。加強孕期保健工作，進行高危篩查34人。
2、貧困孕產婦救助工作今年我院有住院分娩產婦162人次，其中對本鄉133人進行救助，(每人補助150200元)。我鄉外院分娩產婦救助96人次。
3、兒童保健工作
今年我院在全鄉範圍內07歲兒童進行建卡管理，建卡率達81%。同時進行營養評價，並有針對性的進行營養干預。
回顧一年的工作，我院在縣衞生局和鄉黨委、政府的領導下、在全院職工的共同努力下，我院取得了一些成績和經驗，我們清楚的認識到我們和先進鄉鎮的一些差距。相信在各級黨委、政府的領導和重視下，我院將繼續深化改革、努力為發展我鄉衞生事業而奮鬥!
衞生院公門急診個人年度考核總結 篇2
一、嚴抓安全生產
今年，我院始終堅持“安全第一，預防為主”的安全生產方針，加強領導，完善制度和管理，層層簽訂目標責任書，深入開展安全檢查，積極開展安全生產宣傳活動，消除安全隱患，完成上級下達的安全責任目標，實現零事故。
二、標準化健康中心建設
今年，我院基礎設施建設再次加強，高標準病房樓投入使用，國家醫療大廳重建，實驗室搬遷，建成醫療廢物臨時存放點，建成CT室，全面提升醫院醫療條件和服務能力。
標準化預防接種門診實現了排隊、預檢、接種、觀察的全過程數字化服務。
重建後的國家醫療大廳位於醫院大門北側，相對獨立，寬敞明亮。配備頸腰椎牽引牀、中低頻超短波、電針治療儀，引進先進的三維多功能腰椎牽引牀，對頸椎病、腰椎間盤突出症、腦梗死、中風後遺症等有顯著療效，面癱等等。
新病房樓佔地面積約400平方米，60張牀位，上下兩層，乾淨舒適。20xx年5月正式投入使用。
實驗室從二樓搬到一樓，靠近門診，方便老年人採血化驗。
注重醫療安全，重建醫療廢物臨時存放點，遠離門診樓和住院樓，3月份投入使用。
三、人才裝備情況
1.改善軟實力：20xx年，將招聘14人，選擇3名醫生在上級醫院學習眼科和婦科，選擇2名醫生在聊城市人民醫院學習全科。
2.優化硬件匹配：20xx年，新引進的經顱多普勒血流分析儀和EEG仿生電刺激器已投入使用，計劃20xx年投入16排32層螺旋CT。
3.醫學會建設：我院與聊城市人民醫院、聊城市腦醫院、聊城市中心醫院建立了醫學會。上級醫院的專家定期到衞生中心進行免費門診活動，進一步提高了醫院的醫療水平。
四、開展職工文化活動
今年，醫院工會開展了豐富多彩的文化活動，進一步豐富了醫院職工的精神文化生活，提高了職工的工作積極性，增強了醫院的凝聚力和協作性。
五、全國基本公共衞生工作
今年，我院在院長的領導下，高度重視全國12項基本公共衞生工作，做好與家庭醫生的簽約工作，不斷改進工作方法，優化工作方法，成為居民健康的“看門人”。
20xx年2月修建了一個“衞生驛站”。3月，公共衞生智能終端設備用於老年人體檢。體檢結果可直接上傳到公共衞生冠心繫統。老人不必排隊，工作人員的工作效率大大提高。
七、健康扶貧
今年，醫院狠抓健康扶貧各項工作的落實和推進，全面實施貧困人口備案登記卡“八一”工程，實現家庭醫生承包服務全覆蓋，嚴格執行貧困人口門診、住院治療優惠政策，實行“一站式實時結算”服務。
20xx年，我們雖然取得了一些成績，但與上級部門和人民羣眾的要求還有一定差距。永遠不要忘記醫生的初衷，牢記健康使命。在今後的工作中，我院要進一步加強醫德醫風建設，努力提高醫療服務水平，繼續努力建設羣眾滿意的鄉鎮衞生院!
衞生院公門急診個人年度考核總結 篇3
一、工作情況
在衞生局和鄉委、政府正確下，緊緊圍繞年下達的目標任務，積極應對突發公共衞生事件，借新型農村合作醫療實施，努力解決羣眾看病難、看病貴問題，在全院幹部職工共同努力下取得了明顯的社會效益和經濟效益。
1、以病人為中心，提高服務質量，創人民滿意衞生院是我院發展目標，為改善服務態度，落實承諾服務，切實糾正行業不正之風。我院廣泛徵求患者及社會各界的意見和建議，設立舉報箱，公開舉報電話，製作宣傳標語，落實“五個一”工程，發放醫師名片，打回訪電話，發徵求意見卡和社會問卷調查，為使意見和建議落到實處，嚴格按查處制度處理，使我院行風有了很大改善，整體形象明顯提升。
2、開展衞生大掃除，積極參入六城聯創和創省級衞生鄉鎮活動。結合我院實際迅速宣起講文明、講衞生、美化、亮化、綠化衞生院高潮，落實“門前五包”責任制，要求科室人員上班前先打掃室內外衞生，劃分責任區，每週二、五進行衞生大掃除，並進行檢查評比，做到室內外衞生乾淨整潔，物品器材擺放整齊，每日產生的醫療垃圾及時焚燒進行無害化處理。為配合創建省級衞生鄉鎮活動，我們對病房樓牆面進行刮白更換破舊房門，製作防蠅門簾及窗，對衞生院花壇內的花、草、樹進行修剪，澆水施肥，為患者一個温馨、舒適就醫環境。
二、進一步加強醫療質量管理，不斷提高技術水平
1、通過前幾年大批專業技術人員培訓學習，和醫療設備添置更新、使我院技術力量得到加強，在此基礎上我們狠抓醫療質量管理，嚴格醫療文件書寫，門診日誌要求項目齊全，處方書寫規範，用藥合理安全，病歷書寫及時規範，護理記錄詳實，實行科審批制，院長深入臨牀查房，積極參加危急症病人搶救，醫療質量考核小組嚴格按考核每半月進行一次督導檢查，發現問題及時處理，全年沒有發生醫務差錯與糾紛。
2、鼓勵員工進修學習，參加業務培訓。今年派出兩人到上級進行培訓，一名員工脱產學習，十餘人蔘加晉級及資格考試，五人考取晉升職稱，使我院專業技術人員水平又上新台階。
3、經過全院幹部職工地共同努力，我院業務有了明顯提高，門診量較去年有所提高，恢復到年門診水平，達到21873人次，住院819人，內科手術287例，住院分娩326例，較去年增加20例，治癒率80%，好轉率達15%，死亡率為0.11%以下，急危重病人搶救成功率達90，手術前後符合率達92%，無菌手術感染率為零，總收入達到228萬元。內科入院率較去年增加21%，手術枱數較去年增加10%，住院分娩較去年增加8%，業務總收入169多萬元較去年增加35%。
三、切實做好新型農村合作醫療工作
1、新型農村合作醫療這一惠民政策實施兩年來，深受廣大農民歡迎，但在年農合籌資工作中由於自籌部分份額增加一倍，也面臨許多難點，為打消農民參合顧慮，做好解釋籌資工作，我們印製3千多份《年告廣大參合農民政策説明書》發放到鄉、村幹部和農民手中，出動宣傳車5台到各村廣泛宣傳新農合政策，組織定點鄉村醫生積極配合村幹部做好籌資工作，聯繫外出務工人員參合，我院抽調人員下村督導，主動當好政府參謀，使今年參合率達94.8%籌資結束後立即進行參合信息的錄入與整合，及時建立了年參合信息檔案。
2、積極做好參合農民就醫補償工作。對來我院就醫出院參合農民，當日兑現補償，對定點鄉醫上報的門診小額補助我院及時先行墊付。今年共補償各類6704人次，補償金額達76.7多元，確實減輕了農民負擔，今年補償住院489人次補償金額39萬元，定額補償114人，金額5萬多元，門診小額補償6101人次，金額326萬餘元。
3、為廣大參合農民一個監督平台，在門診大廳走廊醒目位置懸掛農合就診程序、補償範圍、補償標準及補償所需材料，每日對當日發生農合補償信息進行人村公式，並公佈舉報電話，接受社會各界監督。